他有過不少投資管理上的失誤與疏忽，也曾災難連連，現(xiàn)在他成為中國最大的民營旅游資本

從2003年開始，黃巧靈在《福布斯》、胡潤的兩大中國富豪榜上相繼消失。

作為第二個登上《福布斯》封面的浙江商人，黃曾以1.5億美元的身家分別榮登福布斯2002年度中國內(nèi)地100富豪排行榜和胡潤百富榜的第42位，而黃巧靈自己也承認，到2006年，他旗下的宋城集團總資產(chǎn)已經(jīng)達到100億人民幣，是中國毋庸置疑的最大民營旅游資本。

“我不要上榜，把我從富豪榜上除名?！弊詮纳习褚院螅S就開始努力讓兩大富豪榜放棄對他的關(guān)注，為了稀釋自己的資產(chǎn)，散財去名，黃巧靈把公司相當一部分股份分給家族成員和企業(yè)的有功之臣，宋城集團控股有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，黃的個人股份已經(jīng)不到30％，他原來持有的大部分股權(quán)讓渡給了企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老、公司高管、家族成員和戰(zhàn)略投資者。

黃巧靈的鐵心退榜并非全無來由，因為財富，他曾經(jīng)受到過最廣泛的質(zhì)疑。2002年9月，美國《時代》周刊刊登了對王石、黃巧靈等的采訪和品評，將這批中國的新貴企業(yè)家無一例外地描寫成了忘乎所以的暴發(fā)戶。在文章中，黃巧靈被塑造成一個“梳著一絲不茍的大背頭”、擁有私人“白宮”和“橢圓型總統(tǒng)辦公室”的“強盜男爵”?！懊刻斓幕锸呈羌弼狋~、燜海藻和燉蠔，充分享受著窮奢極欲的每一分鐘?！?/p>

黃巧靈看到文章后，納悶地問周圍的部下，“燜海藻是個什么菜?”

承包天涯海角第一人

將時光倒退30年，那時的黃巧靈想過要當醫(yī)生、當學者、當作家……甚至當記者，惟獨沒有想過要當商人，直到現(xiàn)在，他也常說自己不是“儒商”，而是“商儒”——落腳點是在一個“儒”字上。

十六七歲到部隊當軍報記者時，他把《黃帝內(nèi)經(jīng)》和《紅樓夢》包上《毛選》的封皮，睡覺時躲在小蚊帳里打著手電筒看。他對《易經(jīng)》也頗有心得，還發(fā)表過名為《陰陽五行與紅樓夢》的學術(shù)論文。

回到地方后，黃在家鄉(xiāng)麗水的新華書店當經(jīng)理，為了給書店“創(chuàng)收”，他在店面四周破墻開店，將門面租給別人賣衣服，這一舉動引起了上級領(lǐng)導的嚴厲批評。當時正值“海南熱”，許多對改革充滿激情的人都把那片火熱的海島當作可以大干一番事業(yè)的天地，同店的另一位青年問黃巧靈愿不愿意去，黃巧靈給領(lǐng)導留了封辭職信，第二天就去了海南。

1987年的海南，連腥熱的海風里都彌漫著不安分的躁動。當時的“天涯海角”還是無主的天然海濱，美麗的海灘沙灘讓黃巧靈感到興奮：旅游中就蘊涵著商機，我干嗎要跟風去炒什么房地產(chǎn)呢?他激動揮手將包扔向大海，大聲喊遭“這個地方，我要了!”

付兩分利，回老家借了十多萬元，天涯海角旅游開發(fā)有限公司成立了，黃巧靈任董事長兼總經(jīng)理。

不出黃巧靈所料，他承包下來的天涯海角海濱浴場生意出奇的好。飄泊異鄉(xiāng)的淘金青年操著南腔北調(diào)涌了進來，浴場每個月的門票收人，能有1萬多元。

那些日子里，不斷有一夜暴富的傳聞，刺激得人血壓攀升。但更多的，卻是失意潦倒、窮途末路的淘金人。有一些想不開的，或跳樓，或投海，天涯海角海濱浴場自然是他們選擇的最好歸宿。

