專訪社科院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡景
陳云燕是江蘇省丹陽市一家專門生產(chǎn)鉆頭的企業(yè)的老板。這兩年新的廠房造好了,丹陽地區(qū)的鉆頭企業(yè)拼命競爭,一些技術(shù)差的企業(yè)也該關(guān)門的關(guān)門,幾家大企業(yè)明顯有了生產(chǎn)及市場的優(yōu)勢,眼看著就要進(jìn)入下一個飛躍期了。
但有一件事,讓陳云燕有些頭疼。過去安徽、四川等省的工人,會如潮水般地涌入江蘇,但這兩年,工資明顯提升了不少,但能招到的工人數(shù)量卻越來越有限,以致于數(shù)百人企業(yè)老板的陳云燕竟然把手機(jī)號都告訴周邊的人了,凡是愿意來廠里工作的,陳云燕大都會讓他們來。“勞動力短缺,我真的缺人?!标愒蒲嗾f,如今碰到來求職的工人打來電話,感覺就像是來了一筆大訂單一樣。
鉆頭生產(chǎn)車間里,依舊是20歲到30歲的工人占了絕大多數(shù)。包裝等不是婦女、中年人干不來的,但這樣的勞動力,似乎在丹陽地區(qū)很少能找到。
在廣東、在上海、甚至在北京,一方面是許多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,另一方面則是勞動力突然短缺了。中國的勞動力市場似乎出現(xiàn)了一個很大的變化。有些專家認(rèn)為,勞動力轉(zhuǎn)向緊缺意味著“人口紅利”的分配在中國已經(jīng)結(jié)束。中國勞動力供給現(xiàn)狀到底如何?本刊記者與日本《日經(jīng)商務(wù)》記者聯(lián)合采訪了中國社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡昉。
記者:您早在2004年就開始關(guān)注勞動力短缺問題。中國勞動力在這些年有了哪些變化?
蔡昉:中國勞動力的變化,是從2004年開始第一次明顯出現(xiàn)的。大多數(shù)人,包括我自己當(dāng)時也以為這是一個周期性的現(xiàn)象,是短期的。現(xiàn)在看來不完全是這樣。
在一般國家,勞動力需求突然提升時,比如因?yàn)橛嗀浀耐蝗辉龃髸r,工資就會提高,工資提高了,勞動力供給就會跟著提高。但這是一個簡單而抽象的描述。中國勞動力的需求集中在有限的地方,主要集中在沿海地區(qū),特別是珠江三角洲地區(qū)。但勞動力供給卻不在當(dāng)?shù)亍趧恿┙o來自中西部農(nóng)村,所以兩者之間在信息上差別很大,而且我們長期沒有一個發(fā)達(dá)的勞動力市場,對勞動力市場上的需求信息、工資的情況可能不知道,供需信息的傳遞過程有一個時間滯后。
除此之外還有一個特殊的問題,我們叫做制度障礙,比如說戶籍制度。在這個制度下,我沒工作的話,我就要在這兒等待,這個周期都會導(dǎo)致需求和供給之間的不匹配,所以當(dāng)時我想,可能需要消除這些制度性的障礙。
但是我也有過一些懷疑。了解勞動力供需情況的辦法最好是看人口結(jié)構(gòu)。我們發(fā)現(xiàn)沿海企業(yè)就雇一些年輕人口,比如說18歲到20歲的女孩子。但看了人口結(jié)構(gòu)后,我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上這些年輕的人口也不象想像的那么多,這樣的需求是很難完全滿足的。
記者:這個對未來也有很大的影響嗎?
蔡昉:影響很大。雖然中國勞動力人口的增長還在持續(xù),但增長比率每年都在下降,到2013年就不再增長了。從這一點(diǎn)看,我們發(fā)現(xiàn)勞動力供給本身確實(shí)出現(xiàn)了問題。
大家都說農(nóng)村有大量的富余勞動力,一般認(rèn)為這個數(shù)字在1.5億到2億之間。如果真有如此大量的富余勞動力的話,企業(yè)對勞動力的需求長期內(nèi)都可以得到滿足,但實(shí)際情況并不是這樣。上世紀(jì)80年代有那么多的富余勞動力,90年代也還有不少,但后來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用了1.4億勞動力,外出的勞動力也達(dá)到了1.3億,農(nóng)業(yè)中按現(xiàn)在的勞動生產(chǎn)率,需要用1.8億,還剩下多少?沒有多少了。我做了一些估算,用最保守的算法,現(xiàn)在也就有1億富余勞動力。而且你再看1億勞動力的年齡結(jié)構(gòu),你會發(fā)現(xiàn)一半以上都是40歲以上的人,因此可以提供的勞動力就沒有多少了。
記者:于是就有了這兩年的勞動力短缺?
