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        王守樂(lè):文化產(chǎn)業(yè)布局讓市場(chǎng)說(shuō)話

        2007-12-31 00:00:00胡勁華
        出版參考 2007年9期

        出版發(fā)行集團(tuán)的上市,牽動(dòng)著許多人的神經(jīng)。作為一定意義上的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,民營(yíng)圖書(shū)發(fā)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者給予了極大的關(guān)注。

        北京世紀(jì)金豹圖書(shū)有限公司(以下簡(jiǎn)稱世紀(jì)金豹)是比較有代表性的民營(yíng)圖書(shū)公司,它是以圖書(shū)、雜志、報(bào)紙批發(fā)為主,兼營(yíng)文化藝術(shù)交流,以文化產(chǎn)業(yè)為其發(fā)展方向的有限責(zé)任公司。

        世紀(jì)金豹不僅是圖書(shū)發(fā)行的佼佼者,而且是《讀者原創(chuàng)》、《讀者欣賞》、《青年文摘彩版》等暢銷雜志報(bào)刊的總發(fā)代理。公司還是惟一在西單圖書(shū)大廈、王府井新華書(shū)店、中關(guān)村圖書(shū)大廈、首都博物館等開(kāi)設(shè)期刊專賣店的圖書(shū)發(fā)行民營(yíng)公司,現(xiàn)在每月現(xiàn)金流平均超過(guò)200萬(wàn)元。

        最新的動(dòng)作是今年3月中旬,世紀(jì)金豹在北京西客站開(kāi)辟中國(guó)首個(gè)車站文化塢。加上北京8家人氣最旺的新華書(shū)店連鎖專賣場(chǎng)的期刊展示銷售,以及商場(chǎng)超市、車站文化市場(chǎng)的40多家零售終端,該公司已經(jīng)被一些國(guó)內(nèi)外出版業(yè)巨頭看中,“希望收購(gòu)他的物流平臺(tái)”。

        近日,組團(tuán)參加重慶書(shū)市的世紀(jì)金豹老總王守樂(lè)接受了本刊特約記者的專訪,異常忙碌的王總此行也是應(yīng)邀全面和出版、發(fā)行集團(tuán)親密接觸,其中的商機(jī)也展示了新時(shí)期民營(yíng)出版發(fā)行商的“上市機(jī)遇之旅”。

        《出版參考》:好像前幾年,你并沒(méi)有參加全國(guó)性的書(shū)市?

        王守樂(lè):我也是應(yīng)出版、發(fā)行集團(tuán)邀請(qǐng)去“取經(jīng)”的,畢竟做大了,就會(huì)有新的機(jī)遇。公司的終端是一條全新的銷售渠道,我們從數(shù)千種雜志,圖書(shū)中挑選受公眾歡迎的精品期刊、圖書(shū)進(jìn)入終端。這種遴選引起了出版商、發(fā)行商的關(guān)注,也說(shuō)明文化企業(yè)改制的新現(xiàn)象一一大家都在發(fā)散性拓展自己的市場(chǎng)占有率,特殊渠道更是吸引人,況且占據(jù)北京就能放眼全國(guó)。

        《出版參考》:那你怎么看發(fā)行、出版集團(tuán)上市熱?

        王守樂(lè):無(wú)論是發(fā)行集團(tuán)還是出版集團(tuán),做強(qiáng)做大都是市場(chǎng)要求,但有些集團(tuán)做的并不扎實(shí),讓人產(chǎn)生是在圈錢的嫌疑。不過(guò)發(fā)行、出版集團(tuán)上市對(duì)中國(guó)出版業(yè)總體發(fā)展是個(gè)推進(jìn),對(duì)民營(yíng)發(fā)行企業(yè)也是一個(gè)機(jī)遇。至少讓某些優(yōu)質(zhì)的出版、發(fā)行集團(tuán)有了“與民共享改革成果的沖動(dòng)”,最終還是要看相關(guān)利益群的認(rèn)知和規(guī)劃。

        《出版參考》:在經(jīng)營(yíng)方面,民營(yíng)發(fā)行企業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)?

