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        和諧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

        2007-12-31 00:00:00孫桂華
        決策 2007年12期

        和諧社會有三個層次,一是人與自然的和諧,二是人與人之間的和諧,三是政府和民眾之間的和諧。要實(shí)現(xiàn)最后一種和諧就需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的和諧。歐洲有個博學(xué)經(jīng)典:難能之理宜停,難處之人宜厚,難處之事宜緩,難成之功宜智。筆者認(rèn)為,在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要深刻領(lǐng)會這一博學(xué)經(jīng)典,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的和諧性。

        難能之理宜停

        世上事很多是急不得的,“欲速則不達(dá)”就是最好的注解。回顧歷史上許多難辦棘手之事,都是由那些聰明的政要暫時擱置起來,讓時間去化解一切。當(dāng)矛盾僵持時,時間就是最好的緩沖劑。

        在這一點(diǎn)上,鄧小平做得最好,體現(xiàn)出了高超的藝術(shù)。

        【案例1】

        上世紀(jì)30年代初期,“左”傾的臨時中央遷到蘇區(qū)后,排斥毛澤東的正確領(lǐng)導(dǎo),鄧小平第一次被撤職。“文革”開始后,他同劉少奇一起被打倒。1973年,鄧小平復(fù)出,經(jīng)毛澤東提議任黨中央副主席,因積極糾“左”,于1976年第三次被打倒。鄧小平就這樣歷經(jīng)三起三落,但他都以偉大政治家的寬闊胸懷,堅(jiān)定不移的革命信念,樂觀豁達(dá)的革命態(tài)度予以對待,被西方媒體稱為“打不倒的小個子”。非洲一位總統(tǒng)問鄧小平有什么好經(jīng)驗(yàn),他就說一句話:“忍耐”。

        忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。忍耐不是目的,是策略。然而我們一般人是做不到的,往往剛說一句就暴跳如雷?!度龂萘x》里諸葛亮三氣周瑜,楞把周瑜氣死了,就是因?yàn)橹荑げ欢萌棠?,不懂得“難能之理宜?!钡牡览?。

        領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中,難免會遇到各種錯綜復(fù)雜的矛盾,在化解矛盾過程中,要準(zhǔn)確把握“難能之理宜?!钡乃囆g(shù),寬之、縱之不是不管,而是留待將來去處理,比現(xiàn)在處理更節(jié)約成本,而且還會把人與人之間的關(guān)系處理得更融洽,使人際環(huán)境更和諧。

        在這一點(diǎn)上,竹子為我們提供了極好的樣板。臺風(fēng)掃過熱帶地區(qū)時,竹子會彎曲下來,一旦風(fēng)暴吹過,竹子會在瞬間彈回原位。所以竹類植物總能逃脫厄運(yùn)而不受損傷,并且能平靜地化解矛盾。這就是我們常說的“竹子定律”。

        難處之人宜厚

        俗話說:海寬不如心寬,地厚不如德厚。寬厚是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德和修養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)活動中,很多領(lǐng)導(dǎo)者都會遇到自己的反對者,即“難處之人”,這是不可回避的事實(shí)。如果領(lǐng)導(dǎo)者待人寬厚,具備虛懷若谷的胸懷、容納諍言的雅量,那么他就會駕馭反對者,變反對者為支持者,化消極因素為積極因素,此所謂“難處之人宜厚”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

        【案例2】

        美國內(nèi)戰(zhàn)后期,全美國人,包括南方諸州的美國人,都了解到林肯富有同情心,寬容待人,輕易不對別人采取粗暴行為。1865年2月,他離開華盛頓前往參加漢普頓大道和平會議。在會議上,他見到了聯(lián)邦的幾位領(lǐng)導(dǎo)人。會議期間,林肯向?qū)Ψ矫鞔_指出他們已失去了任何可以逃脫懲罰的資格。過了一會兒,南方的一位領(lǐng)導(dǎo)人對林肯說:“總統(tǒng)閣下,如果你的意思我沒有理解錯的話,就是說你認(rèn)為我們已犯下了叛逆之罪。也就是說,我們是你領(lǐng)導(dǎo)的政府的叛徒。我們已經(jīng)喪失了自己的權(quán)利,理應(yīng)被處以絞刑。這就是你所表達(dá)的意思吧?”林肯說,“是的,你的陳述比我表達(dá)的意思準(zhǔn)確多了。”那位領(lǐng)導(dǎo)人過了一會兒又說道,“不過,我們可以斷言,只要你擔(dān)任總統(tǒng),如果我們好好表現(xiàn)的話,我們就不會被處以絞刑?!”很顯然,林肯的這種同情心也幫他爭取到敵對者的支持。后來,林肯非但不愿處死聯(lián)邦政府官員,而且他還盡力釋放了他們所有人。

        歷史故事《將相和》中的廉頗與藺相如也是很好的例子。廉頗見藺相如的職位,一步步高過了自己,心中不服,幾次三番地為難他,羞辱他。而藺相如是一個寬厚的人,他一概容忍,再三退讓,不計(jì)較個人恩怨,顧全大局,深明大意,終于贏得了廉頗的敬重,廉頗負(fù)荊請罪,使得趙國更加強(qiáng)大。即便是“奸雄”曹操也還是有一些寬厚例子。袁紹伐曹時,命書記陳琳作檄文,辱及曹操祖、父,歷數(shù)曹操罪狀,此檄文便行州郡,并四處張掛,影響頗大。后袁紹兵敗,陳琳被俘,“左右勸操殺之,操憐其才,乃赦之,命為從事”。

