如今市民生活水平提高了，大家對包括空氣質(zhì)量等在內(nèi)的公共環(huán)境有了更多的關(guān)注。2008奧運會就對北京的空氣質(zhì)量提出了更高的要求。北京亞都室內(nèi)環(huán)保科技有限公司是一家專業(yè)的空氣凈化公司，從事室內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已有18個年頭，還承擔了部分國家 “十五”科技攻關(guān)項目。目前擁有的濕度測控技術(shù)、去除室內(nèi)污染技術(shù)、去除室內(nèi)病毒病菌技術(shù)、醫(yī)療級潔凈手術(shù)室凈化技術(shù)等原創(chuàng)科技專利和知識產(chǎn)權(quán)在國內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位。2005年亞都成為北京奧運會空氣凈化產(chǎn)品的獨家供應商，這使得亞都品牌與奧運品牌緊密結(jié)合起來，既實踐了奧運的理念，也提升了自身品牌形象。

強強聯(lián)合組合拳

隨著公眾對污染問題的關(guān)注，空氣凈化器已經(jīng)從一個生詞，變成了大家耳熟能詳?shù)囊粋€詞，就像空調(diào)一樣，凈化器將最終成為百姓家庭生活中的一部份。亞都也成了大家熟悉的品牌，特別是2005年亞都戰(zhàn)勝海爾、GE兩大巨頭成為北京2008 奧運會空氣凈化器的獨家供應商更使亞都名聲大振。

在亞都的品牌建設(shè)過程中，打的是強強聯(lián)合組合拳，亞都室內(nèi)環(huán)保公司董事長何魯敏先生介紹，在加濕器這個行業(yè)中，品牌的地域性很強，不同地域、不同習慣的消費者對于品牌的認同感不同。何總說，因為土耳其是個多民族聚居的國家，當亞都進軍土耳其市場時，使用亞都自己的本土品牌。但是在歐洲市場上飛利浦得到了廣泛的認可，亞都與飛利浦合作在歐洲市場也占有一席之地，在日本，亞都與三菱合作。在美國，亞都與Holmes品牌互換，雖然按照06年品牌出貨量來看，Holmes在全球出口量最大，但是在中國的加濕器市場中看不到Holmes的產(chǎn)品，在美國同樣看不到亞都的產(chǎn)品，亞都與Holmes的品牌互換，反應了國際社會對亞都品牌的認可。針對不同的地域亞都采取了不同的品牌經(jīng)營方式，使亞都一步步走向國際市場。據(jù)了解，目前亞都正在嘗試與迪士尼合作。2008年是迪士尼米老鼠80歲誕辰，又正好是北京奧運會舉辦之時，迪士尼與亞都合作是完美的強強聯(lián)合，亞都通過這種強強聯(lián)合的組合拳打下了加濕器行業(yè)大半邊天。

現(xiàn)在亞都賣的是萬國產(chǎn)品，在亞都的實驗室中可以看到各種膚色的人，在亞都的產(chǎn)品中可以找到美國的包裝，日本人的精細，中國工程技術(shù)的成熟。何總認為，做企業(yè)不一定要固守一個品牌，重要的是適者生存，企業(yè)今后的發(fā)展方向是全球化的，全球化就意味著全球資源的整合，誰制造的最好，就用誰的制造，誰設(shè)計的最好，就用誰的設(shè)計，可以取所有的長處來生產(chǎn)亞都的產(chǎn)品。

做生意是賺取人心

韓國有一個電視劇叫做《商道》，何總看了四次，從其中悟出了一個道理，做生意不是為了賺錢，是為了賺取人心。 現(xiàn)在亞都上上下下都流行著這樣的語錄。

當記者問到亞都的品牌建設(shè)工作時，何總這樣解釋，“我們沒有刻意去做品牌的建設(shè)，但是亞都就是一個實實在在的企業(yè)，現(xiàn)在亞都的品牌得到了公眾的認可。”亞都人是這樣說的，也是這樣做的。陳京生是亞都的老職工了，去年12月的一天，老陳冒著大雪到客戶家里安裝純水機，在安裝的過程中，因為用戶家的出水管年代已久，水管突然崩了，老陳飛身上前，想用手堵住水管，無奈水壓太高，四射的水噴了老陳一身，瘦弱的老陳只好頂著風雪外出購買水管，等到全部設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)是晚上九點多了，客戶被老陳深深的感動了。何總告訴記者這樣的事在亞都有很多，亞都的企業(yè)理念是三十二個字“健康環(huán)境、惠民以生、行業(yè)領(lǐng)袖、基業(yè)常青、守正出奇、卓越創(chuàng)新、天人合一、惠人達己”，很重要的是“惠人達己”。何總說，做企業(yè)要讓企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化，但是企業(yè)在為社會提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務的同時，怎樣處理好企業(yè)與自然的關(guān)系，企業(yè)與社會、企業(yè)與消費者、企業(yè)與員工等各方面的關(guān)系，是現(xiàn)在許多企業(yè)要面對的問題。我們就是要做到與自然的和諧相處的前期下，抱著積極的、負責任的社會使命感、給消費者提供最優(yōu)良的產(chǎn)品和服務，同時給員工更好的福利，做到企業(yè)與自然、社會、用戶、員工五者之間的和諧發(fā)展，最終達到共榮共贏。

