仿佛21世紀(jì)的鐘聲具有某種靈性，隨之敲響的不僅僅是一個(gè)新世紀(jì)，中國企業(yè)的競爭環(huán)境也隨之進(jìn)入一個(gè)新的階段。企業(yè)核心競爭力越來越體現(xiàn)為不易描述的抽象的組織管理與知識技能的統(tǒng)一，人在企業(yè)中的價(jià)值越來越突出，企業(yè)之間的競爭中，雇員管理已經(jīng)成為首要因素。
　　進(jìn)入21世紀(jì)后的第三個(gè)十年，我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展開始越來越依賴于資本方式的擴(kuò)張，許多企業(yè)的發(fā)展速度不只是以每年兩位數(shù)的速度上升，而是以三位數(shù)的比例在發(fā)展。在這種快速的資本擴(kuò)張過程中，如何在資本的幫助下將新進(jìn)入企業(yè)的雇員打造成一支滿意的雇員隊(duì)伍，成為企業(yè)經(jīng)營管理成敗的關(guān)鍵。近幾年，在企業(yè)中我們廣泛看到了優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才荒、優(yōu)秀技術(shù)人才荒，甚至出現(xiàn)了民工荒的現(xiàn)象。由此，做一個(gè)優(yōu)秀雇主的概念引起人們越來越多的重視。
　　本書收集了19家優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理成功經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)是由中央電視臺進(jìn)行了長達(dá)半年的調(diào)查，在近千家企業(yè)中優(yōu)選出來的。包括上海大眾、招商銀行、神州數(shù)碼、摩托羅拉(中國)公司、海信等。這些企業(yè)都具有兩個(gè)特點(diǎn)：一是屬于行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)；二是在雇主表現(xiàn)方面得到社會(huì)與員工的廣泛認(rèn)同。
　　本書從企業(yè)歷程、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)家、企業(yè)員工、企業(yè)人力資源管理職能幾個(gè)維度，系統(tǒng)全面地描述了這些優(yōu)秀企業(yè)在實(shí)際管理運(yùn)行中的人力資源管理相關(guān)內(nèi)容，以使讀者能夠從企業(yè)的全面管理和發(fā)展的角度來領(lǐng)會(huì)不同企業(yè)采取相應(yīng)人力資源管理方法的根由，對中國人力資源管理工作有更實(shí)際的指導(dǎo)意義。
　　本書適合中國本土企業(yè)及跨國企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理等制定企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源管理決策時(shí)借鑒：適用于國內(nèi)外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等人力資源研究工作者進(jìn)行相關(guān)研究；也適用于廣大就業(yè)人員閱讀，以增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)識和了解，對于指導(dǎo)就業(yè)和職業(yè)發(fā)展具有重大效