隨著政府和公眾對環(huán)境問題的廣泛關注和嚴格規(guī)制，建立綠色物流體系成為現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文在分析綠色物流興起的原因和構成的基礎上，提出了企業(yè)構建綠色物流體系的意義，并對現(xiàn)代企業(yè)如何構建綠色物流體系進行了探索。
　　
　　一、企業(yè)綠色物流的興起
　　
　　人類對環(huán)境的普遍關注可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)。當時在全球范圍出現(xiàn)了嚴重的原材料短缺，這種短缺情況迫使人們再用和回收產品。之后，隨著人們對經濟活動給環(huán)境所帶來的負面影響的認識，便有業(yè)內人士提出了構建環(huán)境共生型物流系統(tǒng)以最大程度減少物流活動對環(huán)境的影響，可以說是資源的短缺和對環(huán)境問題的普遍關注促使了綠色物流的產生。近年來，由于政府對環(huán)境行為的嚴格規(guī)制、不可再生資源的短缺、公眾對生活環(huán)境要求的提高等原因使得現(xiàn)代企業(yè)物流中的環(huán)境行為日益成為社會各界關注的焦點，加速了企業(yè)綠色物流的興起。
　　
　　二、綠色物流體系
　　
　　企業(yè)物流包括企業(yè)從原材料供應、產品生產到產品銷售的全部活動，它由供應物流、生產物流、銷售物流和逆向物流構成。綠色物流就是在閉環(huán)物流的各個環(huán)節(jié)包括運輸、儲藏、包裝、裝卸、流通加工和廢棄物處理等物流活動中，采用環(huán)保技術，提高資源利用率，最大限度降低物流活動對環(huán)境的影響。因此綠色物流可以分為綠色供應物流、綠色生產物流、綠色銷售物流以及綠色逆向物流，其中把綠色供應物流、綠色生產物流和綠色銷售物流統(tǒng)稱為綠色正向物流。
　　因此，綠色物流強調了全方位對環(huán)境的關注，體現(xiàn)了與環(huán)境共生和可持續(xù)發(fā)展的理念，是新的物流管理趨勢。
　　
　　三、企業(yè)構建綠色物流體系的重要性
　　
　　構建綠色物流體系是企業(yè)在未來發(fā)展中不可回避的選擇，它不僅對企業(yè)自身的發(fā)展有利，而且對整個社會發(fā)展有利，能夠實現(xiàn)企業(yè)和社會的“雙贏”，這主要表現(xiàn)在有利于企業(yè)取得新的競爭優(yōu)勢、可以避免資源浪費、適應國家法律的要求等幾個方面。
　　
　　四、企業(yè)的綠色物流體系構建
　　
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　　對綠色供應商的選擇，由于政府對企業(yè)的環(huán)境行為的嚴格規(guī)制，并且供應商的成本績效和運行狀況對企業(yè)經濟活動構成直接影響，因此在綠色供應物流中，有必要增加供應商選擇和評價的環(huán)境指標，即要對供應商的環(huán)境績效進行考察。
　　企業(yè)正向物流中產生廢棄物料的來源主要有兩個：一是生產過程中未能形成合格產品而不具有使用價值的物料，如產品加工過程中產生的廢品、廢件，鋼鐵廠產生的鋼渣，機械廠的切削加工形成的切屑等等；另一個是流通過程中產生的廢棄物，如被捆包的物品解捆后產生的廢棄的木箱、編織袋、紙箱、捆繩等。由于垃圾堆場的日益減少，因此廠商尋找減少廢棄物料的方法就顯得越發(fā)重要。
　　綠色物流建設應該起自于產品設計階段，以產品生命周期分析等技術提高產品整個生命周期環(huán)境績效，在推動綠色物流建設上發(fā)揮先鋒作用。包裝是綠色物流管理中的一個重要方面，如白色塑料的污染已經引起社會的廣泛關注；過度的包裝造成了資源的浪費。因此，再生性包裝由于容易回收的性質得到越來越廣泛的使用，可以重復使用的集裝箱也正符合綠色包裝的理念。
　　原材料和產品的運輸是物流中最重要的一部分，它貫穿于物流管理的始終。運輸環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在三個方面。首先是交通運輸工具的大量能源消耗；其次是運輸過程中排放大量有害氣體，產生噪聲污染；第三是運輸易燃、易爆、化學品等危險原材料或產品可能引起的爆炸、泄漏等事故。企業(yè)如果沒有采取綠色運輸，將會加大經濟成本和社會環(huán)境成本，影響企業(yè)經濟運行和社會形象。
　　
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　　逆向物流是指物料流從消費者向生產企業(yè)流動的物流。合理高效的逆向物流體系結構分為回收舊產品、舊產品運輸、檢查與處置、回收產品的修理或復原、再循環(huán)產品的銷售五個環(huán)節(jié)。
　　逆向物流作為一個新生事物，其理論與實踐都處于摸索階段，沒有固定的模式可以模仿。但是，從當前一些在逆向物流方面做得比較成功的企業(yè)的經驗中，可以知道必須把逆向物流與正向物流相互協(xié)調、融合在一起，使它們成為一個閉環(huán)體系。這就要求企業(yè)把逆向物流作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，從最初生產時就應該考慮到為后來的逆向物流提供便利。在這方面，Bosch公司是一個典型的例子。這是一個生產動力工具的公司，它在最初生產時就把傳感器裝到動力工具的馬達上，該傳感器能顯示馬達是否還值得修理，這大大降低了逆向物流運轉的成本。因此，從全局角度著眼，提前對逆向物流予以充分思考，對其成敗關系重大。