大概在出版業(yè)呆過十年以上的朋友，多少都會碰過，一本默默無聞的書，上市以后，忽然就莫名奇妙地吸引了讀者的廣泛關(guān)注，出版社什么事也沒做，就看見書賣起來了，有人為它寫評論，書店訂單持續(xù)不斷，銷售量開始升高，出版社驚喜莫名，向他們詢問為什么會如此時，他們比較誠實的答案通常是：“我也不知道。”

那個年代“好書自己會說話”，讀者主動追尋好書的熱情，讓產(chǎn)業(yè)充滿了新鮮與刺激。

然而不知何時，這種主動的熱情似乎消失了。如今，報紙書評幾乎失去了任何影響，無論好評或壞評，書店沒反應，讀者沒感覺。書本靜靜躺在店頭，只剩下動員龐大營銷資源的書，才有機會受到讀者青睞。好書壞書命運沒有太大差別，它們總是這個月發(fā)行到書店，下個月便下架回家。這個現(xiàn)象，臺灣大塊出版公司董事長郝明義另外稱之為“書籍銷售兩極化現(xiàn)象”，書市上只剩下暢銷書和滯銷書，中間銷量的書種絕跡。兩種觀察描述的可能是同樣現(xiàn)象，但因為解釋架構(gòu)不同，所以大家討論的重點也相當不同。

筆者不認為上述現(xiàn)象絕對好或絕對壞，它們只是現(xiàn)實上存在。過去好書可以憑借本身的條件，受讀者青睞，在書市逆勢上游，自己成就銷售的力量。如今則不同了，任何書都必須仰賴重度營銷，才有可能走出滯銷的命運。

出書的和賣書的連手打造出讀者一進門就非看到不可的“熱門書選秀會”，大部分讀者一方面被訓練著，只需要在各種特展、折扣、推薦、活動里選書就夠了，另一方面他們的經(jīng)驗里，也漸漸喪失機會去體驗新書單純陳列的魅力。

這個結(jié)果最主要的背景原因是新書太多。讀者希望獲得指引，要不然單憑個人的力量，很難在每月2000種書中，過濾篩選出符合自己讀書口味的閱讀書單。手機市場也是同樣的例子，一個月20款手機上市讓你難以抉擇要不要換機，手機情報志幫你分析利弊找到答案。

圖書產(chǎn)業(yè)面臨比這些產(chǎn)業(yè)更壅塞100倍的新品困局，任何有助于讀者選擇的推廣，都會受到讀者歡迎，最后也會反映在銷售業(yè)績上。

(陳穎青)