臺(tái)灣的出版市場(chǎng)在激烈的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中遭遇了艱難的寒冬。在2006年的第一季度，出版社就遭遇到空前嚴(yán)重的圖書(shū)退貨大潮，其程度完全超出業(yè)界的預(yù)期，而且這種情況一直持續(xù)到2007年開(kāi)春，并顯示出進(jìn)一步惡化的現(xiàn)象。被這一悶棍打暈了頭的出版業(yè)者，急忙在慌亂中紛紛出招，而且?guī)缀跛械某霭嫔绾蜁?shū)店都將資源集中在打造暢銷(xiāo)書(shū)上，以期挽回失去的市場(chǎng)份額，從而直接導(dǎo)致了圖書(shū)銷(xiāo)售強(qiáng)弱分明的兩極化現(xiàn)象。

風(fēng)格型與集團(tuán)化并行

2006年臺(tái)灣呈現(xiàn)“風(fēng)格型”出版社引領(lǐng)潮流的現(xiàn)象，這與近兩年出版市場(chǎng)由大出版集團(tuán)控制有所不同。這類(lèi)出版社的共同特征是：小、精、專(zhuān)，而且往往具有跨界的能力。這些出版社包括近五年內(nèi)成立的個(gè)人出版社“雅言出版社”、“自轉(zhuǎn)星球”等等。

這類(lèi)出版社例如個(gè)人出版社——雅言文化，負(fù)責(zé)人顏擇雅是做圖書(shū)版權(quán)出身的編輯人，依靠精準(zhǔn)的選書(shū)眼光和良好的外國(guó)出版社關(guān)系，個(gè)人獨(dú)立簽約、制作出多本銷(xiāo)售數(shù)十萬(wàn)冊(cè)的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)；又如同樣是個(gè)人出版社、曾在唱片公司工作的自轉(zhuǎn)星球社長(zhǎng)黃俊隆，往往將書(shū)以特殊裝幀方式結(jié)合諸如音樂(lè)唱片、杯墊等各式周邊產(chǎn)品，帶動(dòng)銷(xiāo)售風(fēng)潮；其他如新成立的如果出版社總編輯王思迅，則是結(jié)合歷史書(shū)籍編輯的背景，制作跨領(lǐng)域圖文書(shū)。

圖書(shū)市場(chǎng)出現(xiàn)巨型暢銷(xiāo)書(shū)

從2006年度的暢銷(xiāo)書(shū)排行榜中可以發(fā)現(xiàn)，臺(tái)灣圖書(shū)呈現(xiàn)“巨型暢銷(xiāo)書(shū)”的現(xiàn)象。其中的差異意味著：臺(tái)灣圖書(shū)市場(chǎng)出現(xiàn)“極化銷(xiāo)售”的不健康形態(tài)。對(duì)此，臺(tái)灣大塊文化出版公司董事長(zhǎng)郝明義在分析2006年臺(tái)灣書(shū)市特征時(shí)指出，近幾年臺(tái)灣書(shū)市銷(xiāo)售“中間階層”的區(qū)塊持續(xù)消失，變成兩頭大、中間區(qū)塊小(暢銷(xiāo)者愈暢銷(xiāo)，不暢銷(xiāo)者愈不暢銷(xiāo))的“銷(xiāo)售兩極化”狀況。而更多的業(yè)界人士則認(rèn)為，這種“強(qiáng)弱分明”銷(xiāo)售現(xiàn)象的成因，主要是與出版社、書(shū)店將資源集中打造暢銷(xiāo)書(shū)有著密切的關(guān)系。

正如香港聯(lián)合出版集團(tuán)總裁陳萬(wàn)雄所言，近年臺(tái)灣出版業(yè)有兩大趨向：一是國(guó)際化，仰賴外國(guó)作品版權(quán)的大量引進(jìn)；二是本土化，本土題材鋪天蓋地地出版。以國(guó)際化而論，臺(tái)灣業(yè)者引進(jìn)外國(guó)作品版權(quán)，一方面要面對(duì)內(nèi)地業(yè)者強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，難保優(yōu)勢(shì)。另一方面，早期引進(jìn)外國(guó)作品版權(quán)，由于內(nèi)地出版業(yè)尚未開(kāi)放和發(fā)展，而外國(guó)出版業(yè)已有幾十年的積累，可供引進(jìn)的出版資源豐富。但經(jīng)近十年的大量引進(jìn)，海外可供臺(tái)灣的選擇品種越來(lái)越少，不適銷(xiāo)的品種愈來(lái)愈多。加上早期臺(tái)灣讀者渴求外國(guó)出版物，自然趨之若鶩，時(shí)間長(zhǎng)了便失去這種渴望，口味漸入常軌。其實(shí)閱讀口味本來(lái)就有本土性和民族性的特點(diǎn)，很難長(zhǎng)期依賴外國(guó)圖書(shū)支撐讀者市場(chǎng)。以本土化而論，本土化固可短期填補(bǔ)臺(tái)灣出版業(yè)過(guò)去的偏廢，迎合一時(shí)的潮流，但鋪天蓋地地出版，知識(shí)要求方面難以維持，而絕大部分臺(tái)灣本土化出版物也較難在大中華市場(chǎng)占有很大份額，這與臺(tái)灣業(yè)者訴求面向大中華市場(chǎng)的出版方向背道而馳。

近幾年，以另類(lèi)的姿態(tài)來(lái)傳播新思想，傳達(dá)知識(shí)無(wú)厘頭，追求名人效應(yīng)，造成空蕩無(wú)內(nèi)涵的社會(huì)需求，“短、小、輕、薄”是—個(gè)沒(méi)有深度內(nèi)涵的象征出版定律，由此造就圖書(shū)內(nèi)容大都以迎合讀者口味，不用思考為特征的出版產(chǎn)品“次文化”。于是，臺(tái)灣的出版市場(chǎng)產(chǎn)生這種效應(yīng)：把“次文化”當(dāng)成一種主流，而且因?yàn)樗研纬梢还闪α浚阅壳?，臺(tái)灣正彌漫在次文化當(dāng)?shù)乐?，?dǎo)致臺(tái)灣出版業(yè)也進(jìn)行次文化導(dǎo)向。

面對(duì)著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)著瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，面對(duì)著來(lái)勢(shì)兇猛的西方出版巨頭的“侵犯”及一些小、精、專(zhuān)的小蝦米個(gè)人式出版公司用精致裝幀和淺懂文字組合mook書(shū)搶占市場(chǎng)中間地帶，臺(tái)灣出版業(yè)者有的迫于壓力，不得不退出臺(tái)灣的出版市場(chǎng)。而一些曾經(jīng)是主流的出版機(jī)構(gòu)，也被擠到圖書(shū)出版市場(chǎng)的邊緣，文化受現(xiàn)實(shí)主義浸蝕不再有理想。2007，一場(chǎng)臺(tái)灣本土化和維系中華文化市場(chǎng)的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)，正在這個(gè)美麗的小島上演繹著，持續(xù)著。