1998年、1999年，因為工作關(guān)系，我先是受到時任國務(wù)院總理朱基的接見，隨后又兩次參加了中越兩國總理互訪的接待、接洽工作，親身感受了朱基總理雷厲風行的工作作風和寬廣的胸懷。

外交部第九次使節(jié)會議上

1998年8月外交部舉行第九次使節(jié)會議，我作為駐越南大使也回國參加會議。中央政治局常委七位同志親切會見了全體使節(jié)，并與大家合影留念。

會議的重要議程之一，是請朱基總理在京西賓館向大家作我國經(jīng)濟形勢報告。那天，來聽報告的人較多，除了參加外交部第九次使節(jié)會議的代表外，還有一些經(jīng)濟部門的領(lǐng)導。我坐在會場中間靠后的座位上，但仍能很清楚地看到朱基總理的音容笑貌。這是我第一次近距離地看到朱基總理。那天，他走上講臺，手里沒有拿任何講稿，坐下來就一口氣講下去。有兩個情節(jié)給我留下了很深的印象。一是在談到下崗工人的生活困難時，他深情地背出了當時老百姓中流行的幾句順口溜：“一生跟著黨，老了沒人養(yǎng)，想要靠子女，他們?nèi)聧彙！弊鳛?3億人口的總理，對百姓的疾苦能有如此切身的感受，令我深受感動。二是在談到外貿(mào)出口時，他說形勢很嚴峻，今年的出口額度必須完成，這是立下了軍令狀的。說到這里，他話峰一轉(zhuǎn)說，但外經(jīng)貿(mào)部長卻說要量力而行。此時外經(jīng)貿(mào)部長就坐在臺下。散會時，大家請領(lǐng)導同志先退場。那位部長從我身邊走過時，有人拍著他的肩膀說：總理又點你啦！部長則說：我經(jīng)常被點，這就是對自己的鞭策。聽到這話使我很自然地想起了周恩來。當年周恩來就經(jīng)常當眾點名批評外交部的部、司兩級領(lǐng)導，但沒有人嫉恨他，而總是把他的批評作為對自己的鞭策。直到幾十年后的現(xiàn)在，仍有許多老同志寫文章，回憶當年周恩來對自己的批評，講述從中得到的教益。

越南總理潘文凱訪華期間

1998年10月，越南總理潘文凱訪華，我奉命回國參加接待工作，并參加了兩國總理在人民大會堂舉行的會談。

當時，兩國總理主要討論了如何進一步加強兩國經(jīng)貿(mào)合作問題。潘文凱提出了一個建議，即由兩國總理共同確定一個指標：到2000年將雙邊貿(mào)易額增加到20億美元。對于越方的這一建議，中方事先不知道，沒有思想準備。朱基總理當場表示，中方對促進兩國經(jīng)貿(mào)合作歷來持積極態(tài)度，由于兩國都在實行市場經(jīng)濟，只要措施得當，即使不確定具體指標，貿(mào)易額也肯定會逐年增加。這樣的表態(tài)意味著中方?jīng)]有接受越方的建議。

會談結(jié)束后，唐家璇外長向朱基總理匯報說：截至1997年，中越兩國正規(guī)貿(mào)易額已達到18億美元，距離潘文凱總理建議的20億美元差距不大，而且還有兩年時間，估計完成的困難不大。而且兩國總理確定的目標只是一個大體的意向，不是非達到不可的硬指標，即使完不成也無大的負面影響。再說潘文凱總理的建議不是個人隨便提出來的，估計在國內(nèi)已經(jīng)過了高層領(lǐng)導的討論，如果不接受，可能會造成他沒有完成任務(wù)的印象，恐回去不好交代。為體現(xiàn)此次訪問的成果，不妨接受對方建議，以形成一個皆大歡喜的局面。

朱基聽后覺得唐部長說得有道理，表示再考慮考慮。當晚，在歡迎宴會上，朱基又把下午的話題拉了回來，同意把20億美元作為兩國總理確定的到2000年雙邊貿(mào)易額的奮斗目標。

當晚還有一件事值得記敘，就是在宴會前，朱基和周圍同志隨便聊天談起糧食收購問題時，說農(nóng)業(yè)部一位領(lǐng)導關(guān)于糧食收購問題的文章，其指導思想是同中央“唱反調(diào)”。說的時候，他的情緒很激動。但過了一會兒他又說：這些話只在這里說說就算了，不要再去追究。當年我就是因為說了一兩句話，就被大棒子打了下去?，F(xiàn)在決不能再這樣了。

