[摘要] 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展， 體育行業(yè)也借此東風(fēng)出現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，一個(gè)以體育服務(wù)為宗旨， 以體育經(jīng)營為手段， 以體育產(chǎn)品為內(nèi)容的體育市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。體育市場(chǎng)孕育著體育經(jīng)濟(jì)，它可以為社會(huì)提供體育消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品、體育信息、體育健身娛樂場(chǎng)所， 它能夠調(diào)節(jié)體育市場(chǎng)的數(shù)量、規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，為國家增加稅收等等。 縱觀我國當(dāng)前的體育行業(yè)， 它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值緯度并未得到彰顯，為此我們必須樹立體育經(jīng)濟(jì)理念和加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)研究。

[關(guān)鍵詞] 體育市場(chǎng) 體育經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)分析

一、前言

我國加入WTO以后，市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭，構(gòu)成了新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局，迎來了經(jīng)濟(jì)騰飛的可喜景象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了各行各業(yè)的改革，我國的體育行業(yè)同樣遭到了規(guī)模空前的發(fā)展浪潮的沖擊，收到了改革帶來的巨大成果。因此，我們必須改變把體育僅僅看成是純福利和純消費(fèi)的事業(yè)，應(yīng)樹立體育也是產(chǎn)業(yè)的新觀念。2008年奧運(yùn)會(huì)的申辦成功，競(jìng)技體育的一浪高過一浪，不僅顯示了中國體育在硬件、軟件上的強(qiáng)大實(shí)力，讓世人刮目相看，而且也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下體育與經(jīng)濟(jì)相互作用的成果。

二、制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸因素

1.人口體育素養(yǎng)普遍不高

早在20世紀(jì)60年代， 西方某些國家就明確提出體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值， 以及終身體育的思想。我國雖然也曾在理論上給予了一定的探討， 但并未產(chǎn)生真正的經(jīng)濟(jì)效益。封建意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域中的“重文輕武”思想始終趨于主流， 導(dǎo)致近現(xiàn)代教育的指導(dǎo)思想與實(shí)踐運(yùn)作貌合神離， 這又塑造了人們對(duì)體育的偏見， 使體育未能充分地在社會(huì)生活中發(fā)揮其積極影響。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往雷聲響， 雨點(diǎn)小， 社會(huì)人群的價(jià)值偏向， 造成了體育意識(shí)的淡漠， 這是人們體育素養(yǎng)普遍偏低的主要原因， 如果這種錯(cuò)誤的價(jià)值觀念得不到糾正， 勢(shì)必阻礙體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.體育產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，且發(fā)展不平衡

我國體育產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在以下兩方面。第一，地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響，在我國的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等，體育消費(fèi)水平較高，且體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點(diǎn)。而西部地區(qū)如寧夏、青海等地，體育消費(fèi)投入微乎其微。僅以體育彩票為例，2005年廣州39.1億元，甘肅2.5億元，可見地域發(fā)展的極度不平衡。第二，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。由于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平、觀賞性、普及程度和在國際上取得成績的含金量有較大差別等方面的原因，致使其產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益有很大差別，如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個(gè)別項(xiàng)目等市場(chǎng)開發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)硪欢ㄐб妫酥獾钠渌?xiàng)目難以進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)然也就獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)績效。

3.政策扶持疲軟乏力

在英、美等體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，政府為了扶持本國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都相應(yīng)地在政策上給以傾斜、扶持。對(duì)體育部門舉辦的體育比賽、體育場(chǎng)館的經(jīng)營收入， 都不同程度地減免稅收， 企業(yè)出資贊助體育比賽， 可以記入企業(yè)生產(chǎn)成本或作廣告支出， 修建體育場(chǎng)館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款等。而我國在這方面的扶持力度卻相形見絀，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。政策傾斜往往是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)必要的助推劑，體育產(chǎn)業(yè)迫切需要政策扶持以盡快走上良性循環(huán)的軌道。如前所述，這在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家已有成功的經(jīng)驗(yàn)，所以要想扭轉(zhuǎn)我國體育經(jīng)濟(jì)頹廢疲軟的態(tài)勢(shì)，政府也必須轉(zhuǎn)變政策理路，放寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視界。

4.體育消費(fèi)欲望持續(xù)低糜

需求支配供給，消費(fèi)助長生產(chǎn)。長期以來， 作為影響體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的媒介甚至生產(chǎn)廠家， 都未能對(duì)體育的效力進(jìn)行必要有效的宣傳，導(dǎo)致決策和經(jīng)營的失敗。人們擔(dān)心自己投出的經(jīng)濟(jì)成本得不到相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)， 因此， 對(duì)于體育消費(fèi)的欲望當(dāng)然不高， 保持在觀望與等待狀態(tài)之中。體育經(jīng)濟(jì)要發(fā)展， 各經(jīng)濟(jì)實(shí)體必須注重實(shí)際產(chǎn)品的價(jià)值驗(yàn)證和健身效力的宣傳力度。通過科學(xué)論證， 分析解決適合不同個(gè)體需求的“短、平、快”系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。體育產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠家應(yīng)摒棄牟取暴利的經(jīng)營思想， 研制適合不同經(jīng)濟(jì)群體消費(fèi)水平的體育產(chǎn)品， 考慮在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中增強(qiáng)必要的簡易健身功能的指導(dǎo)法則， 使產(chǎn)品的價(jià)值與消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)相吻合

