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        中國股民成敗得失轉(zhuǎn)頭空

        2007-12-29 00:00:00
        中國新時(shí)代 2007年8期


          中國“全民皆股”早已不是什么新鮮話題。據(jù)說在北京CBD白領(lǐng)中流傳的是:高管們的單間辦公室是“大戶室”,職員的大開間則是“散戶廳”;而三點(diǎn)股市閉市后約見客戶談業(yè)務(wù),也是坊間的潛規(guī)則。
          自2005年6月上證指數(shù)達(dá)998點(diǎn)至今,短短兩年的時(shí)間里,中國股市的指數(shù)翻番、數(shù)倍的平均盈利,市值從5萬億元到17萬億元的財(cái)富膨脹,中國的資本市場的確開啟了一個(gè)“全民皆股”時(shí)代。
          股市賺錢的消息幾乎在上至政界名流,下至鄉(xiāng)野市井中間傳播著——朋友聚會,飯桌上的親戚,公共汽車上的聊天,或者歌廳茶館,人們到處都在“談股論金”。飛漲的股市制造著一個(gè)個(gè)財(cái)富神話,但這些制造者們也都深諳“悶聲發(fā)大財(cái)”的道理,刻意低調(diào),因此挖掘出發(fā)大財(cái)?shù)娜宋镆膊⒎且资隆?br/>  從萬科最大的個(gè)人股東劉元生的財(cái)富傳奇到轟動(dòng)一時(shí)的莊家呂梁、朱煥良等人——或是英雄或是梟雄,本刊試圖讓讀者在這些中國股市之中的成名人物身上讀到的是內(nèi)地股市獨(dú)特的投資思維。
          當(dāng)然,實(shí)際上更多的股票買家,沒有章法沒有思路,但一樣也有不俗的回報(bào)。這樣的“股神”不由得人不服。但萬變不離其宗,正如曾在加拿大匯豐銀行投資部與投資銀行有過輝煌業(yè)績記錄的胡志斌所說,所有的投資都是在低估地買進(jìn),高估地賣出。關(guān)鍵是要有自己的一套獨(dú)特方法和有效模式。
          
