我國的體育經(jīng)濟(jì)從1990年北京亞運(yùn)會開始起步，到今天已發(fā)展了16年，但與發(fā)達(dá)國家體育經(jīng)濟(jì)相比，尚處于不成熟的初級階段，還有許多的不足之處需要改進(jìn)。本文詳細(xì)的講述了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及贊助企業(yè)的成長歷程，并分析了我國體育經(jīng)濟(jì)未來幾年的發(fā)展趨勢和將要面臨的問題。

一、體育經(jīng)濟(jì)概述

我國的體育經(jīng)濟(jì)，最早是從1990年北京亞運(yùn)會開始起步的。當(dāng)時，北京亞運(yùn)會作為我國對外開放的一個體育形象工程，也是我國首次在體育活動中引入非官方資金以解決舉辦費(fèi)用的嘗試，體育經(jīng)濟(jì)作為一個新產(chǎn)業(yè)開始起步(在此之前，僅有少量的體育經(jīng)營性企業(yè)零散存在于沿海城市)。在這個階段，參與體育經(jīng)濟(jì)是以企業(yè)贊助為主，它們中的絕大多數(shù)都不是經(jīng)營體育用品的企業(yè)，從其參與體育經(jīng)濟(jì)的目的上來看，大致上可分為三類：

第一種是贊助商的企業(yè)形象出現(xiàn)在電視臺的廣告、賽場的廣告牌上、它直接以亞運(yùn)會為背景進(jìn)行直接的公司形象及產(chǎn)品宣傳。采用這種方式的多以實(shí)力雄厚的大型企業(yè)為主。這類企業(yè)的關(guān)注體育活動的首要目的是提高企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象而進(jìn)行的長期戰(zhàn)略性行為。它們對相關(guān)的體育活動的支持關(guān)注程度是長期而連續(xù)的，但基本上不參與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)營活動。比如長城、聯(lián)想、樂凱。

第二種為實(shí)力中等的企業(yè)通過采用購買許可證或贊助的形式將亞運(yùn)會的吉祥物及相關(guān)標(biāo)識印在自己的產(chǎn)品上在市場上進(jìn)行直接銷售。比如日用消費(fèi)品、服裝、飲料、體育器材、電子電器商品等等。這類企業(yè)涉及的行業(yè)廣，為數(shù)眾多，是在體育活動中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的直接受益者。但這類公司在體育活動進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動不具有連續(xù)性。只有在將要舉行的體育活動中是社會所廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)時個別企業(yè)才會暫時性的參與其中。它們是體育經(jīng)濟(jì)活動的重要參與者，也是擴(kuò)大體育經(jīng)濟(jì)活動影響及范圍的不可缺少的成受。在條件許可下，這類企業(yè)可以轉(zhuǎn)化為體育經(jīng)濟(jì)的長期參與者。

第三種是直接提供亞運(yùn)會會徽，吉祥物、裝飾品、門票等相關(guān)用品的企業(yè)以及建設(shè)體育場館、變通運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)。這類企業(yè)參與體育經(jīng)濟(jì)活動的最大特點(diǎn)是一次性(由于體育活動舉辦的不連續(xù)性及地域性的影響，因此在相應(yīng)的體育活動結(jié)束后，這類企業(yè)也就結(jié)束了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，不再參與其中)。

我國在北京亞運(yùn)會以前所進(jìn)行的全部體育活動都是由國家一手包辦的，而國家舉辦體育活動的目的更多的地考慮了它的政治性而不是體育性本身。因此，舉辦體育活動的經(jīng)費(fèi)由國家財(cái)政支出，參與體育活動的運(yùn)動隊(duì)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)動員收入也是由國家財(cái)政資金供給。另一方面，有能力參與體育活動的企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響也沒有參與其中并從中獲利的意愿。這也造成了在我國發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)初期，體育和贊助企業(yè)兩者是完全獨(dú)立的個體，經(jīng)濟(jì)不過是參與企業(yè)以體育為手段，獲得經(jīng)濟(jì)利益為目的方式而已。根本就沒有起到促進(jìn)體育發(fā)展的作用。