5.相關(guān)產(chǎn)業(yè)潛能沒有充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高

體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)就必須遵循市場(chǎng)運(yùn)行的基本法則，通過市場(chǎng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)作用。體育產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)很大一部分表現(xiàn)為無形資產(chǎn)。在無形資產(chǎn)開發(fā)和利用方面，我們雖摸索出一些成功的經(jīng)驗(yàn)，如1998年的第13屆亞運(yùn)會(huì)期間，有30家中外企業(yè)購買了中國代表團(tuán)專用標(biāo)志的特許使用權(quán)、贊助款等共計(jì)3800多萬元，但和其他國家相比此收入差距依然懸殊。目前的我國體育產(chǎn)業(yè)較注意有形資產(chǎn)的利用，如體育場(chǎng)館的租借和經(jīng)營，但對(duì)無形資產(chǎn)，如對(duì)各賽事活動(dòng)的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品，各協(xié)會(huì)、俱樂部自身標(biāo)志、隊(duì)名無形價(jià)值等重視開發(fā)不夠。從體育用品市場(chǎng)上看，高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的大部分仍被國外著名的體育用品公司直接生產(chǎn)或合資生產(chǎn)，而國內(nèi)體育用品行業(yè)中的一些明星企業(yè)高檔產(chǎn)品在整體上仍有很大差距，許多體育用品企業(yè)沒能開發(fā)新的名牌產(chǎn)品，普遍存在著款式品種陳舊、質(zhì)量低劣的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高主要表現(xiàn)在各類體育企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小、管理水平較低、經(jīng)營管理理念落后和市場(chǎng)競(jìng)爭力較弱。大部分體育企業(yè)還處于小本經(jīng)營狀態(tài)，缺乏滿足客戶需求的能力，經(jīng)營方式落后，缺乏品牌意識(shí)。面對(duì)激烈的國際競(jìng)爭，我國體育用品企業(yè)能否創(chuàng)造出國際知名品牌將是我國體育產(chǎn)業(yè)所面臨的嚴(yán)峻問題。

三、現(xiàn)代體育的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化

我國建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的這一重大決策，為社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域注入了一股蓬勃發(fā)展的嶄新動(dòng)力。它給體育帶來的是前所未有的自我發(fā)展機(jī)遇和刻不容緩的自我完善任務(wù)。作為第三產(chǎn)業(yè)的體育，現(xiàn)在就必須積極主動(dòng)地同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，盡快建立和完善體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。使中國體育事業(yè)的發(fā)展方向與世界體育的時(shí)代潮流進(jìn)一步地協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.體育與經(jīng)濟(jì)間的關(guān)系

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和體育屬于第三產(chǎn)業(yè)的明確定位，為我國現(xiàn)代體育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)攜手共進(jìn)、同步發(fā)展開辟了新的領(lǐng)域和途徑。這樣各大公司和企業(yè)就可以利用國際和國內(nèi)各種大型體育比賽這一媒介，利用廣告和電視轉(zhuǎn)播權(quán)來提高企業(yè)的知名度，推銷產(chǎn)品，占據(jù)市場(chǎng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。人們把此稱作“體育搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”。而體育界各代表隊(duì)的訓(xùn)練與比賽所需經(jīng)費(fèi)，又得到了各大公司和企業(yè)的贊助與承包，從而使體育的發(fā)展獲得了活力與后勁，人們又把這稱作“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，體育唱戲”。二者是互惠互利，共同發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著旺盛的開發(fā)欲望和競(jìng)爭需求，而現(xiàn)代體育又具有激烈競(jìng)爭的特性和強(qiáng)勁的招徠功能及廣告效應(yīng)，兩者內(nèi)在特質(zhì)的一致性和各自優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)性，形成了如影隨形不可分離的格局。隨著市場(chǎng)體制和體育體制改革的進(jìn)一步深化，隨著體育與經(jīng)濟(jì)越來越密切地相互介入、滲透、結(jié)緣，現(xiàn)代體育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成了“你中有我，我中有你，難分彼此，渾然一體”的全新境界。這就是我們今天所說的體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