          內(nèi)地股市三類投資思路
          
          傳統(tǒng)上的中國股市之中的成名人物,其投資成功之道,一般分成三類。
          第一類是價(jià)值投資者。這方面最牛的代言人,自然就是連街坊老大媽都認(rèn)識的股神巴菲特。這類牛人的投資思路,立足于對公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的基礎(chǔ)分析,然后再找出市場價(jià)格低于其內(nèi)在價(jià)值的股票。這種戰(zhàn)略最早可以追溯到20世紀(jì)30年代,由哥倫比亞大學(xué)的本杰明格雷厄姆和大衛(wèi)多德提出。
          巴菲特如果在中國大陸,他會如何投資?能否再現(xiàn)神奇?這個(gè)話題股民們已經(jīng)談了好幾年。雖然前幾年,巴老買中國壟斷公司的石油股票大賺,但是圈內(nèi)的朋友,多少還是覺得,巴老在大陸,還是搞兼并收購注資買殼上市然后套現(xiàn)來得容易。要在中國搞他的價(jià)值投資,長期賺錢的幾率不是很樂觀。因?yàn)椋箨懙墓酒毡槿鄙俪掷m(xù)的增長。中國自己的可口可樂和吉利剃須刀,還沒有出現(xiàn)。
          第二類是成長投資者。這類的代表人物是“神奇小子”麥哲倫基金經(jīng)理彼得林奇。他在上個(gè)世紀(jì)80年代取得彪炳戰(zhàn)績,一度風(fēng)頭勝過巴老??上珪硎苋松诵萏鐚€(gè)人自然是好事,但是對于投資界,就少了很多傳奇。
          這類投資者,主要是尋找那些經(jīng)營收益能夠保證公司內(nèi)在價(jià)值迅速增長的公司股票。著名投資者兼作家飛利浦費(fèi)舍爾在20世紀(jì)50年代最早采用這種價(jià)值投資戰(zhàn)略的變種。
          初步看上去價(jià)值投資者和成長投資者的理論基礎(chǔ)都認(rèn)為股票的價(jià)格總會體現(xiàn)其價(jià)值,可謂有“大同”。不過具體選擇的時(shí)候,他們各自側(cè)重于不同方面,操作也是“大異”。價(jià)值投資強(qiáng)調(diào)確定股票價(jià)值并將之與價(jià)格相比較;成長投資則強(qiáng)調(diào)由增長帶來的價(jià)值并將這個(gè)價(jià)值與價(jià)格相比較。
          網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,經(jīng)常有分析人士提到公司的十倍速成長。其實(shí),這話最早就是來自于成長投資者掘地三尺尋找“翻十倍的成長股”的情懷。過去多年來,中國股市上的研究機(jī)構(gòu)也好,公開的基金管理者也罷,大都是這個(gè)思路,選擇公司或者投資股票的時(shí)候,說的都是這家公司雖然現(xiàn)在不怎么樣,但是未來卻能非常非常牛。理由或者是這家公司有了一樁什么大單,或者是所在產(chǎn)業(yè)有巨大的景氣機(jī)會(前幾年的房地產(chǎn)企業(yè)、大量的資源能源類企業(yè)),又或者是公司獲得新的優(yōu)良資產(chǎn)或者優(yōu)良業(yè)務(wù)注入等等。不過,這里面比較搞怪的是,因?yàn)閮?nèi)地的公司極為不透明,企業(yè)的信息獲得不對稱(遠(yuǎn)不僅杭蕭鋼構(gòu)一家),所以中國的成長投資者,往往被迫成為價(jià)值發(fā)現(xiàn)者。而這個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn),又通常不是靠公開信息或者財(cái)務(wù)分析獲得,大量時(shí)候需要靠關(guān)系和特殊渠道。這樣下來,稍有操守的成長投資者就得疲于奔命,不斷發(fā)掘消息而心術(shù)不正的成長投資者,往往淪為內(nèi)幕交易的幫兇或者主角。這種現(xiàn)象,在可見之將來改善余地還是有限。
          第三類是技術(shù)投資者。在中國股市浸淫幾年的人,幾乎人人都堪稱是技術(shù)派大師。K線圖、趨勢線、頭肩頂,說起來如數(shù)家珍。
          這一類投資者采用各種圖表收集市場的行為,以此來顯示市場的預(yù)期是上升還是下降、市場趨勢如何以及其他“動(dòng)力”指標(biāo)。這種方法被《投資者商業(yè)日報(bào)》的創(chuàng)始人威廉奧尼爾所大力推崇,并在上世紀(jì)90年代末被人們廣泛采用。在中國股市,大量短線客就是以此方法買賣,在牛市之中倒也頗有斬獲。我認(rèn)識的一位IT界精英楊破,以前完全不接觸股市,今年元旦后才加入。他就是靠著看圖表,全進(jìn)全出,大有當(dāng)陽趙子龍之風(fēng),創(chuàng)下獲利數(shù)倍的記錄。不過,五月下旬他見勢不妙,就大舉撤退,保住不少勝利果實(shí)。不過,以往的中國股市熊長牛短,經(jīng)常是辛辛苦苦漲兩個(gè)月,三天就跌回到“解放前”。不會逃,還就不算是在中國股市混得好的。
          另外還有兩大類投資思路較為冷門,在內(nèi)地股市一向少有人采取。近年隨著基金大規(guī)模發(fā)行的日漸增加,也有一些基金經(jīng)理選擇這兩類投資方式。
          其一,是指數(shù)投資者。他們通過購買股票來復(fù)制一個(gè)大的市場細(xì)分,如標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)基金。先鋒基金的創(chuàng)始人約翰伯格在20世紀(jì)80年代推廣了這種戰(zhàn)略。這種指數(shù)型基金,對于很多認(rèn)為自己能夠戰(zhàn)勝大勢的投資者來說,顯然覺得不夠過癮。
          其二,是組合投資者。他們確知自己能夠承受的投資風(fēng)險(xiǎn)水平,并通過建立一個(gè)多元化的投資組合來承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)水平。這個(gè)理論在上世紀(jì)50年代提出,并在70年代被一群獲得諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所完善。70年代初,這種戰(zhàn)略因普林斯頓大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯頓麥凱基的名著《漫步華爾街》而開始流行?;鸾?jīng)理的資產(chǎn)組合,便是屬于此類于穩(wěn)健之中求盈利的打法。
          