蔡昉:是的,這種勞動力的短缺,從珠江三角洲蔓延到長江三角洲,再蔓延到主要的大城市,現(xiàn)在甚至在東北、在中部地區(qū)都可以看到。這就是說,企業(yè)希望雇傭勞動力,但現(xiàn)在普通勞動力很稀少,企業(yè)不是缺技術(shù)工人——技術(shù)工人永遠(yuǎn)都缺,更缺的是普通勞動力,這種現(xiàn)象就是一種真實(shí)的短缺。
人口紅利中的矛盾
記者:2004年前,很多人相信農(nóng)村還有很多勞動力人口,2004年以后才發(fā)現(xiàn)不是這么回事。
蔡昉:當(dāng)時大多數(shù)人還是沒有意識到這個問題。很多中國學(xué)者認(rèn)為,農(nóng)村有大量的富余勞動力,我做了推算以后認(rèn)為,已經(jīng)沒有那么多的富余勞動力,那時很多人不相信。從更長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,比如到2010年,甚至到2020年,中國經(jīng)濟(jì)增長會是一個什么樣的狀況,勞動力又會怎樣?我想,首先要看到,過分擔(dān)心是不必要的,高速經(jīng)濟(jì)增長不一定全靠勞動力。日本在勞動力豐富的時期實(shí)現(xiàn)了高度增長,到60年代以后,日本勞動力開始短缺,但很長時間繼續(xù)保持著高速增長,一直維持到80年代末期。亞洲一些國家和地區(qū),勞動力出現(xiàn)短缺大致在70年代初,但隨后也繼續(xù)保持了高速增長。
在勞動力豐富的時期,同時有一個有利于經(jīng)濟(jì)增長的制度、政策環(huán)境的話,可以靠勞動力豐富得到一個發(fā)展勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。這個時期人口負(fù)擔(dān)輕、儲蓄率高,這個我們叫“人口紅利”。在勞動力豐富的時候,可以得到人口紅利,但勞動力開始出現(xiàn)短缺以后,如果整個發(fā)展環(huán)境政策都是好的,那么就可能會自動地轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟(jì)增長方式,也就是過去用勞動推動的經(jīng)濟(jì)增長,現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)到用生產(chǎn)率的提高來維持這個優(yōu)勢。
記者:西方的一些學(xué)者似乎沒有看到亞洲的這個特點(diǎn)。
蔡昉:對。90年代美國有一些很有名的人,比如克魯格曼,他們都批評亞洲一些國家和地區(qū),說這些國家與地區(qū)和蘇聯(lián)一樣,就是靠資本和勞動力的投入,沒有生產(chǎn)率的提高。但是現(xiàn)在回過頭來看,那個時候這些國家與地區(qū)正是享受人口紅利的時候,當(dāng)然可以也應(yīng)該靠資本和勞動力的投入來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高增長。關(guān)鍵是在于當(dāng)人口紅利過去以后,還能不能維持生產(chǎn)率的提高,我想這些國家與地區(qū)實(shí)現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變。中國也是可以轉(zhuǎn)變的。
我想,中國勞動力豐富、勞動力便宜的比較優(yōu)勢還會長期存在。我們現(xiàn)在講的勞動力短缺現(xiàn)象,有這個時期的制度因素,比如說戶籍制度的約束。作為一個農(nóng)村勞動力,是可以到城市自由地找工作、打工的,也可以在這兒住,但是歸根到底不能享受城市的社會保障,還有很多公共服務(wù),如孩子入學(xué)、生病就醫(yī)等均有問題,因此年輕的時候可以在城市工作,掙到了一筆錢還要回鄉(xiāng)下。這就注定了在這種環(huán)境下,只是年輕工人有競爭力,40歲以上就干不了了。另一方面,在很多行業(yè)40歲的人工作是有經(jīng)驗(yàn)的,如果對戶籍制度進(jìn)行改革,這些人有熟練技術(shù),可以把家安在城市,40歲以后也住在城里,情況就大不一樣了。我覺得我們應(yīng)該通過改革制度,拆除一些勞動力流動制度障礙,把勞動力的規(guī)模擴(kuò)大。
記者:大致能到一個多么大的規(guī)模呢?
蔡昉:中國勞動力年齡人口總量還在增長。2005年是9.3億,到了2020年是9.6億,絕對量不會減少。從比重上看,到了2020年大概還有60%多的是勞動年齡人口,這個比重還高于現(xiàn)在很多發(fā)達(dá)國家水平。也就是說勞動人口多、比重大這個特點(diǎn)在10年、20年內(nèi)是可以維持的。
記者:這樣一來工資的增長會受到哪些影響呢?