北京亞運(yùn)會的舉辦是我國體育經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展的起點(diǎn)：舉辦單位(北京市)由于資金不足的關(guān)系，不得不參考國外舉辦相關(guān)大型體育活動的經(jīng)驗(yàn)，大量的引入了贊助商、指定產(chǎn)品等概念以拓展財(cái)源。在向國內(nèi)企業(yè)宣傳推廣這一概念的過程中，舉辦單位或多或少地打好了政治牌及愛國牌(辦好北京亞運(yùn)會是當(dāng)年中國的頭等大事)。這無形之中打開了體育經(jīng)濟(jì)活動的大門：企業(yè)發(fā)現(xiàn)參與亞運(yùn)會相關(guān)活動可以在媒體宣傳上上擁有相當(dāng)程度的上鏡率，使得企業(yè)可以迅速的提高知名度及產(chǎn)品銷量。國內(nèi)企業(yè)從體育活動的被動參與者迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與行。在現(xiàn)階段，我國投身于體育經(jīng)濟(jì)活動中的企業(yè)大體上多是屬于第二類的企業(yè)。它們的特點(diǎn)是功利性極強(qiáng)，對體育經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大卻不具有長期性。

同期，還出現(xiàn)了對體育事業(yè)發(fā)展有害的贊助企業(yè)。在90年代中期，大量的營養(yǎng)液企業(yè)成為我國體育事業(yè)的破壞者。比如名噪一時的生產(chǎn)“生命核能”、“中華鱉精”、“馬家軍一號”等營養(yǎng)液，這類企業(yè)通過廣告宣傳，誤導(dǎo)消費(fèi)者，片面的夸大了營養(yǎng)液在體育鍛煉方面的作用，由此給體育經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張帶來了消極的影響。

自1998年11月北京申請舉辦2008年奧運(yùn)會至今，我國的體育經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展期，體育作為一個產(chǎn)業(yè)正式得到了發(fā)展。隨著改革開放的深入，贊助性企業(yè)退居二線，專業(yè)的體育經(jīng)營性企業(yè)成為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角，而廣在的消費(fèi)者正迅速的成長起來，他們以消費(fèi)的方式廣泛的參與到體育產(chǎn)業(yè)中，極大的擴(kuò)大了體育經(jīng)濟(jì)的深度和廣度：

據(jù)2002年的不完全統(tǒng)計(jì)，全國有各類體育經(jīng)營企業(yè)2萬多家，總投資額約2000億元人民幣，營業(yè)額為6000億元人民幣。1996年，全國體育經(jīng)營場館的經(jīng)營收入達(dá)到3億元，比1991年的158億元增長了94％。各地出現(xiàn)了許多大型的專業(yè)俱樂部(足球、籃球、柔道、跆拳道、拳擊、臺球、網(wǎng)球、保齡球等)，它們不僅僅吸引了眾多的體育愛好者，更為我國的各類體育市業(yè)提供了越來越優(yōu)秀的選手，直接促進(jìn)了這些任國際體壇上屬于我國弱勢項(xiàng)目的竟技水平，也為我國的體育事業(yè)的改革探索出一條新路。

二、體育經(jīng)營性企業(yè)的分類

我國的體育經(jīng)營性企業(yè)大體上可分為四類：健身、竟賽、特別體育及器材供應(yīng)。

健身類的體育經(jīng)營性企業(yè)在我國具有形式最多、為數(shù)最多，分市最廣的特點(diǎn)。

健身類的體育經(jīng)營性企業(yè)是我國最早的私營性質(zhì)的體育經(jīng)營企業(yè)，它直接滿足了消費(fèi)者的需要，其形成也具有多樣化的特點(diǎn)：從早期出現(xiàn)的各種健美操培訓(xùn)班、太極拳、劍培訓(xùn)班、游泳、武術(shù)培訓(xùn)班等一直發(fā)展到中期的中小型健身房、武術(shù)館再到今天出現(xiàn)的大型健身會所，它所服務(wù)的消費(fèi)者對象分布于社會各階層，其經(jīng)營方式靈活多樣，會員人數(shù)也從十余人發(fā)展到上百人、近千人不等。健身類體育經(jīng)營性企業(yè)也廣泛分布于我國各大中小型城市中，在我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)甚至普及到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這類企業(yè)吸引了大量的群眾世行體育消費(fèi)，為我國實(shí)現(xiàn)全民健身計(jì)劃做出了積極的貢獻(xiàn)，是我國體育經(jīng)濟(jì)的基石。

