編者按：

在時(shí)光的荒涯上，曾傳唱過(guò)“三國(guó)爭(zhēng)霸、群雄逐鹿”的壯闊佳話。而今，充斥著合作與崩析、權(quán)謀與紛爭(zhēng)的現(xiàn)代職場(chǎng)，儼然硝煙彌散的三國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)；無(wú)數(shù)人在其間奔波勞作，有人收獲了得意喜樂，有人飽嘗艱辛失落。本刊在此選登職場(chǎng)小說(shuō)《三國(guó)職場(chǎng)人生》的部分精彩章節(jié)。在散去了狼煙、湮滅了劍影刀光的今天，靜心重讀那一幕幕金戈鐵馬的崢嶸往事，一部三國(guó)儼然一出職場(chǎng)人生的大戲，或者我們可以從那些詼諧幽默的語(yǔ)言中獲取一些游刃職場(chǎng)的嶄新啟示……

【1】

聯(lián)手收購(gòu)徐州公司，如果有協(xié)作，效果會(huì)更好

三國(guó)典故：曹操劉備聯(lián)合滅呂布

呂布是三國(guó)時(shí)期杰出的經(jīng)理人，搶了曹操老家袞州公司后，呂布當(dāng)了老板。但這個(gè)公司沒開幾天，就被大老板曹操趕出了袞州。走投無(wú)路的呂布想起了劉備，跑到劉備管轄的徐州公司，請(qǐng)劉備安排一個(gè)工作崗位。劉備手下的干部們，都反對(duì)劉備給呂布安排工作，覺得呂布為人出爾反爾，總是殺老大、搶老大的公司。

但劉備想了想，覺得跟曹操這樣的大老板靠得太近，自己又是剛剛接管徐州公司，覺得很不安全?，F(xiàn)在呂布這樣出色的經(jīng)理人來(lái)了，如果給呂布安排一個(gè)崗位，可以很好地應(yīng)對(duì)曹操公司的壓力。雖然呂布這人出爾反爾，但自己有關(guān)羽張飛兩兄弟，并不懼怕呂布能夠使出什么陰招來(lái)；這次是在危難之際幫助了呂布，跟其以往的情況有所不同，他應(yīng)該不會(huì)像以往那樣的，于是劉備給呂布安插了一個(gè)崗位。

但呂布當(dāng)老板的癮還沒過(guò)足，沒幾天就把剛剛接管徐州公司不多久、還沒有完全站穩(wěn)腳跟的劉備趕出了徐州。被趕走的劉備一肚子悶氣，無(wú)奈之下，來(lái)到曹操公司，在曹操那里暫時(shí)當(dāng)了經(jīng)理人，對(duì)呂布的怨恨深深地埋在心里。

曹操希望統(tǒng)一北方市場(chǎng)，呂布的徐州公司在自家公司旁邊，成了心腹大患，要想統(tǒng)一北方市場(chǎng)，首先得收購(gòu)呂布的徐州公司。曹操正在謀劃如何收購(gòu)呂布的徐州公司時(shí)，有位干部建議，最好讓劉備也出點(diǎn)力。曹操想了想，覺得提議不錯(cuò)，于是讓劉備先期進(jìn)入徐州市場(chǎng)，曹操隨后就過(guò)來(lái)，一起收購(gòu)呂布的徐州公司。

呂布聽說(shuō)曹操劉備聯(lián)手收購(gòu)徐州公司，急了，馬上進(jìn)行了反收購(gòu)行動(dòng)，跟先入徐州市場(chǎng)的劉備拼了起來(lái)。曹操很快加入競(jìng)爭(zhēng)，曹操劉備聯(lián)手果然不同凡響，三下兩下，徐州公司被曹操收購(gòu)了，呂布的反收購(gòu)行動(dòng)徹底失敗。

曹操為什么要聯(lián)合劉備？

曹操收購(gòu)呂布的徐州公司，肯定沒問題，畢竟曹操公司的實(shí)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于呂布的徐州公司。但曹操還是接受了手下干部“與劉備聯(lián)合”的建議，曹操怎么會(huì)這樣做？

曹操是大老板，他的目標(biāo)不僅僅是收購(gòu)呂布的徐州公司，而是統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)。最大的危險(xiǎn)不是呂布的徐州公司，而是統(tǒng)管翼州的袁紹公司。曹操收購(gòu)呂布的徐州公司，是希望將來(lái)收購(gòu)袁紹公司時(shí)，后方?jīng)]有制脅。但目前在收購(gòu)徐州公司時(shí)，如果消耗精力過(guò)多，就會(huì)在繼續(xù)收購(gòu)袁紹的翼州公司時(shí)，顯得吃力。但是讓劉備加入收購(gòu)，則可以分擔(dān)自己的一部分壓力。另外，劉備對(duì)呂布恨之入骨，肯定會(huì)出死力，跟上次十八部經(jīng)理會(huì)董卓是完全不一樣的。