蔡昉:這里有一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過去很長一段時間想雇多少人都可以雇到,不用漲工資,但從現(xiàn)在開始,想雇傭新的工人、滿意的工人就要漲工資,這個是個關(guān)鍵。
中國的工資漲得很快,即使這樣我們在相當(dāng)長的時間內(nèi)也還占有工資低的比較優(yōu)勢。一直到2003年、2004年,中國制造業(yè)的工資還只是美國制造業(yè)工資的3%、4%,就是漲一倍、二倍、十倍也遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上美國。過去我們不漲工資,主要為了吸收越來越多的勞動力就業(yè),支持整體居民的收入。今后是一邊漲工資,一邊吸收更多的勞動力,這是讓中國老百姓從經(jīng)濟(jì)增長中獲益的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
解決環(huán)境問題提到議事日程
記者:在這個轉(zhuǎn)折時期,中國工資與勞動生產(chǎn)率是否能共同提高呢?
蔡昉:我剛剛讀了一份國際勞工組織的報(bào)告,他們講中國整個改革時期勞動生產(chǎn)率都在提高。我大致看了一下,看到中國是全世界勞動生產(chǎn)率提高最快的國家,這個最快就提供了漲工資的空間,我們漲工資并不是提高成本,而是建立在生產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上的,因此這種漲工資不會降低中國企業(yè)的盈利。
記者:但也出現(xiàn)了收入上的差距。
蔡昉:其實(shí)我們還有一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。美國的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講,一個國家在發(fā)展過程中,收入差距先擴(kuò)大然后縮小,從擴(kuò)大收入差距到縮小收入差距中間有一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)和勞動力短缺是相關(guān)的。這個轉(zhuǎn)折還和環(huán)境有很大的關(guān)系。就是在環(huán)境上,污染先上升到了一個點(diǎn)然后再下降。
從日本的經(jīng)驗(yàn)看,最初人民只是想活下去,能夠拿最低工資,能夠解決衣食溫飽就夠了。當(dāng)收入提高以后,人們才能改善自己的生活質(zhì)量,到這個時候人們對環(huán)境就不滿意了。我在日本考察過環(huán)境問題,最初工廠冒煙,老百姓收入提高,以后說我不想聞你這個煙味,于是企業(yè)把煙囪加高一點(diǎn),煙飄得遠(yuǎn)一點(diǎn)、稀一些,大家可以接受。再過了一段大家收入水平又高了,對這個要求也更高了,說冒的煙還不行,企業(yè)再加高,還是不行,最后企業(yè)只好花錢去治理了。
我想污染問題、環(huán)境問題歸根到底是老百姓的需求問題,企業(yè)永遠(yuǎn)不會對這個治理有需求的,僅僅是政府行為,外部的干預(yù)可以形成政策,但是很難落實(shí),只有老百姓、本國的經(jīng)濟(jì)對這個環(huán)境不能容忍以后,才可能更有動力去做。所以我想我們工資上升、生活水平的提高,也是解決環(huán)境的一個因素。
匯率問題
記者:在勞動力短缺的時候,我們看到人民幣匯率開始提升了。兩者是否有某些關(guān)系?
蔡昉:我覺得應(yīng)該從兩個方面來看,一個方面是我們的經(jīng)濟(jì)高速增長,能解決老百姓就業(yè)問題,這其中又比較多地依賴了出口。此時的就業(yè)矛盾很大,過快地給人民幣升值,會傷害中國的出口部門,最后傷害就業(yè)。隨著就業(yè)形勢好轉(zhuǎn),我們經(jīng)濟(jì)增加越來越快,生產(chǎn)力提高以后,人民幣的升值是可以承受的。
過去,外國企業(yè)來中國投資,主要看重中國的勞動力便宜,也有一些企業(yè)是看到了中國龐大的國內(nèi)市場。中國國內(nèi)市場今后只會加大,不會萎縮。過去,國內(nèi)的消費(fèi)增長不快,隨著現(xiàn)在普通勞動者工資上漲,消費(fèi)會逐漸擴(kuò)散到所有勞動者那里,包括擴(kuò)散到農(nóng)民中去,在這個意義上,農(nóng)民收入的提高、普通勞動收入的提高,甚至窮人收入的提高都會大大提高國內(nèi)的消費(fèi),所以對于相當(dāng)多的國外企業(yè)來說中國市場是穩(wěn)定的,而且是長期的。
歸根到底,中國13億人口有60%是農(nóng)民,有7億至8億,比歐洲的市場要大得多。而且這里有一個增長的勢頭,無論美國、歐洲其市場的增長速度都是很慢的,我們是從低收入到低中等收入,再到中中等收入,再到上中等收入,何況還要進(jìn)入高收入,在這個長期過程中人群又大,收入增長空間大,這對國外企業(yè)來說,抓住中國市場,可能比抓住中國勞動力要重要得多。我想這個趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。
記者:對貨幣的升值,過去國內(nèi)是有些害怕的。
蔡昉:很多人在講日本當(dāng)年被迫升值也是以后日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題的原因之一,我覺得可能有一定的因素,但更主要的原因是日本經(jīng)濟(jì)在其他方面出了問題。一個國家從中等收入進(jìn)入到高收入過程,在很大程度上也是幣值變化的一個結(jié)果,這個過程總得走。
中國過去產(chǎn)品有競爭力,在世界上賣得好,造成龐大的貿(mào)易順差,這里有兩個杠桿。西方人說是我們的匯率。
還有一個杠桿就是勞動力便宜,這是真實(shí)的。
如果兩條杠桿一塊升,我們承受不起,其他國家也承受不起。如果兩個杠桿不變,我們這個順差越來越大,大到不好受,我們就要被迫提升人民幣。現(xiàn)在我們的勞動力成本已經(jīng)上去了,沒有必要讓人民幣升值過快。
記者:中國已經(jīng)有了很高的外匯儲備,對外資的需求會不會發(fā)生變化?