          劉元生:勝過巴菲特的香港老板
          
          坊間都知道,股神巴菲特依靠股票投資,成為全球第二富人。而事實(shí)上,巴菲特老人家也有多次點(diǎn)鐵成金的赫赫戰(zhàn)績。而其中,據(jù)說巴老一次購入盈利最為豐厚的是持有《華盛頓郵報(bào)》股票30年,股票價(jià)值增長128倍。不過,在中國的今天,就是買A股市場的股票,有位仁兄的大手筆投入回報(bào)也高達(dá)180倍!此君就是萬科最大的個(gè)人股東劉元生。他持股18年,把當(dāng)初的400萬元變?yōu)?億元!股票增幅超過股神巴菲特。劉元生創(chuàng)造了一個(gè)中國最大的股市神話。
          我和萬科結(jié)交自從1994年起,和這位股市傳奇的投資人物劉先生也有過數(shù)面之緣。
          此人看上去極為斯文,非常像一位內(nèi)地到香港又回來投資的普通商人,氣質(zhì)既不像巴菲特,也不像李嘉誠。十幾年前的萬科公司,人文色彩很重來往的股東和客戶,不乏各色藝文界人士。熱愛音樂的劉元生,從萬科創(chuàng)業(yè)起即買人其原始股并持有到現(xiàn)在,相當(dāng)有耐性。不過話又說回來,當(dāng)年就能掏出400萬來買原始股,可見劉老板早就是富人了。因?yàn)?988年的400萬,購買力至少相當(dāng)于今天的4000萬元。而能夠掏出400萬作為長期投資的人,自身估計(jì)家產(chǎn)也得有個(gè)上千萬元。十幾年來,劉老板做生意和討生活,都不需要?jiǎng)佑眠@筆投資,說明他一直過得很豐足。當(dāng)然,這里也有一個(gè)技術(shù)的原因,就是他當(dāng)初買入的股票,因?yàn)楣墒邢忍斓慕Y(jié)構(gòu)問題,很長一段時(shí)間都是不能流通拋售的。這樣也就成全了他投資更勝巴菲特的佳績。說實(shí)話,買股票也好,買房子也好,賺個(gè)三倍五倍還能忍住不賣的人還有不少,但是真的原始投資已經(jīng)翻了十倍八倍,還能一點(diǎn)不動(dòng)心套現(xiàn)的,真是極為罕見。
          前幾天有電視臺的年輕小妹妹記者來采訪,問我海歸回來算不算是新股民。我苦笑道,十五年前我算是新股民。那時(shí)候還是大學(xué)時(shí)代,深圳的“老五家”我都買過。雖然只是一兩百股,但總值是我?guī)啄甏髮W(xué)外快的積累,也夠買上幾千本書了。后來有機(jī)會見過這幾家最早的上市公司的掌門人,燕瘦環(huán)肥,有的氣宇軒昂,也有的歪瓜裂棗,真是英雄莫問出處。不過,當(dāng)時(shí),這批人和王石一樣,都是深圳紅極一時(shí)之梟雄人物。只是不到五年,這批風(fēng)云人物就因各種原因煙消云散,有的出走海外,有的鋃鐺入獄有的是公司易主,不僅股票價(jià)格像坐過山車,最后有些公司的名字換了好幾次,也未能避免退市的悲劇。前幾年,有好事者統(tǒng)計(jì)了一下,深圳本地的數(shù)十家上市公司之中,第一把手除了王石之外,大都更替數(shù)次,真?zhèn)€是各領(lǐng)風(fēng)騷沒幾年。試想,當(dāng)初劉元生不是捏著萬科股票18年,而是持有那一批ST的公司估計(jì)就不是投資界佳話,而是午夜夢回一把辛酸淚了。
          
