比利時(shí)駐華大使的投資建議

“我不用每天早晨到辦公室還在考慮今天做什么，有很多事情等著去做。”比利時(shí)王國駐華大使裴伯寧（Bernard Pierre）在接受《英才》記者專訪時(shí)說，他最近幾個(gè)月一直在忙一件事情，就是讓更多的中國人了解比利時(shí)，讓比利時(shí)成為中國企業(yè)對外投資的一個(gè)選擇。

不過，中國人對于比利時(shí)的了解似乎并不比比利時(shí)人對中國的了解多多少，這讓裴伯寧覺得，要忙出點(diǎn)兒成績來并不容易。

畫什么能代表比利時(shí)？

如果讓他畫一幅能代表比利時(shí)的畫，我不確定他會(huì)畫什么。

比利時(shí)駐華大使館曾經(jīng)對中國四個(gè)主要城市的企業(yè)決策者進(jìn)行過一次問卷調(diào)查，77.5%的受訪者考慮在歐洲投資。有意思的是，其中有一個(gè)問題：日本公司在歐洲哪個(gè)國家建立的總部最多？答案中有英國、德國、法國、荷蘭等，但沒有人提到比利時(shí)。事實(shí)上，日本公司在歐洲國家中建立總部最多的就是比利時(shí)。

中國人對于比利時(shí)的了解不是正確或者錯(cuò)誤的問題，而是了解得不夠。裴伯寧說，很多人對于比利時(shí)都有一些很基礎(chǔ)的知識(shí)，比如啤酒、巧克力和鉆石、“小男孩”等，但這并不是他所期望的，比利時(shí)值得了解的方面還有很多。在他看來，這可能是因?yàn)橹袊说娜蚵眯袆倓傞_始的原因。

裴伯寧自我解嘲道，這也不能怪中國人，主要是比利時(shí)人是個(gè)奇怪的民族，不太擅長推銷自己。“如果你讓一個(gè)孩子畫一幅代表荷蘭的畫，他很可能會(huì)畫大風(fēng)車、郁金香，人們會(huì)馬上明白這是荷蘭。但是如果讓他畫一幅能代表比利時(shí)的畫，我不確定他會(huì)畫什么。比利時(shí)在塑造國家形象方面有問題。”

比利時(shí)實(shí)在是一個(gè)很特別的國家，以首都布魯塞爾為例，她擁有國際組織的數(shù)量僅次于紐約，排名世界第二，擁有的常駐國際記者數(shù)量也排名世界第二，僅次于華盛頓。要知道布魯塞爾的總?cè)丝趦H100多萬。令人驚奇的是，大量外國人的到來并沒有改變布魯塞爾，在布魯塞爾生活的各民族仍然保持著自己的傳統(tǒng)，布魯塞爾的物價(jià)依然低得讓生活在周邊國家首都的人羨慕。

所以，很多在布魯塞爾的歐盟機(jī)構(gòu)或公司工作的外國人，退休后選擇繼續(xù)生活在布魯塞爾，這是一個(gè)擁有多元文化的地方，很多人都能在這里找到他們所習(xí)慣的生活方式。

裴伯寧希望在自己的任期，能夠讓更多的中國人，特別是那些有意開拓歐洲業(yè)務(wù)的中國企業(yè)家了解比利時(shí)。

外資收購沒有任何限制

你可以買任何公司。實(shí)際上在比利時(shí)，完全為比利時(shí)所擁有的企業(yè)已經(jīng)所剩無幾。

裴伯寧走訪過很多中國企業(yè)，他在向企業(yè)家們介紹比利時(shí)的時(shí)候，總是會(huì)特別強(qiáng)調(diào)比利時(shí)作為投資目的地的幾點(diǎn)優(yōu)勢。

首先，高效的生產(chǎn)率。如果在歐洲地圖上標(biāo)出生產(chǎn)力最高的區(qū)域，你會(huì)發(fā)現(xiàn)像一個(gè)香蕉形狀，從英國到荷蘭、比利時(shí)、法國北部、德國西部、盧森堡，直到意大利北部。比利時(shí)正好處于這一地帶的中間。比利時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率世界排名第六，并擁有多家世界一流的大學(xué)和研發(fā)中心，根據(jù)世界競爭力年鑒的統(tǒng)計(jì)，比利時(shí)的人均專利數(shù)量同樣居世界第六位，人均研發(fā)費(fèi)用居世界第十位。

其次，便利的交通物流。比利時(shí)的國土面積比中國的海南還要小一點(diǎn)，但卻有四個(gè)國際機(jī)場、三個(gè)港口，其中安特衛(wèi)普是歐洲第二大港。比利時(shí)還是世界上高速公路最密集的國家。