競賽類體育經(jīng)營性企業(yè)則具有數(shù)最少、投資大、影響大的兩大一小特點(diǎn)。自1994年以來，我國以足球改革作為體育改革的突破口，目前已建立了足球、籃球、圍棋、乒乓球、象棋等聯(lián)賽，相應(yīng)的在各地成立了眾多的競賽類體育經(jīng)特性俱樂部。這些俱樂部均屬于自負(fù)盈虧的獨(dú)立的體育經(jīng)營性企業(yè)，基本上由固定的企業(yè)進(jìn)行投資贊助，旗下?lián)碛型暾捏w育競賽隊(duì)伍及后備資源。備俱樂部每年都進(jìn)行固定的職業(yè)聯(lián)賽，由于上述體育項(xiàng)目擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，因此這類企業(yè)吸引了大量的體育愛好者的關(guān)注。這類企業(yè)得以從企業(yè)贊助、廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票收入、商業(yè)性比賽、運(yùn)動器材、服裝專賣等方面獲得利潤。是我國體育經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大影響的重要組成部分。

特殊類體育經(jīng)營性企業(yè)包括各種探險(含登山、攀巖，漂流、極限運(yùn)動)俱樂部、航空航海(含飛行、跳傘、滑翔、舟艇、深潛)俱樂部、射擊(含打獵)俱樂部及其它專業(yè)性經(jīng)營企業(yè)。由于這類體育活動往往具有專性要求高、消費(fèi)能力要求高、參與者個人能力要求高的三高特點(diǎn)使特殊類體育經(jīng)營性企業(yè)的經(jīng)營范圍較小，消費(fèi)對象比較固定。其普及性遠(yuǎn)低于健身類、競賽類體育經(jīng)營性企業(yè)。但這類企業(yè)的存在卻提高了我國體育經(jīng)濟(jì)的檔次，使我國體育運(yùn)動在這方面與國際水平的差距日漸縮小。

器材供應(yīng)類的體育經(jīng)營性企業(yè)在我國分布較廣，它們是體育經(jīng)濟(jì)中的主要生產(chǎn)者，承擔(dān)著向各消費(fèi)需求方提供各種運(yùn)動器材的任務(wù)，包括：各類專業(yè)運(yùn)動器材、計(jì)時、計(jì)分、測量裝置，運(yùn)動著裝、運(yùn)動場館及機(jī)械設(shè)施及其它。這類企業(yè)通常按照一般的商業(yè)模式獲取利潤，規(guī)模較大的器材廠商還對各種競賽類項(xiàng)目進(jìn)行贊助，如紅雙喜公司贊助支持了乒乓球聯(lián)賽、捷安特公司提供了各種規(guī)模的自行國比賽的設(shè)備和費(fèi)用。

三、我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢及面臨的問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，2008年奧運(yùn)會即將在北京舉行，我國的體育經(jīng)濟(jì)必將迎來一個難得的發(fā)展機(jī)遇。吸取國外的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新時代的社會發(fā)展需要，在未來數(shù)十內(nèi)我國的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展將有以下幾個特點(diǎn)：