2.體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

世界體育已被實(shí)踐證明，體育本身具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，作為一種產(chǎn)業(yè)大有潛力，因而體育成為了各國國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部門。如日本體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在本國十大產(chǎn)業(yè)中排名第6;美國體育產(chǎn)業(yè)總值超過了實(shí)力雄厚的石油工業(yè)、汽車制造業(yè)和航空業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)達(dá)37.6萬人，超過了農(nóng)業(yè)、煤炭工業(yè)的就業(yè)人口，每年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)70億英鎊，政府獲得財(cái)稅收入30億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育事業(yè)開支的5倍。競(jìng)技體育商業(yè)化與全民健身、休閑、娛樂體育的不斷發(fā)展，使得體育需求與消費(fèi)日益增多，從而促進(jìn)了我國體育市場(chǎng)的形成和發(fā)展。近年來，我國體育、特別是體育用品市場(chǎng)已有了很大發(fā)展，到目前為止，體育用品生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到500多家，其產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)市場(chǎng)需求，還有一定出口能力。

3.建立社會(huì)主義體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制是我國體育發(fā)展的必由之路

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)觀念和運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)日益阻礙著體育的進(jìn)一步發(fā)展，顯示出很大的滯后性。而建立了體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就可以進(jìn)行合理的人力、財(cái)力和物力資源配置，充分發(fā)揮體育的多元功能和整體效應(yīng)，更好地遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和競(jìng)爭規(guī)律，全面提高體育工作的效益和效率。從競(jìng)技體育的角度講，要盡快實(shí)現(xiàn)以奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)為最高層次的競(jìng)技體育戰(zhàn)略，在各重大國際體育比賽中創(chuàng)更多的紀(jì)錄，奪更多的金牌，從而提高我國的國際威望和增加全民族的凝聚力，最大限度地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育文化需求，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。競(jìng)技體育從發(fā)展的眼光講，一定要盡快走上社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化和商業(yè)化的道路，從社會(huì)中獲取雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和人才資源，以開拓和培育體育市場(chǎng)。它將會(huì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)源源不斷地輸送大批身體健康、體質(zhì)強(qiáng)壯的勞動(dòng)生產(chǎn)力大軍。隨著人民生活水平的不斷提高，其消費(fèi)觀念和體育健康意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，購買力有了很大提高。為此，要積極培育和開辟群眾體育消費(fèi)市場(chǎng)，建立“群眾體育，群眾辦”的管理體制和群眾體育自我投資的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)各地要建立群眾體育管理人員培訓(xùn)中心，積極搞好體育部門的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，使群眾體育的消費(fèi)市場(chǎng)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

四、改革建議

為了加快我國體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促使體育同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面接軌與聯(lián)手，建立體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)我國體育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，更好地為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，特嘗試提出如下幾點(diǎn)建議。

1.轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行體制改革

體育既然已經(jīng)明確產(chǎn)業(yè)定位，就理應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)體制建立和運(yùn)作。實(shí)行政事、政企、政群分開。體育行政機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)社會(huì)管理職能，建立產(chǎn)業(yè)管理部門，使體育走向社會(huì)，進(jìn)入市場(chǎng)。

2.力促體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體多元化

體育社會(huì)化帶動(dòng)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)化，要打破地區(qū)、部門和所有制界限，鼓勵(lì)不同所有制的企事業(yè)單位投資興辦體育經(jīng)營實(shí)體，使體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和規(guī)模等方面都上一個(gè)新臺(tái)階，這是體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

3.形成較為完備的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系

要在完善體育用品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力培育和發(fā)展體育健身娛樂市場(chǎng)、體育競(jìng)賽市場(chǎng)、體育人才市場(chǎng)、體育技術(shù)信息市場(chǎng)和體育無形資產(chǎn)交易市場(chǎng)等。促進(jìn)各類體育專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)育和成長是體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的必要條件。

4.走科技興體之路

建立科研和訓(xùn)練聯(lián)合機(jī)制，科研為運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供有償服務(wù)使體育科技從公益型走向經(jīng)營型，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，面向需求，參與競(jìng)爭，加速科技成果商品化。調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，充分發(fā)揮科技訓(xùn)練作用，推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展

5.體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)要兼顧有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)

要加大對(duì)體育競(jìng)賽轉(zhuǎn)播權(quán)、體育產(chǎn)品專利權(quán)、體育廣告制作權(quán)、中國奧委會(huì)標(biāo)志，以及全國性綜合運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、吉祥物等體育無形資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的力度，使體育產(chǎn)業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)本體化、多樣化。

6.要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理的法制化

體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理的法制化是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范發(fā)展的根本保證。要加緊制定和出臺(tái)與《體育法》相配套的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，明確規(guī)范各類體育投資者、體育贊助商、體育俱樂部、運(yùn)動(dòng)員、體育協(xié)會(huì)、體育中介公司、體育經(jīng)紀(jì)人、體育管理者及社會(huì)各方面的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，實(shí)行依法治體，確保體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

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