第三，歐洲的政策中心。2006年發(fā)生了歐盟對于中國鞋的反傾銷事件，對進(jìn)口自中國的鞋實(shí)施高關(guān)稅。這個(gè)決議在歐盟中是以13:12的票數(shù)通過的。比利時(shí)是12個(gè)反對方之一。裴伯寧說，如果當(dāng)時(shí)中國在布魯塞爾有駐地代表，并進(jìn)行游說，可能13:12這個(gè)數(shù)字將會(huì)被扭轉(zhuǎn)，非常遺憾當(dāng)時(shí)沒有?！皩τ谥袊髽I(yè)來說，只要你想把自己展現(xiàn)在歐洲市場，就應(yīng)該在布魯塞爾設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。因?yàn)闅W盟總部設(shè)立在布魯塞爾，如果你在那邊，可以影響這些決策者來作有利于你的決定?！?/p>

第四，富有吸引力的稅收制度。比利時(shí)常駐稅收企業(yè)和非常駐企業(yè)的比利時(shí)分公司有權(quán)享受“虛擬利息抵扣”的優(yōu)惠政策。將企業(yè)財(cái)政年度期初資產(chǎn)負(fù)債表上的 “股本金”乘以根據(jù)比利時(shí)10年期國債利設(shè)定的利率，所算出的數(shù)目即為企業(yè)可免稅金額。這項(xiàng)政策是全世界獨(dú)一無二的。只要企業(yè)仍有足夠的稅收能力（即收益），即可享受7年的該項(xiàng)減免優(yōu)惠政策。據(jù)估計(jì)，通過“虛擬利息抵扣”，企業(yè)所得稅率將下降到25%左右。

如企業(yè)招募額外的全職研發(fā)人員，該企業(yè)可享受一定的免稅額度。同時(shí)民營企業(yè)內(nèi)從事研發(fā)工作的員工可免交部分工資稅（50%或更高）。另外，投資研發(fā)的企業(yè)如發(fā)展環(huán)保型或節(jié)能型產(chǎn)品/技術(shù)，即可享受稅務(wù)抵扣或稅務(wù)抵扣信用額。

第五，在布魯塞爾和北京之間一年前實(shí)現(xiàn)了直航，目前一周有四個(gè)航班，明年還會(huì)繼續(xù)增加航班密度。

第六，相對便宜的辦公和生活費(fèi)用。從世界上最貴的辦公地點(diǎn)的排名來看，布魯塞爾位列第35位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后倫敦、巴黎、法蘭克福、都柏林和盧森堡，而這些城市的排名都在世界前10位。在最新的世界各城市生活費(fèi)用的排名中，布魯塞爾排在令人羨慕的第71位，而北京高居第14位。

不過，裴伯寧也并非勸說所有類型的企業(yè)到比利時(shí)投資。很明顯，沒有中國公司愿意在比利時(shí)從事生產(chǎn)加工，因?yàn)槟抢锏娜肆Τ杀颈戎袊叩枚?。但比利時(shí)的優(yōu)勢和她的地理位置分不開，由于交通方便，基礎(chǔ)設(shè)施完備，因此可以作為公司的歐洲總部的所在地和物流中心。當(dāng)然，做研發(fā)也很合適，比如比利時(shí)在醫(yī)藥和醫(yī)療器械研發(fā)方面非常先進(jìn)。在垃圾處理方面，由于比利時(shí)國土面積小，能用于垃圾填埋的地方很少，所以垃圾需要馬上處理掉，因此垃圾處理技術(shù)很先進(jìn)。

裴伯寧說，他能感到越來越多的比利時(shí)企業(yè)會(huì)被中國公司收購，特別是奢侈品生產(chǎn)企業(yè)，一家在比利時(shí)非常有名的化妝品經(jīng)銷企業(yè)已經(jīng)被中國企業(yè)收購。同時(shí)由于實(shí)現(xiàn)直航，與旅游相關(guān)的行業(yè)例如酒店業(yè)已經(jīng)有中資進(jìn)入。

比利時(shí)是世界上最開放的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體之一，特別是其國內(nèi)企業(yè)在面對外資收購方面沒有任何限制。“你可以買任何公司。實(shí)際上在比利時(shí)，完全為比利時(shí)所擁有的企業(yè)已經(jīng)所剩無幾?！迸岵畬幷f。由于天然資源匱乏，比利時(shí)沒有很多細(xì)分的行業(yè)及競爭企業(yè)。例如，在汽車制造方面，中國的公司進(jìn)入歐洲其他國家可能會(huì)受到這個(gè)行業(yè)內(nèi)的抵制，但是到比利時(shí)沒有這方面的問題，因?yàn)楸壤麜r(shí)自身沒有這種企業(yè)，“你到這里，這里就是你的市場?！?/p>