在海南的五年里，黃巧靈前前后后救起了14條性命，其中有5人，竟是他的麗水老鄉(xiāng)。

“干嘛呢，留得青山在，不愁沒柴燒，千萬別想不開啊?；丶野?，回家吧，你爹媽想著你呢!”黃巧靈對每一個被救者都這樣規(guī)勸，實在無錢歸鄉(xiāng)的，他就給他們路費。一開始，這話是對別人說，到后來，這種勸慰似乎是說給自己聽的了。隨著整個經(jīng)濟的不景氣，加上多元化經(jīng)營的失敗——他販賣過海蟄，研制過紫藥水一樣的“哈哈可樂”，都是血本無歸——黃巧靈自己也已經(jīng)陷入了經(jīng)濟的困境。

禍不單行。新年過后，一個月里海南刮起兩次12級以上臺風。海濱浴場所有的東西，都被臺風吹走了。臺風過后黃巧靈和幾個伙伴在海濱浴場拍下一張照片，他在背后寫下這樣一段話：“辛苦建成的竹樓度假村，被一夜臺風夷為平地，工作人員走了，只剩下我、一個民工、一對情侶和一條忠實的狼狗。”

改名為避火

黃巧靈決定抽身而退，他回到家鄉(xiāng)，謀定待動。

1994年，黃巧靈再次“出山”，他又一次辭掉麗水群藝館長的文職，揣了一張復制的《清明上河圖》來到省城杭州，在天工藝苑的《清明上河圖》模型前面，觀摩拍照，花了整整一天。

是夜2時，天工藝苑毀于一場大火，《清明上河囤》模型也難逃劫數(shù)。黃巧靈第二天從報紙上獲悉此事，才知道自己成了最后一批目睹《清明上河圖》模型的人之一。

當黃巧靈打算用1.7億巨資籌建宋城主題公園，再現(xiàn)《清明上河圖》盛景的時候，幾乎沒有人看好。黃為“宋城”選址在偏僻的珊瑚沙，而非真正的宋城古址鳳凰山，被批評為“假文物”、“假古董”。而且當時各地一哄而上的主題公園大多數(shù)已經(jīng)倒閉和停業(yè)，全國1000多家主題公園，套住了3000億人民幣，一時間主題公園尸橫遍野。

現(xiàn)任宋城旅游發(fā)展公司副總裁的邱曉軍就是那時來到公司的，當時，黃巧靈手下只有七八個人，自有資本不超過千萬。“大多數(shù)的資金，是黃總向朋友集資的，浙江商業(yè)氣氛濃厚，有民間投資的傳統(tǒng)?！?/p>

黃巧靈命中帶火，宋城興建初期，一場意外的大火燒毀了他的辦公室，他睡夢中被熱浪烤醒，一腳踹開窗戶，跳下二樓。但辦公室里的所有圖紙、資料都付之一炬。黃研究過《易經(jīng)》，對五行八卦帶著自然的敬畏，他后來改了名字，把原先的“黃巧麟”改成現(xiàn)在這個“靈”字，似乎是要借上面的“雪”，壓制住下面的“火”。

不可否認的是，他確實獨具慧眼?！拔业牡诙€主題公園叫杭州樂園，是1999年開發(fā)的?！蹦瞧牡匚挥诤贾萁紖^(qū)蕭山縣城邊上，當時沒有路，與城區(qū)距離很遠，又隔了一座山，原先是一個磚瓦廠。

“磚瓦廠取土時留下的大坑都在，積滿了水，表層的土都被磚瓦廠取完了。剛下過雨，一個連一個的大坑里都積滿了水，臟得下不去腳。”但是黃巧靈卻看出了名堂。“江南的文化本來就是與水相連的，如果把那些大坑做成一個水系，連土方工程都省了。”黃巧靈和他的同事們以這些大坑為主題，沿著水建成了成片的度假村和綠地，甚至原來磚瓦廠留下的兩支高煙囪，黃巧靈也請來雕塑家在上面通體做上浮雕，把它們設(shè)計改造成了兩個高高的樂園標志。

董事局主席的文化路線

黃巧靈的宋城，效法美國迪斯尼，用很多獨創(chuàng)的文化表演來吸引游客，《宋皇迎親》、《拋繡球招婿》、《好漢劫法場》等40多個娛樂性、參與性極強的節(jié)目每天滾動演出，這是宋城這個主題公園成功的重要因素，開園當年僅7個月就接待游客100萬人次，旅游收入達4000萬元，三年以后收回全部初始投資。而這些演出節(jié)目，全部是黃巧靈自己設(shè)計策劃——他在部隊當過音樂指揮、在地方文化館當過館長、還拍過浙江第一部電視連續(xù)劇，寫劇本策劃演出，在他，是本行，也是愛好。