        王守樂(lè):事實(shí)上,近兩年,民營(yíng)發(fā)行企業(yè)可以說(shuō)是舉步維艱,壟斷行業(yè)上的條款還很多,地方保護(hù)壁壘也不少,國(guó)家稅收政策向民營(yíng)發(fā)行企業(yè)幾乎沒(méi)有傾斜,所以說(shuō),目前只能維持微利的現(xiàn)狀。

        比如報(bào)刊亭,民營(yíng)發(fā)行機(jī)構(gòu)是很難拿到的,無(wú)論網(wǎng)絡(luò)還是渠道,都是自己一滴滴汗水拼來(lái)的,包括房租、展示、人力、物流都是經(jīng)歷了波折,發(fā)展上是有困難的,也經(jīng)歷過(guò)虧本的開(kāi)拓期。

        而出版、發(fā)行集團(tuán)具有先天良好的平臺(tái),雖然有些文化企業(yè)目前尚缺乏好的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重,但文化企業(yè)上市可以為企業(yè)規(guī)范管理與持續(xù)發(fā)展,增加新的動(dòng)力。

        《出版參考》:今年出版、傳媒是投資的新熱點(diǎn),相關(guān)上市企業(yè)的股票上漲,您覺(jué)得文化企業(yè)與資本聯(lián)姻最該注意的是什么呢?

        王守樂(lè):文化產(chǎn)業(yè)也好,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也好,是一個(gè)有悠久歷史國(guó)度該好好挖掘的新產(chǎn)業(yè)方向,也是一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體該專注的趨勢(shì)。事實(shí)上,做文化企業(yè)已經(jīng)成為這幾年高附加值產(chǎn)業(yè)的新共識(shí),各種各樣的資本也正在謀篇布局,進(jìn)行“種子基金”操作。

        一旦一個(gè)壟斷管制的領(lǐng)域放開(kāi),帶來(lái)的商機(jī)將不可想象,這也是國(guó)家轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的有效突破。不過(guò)首當(dāng)其沖的是文化安全,如何掌握文化安全的度和量,都關(guān)乎文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和廣度。有人士提出異議,認(rèn)為文化企業(yè)的控股權(quán)要嚴(yán)格規(guī)劃,現(xiàn)實(shí)是,如果上市文化企業(yè)的控股權(quán)掌握在國(guó)人手中,沒(méi)有管理者會(huì)冒著被市場(chǎng)“開(kāi)掉”的風(fēng)險(xiǎn)“肆意作業(yè)”;投資者更不容許上市企業(yè)瞎闖,上市公司的利益需求和股民投資意志都會(huì)前瞻性的給予約束。

        就個(gè)人看,目前國(guó)內(nèi)文化企業(yè)和資本兩者聯(lián)姻最重要是還是盈利模式的革新,可持續(xù)增長(zhǎng)的核心文化產(chǎn)品是最重要的。文化產(chǎn)業(yè)布局,市場(chǎng)說(shuō)話是關(guān)鍵。

        《出版參考》:如果有上市集團(tuán)收購(gòu)或者投資你的發(fā)行渠道,你會(huì)接受么?

        王守樂(lè):目前已有很多資金在尋求合作,包括一些準(zhǔn)備海外上市的風(fēng)險(xiǎn)資本都有接洽。但公司正在發(fā)展上升階段,目前出售并不是好的時(shí)機(jī)。做圖書(shū)期刊發(fā)行其實(shí)很好玩的,發(fā)行市場(chǎng)的蛋糕也在細(xì)分,如果來(lái)收購(gòu)或者重組的集團(tuán)公司內(nèi)部管理,遠(yuǎn)景規(guī)劃跟不上,這樣的合作也沒(méi)有意義。

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