          朱煥良:愛攝影的股市大戶
          
          說到萬科股票,與之相關(guān)的證券界猛人還不少。其中單說一位聲名赫赫的朱煥良,人稱朱大戶,也就是后來和聲名更大的莊家呂梁的合作拍檔和后來的對頭。著名的“中科創(chuàng)業(yè)”操縱股價(jià)案發(fā)之后,他也就不知所蹤了。朱大戶最為股市中人所知的事跡,是一篇主流報(bào)道所寫的:他用“大飛”(香港人對于摩托艇的俗稱)由深圳灣的海上,運(yùn)著幾億現(xiàn)金逃往香港。不過,據(jù)我對他的了解這么戲劇性的做法似乎非他所為。隨后聽說這個(gè)億萬大亨在美國隱姓埋名地搞起了IP電話卡生意,而且最后結(jié)局也還未知。
          朱煥良是中國股市早期的大戶,雖然不能說是呼風(fēng)喚雨但是在中小股民之中確有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α6艺f來也奇怪,當(dāng)兵出身的廣東本地人朱煥良,雖然文化不高,但是特別認(rèn)萬科,在幾次風(fēng)浪之中,他都是堅(jiān)定持股,因此,他作為中小股東代表,當(dāng)過好幾屆萬科董事會的董事。有趣的是,這位經(jīng)常做莊的朱大戶,偏偏就是擺不平王石。雖然他軟硬明暗地做過不少工作,但是萬科從來就是不配合二級市場的莊家炒作,還動(dòng)輒發(fā)聲明辟謠。所以別看這幾年萬科股票節(jié)節(jié)翻番,買家個(gè)個(gè)笑逐顏開,但是2000年前,萬科的股票漲幅都不突出,而且分紅方案也都是十股送一派一的,叫好不叫座。
          朱大戶和萬科交往甚密時(shí),受王石影響,跟著登山,去大沙漠,還給西部一些公益組織捐過款。一度,他還愛上了攝影,把自己拍攝的荷花放大成十幾英寸的照片,除了在辦公室懸掛,還到處送朋友。如果哪天有人研究中國的股市歷史,不妨找兩張朱記荷花研究一下。
          
          汽車兵出身的大鱷
          
          我認(rèn)識朱煥良的時(shí)候,他已經(jīng)在深圳股市上發(fā)達(dá)了。90年代中,能夠做股票的莊家,控制上億元的資金,自然非常威風(fēng)抖擻。不過第一次見到客家人出身的朱煥良,瘦、黑、矮,除了眼角不經(jīng)意間閃現(xiàn)的一絲精光實(shí)在很難把他和所謂的“成功人士”聯(lián)系起來,更不要說和那種身體語言極為豐富、極有煽動(dòng)力的股市大鱷相提并論了。
          朱煥良倒是平易近人,坐的也是一輛開了好幾年的日本小車。用的司機(jī)也是同鄉(xiāng),非常不起眼。朱煥良那時(shí)候經(jīng)常說,自己賺錢,大家發(fā)財(cái),心安理得,出門也不需要保鏢。
          其實(shí),朱煥良倒真是出身根紅苗正,他當(dāng)兵的時(shí)候幾乎是什么都干:機(jī)械兵、修理工、新聞干事、炊事員、汽車兵。
          事實(shí)上,等到他后來發(fā)跡了,開了大公司,聘了不少碩士博士之后,他還是經(jīng)??偨Y(jié)自己的心得。他經(jīng)常隨身帶個(gè)小本子,上面寫滿了他的感悟和心得。平常朱煥良會不時(shí)地翻開這個(gè)小本子,一本正經(jīng)地給員工乃至合作伙伴念上一段,比如:
          “做人要正確處理好三解:了解、理解、諒解。”
          “做人要講求三信:信心、信譽(yù)、誠信?!?br/>  “健康、智慧、知識、適應(yīng)力、口碑、朋友,是無窮的財(cái)富。”
          “為別人著想,考慮別人的利益,就是間接考慮自己的利益?!?br/>  在我們看來,這些未必經(jīng)得起推敲的句子,頗有點(diǎn)像早年泛濫一時(shí)的人生警句。但是朱煥良在念的時(shí)候,很是投入,還充滿了感情……顯然,這都是他自己的所感所思所悟,屬于他的人生經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的凝結(jié),盡管聽上去有點(diǎn)兒“農(nóng)民”相當(dāng)土氣。
          和他認(rèn)識的幾年中,我一直沒有問他買賣股票的貼士,原因倒不是我怎么樣,只是覺得要防止內(nèi)幕交易;也不是因?yàn)樾潘贿^,而是純粹因?yàn)椴缓靡馑?,覺得好像求他打賞一樣。而正因?yàn)槿绱?,后來朱煥良的股票王國崩塌我才得以毫發(fā)無傷,連稱僥幸。
          