這樣算計(jì)下來(lái)，跟劉備聯(lián)合收購(gòu)呂布公司，曹操一點(diǎn)虧都不吃，事半而功倍的事情，曹操怎么肯放棄呢！

現(xiàn)代職場(chǎng)啟示：很多職場(chǎng)人士工作時(shí)，覺得自己一個(gè)人就能夠把某項(xiàng)工作做好，并不愿意與他人一起協(xié)作，甚至拒絕他人介入自己的工作范圍?？深I(lǐng)導(dǎo)希望他能夠跟其他同事合作，取得更好的工作業(yè)績(jī)，努力提高整個(gè)部門的績(jī)效，取得更大的工作成績(jī)。拒絕跟他人協(xié)作的下屬，肯定會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼，提高部門整體效率，畢竟是最重要的事情。另外，時(shí)間方面也會(huì)有影響，明明兩個(gè)人能夠在3 天內(nèi)完成的事情，這位職員偏偏要自己做，過(guò)了10 天才做好，雖然工作是做好了，但時(shí)間上卻浪費(fèi)得太多。即使從個(gè)人角度出發(fā)，假如你能在3 天內(nèi)，跟同事合作完成一件工作，為什么一定要自己花上10 天時(shí)間才完成工作呢？沒有必要的。雖然這份工作的成績(jī)要跟同事共同分享，但多出來(lái)的7 天時(shí)間卻能夠完成另外兩份工作了，總體上取得的工作業(yè)績(jī)，還是要大于自己一個(gè)人單打獨(dú)斗。

職場(chǎng)人士在工作的時(shí)候，應(yīng)該多多考慮，如何更好地把工作做好，而不是一味考慮自己一個(gè)人如何完成作業(yè)，應(yīng)該充分發(fā)揮同事的助力，不管同事的能力高還是低，參與進(jìn)來(lái)后，肯定對(duì)你的工作是利遠(yuǎn)大于弊。

【2】

誤把對(duì)手當(dāng)兄弟，引虎驅(qū)狼不償失

三國(guó)典故：劉樟請(qǐng)劉備入川拒張魯

劉樟跟張魯不和，兩家公司經(jīng)常為一點(diǎn)小事大動(dòng)干戈，因彼此勢(shì)均力敵，也相安無(wú)事。報(bào)父仇的馬超被曹操逼得走投無(wú)路，投奔了張魯。當(dāng)了張魯經(jīng)理人的馬超，為了做出點(diǎn)成績(jī)感謝張魯?shù)氖樟簦鲃?dòng)要求搶劉樟的地盤。張魯當(dāng)然很高興，可以教訓(xùn)教訓(xùn)劉樟了。劉樟緊張得不得了，最后聽了張松的話，到荊州請(qǐng)劉備來(lái)益州公司幫忙。

請(qǐng)劉備來(lái)幫忙？益州公司很多干部馬上反對(duì)。大家都知道劉備是個(gè)真正的企業(yè)家，凡是企業(yè)家，都以吞并收購(gòu)公司為己任。今天把劉備請(qǐng)來(lái)，明天益州公司就會(huì)被劉備收購(gòu)了。請(qǐng)劉備來(lái)，等于為了趕走家里的狼，卻找來(lái)一只老虎。

劉樟覺得，劉備跟自己都是東漢公司直系親戚，劉備不會(huì)搶自己的益州公司。劉樟對(duì)張松和法正很是信任，對(duì)于公司里那些老頑固分子很不滿意，自古忠言多逆耳?。《鲝堈?qǐng)劉備來(lái)益州抗拒馬超的張松與法正，實(shí)際上已經(jīng)被劉備挖墻腳了，一個(gè)勁兒地在劉樟耳邊說(shuō)劉備的好話，盡顯溜須拍馬之能，聽得劉樟滿懷歡喜。

劉備很快進(jìn)了益州，跟劉樟打過(guò)招呼后，去了益州北部市場(chǎng)跟馬超爭(zhēng)鋒。過(guò)了一段時(shí)間，馬超見奈何不了劉備，就離開了益州。此時(shí)的劉備正盤算著怎么收購(gòu)益州公司，一時(shí)間拿不定主意，但又不能夠讓劉樟起疑心，于是放出風(fēng)來(lái)說(shuō)馬上離開益州回荊州公司。

張松急了，趕緊寫信勸劉備把益州公司收購(gòu)了。這封信不幸被劉樟看到，不管是多笨的老大，對(duì)于背叛自己的下屬，從來(lái)都是毫不留情的，于是張松被砍了頭。劉樟開始對(duì)劉備進(jìn)行全面圍剿。

