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        秦皇島市打造“東方波爾多”的對策

        2007-12-31 00:00:00羅曉蓉鄭連虎
        商場現(xiàn)代化 2007年21期

        波爾多,是法國最有名的葡萄酒主產(chǎn)區(qū),以葡萄酒蜚聲世界。在波爾多,僅葡萄酒莊就達9000多家。秦皇島,是中國的著名旅游城市,也是葡萄及葡萄酒主產(chǎn)區(qū),有壯大成為“東方波爾多”的巨大潛力,即依托適宜葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展地域這一全球性稀缺資源,適時發(fā)展近期產(chǎn)值百億元、遠期產(chǎn)值千億元的優(yōu)勢區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶、營造葡萄酒文化和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間,打造有秦皇島特色、有國際競爭力、有“波爾多”效應(yīng)的世界級特色產(chǎn)業(yè)集群。

        一、秦皇島現(xiàn)有打造“東方波爾多”有利條件

        1.得天獨厚的自然條件

        秦皇島市是世界最佳葡萄及葡萄酒優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶之一。秦皇島以昌黎為代表的北緯38度附近地帶,除在地理、氣候、土壤等自然條件與法國波爾多極為相似之外,還有日照充足、晝夜溫差大、無霜期長等特點,被國際權(quán)威譽為“世界最好的釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)之一”。1984年,國際葡萄酒協(xié)會主席布巴斯教授到中國考察葡萄酒生產(chǎn)狀況之后說:“中國也有個波爾多,它在燕山腳下的昌黎。它的地理、氣候、土壤等與法國波爾多地區(qū)極為相似?!?/p>

        2.先行一步的產(chǎn)業(yè)集聚條件

        經(jīng)過十多年的發(fā)展,秦皇島市葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了相當?shù)幕A(chǔ),干型葡萄酒生產(chǎn)、基地建設(shè)和世界最佳釀酒葡萄產(chǎn)地的地位逐漸被世人認可,“東方波爾多”雛形也漸露頭角。特別是在最佳區(qū)位、最早成形壯大的昌黎縣,干紅酒產(chǎn)業(yè)成就突出:

        一是積累了豐富的管理經(jīng)驗。創(chuàng)新了管理機制,基本理順了關(guān)系。

        二是發(fā)展壯大了葡萄基地。2005年,全市釀酒葡萄基地約10萬畝,鮮食葡萄3萬多畝。

        三是培育壯大了一批釀造龍頭企業(yè)。干型葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)已達到46家。葡萄總加工能力14.9萬噸,灌裝能力13萬噸,葡萄酒實際產(chǎn)量7.6萬噸,實現(xiàn)銷售收入11.4億元,在全國占有重要地位。僅昌黎一縣就占國內(nèi)市場份額近三分之一。

        四是把握了創(chuàng)新先機。僅昌黎就有葡萄栽培技術(shù)研發(fā)中高級人才50多名,釀造研發(fā)國家級評酒委員11名、中高級人才40余名。在國內(nèi)首批引進赤霞珠等釀酒最佳品種,成功試種并積極培育真正的“中國釀酒葡萄”。建成國家級葡萄、葡萄酒研發(fā)中心和質(zhì)檢中心,填補了國內(nèi)空白。與O.I.V國際葡萄與葡萄酒組織合作,建設(shè)國際一流的葡萄酒研發(fā)機構(gòu)。

        五是構(gòu)筑了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢格局。配套產(chǎn)業(yè)完整,大、中、小生產(chǎn)企業(yè)體系健全,基地支撐、釀造龍頭、研發(fā)先導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、群體龐大的干紅酒產(chǎn)業(yè)集群初步形成,并輻射周邊。

        六是地域形象和品牌初步樹立。2000年昌黎縣被命名為“中國干紅葡萄酒城”和“中國釀酒葡萄之鄉(xiāng)”,2002年昌黎葡萄酒正式被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫總局批準為原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品(現(xiàn)更名為地理位置標志保護產(chǎn)品),受到原產(chǎn)地域保護。獲得“中國名牌”、“中國馳名品牌”和“國家免檢產(chǎn)品”多項?,F(xiàn)已批準25家企業(yè)、58個產(chǎn)品使用原產(chǎn)地域產(chǎn)品專用標志,拿到進入國際市場的“綠色通行證”。

        3.鮮食葡萄在東南亞有廣闊市場,秦皇島市有成本等方面的競爭力

        一是秦皇島市葡萄有四百多年栽培歷史,在技術(shù)(國內(nèi)領(lǐng)先)、人力資本(4萬多技術(shù)能手)、品種(引進、培育了大量國內(nèi)外名優(yōu)品種,早、中、晚熟葡萄品種達100多個,從7月至11月可以品嘗到不同種類和品位的葡萄)、品質(zhì)(獲得多項大獎,“紅提”等進了上海等地大超市)、規(guī)模(種植面積3萬多畝,各縣區(qū)都有分布)、儲存(恒溫庫1000多座、儲存能力1億公斤左右)等方面都有雄厚的基礎(chǔ)。

        二是航空和海運運輸上距離短、上市快的優(yōu)勢。從秦皇島到東南亞要比從美國(現(xiàn)東南亞地區(qū)優(yōu)質(zhì)葡萄多從美國進口)到東南亞近數(shù)千公里。

        三是人工成本低的優(yōu)勢。鮮食葡萄在西方國家也是手工栽培和采摘,其人工成本明顯高于秦皇島市。四是原產(chǎn)地保護制度優(yōu)勢。中國與東南亞國家建立了日益緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,出口東南亞的道路越來越暢通。