實實在在的做事讓亞都擁有了更多的消費者，使亞都成為一個響當當?shù)钠放?。在關(guān)鍵時刻，品牌拯救了亞都。1999年，亞都處于生存的關(guān)鍵時刻，內(nèi)外交困，場內(nèi)的技術(shù)人員流失，銀行里是負資產(chǎn)，但是消費者的信賴使亞都走出了困境，是亞都的品牌救了亞都。何總說，目前，在空氣凈化器行業(yè)中，從出口量的情況來看，室內(nèi)空氣品質(zhì)（IAQ）行業(yè)06年的總銷售額大概是20億美元左右，亞都品牌出貨量處于第二位，亞都的目標是世界第一，公司確定這個目標的時候計劃用四個三年計劃，就是12年來做完這件事，現(xiàn)在還有6年，應該說達到這樣的目標沒有問題。

護航綠色奧運

根據(jù)奧運行動規(guī)劃的要求，在環(huán)境污染治理中，以防治大氣污染和保護飲用水源為重點，通過調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增加優(yōu)質(zhì)清潔能源、嚴格污染物排放標準、強化生態(tài)保護與建設(shè)等措施，實現(xiàn)城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況的顯著改善。到2008年，市區(qū)大氣中二氧化硫、二氧化氮、臭氧指標達到世界衛(wèi)生組織指導值的要求，顆粒物濃度達到發(fā)達國家大城市水平，滿足承辦奧運會的需要。

北京市環(huán)保局發(fā)布的《2006年北京市環(huán)境狀況公報》顯示，2006年市區(qū)空氣質(zhì)量二級和好于二級的天數(shù)達到241天，比上年增加7天，達到66%?？諝庵卸趸?、二氧化氮和一氧化碳均達到國家環(huán)境空氣質(zhì)量二級標準，但受外來沙塵、靜風穩(wěn)定型天氣等不利氣象條件的影響，可吸入顆粒物年均值比上年增加13.4％。從上面統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，通過采取積極的污染治理措施，北京環(huán)境質(zhì)量得到了持續(xù)改善。

奧運會的舉辦對于北京的空氣質(zhì)量提出了新的要求。在談到奧運期間北京空氣質(zhì)量的治理情況，何魯敏先生這樣對記者說，從現(xiàn)在北京市整個空氣的治理的情況來看，在奧運期間，室外空氣達到國際奧委會的標準沒有任何問題，室內(nèi)空氣質(zhì)量同樣可以達到這樣的標準。作為北京2008奧運空氣凈化器的獨家供應商，在奧運期間，保障奧運比賽場館、餐廳等運動員活動場所的空氣質(zhì)量責無旁貸，亞都已經(jīng)積極行動起來，在亞都成為奧運空氣凈化器的獨家供應商以來，一連串以奧運理念與亞都責任為內(nèi)容的綠色服務活動不斷在展開，亞都走進商場、進入社區(qū)、開進醫(yī)院，為大眾的健康呼吸做出了自己的貢獻。

４月２５日，在北京市的政府的主持下，由市衛(wèi)生局，市商務局、市旅游局等部門聯(lián)合發(fā)出了《在餐飲行業(yè)開展控煙工作的通知》，并在北京全聚德餐廳現(xiàn)場召開新聞發(fā)布會，號召全市餐飲業(yè)“控煙”。亞都擔綱這次控煙行動，此后，在5月31日，亞都與100家餐飲企業(yè)共建了“控煙示范餐廳”。本次控煙行動，意味著北京市餐飲行離“綠色奧運”又邁進了一步。此后，在廣州等地也誕生了“凈煙餐廳”，空氣凈化器開放成為招攬食客的一種手段，亞都憑借著自己強大的實力成為主角，為綠色奧運保駕護航。

在采訪結(jié)束時何總向記者透露了一個心愿，在奧運結(jié)束以后要讓亞都成為和奧迪一樣知名的品牌。