        可見,領(lǐng)導(dǎo)者待人寬厚,就是在組織內(nèi)部創(chuàng)造友好和諧的氣氛、民主平等的環(huán)境,這不僅是工作順利開展的重要保證,而且有助于解除下屬的后顧之憂,并最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智。

        難處之事宜緩

        領(lǐng)導(dǎo)者開拓事業(yè),必然會在前進(jìn)道路上遇到“難處之事”,有上面的壓力,有群眾的議論,有習(xí)慣勢力的影響,有思想認(rèn)識的不統(tǒng)一等等。這時就需要“難處之事宜緩”的藝術(shù),特別是在事業(yè)發(fā)展的關(guān)口上,凡事應(yīng)多問幾個為什么,多想想前因后果,多掂量輕重緩急,這樣才能把握全局、減少失誤、獲得主動。

        【案例3】

        有這樣一個故事:鷹王從遙遠(yuǎn)的地方飛到遠(yuǎn)離人類的森林。它們打算在密林深處定居下來,于是就挑選了一棵又高又大、枝繁葉茂的橡樹,在最高的一根樹枝上開始筑巢,準(zhǔn)備夏天在這兒孵養(yǎng)后代。鼴鼠聽到這個消息,大著膽子向鷹王提出警告:“這棵橡樹可不是安全的住所,它的根幾乎爛光了,隨時都有倒掉的危險。你們最好不要在這兒筑巢。”

        鼴鼠是什么東西,竟然膽敢跑出來干涉鳥大王的事情?鷹王根本瞧不起鼴鼠的勸告,立刻動手筑巢,并且當(dāng)天就把全家搬了進(jìn)去。沒過多久,外出打獵的鷹王帶著豐盛的早餐飛回來。然而,那棵橡樹已經(jīng)倒掉了,子女都已經(jīng)摔死了??匆娧矍暗那榫埃椡醣床灰?,它放聲大哭道:“我把最好的忠告當(dāng)成了耳邊風(fēng)!我不曾料到,一只鼴鼠的警告竟會是這樣準(zhǔn)確,真是怪事!”這時,謙恭的鼴鼠答道:“輕視從下面來的忠告是愚蠢的。你想一想,我就在地底下打洞,和樹根十分接近,樹根是好是壞,有誰還會比我知道得更清楚的?”

        因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者要善于聽取最基層群眾的意見,謙虛為懷,多信任下屬,掌握實(shí)情,不盲目決策。惟有如此,才不會落得象鷹王一樣悲慘的下場。

        陳云同志在談到領(lǐng)導(dǎo)方法時說過這樣一句話:“要拿出一定的時間‘踱方步’,考慮戰(zhàn)略性問題。”這里的“踱方步”是一種形象的比喻,是指領(lǐng)導(dǎo)者要開動腦筋,善于思考,更多地考慮和謀劃一些關(guān)系全局的大事。對于工作中的難題,不是草率決策,而是有意識地“踱”到圖書館等地方進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,“踱”到專家學(xué)者面前虛心求教一番,“踱”到群眾當(dāng)中收集意見和建議,就可以想得深一些、透一些,從而拿出解決問題的新思路、新辦法。

        難成之功宜智

        “失敗的原因或許各有不同,成功的關(guān)鍵卻是相同的?!笨v觀那些取得巨大成功的領(lǐng)導(dǎo)者,盡管其性格、經(jīng)歷各不相同,但無一不是將智慧融于領(lǐng)導(dǎo)活動之中。

        【案例4】

        林肯出身于一個鞋匠家庭,而當(dāng)時的美國社會常看重門弟。林肯競選總統(tǒng)前夕,在參議院演講時,遭到一個參議員的羞辱。這位參議員說:“林肯先生,在你開始演講之前,我希望你記住,你是一個鞋匠的兒子?!蹦俏粎⒆h員的目的就是要打擊林肯的自尊心,好讓他退出競選。此刻,人們都沉默了,靜靜地看著林肯,聽他會說些什么話來反擊那位議員。

        “我非常感謝你使我想起我的父親,”林肯說,“他已經(jīng)去世了。但我一定會記住你的忠告,我知道我做總統(tǒng)無法像我父親做鞋匠那樣做得那么好?!北娙瞬患s而同地為林肯鼓起了掌。

        林肯轉(zhuǎn)過頭,對那個傲慢的參議員說:“據(jù)我所知,我的父親以前也為你的家人做過鞋子,如果你的鞋子不合腳,我可以幫你改正它。雖然我不是偉大的鞋匠,但我從小就跟父親學(xué)到了做鞋子的技術(shù)?!苯又挚嫌謱λ械淖h員說:“對參議院的任何人都一樣,如果你們穿的那雙鞋是我父親做的,而它們需要修理或改善,我一定盡可能幫忙。但是,有一件事是肯定的,我無法像他那么偉大,他的手藝是無人能及的。”說到這里,林肯流下了眼淚,所有的嘲笑都化為真誠的掌聲。

        后來,林肯如愿以償,當(dāng)上了美國總統(tǒng)。作為一個出身卑微的人,林肯沒有任何貴族社會的硬件,他惟一可以倚仗的只是自己出類拔萃的、扭轉(zhuǎn)不利局面的才智。正是關(guān)鍵時刻的一次心靈燃燒使他贏得了別人的尊重,成就了生命的輝煌。我們不能不承認(rèn),這是林肯對“難成之功宜智”的最好的詮釋。

        勿庸置疑,和諧是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界。領(lǐng)導(dǎo)者只有注重以人為本,創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境,運(yùn)用和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),才能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的才思,才能無往而不勝。

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