        二、打造“東方波爾多”的對策

        1.制定戰(zhàn)略規(guī)劃,整合區(qū)域資源

        瞄準打造“百(千)億產(chǎn)值葡萄產(chǎn)業(yè)廊帶”、創(chuàng)建“百年地域品牌”戰(zhàn)略目標,整合葡萄經(jīng)濟區(qū)域,打造葡萄酒和鮮食葡萄產(chǎn)業(yè),打造有中國秦皇島特色的“東方波爾多”。調(diào)整、整合工業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè),充分挖掘好國際國內(nèi)兩個市場的潛力、整合開發(fā)好國際國內(nèi)兩種資源。在此基礎(chǔ)上,充分利用秦皇島市在釀酒葡萄和鮮食葡萄方面的特色資源,精心規(guī)劃設(shè)計,打造一條優(yōu)勢區(qū)廊帶,形成以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)為龍頭,旅游、文化、商貿(mào)、會展等互為支撐、有機匹配的多產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)走廊、產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟區(qū)。整合、帶動三條“龍”:特色家庭酒堡一條龍;干型葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群一條龍;以鮮食葡萄為主打產(chǎn)品的無公害農(nóng)產(chǎn)品、葡萄及葡萄酒鄉(xiāng)村旅游一條龍。在適宜葡萄生長地帶,規(guī)劃50~100家風(fēng)格各異、有葡萄園配套的小酒堡群落,吸引中外葡萄酒行家投資形成“中國葡萄酒堡走廊”。爭取經(jīng)過幾年到幾十年的培育,使這一區(qū)域既在特色旅游商品——自釀酒堡酒上形成突破,又在豐富旅游核心產(chǎn)品及打造地域品牌等方面有所作為,逐步形成現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)、旅游、文化、商貿(mào)、會展等產(chǎn)業(yè),生態(tài)優(yōu)美、特色鮮明的創(chuàng)新空間,引領(lǐng)國內(nèi)乃至國際潮流。

        2.構(gòu)筑葡萄產(chǎn)業(yè)物流中心

        秦皇島市除了繼續(xù)保持葡萄及葡萄酒市場優(yōu)勢地位外,還要全方位開發(fā)大市場,要在鞏固秦-俄、秦-韓、秦-日等各類航線的基礎(chǔ)上,進一步謀劃通達東南亞的包機和海運航線,整體構(gòu)筑口岸、綜合性大港和現(xiàn)代化葡萄產(chǎn)業(yè)物流中心的系統(tǒng)優(yōu)勢。

        3.激發(fā)民間資本活力, 增強產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實力

        葡萄酒產(chǎn)業(yè)屬國際型、魅力型產(chǎn)業(yè),項目在特不在大,中小項目為主。在西方國家發(fā)育較成熟,而在秦皇島市則歷史較短。

        在形成特色、引領(lǐng)創(chuàng)新方面,激發(fā)民間資本活力,吸引國內(nèi)外中小投資者,特別是法國等全球著名葡萄酒產(chǎn)區(qū)有經(jīng)驗的經(jīng)營者,集聚秦皇島,形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)魅力和經(jīng)營活力。

        4.建設(shè)一流葡萄基地

        一流的葡萄酒,首先要有一流的原料;一流的原料,來自一流的基地。秦皇島市的比較優(yōu)勢,在于地域,把地域這一比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢,首先要培育真正的“基地”。與波爾多等地比,秦皇島市“基地”尚需大力鞏固和提升。

        一要完善硬件基礎(chǔ)設(shè)施,降低基地投入成本,引導(dǎo)各種成分進入基地建設(shè)領(lǐng)域。對節(jié)約用水的設(shè)施、電、路(同時滿足發(fā)展旅游、便于游客游覽的要求)等硬件基礎(chǔ),要統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)需要和實際進度分步建設(shè)。

        二要推廣郎格斯、華夏、香格里拉、耿氏酒堡等模式,加固“農(nóng)戶-企業(yè)”利益共同體鏈條,破解“利益-風(fēng)險”不對稱難題。(郎格斯公司按照國際優(yōu)質(zhì)葡萄園管理,實施莊園式經(jīng)營。華夏公司主要實行標準控制、合同收購方式。香格里拉公司雇傭農(nóng)民、集中管理。酒堡由農(nóng)民自己經(jīng)營管理葡萄園。小戶分散種植。各有特點和優(yōu)勢)把企業(yè)和農(nóng)民連結(jié)起來,使其成為風(fēng)險共擔、利益同享的經(jīng)濟共同體,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)基地,為葡萄酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下堅實的原料基礎(chǔ)。充分發(fā)揮釀酒葡萄種植協(xié)會和葡萄釀酒企業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)自律。

        三要加大科技研發(fā)力度,研發(fā)、推廣高新品種,提高原料品質(zhì)。在引進國外名優(yōu)品種的基礎(chǔ)上,積極支持企業(yè)和有關(guān)高校合作培育本土優(yōu)質(zhì)葡萄品種。加速葡萄的優(yōu)勢區(qū)域化生產(chǎn),加快建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,構(gòu)建以葡萄加工為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高標準化、產(chǎn)業(yè)化、國際化水平。使秦皇島市葡萄無論在加工、市場還是在品種和原料供應(yīng)上,都成為區(qū)域乃至國內(nèi)的中心。

        注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。

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