蔡昉:中國儲蓄率很高,我們不缺錢,我們還繼續(xù)引進(jìn)外資,是因?yàn)槲覀兿胍M(jìn)投資效率和資源配置能力。日本投資者過來投資的項(xiàng)目,有些是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也想到的項(xiàng)目,引進(jìn)外資更多是學(xué)習(xí)外國投資者的資源配置能力、投資效率,錢還不是最主要的。我們的外匯儲備到美國市場去買他們的政府債券,其實(shí)也是選擇了那個地方更高的資源配置能力和更好的投資效力。發(fā)生這個變化對世界各國都有利,不是一件壞事。
增長模式的轉(zhuǎn)變
記者:在這種情況下,中國的增長模式會不會發(fā)生很大的變化?
蔡昉:我覺得講增長模式,這個概念比較復(fù)雜,包括的內(nèi)容太多,我想我們首先把它簡單化,我們現(xiàn)在的增長模式是資本和勞動力投入性的,我們想轉(zhuǎn)變的增長模式是生產(chǎn)率提高型的,這樣就比較簡單了。
我們過去講過很多年,政府部門高度重視,定下指標(biāo),之所以轉(zhuǎn)變慢,是因?yàn)槲覀儧]有到這個發(fā)展階段,因?yàn)樵鲩L模式的轉(zhuǎn)變,歸根到底不是政府部門一廂情愿可以做到的,而是說中央政府、地方政府、企業(yè)、工人還有老百姓共同來完成的。比如說在單純依靠投入的增長模式里出現(xiàn)了污染問題,但現(xiàn)在工人不在乎,你只要給我工資就可以干,但是有一天工人不接受了,有一些老百姓也不接受了,他們不接受的時候,企業(yè)家也不接受了,他們不接受就會轉(zhuǎn)移,地方政府就不能承受,這時候地方政府、企業(yè)、工人、老百姓和政府的目標(biāo)一致了。當(dāng)我們還有大量的勞動力,資金積累率很高,市場又很大的時候,如果用這種增長模式發(fā)展起來卻是最好、最快、最廉價(jià)、最有效率的,企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)變呢?它們沒有動力。但是,當(dāng)人們的收入提高到一定階段以后,生活方式在變,觀念也在變,而且這個變化預(yù)計(jì)是比較快的,在這個過程中,政府和大家的意志都一樣了,所以我相信是可以轉(zhuǎn)變的。
當(dāng)克魯格曼批判亞洲一些國家和地區(qū)的時候,那時候確實(shí)主要依靠的是資本和勞動力的投入,為什么呢?因?yàn)樗麄兊馁Y本和勞動最豐富,完全可以投入,不用提高別的東西。但是到后來他們勞動力短缺、人口紅利沒有了,積累率也開始很低的時候,就意味著不能靠投入能源、投入原材料來支撐增長,那個時候就需要轉(zhuǎn)變。
記者:中國需要轉(zhuǎn)變方向嗎?
蔡昉:有人認(rèn)為中國應(yīng)該從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到重工業(yè)、化學(xué)工業(yè),我覺得那錯了。我們勞動力長期看還是很豐富的,根本沒必要做那樣的轉(zhuǎn)變。我覺得這一點(diǎn)非常重要。我有一個長期的合作伙伴,是澳大利亞的教授,他認(rèn)為中國應(yīng)該放棄勞動密集型的產(chǎn)業(yè),發(fā)展資本密集型的產(chǎn)業(yè),但是我覺得不是這么一回事。中國勞動密集型的產(chǎn)品比較優(yōu)勢短期內(nèi)不會改變。