“文化的東西具有核心的競爭力，宋城原來120萬游客已經(jīng)很不錯了，六和塔才80萬，但是我的一臺節(jié)目，投入1000萬，現(xiàn)在每年觀眾200萬人，收入2個億，凈利潤7000多萬，這就是文化的力量不可估量?！?/p>

他說，他始終致力于文化產(chǎn)業(yè)，即使是現(xiàn)在進軍房地產(chǎn)業(yè)，他也從來不承認他是房地產(chǎn)商?！拔宜械姆康禺a(chǎn)基本上都是25％做房地產(chǎn)，75％做酒店，做公園，做商業(yè)，做配套。如果要說做房地產(chǎn)的話，叫做休閑地產(chǎn)或者叫景觀地產(chǎn)，屬于泛地產(chǎn)這個概念?！?/p>

1994年他拿著1.7個億去投資旅游，而當時投資房地產(chǎn)只要幾千萬?！叭绻粡慕?jīng)濟效益上講，我當時的選擇肯定是不對的，為了掙錢我應該去做房地產(chǎn)，到現(xiàn)在資產(chǎn)肯定幾百個億了?！?/p>

他也有過不少投資管理上的失誤與疏忽：宋城集團以6000萬元的價格收購了有“白色公主”之稱的“奧麗安娜”號豪華游輪，同時還承接了原游輪擁有者4000多萬元的債務，在花費了7000萬對游輪進行修繕以后，這艘白色公主在大連港的一次臺風中遇難沉沒。他曾經(jīng)因為“貿(mào)然”開發(fā)龍泉山而遭到《焦點訪談》的曝光，認為其破壞了生態(tài)環(huán)境，并被中央領(lǐng)導人批示項目叫停。他曾經(jīng)高調(diào)成為杭州灣大橋的第一位民企股東又最終撤資。在《紐約時報》刊登他把仿造的美國“白宮”當成自己的私人寓所以后，他一度被迫搬出了“橢圓型總統(tǒng)辦公室”——其實那只是他另一次不太高明的投資，那原本是他建造的主題公園“美國樂園”，因生意不佳被改為全體員工的辦公場地……但是宋城集團這個民營企業(yè)，在一次次的危機中逐漸成長起來。

2006年杭州舉辦世界休閑博覽會，宋城集團投資40億建造了博覽會的主會館，“這里這么大的地方，我用兩年的時間，把它做出來了。中國有人做嗎?沒有!”說這話時的黃巧靈，穿著一件暗灰色的T恤衫，正站在他親自參與設(shè)計的第一世界酒店中庭，幾分鐘前，他還在中庭的花圃里，指揮著工人該怎么擺放一棵大樹盆景。

在對公司完成股權(quán)改造以后，黃巧靈“退居二線”了，他現(xiàn)在的身份是宋城集團的董事會主席，除了在大政方針上給予一些意見，他很懂得放手。他出書，寫劇本，同時，還在籌劃進軍影視界。

“財富榜的困擾已經(jīng)沒有了，財富分掉了，他們再找也找不到我了。我的女兒，在云南支邊，當教師，我和我太太，住在西湖邊上一個只有幾十平方的租來的房子里，住了很多年，講出去人家不信的。”

但是他也許還是閑不下來，他的幾個朋友遠遠地在跟他打招呼了：一個是精神矍鑠的小個子，方正的創(chuàng)始人及董事會主席張旋龍；一個是笑容滿面的圓臉龐，IDG全球高級副總裁及資本運作專家熊曉鴿，他們是黃巧靈特意請來的，請教宋城集團明年上市的方略。

他在酒店的中庭坐了下來，招呼著給大家開了兩瓶紅酒，宋城集團的總裁馬根木、副總裁張嫻也落了座，幾個人很快熱烈討論起來。黃巧靈一邊聽，一邊坐在寬大的扶手椅里呷著紅酒，他悄悄對記者說，“他們都比我能干?！?/p>