通過這兩件事，我感到朱基雖鐵面無私、決策果斷，但又很隨和，樂于聽取下屬的意見，辦事很好商量，同時還很懂得愛護干部，體諒下屬，頗具親和力。

訪問越南

1999年12月1日至4日，朱基對越南進行正式友好訪問。

我提前兩個多月便約見越南計劃投資部副部長武洪福，希望越方及早提出對這次訪問的初步設(shè)想，以便雙方共同努力，推動兩國經(jīng)貿(mào)合作有較大的突破。但截至當時，中國對越南的投資僅為2億美元，在向越南投資的國家和地區(qū)中列居第21位，而新加坡的對越投資已達到64億美元。面對這種情況，越方雖對朱基總理大刀闊斧的作風早有耳聞，但估計中方尚不可能對越南大規(guī)模投資。故一個半月后，越方才提出三個帶有試探性質(zhì)的合作項目：一是在中部廣治省興建一個水電站，總投資1.7億美元；二是在太原省興建一個熱電廠，總投資1.2億美元；三是興建一個年產(chǎn)2000萬米布的現(xiàn)代化紡織廠。國內(nèi)主管部門經(jīng)過認真研究，答復說，關(guān)于水電站和熱電廠事，由于資金額太大，中方無力提供政府貸款。關(guān)于紡織廠項目，中方愿積極支持雙方企業(yè)進行探討，對有經(jīng)濟效益的項目，中方可考慮提供部分信貸支持。我感到，國內(nèi)對推動兩國經(jīng)貿(mào)合作的態(tài)度還是積極的，但由于資金有限，無法支持大的項目。據(jù)我所知，每年我國援外的總金額是固定的，如同一個蛋糕，切給這個國家多些，切給其它國家的便會少些。因此我對國內(nèi)主管部門的答復還是可以理解的。但在內(nèi)心則仍期盼朱基來越南后能在現(xiàn)場作出一些意想不到的決定，使兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系能有較大的突破。

朱基總理訪越的第一站是南方的胡志明市，第二天才抵達首都河內(nèi)。在同越南總理潘文凱會談時，朱基總理除了按照在國內(nèi)已經(jīng)商定的意見，宣布以中國政府的名義贈送給越南政府1000臺康佳牌24英寸彩電和1000輛輕騎牌摩托車外，還在現(xiàn)場作出了幾個出乎雙方意料的決定：

（一）對越方提出的興建三個大項目問題給予了積極回應(yīng)。朱基總理說：“最近越方提出的一些大型合作項目，只要是對越南經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟效益提高有益的，中國政府都愿意真誠同越方合作，并提供資金支持。”

（二）對于長期存在的中方不同意在邊貿(mào)活動中使用越幣結(jié)算的問題，朱基總理充分考慮了越方的愿望，同意把越幣也作為邊貿(mào)結(jié)算貨幣。越方對此十分滿意。朱基總理對使館的同志說，這個問題要想開一點，因為我們總是要跟我們的鄰居越南開展貿(mào)易關(guān)系的，我們將來總是要來承包、旅游、花越幣的。沒有關(guān)系嘛！不要太小氣了嘛！你就做一下這個幣怕什么呢？他特別強調(diào)要多從全面的觀點、政治的觀點、全局的觀點來看這個問題。

（三）對于雙方商定的合作項目，改變以往由中方指定一家中國公司負責承辦、越方不得挑選的做法，同意越方在若干個中國公司中任意挑選合作伙伴。朱總理對使館的同志說：“我們應(yīng)該鼓勵競爭，也不能老吃大鍋飯。”“有好多公司不行，也不要硬扶持他們”。

（四）特別出乎意料的是，朱基總理在會談時主動表示中方愿意幫助越南的一個氮肥廠和一個鋼鐵廠扭虧為盈，并進行技術(shù)改造。這兩個廠都是20世紀60年代由中國援建的。由于年久失修、設(shè)備老化和管理不善，致使連年虧損。中越關(guān)系正?；院?，雙方有關(guān)公司就這兩個廠的改造和擴建問題已談了多年，始終未能達成共識。為此，越方在朱基總理訪問前曾向中方表示，建議兩國總理會談時不要提及這兩個廠的問題，以免影響會談氣氛。然而朱基總理在會談中則說，他將從國內(nèi)挑選有實踐經(jīng)驗和實干的專家到現(xiàn)場考察，通過加強管理和進行必要的技術(shù)改造，盡快扭虧為盈，幫助越南政府“卸掉一個包袱”。越南總理潘文凱聽后十分高興，當即表示感謝，但并不清楚如何著手這項工作。我和使館的同志也不知道國內(nèi)有關(guān)部門怎樣具體實施。

朱基總理回國后的第九天，即12月13日，便親自給越南總理潘文凱寫信說：“為盡快落實我們在河內(nèi)達成的共識，中方?jīng)Q定派邯鄲鋼鐵廠和安陽氮肥廠的專家于今年12月20日赴越，以協(xié)助越方進行技術(shù)改造、改進經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。為使上述工作能順利展開，兩國相關(guān)部門及有關(guān)企業(yè)之間的相互溝通和了解是極為重要的。為此，我建議總理同志考慮，能否派工業(yè)部長、鋼鐵工業(yè)總公司、化肥工業(yè)總公司負責人和兩個企業(yè)的黨委書記、廠長及少數(shù)有關(guān)專家一起，在中方專家赴越之前，來華訪問，參觀有關(guān)企業(yè)。屆時我將會見越工業(yè)部長和中越雙方參加此項工作的人員?！?/p>

越南總理潘文凱完全同意朱基總理的意見，由工業(yè)部長鄧武諸率領(lǐng)的考察團按照中方的安排，準時抵達北京。事后得知，越方鄧武諸部長一行抵達北京機場時，朱基總理已在人民大會堂等候。中方特別安排了開道車引路。朱基總理同越南同志和在場的中方人員進行了一個多小時的談話，對下一步的工作做了全面具體的部署，還當著越南客人的面，批評了中方官員。后經(jīng)國務(wù)院批準，中方同意提供專款用于兩企業(yè)的技術(shù)改造，在雙方共同努力下，上述計劃順利完成。鄧武諸部長對我說，他見過不少外國總理，但態(tài)度如此真誠，抓工作如此大刀闊斧、雷厲風行的，則只有朱基總理一人。