不要帶著比利時(shí)的眼光看中國

“書中80%-85%關(guān)于中國的內(nèi)容都是不正確的?！?/p>

作為駐華大使，裴伯寧另外一項(xiàng)重要的工作是讓更多的比利時(shí)人了解中國?！拔矣泻芏喙ぷ饕觯皇菚r(shí)間不夠、人手不夠。”實(shí)際上，比利時(shí)駐華使館已經(jīng)是比利時(shí)最大的駐外使館之一，第一大是在金沙薩（剛果民主共和國首都），第二是在華盛頓，北京是第三大，而且還在擴(kuò)充。這讓他的外交部的同事都很嫉妒。

《英才》：前一段有一個(gè)350多人的比利時(shí)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)對中國進(jìn)行了25天的訪問，有沒有從他們那里聽到讓你感到意外的對中國的看法？

裴伯寧：我必須承認(rèn)，他們中的很多人對中國很不了解，只了解一點(diǎn)兒基本的常識(shí)。對于那些5年或者10年沒來中國的人來說，這已經(jīng)是一個(gè)發(fā)生巨變的國家，這些年的發(fā)展太快了。

《英才》：你給他們提了什么建議？

裴伯寧：不要帶著比利時(shí)的眼光去看中國，要保持開放的思想，盡可能地吸收更多的東西、盡可能地理解更多的東西、盡可能地和更多的人交談。不要比較，因?yàn)闆]有可比性。國情不一樣，發(fā)展的途徑也不一樣。這就是現(xiàn)實(shí)。

他們還需要不斷地回來，更多地了解中國的現(xiàn)實(shí)，他們應(yīng)該知道中國不僅僅是北京、上海，中國地區(qū)具有很強(qiáng)的差異性。我對見到的每個(gè)來中國的人，都建議他們不要把北京、上海當(dāng)成整個(gè)中國，這兩個(gè)地方很重要，但是中國還有很多地方與之有很大不同，但是它們同樣重要，同樣存在很多機(jī)會(huì)。

《英才》：你現(xiàn)在對中國的看法與來中國之前有何不同？

裴伯寧：我來之前讀了很多關(guān)于中國的書，后來覺得，80%-85%關(guān)于中國的內(nèi)容都是不正確的。這些書絕大部分觀點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是以比利時(shí)或者西歐的情況為標(biāo)準(zhǔn)。寫關(guān)于中國的文章唯一正確的出發(fā)點(diǎn)就是以中國的具體情況、中國人的觀念為基礎(chǔ)。如果比較那些不應(yīng)該被比較的東西，得出的結(jié)論往往也是站不住腳的。

《英才》：能不能舉例說明？

裴伯寧：有很多。曾經(jīng)有文章說中國人總是拒人于千里之外，但是我到中國后發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，我接觸的中國人都很友好，很樂于助人。比利時(shí)人對中國的認(rèn)識(shí)大多是從上世紀(jì)六七十年代的歷史書中獲得的，所以中國在他們心中仍是當(dāng)時(shí)的樣子。我去過中國17個(gè)省份，兩周前我回國時(shí)遇到一個(gè)老朋友，當(dāng)我告訴他我去過中國的很多地方旅游時(shí)，他很吃驚地對我說那一定很危險(xiǎn)吧。我對他說的話同樣感到吃驚，我問他為什么這么說，他說中國很亂，不斷有飛機(jī)墜毀，難道不夠危險(xiǎn)嗎？我告訴他那都是30多年前的事了。要了解中國，就要到中國來看看。

《英才》：你是如何改變自己過去的認(rèn)識(shí)的？

裴伯寧：到中國后，我很快意識(shí)到，要想把工作做好，我必須丟棄我以前的那些對中國的看法。我要通過了解中國人的思維方式、觀念、中國歷史等方面來形成我對中國的認(rèn)識(shí)。

我在中國時(shí)，盡可能地讓自己看上去像個(gè)中國人，在德國時(shí)就要讓自己像個(gè)德國人，有點(diǎn)兒像“變色龍”，變成所在國家的顏色。并不是說我要放棄自己的習(xí)慣和傳統(tǒng)，而是要充分尊重文化和習(xí)慣的差異。

《英才》：如何通過具體行動(dòng)讓其他的比利時(shí)人更好地了解中國？

裴伯寧：在這方面我們和中國駐比利時(shí)大使館經(jīng)常合作。例如，今年我們共同組織了中國和比利時(shí)聯(lián)合畫展，分別在布魯塞爾和北京進(jìn)行展覽。2009年我們將會(huì)合作舉辦一次特別重要的文化活動(dòng)。在比利時(shí)，每兩年會(huì)做一個(gè)國家的主題文化活動(dòng)，形式多樣，持續(xù)兩個(gè)半月到四個(gè)月，2009年的受邀國家是中國。比時(shí)利作為歐盟的首都，不僅有比利時(shí)人，還有大量的其他國家的人，借此可以讓整個(gè)歐洲了解中國。