節(jié)約能源既是宏觀層面的重大戰(zhàn)略，也是微觀層面的緊迫任務。從微觀層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，既是全社會節(jié)能的關鍵所在，也是提高企業(yè)自身競爭能力的客觀需要

在“全國節(jié)能宣傳周”期間，在省經(jīng)委、省科教興川促進會的牽頭組織下，記者走訪了一些節(jié)能先進企業(yè)。從中感受到，企業(yè)節(jié)能的每一點進步都能使眾多的普通百姓受益。

“我們每天節(jié)省下來的用水可以滿足青白江區(qū)居民一天的用水量”

6月14日上午9：40，記者來到成都玉龍化工有限公司。在現(xiàn)場調(diào)研中記者了解到，通過建立內(nèi)部水循環(huán)系統(tǒng)，這個企業(yè)的單位產(chǎn)品用水量下降到了過去的2%。“過去生產(chǎn)一噸產(chǎn)品要500噸水，現(xiàn)在需要的用水量還不到10噸?！背啥加颀埢び邢薰究偨?jīng)理袁開全告訴記者。公司年產(chǎn)合成氨12萬噸，這樣算下來，每天節(jié)省下來的用水超過13萬噸，這幾乎可以滿足企業(yè)所在地——成都市青白江區(qū)城區(qū)居民一天的用水量。

節(jié)能成績還不僅限于此。全國“十一五”尿素的噸耗標煤是1.55噸，而玉龍公司今年6月的噸耗標煤達到1.35噸，處于全國領先水平。由于節(jié)能降耗，玉龍每噸尿素的生產(chǎn)成本只有1100元，而全國平均水平是1400元以上。僅此一項，公司每年節(jié)約的生產(chǎn)成本就有4000萬元左右。玉龍因而成為全國小化肥廠節(jié)能的領頭羊。

“推進科技進步是我們的制勝法寶?！庇颀埞究偨?jīng)理袁開全坦言，“玉龍是全省200家耗能大戶，天然氣、電和水的消耗占生產(chǎn)成本的70％，所以節(jié)能關系到企業(yè)的興衰成敗，必須把節(jié)能作為企業(yè)的重中之重?！睆?003年到現(xiàn)在，玉龍投入1.6億元人民幣進行技術改造，重點是推廣節(jié)能新技術、新設備。節(jié)能降耗使玉龍產(chǎn)生了強大的生機和活力，僅用3年時間就基本收回了投資。在目前省內(nèi)有的大化肥廠處于虧損的狀況下，截至今年6月公司已盈利2000萬元。

“我們每節(jié)約一度電，可使一個家庭擁有一個明亮的夜晚”

6月14日下午2：30，當記者走進都江堰拉法基水泥有限公司辦公大樓時，墻上的標語給記者留下了深刻的印象——“我們每節(jié)約一度電，可使一個家庭擁有一個明亮的夜晚”。與其他企業(yè)的標語只是強調(diào)節(jié)約一度電、一滴水不同，拉法基這個世界最大的水泥生產(chǎn)商、“世界財富500強”排名第325位的企業(yè)，把企業(yè)節(jié)能目標和肩負的社會責任緊緊結合在一起。

節(jié)能減排，理念先行是拉法基的一大特色。公司在工藝流程設計、設備選型、生產(chǎn)線投運之前，就會預先考量節(jié)能減排的問題，不放過任何一個能耗增高的環(huán)節(jié)或細節(jié)?！拔覀兌贾?，礦石的傳送帶需要用電機驅動，傳送帶是一個耗電器。但在我們公司，兩條長距離、大跨度的傳送帶卻能發(fā)電?！惫具\行經(jīng)理李力告訴記者，“在傳送帶的下降段，我們分別安裝了5臺發(fā)電機，利用280米的落差重力發(fā)電，整套系統(tǒng)可節(jié)電30%，即每天節(jié)電2000度?！彪S后記者算了一筆賬，按平均每戶家庭每晚上消耗一度電計算，這兩條傳送帶省下的電能就能滿足2000個家庭一晚上的用電。節(jié)能使企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