然而劉備不是張魯，加上劉備收購(gòu)益州公司是早有預(yù)謀，而劉樟卻是倉(cāng)促間不得不應(yīng)戰(zhàn)，哪里抵擋得過(guò)野心勃勃的劉備的攻勢(shì)。三年后，劉樟在不得已的情況下，把益州公司低價(jià)轉(zhuǎn)讓給了劉備。

自此，劉備的天下三分策劃的第二步初步實(shí)現(xiàn)。而劉樟因?yàn)檎?qǐng)來(lái)劉備到益州，和張魯拼市場(chǎng)，最終連自家公司也被人收購(gòu)了去。

劉樟聯(lián)合劉備對(duì)不對(duì)？

除了已經(jīng)被劉備挖腳的張松與法正，劉樟益州公司的經(jīng)理們都反對(duì)劉樟聯(lián)合劉備，這些經(jīng)理們反對(duì)的主要理由有三點(diǎn)。第一點(diǎn)：劉備是真正的企業(yè)家，企業(yè)家的本能就是收購(gòu)兼并其他公司，擴(kuò)大自己公司。劉樟并不是優(yōu)秀的企業(yè)家，這方面意識(shí)根本比不上劉備。劉備一旦進(jìn)益州，按照劉備過(guò)去的所作所為，隨時(shí)都可能收購(gòu)兼并益州公司，等劉樟意識(shí)到劉備真正的想法后，肯定來(lái)不及實(shí)行反收購(gòu)措施。

第二點(diǎn)：劉備在市場(chǎng)上拼殺多年，而劉樟的益州公司幾十年歌舞升平，沒有人意識(shí)到危機(jī)，大家在舒服的辦公室生活中閑散慣了。一旦劉備來(lái)了益州公司，看到益州公司雖然富裕但是管理不好，憑著劉備在市場(chǎng)打拼多年的經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)益州公司只是遲早的事情。

第三點(diǎn)：張魯派來(lái)的馬超跟劉備比起來(lái)，等于拿狼跟老虎做比較。找一只大老虎放在家里防狼，狼被趕走了，老虎怎么辦？要知道老虎不是吃齋的，老虎吃的是肉。劉樟的益州公司連狼都對(duì)付不了，哪里有能力對(duì)付老虎一樣的劉備呢？

劉樟請(qǐng)劉備，一方面是張松與法正的撮合，張松與法正被劉備挖了墻腳，劉樟自然不知道；另一方面則是劉樟的錯(cuò)覺了——?jiǎng)涫怯H戚，親戚不會(huì)搶自己的公司。這種想法在企業(yè)界里，簡(jiǎn)直就是弱智。劉樟認(rèn)為，親戚不會(huì)搶自己的公司，卻忘了劉備在荊州的事。實(shí)際上，劉備在荊州時(shí)，雖然沒有搶劉表的荊州公司，但確實(shí)介入了劉表的荊州公司的繼承紛爭(zhēng)，而且劉備在紛爭(zhēng)中所扮演的角色并不光彩。

現(xiàn)代職場(chǎng)啟示：很多職場(chǎng)人士離開公司選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，因一時(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，于是找?guī)讉€(gè)朋友聯(lián)合一起創(chuàng)業(yè)。共同創(chuàng)業(yè)的想法是好的，畢竟剛開始時(shí)，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的幾率很小，聯(lián)合后力量就大了，創(chuàng)業(yè)容易成功，就像劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義那樣。但在選擇共同創(chuàng)業(yè)的朋友時(shí)，要仔細(xì)擦亮眼睛，要認(rèn)真想一想，所合作的人到底是個(gè)什么樣的人。

要根據(jù)自己的性格習(xí)性，尋找真正志投意合的朋友。跟正確的人合作，才能獲得正常的合作結(jié)果。

如果存在某些分歧，要看一看這種分歧是什么樣的分歧，假如沒有根本利益沖突，自然無(wú)妨；假如兩個(gè)合作的人，在根本利益上就存在嚴(yán)重分歧，或者兩個(gè)合作的人，在思維理念上存在嚴(yán)重的分歧，那么這種合作，自然就是錯(cuò)的結(jié)果。

（連載七）

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作者簡(jiǎn)介

舒乾：長(zhǎng)三角經(jīng)理人，工作十余年，曾服務(wù)于國(guó)營(yíng)、臺(tái)資、美資企業(yè)，歷任工程師、經(jīng)理、廠長(zhǎng)等職崗，擅長(zhǎng)企業(yè)管理、職業(yè)問題咨詢；在《演講與口才》《職業(yè)設(shè)計(jì)》《理財(cái)》《寧波人才周刊》等發(fā)表數(shù)十篇企管、職場(chǎng)作品；著有《三國(guó)職場(chǎng)人生》一書。