(一)健身類體育經(jīng)營企業(yè)發(fā)展迅速，大型化、連鎖聯(lián)合性健身企業(yè)將成為主流

目前，我國已出現(xiàn)了連鎖性質(zhì)的健身會所，如中體倍力健身俱樂部已在九個城市開設(shè)了加盟店，并且將進(jìn)一步在更多的省會城市開設(shè)分店。英派斯集團(tuán)以原青島英派斯健身器材有限公司為核心，青島英格爾鋼塑制品有限公司、青島英吉利鋼管制品有限公司、青島英派斯健康發(fā)展有限公司、青島英派斯大健康股份有限公司、青島英派斯健身俱樂部等企業(yè)共同組建而成的集科、工、貿(mào)為一體的綜合性集團(tuán)公司。集團(tuán)以體育產(chǎn)業(yè)為支柱，實(shí)行多元化經(jīng)營，目前是我國出口量最大、規(guī)格最全，品種最多的健身及運(yùn)動器材集團(tuán)。更多的中小型健身會所住競爭的壓力下將走向聯(lián)合經(jīng)營，共同做大體育經(jīng)濟(jì)的市場。

(二)體育經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)人群將擴(kuò)大到各階層、消費(fèi)水平也將有所上升

同家體育總局于2003年公布的《中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)構(gòu)成中，購買體育用品的費(fèi)用大約占了總支出的四分之三弱；參加體育活動的消費(fèi)支出(場地等費(fèi)用)大約占五分之一弱；觀看體育競技的消費(fèi)支出大約占總支出的4％，處于弱勢地位在各大城市中，花錢買票看場超級聯(lián)賽或是CNBA成為生活中越來越常見的事。據(jù)調(diào)查，在家里進(jìn)行運(yùn)動的人群主要以中低收入者居多，月收入1000元以下者占了77.5％，而在單位參加運(yùn)動的也以1000元以下的中低收入者占多數(shù)，約75％；公共體育場所活動的人群中無收入的學(xué)生占29.8％，而營業(yè)性體育場所的人群中月收入在1001～1500元中的人群增加較為明顯，這類人群中48％都是在營業(yè)性體育場所活動(摘自《中國群眾體育數(shù)據(jù)庫》)。2004年我國GDP比上年增長9.5％，2005年則達(dá)到了10％，2006至2008年我國經(jīng)濟(jì)仍將保持著高速的增長。人均GDP超過了1300美元，普通居民的收入的增加必然會導(dǎo)致越來越多的消費(fèi)者愿意支出更多的費(fèi)用進(jìn)行與體育相關(guān)的活動。

(三)國際資本將進(jìn)入中國市場

中國擁有世界最多的人口和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長速度，兩者使得中國成為世界上最大的體育市場。以歐美企業(yè)為代表的國際資本毫無疑問的看到了其中的商機(jī)，任最近兩年來紛紛來到中國“試水”：早在2002年，世界最大的健身中心商業(yè)運(yùn)營商美國倍力健身公司就與中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦了中體倍力健身俱樂部。2005年11月，足球豪門皇家馬德里俱樂部以近5000萬元人民幣收購國安俱樂部25％股份。2006年，中國網(wǎng)球公開賽、F1上海站、NBA中國賽等世界頂級賽事紛紛在中國舉行。隨著中國經(jīng)濟(jì)地位的日益提高，必將有更多的國際資本進(jìn)入中國市場，屆時，我國的本土企業(yè)的生存能力將不容樂觀。

(四)我國體育經(jīng)濟(jì)將要面臨的問題

隨著我國體育經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國急需要大量體育賽事的組織、運(yùn)營和體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面的高級復(fù)合型人才，在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下，我國存在著重體育運(yùn)動，輕體育經(jīng)營的問題。在目前形勢下，我國在體育運(yùn)動方面(運(yùn)動員、教練、理論研究者)的人材為數(shù)眾多，但卻非常缺乏經(jīng)營類人材：一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場拓展、規(guī)劃及維護(hù)的復(fù)合人材；二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人；三是體育營銷人才和體育產(chǎn)品銷售人材。以北京奧組委為例，預(yù)計(jì)到2008年，奧組委共需要4000多名奧運(yùn)人才，而目前奧組委僅有256名核心工作人員，人才缺口達(dá)3000多人。上述各類人才的缺乏不會是短期內(nèi)就可以解決的事情，它將是制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重大因素。