另外，公司已于5月份啟動了總裝機容量9兆瓦的余熱發(fā)電項目，目前9000萬元建設資金已全部到位。預計建成后，以前白白排放的熱量，將轉化為6400萬度年發(fā)電量，同時減少25800噸標準煤/年的排放。

節(jié)能減排需要很高的投入，但李力認為，“從長遠來看，節(jié)能減排可以降低成本，是企業(yè)獲得利潤最大化的重要途徑”。

“我們把廢氣賣到荷蘭，年賺千萬”

6月15日下午，川威集團有限公司總裁楊先露以《積極實施節(jié)能減排，努力推動企業(yè)健康發(fā)展》為題，在“2007年中國（四川）節(jié)能減排高峰論壇”上作了經(jīng)驗交流。目前川威集團是四川省銷售收入已過100億的14家“百億企業(yè)”之一，同時也是四川省首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位。

作為一個有著近80年歷史的老企業(yè)，川威在企業(yè)設備更新和環(huán)保治理上形成了很多的歷史遺留問題?！按ㄍ陌l(fā)展既要金山銀山，更要綠水青山。”楊先露的發(fā)言斬釘截鐵。以“打造綠色川威”為目標，踐行科學發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟理念，川威積極參與國際化合作。2006年6月6日，川威集團簽署了CDM協(xié)議（CDM即清潔發(fā)展機制，是國際《京都協(xié)議書》設立的一種發(fā)展中國家和發(fā)達國家通過項目合作，進行溫室氣體如CO2減排的機制。CDM鼓勵發(fā)達國家與發(fā)展中國家合作進行溫室氣體減排，既幫助發(fā)展中國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，又幫助發(fā)達國家完成減排承諾），即投資2億元的2×12MW煤氣發(fā)電再生能源項目。該項目的CO2減排指標（年可減排14.7萬噸），以8.3歐元/噸的價格，在全省率先賣給荷蘭國際能源系統(tǒng)集團，交易期6年，每年公司可獲得1200萬元的廢氣減排量外售收入。這筆收入又可投入設備更新等新的發(fā)展項目。

“目前，我們的CDM項目實施十分順利，川威也從中得到了實施利益，第一年1200萬元費用即將到賬?！惫炯夹g中心主任謝建國介紹說，“實施CDM協(xié)議，讓我們更新了節(jié)能減排的理念，今后我們不會因為沒有資金就不搞節(jié)能減排，而是要到國際市場去找買家，讓他們?yōu)槲覀兲峁┘夹g和資金用于節(jié)能減排?！?/p>

CDM項目的實施與推進象征著川威在國際化發(fā)展上邁出了新的步伐。川威從而成為四川省首家受益于國際節(jié)能改造項目、出售廢氣減排量指標的企業(yè)，其運營模式也成為川企實施節(jié)能改造、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一個樣本。

“截至目前，我省CDM在國家發(fā)改委注冊成功的企業(yè)有近40家，排名全國第三位。項目也主要集中在小水電和節(jié)能減排上。CDM是一種雙贏的機制，對我們川企來說，就是獲得了節(jié)能減排的資金和技術。”四川省CDM項目中心副主任孫高峰對應用CDM進行節(jié)能減排的前景充滿信心。

采訪手記：能源消耗水平對一個國家來說是經(jīng)濟結構、增長方式、科技水平、管理能力、消費模式以及國民素質(zhì)的綜合反映；對一個企業(yè)來說，能耗水平又是這個企業(yè)技術水平、管理水平、市場競爭力的一個綜合反映。企業(yè)節(jié)能一小步，百姓受益一大步。企業(yè)是能源的消耗大戶，企業(yè)每節(jié)能一個百分點，往往意味著成百上千個家庭一夜的照明、一天的飲水。把充分發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能降耗中的主體作用作為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的著力點之一，對促進全社會的節(jié)能降耗工作至關重要。實踐證明，節(jié)能降耗更多的應是市場行為。因此，企業(yè)應將節(jié)能降耗作為自覺的市場行為，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全面推進清潔生產(chǎn)，從源頭降低能源消耗，減少污染物的產(chǎn)生，加強資源的綜合利用，促進產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各種廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。唯有如此，企業(yè)節(jié)能減排的目標才能順利完成。鐵肩擔道義，該是企業(yè)肩負使命，打響節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)的時候了。