          呂梁:會買不如會賣,會賣不如會逃
          
          今年5月30日的股市大變臉,飛沙走石。不少資產(chǎn)8位數(shù)字的朋友被弄得一夕數(shù)驚,不得安生。于是6月的第一個(gè)周末,很多人感慨:在中國,買賣股票也好,買賣房子也好,投資是個(gè)很缺乏樂趣的事情。這話其實(shí)說得很對。投資自然是和娛樂的消遣大不一樣,也迥異于文化的享受,基本上,是個(gè)需要持之以恒工作和偶爾閃現(xiàn)靈感的“體力活”。
          那一周,在內(nèi)蒙古衛(wèi)視播出的“財(cái)富非常道”電視財(cái)經(jīng)對話節(jié)目現(xiàn)場,正好見到了草根名人楊百萬,他說差不多20年來的股市生涯,股民最大的敵人就是自己。此番言論,倒是經(jīng)驗(yàn)之談。
          話說2000年底,正是上次的中國股市見頂,岌岌可危又即將回落之時(shí)。日后知名度最高的莊家呂梁,在北京北辰花園的5號別墅連日約見媒體,前后擾攘近一個(gè)月。我是那年11月見到呂梁的,他的5號別墅一樓是專心布置過的,四面墻壁大多為玻璃,幾十平方米只放了一個(gè)大茶幾幾張椅子相當(dāng)扮酷。
          當(dāng)時(shí)他先是大談“做多中國”,呼吁政策要傾斜給“善莊家”。后來見手上的股票0048中科創(chuàng)業(yè)跌勢連綿,無力回天,作家和詩人出身的呂梁便大怒,轉(zhuǎn)而大爆內(nèi)幕,譴責(zé)他的合作者朱煥良背信棄義,連呼中國股市沒有投資價(jià)值,要大跌。
          朱煥良因?yàn)楦屹I敢賣,在深圳散戶之中頗有口碑。而他介入0048,也是股市上公開的秘密。朱煥良平時(shí)不善言辭,但是也附庸風(fēng)雅。有一年,大家在深圳八仙樓吃飯,店東張之先,是張大千的侄孫,愛好攝影,專攻荷花。席間朱煥良見照片心向往之,虛心求教。第二天則找人買入佳能EOSIN,還有兩只白L鏡。過了個(gè)星期,再去朱煥良的寫字樓,赫然看到他已經(jīng)把自己拍攝的荷花荷葉,沖曬成20寸照片,掛在走廊、茶水間以及洗手間內(nèi)。
          之所以說這個(gè)細(xì)節(jié),就是證明朱煥良一貫說得少,做得多。而那年冬天,正在呂梁縱論中國股市大畫卷的同一時(shí)候,朱煥良見勢不妙,開始著手轉(zhuǎn)移資金,一方面賣出引發(fā)大跳水;一方面結(jié)清各路關(guān)系的賬,然后離開大陸,逃之夭夭。
          此事最后,呂梁先是被監(jiān)控,然后也突然失蹤,至今音信全無。
          我開戶有十六七年的歷史,所見到的像楊百萬那樣的老資格股民屢屢傳授一招——股市之中,難的不是買,而是賣。更難的則是會逃。
          以呂梁和朱煥良舊事觀之,信乎?
          
          龐寶林:做了“48年”的基金經(jīng)理
          
          說完這些股市梟雄,我們來看看股市之中理性應(yīng)對,謀求長線發(fā)展的成功例子。
          那一年的3月下旬,以美國為首的聯(lián)軍襲擊伊拉克,戰(zhàn)火紛飛,全球股市匯市波動(dòng)激烈。本來約好了東驥基金的龐寶林見面,臨時(shí)忍不住還是提前打個(gè)電話去問他的秘書:“打起來了喔,龐先生會不會很忙,我們要不要換一個(gè)時(shí)間,以免影響他辦公事?”秘書回答說,沒有問題,龐先生這幾天正高興著呢。
          龐寶林在香港投資界很有名,因?yàn)樵陔娨曤娕_和報(bào)紙刊物上經(jīng)??梢钥吹剿Σ[瞇的樣子,而且他又經(jīng)常喜歡在幾百人面前講投資趨勢和心得。所以無論是不是炒股票玩金融的人都會對他留下深刻印象。
          龐先生看上去很親切,有點(diǎn)像足球直播節(jié)目的主持張路。即使你不太熟悉足球,也知道張路是個(gè)“很足球”的人。而作為“很基金”的代表,作為掌握幾百億資金運(yùn)作的金錢大玩家,龐寶林在同行之中的影響力就有點(diǎn)像萬科的王石,屬于那種一表態(tài)大家都會先認(rèn)真聽聽,然后再作反應(yīng)的人。
          談到這幾天的戰(zhàn)爭影響,龐很輕松地說,做我們這一行,一定要有提前的意識,不可能臨時(shí)抱佛腳的。打仗前的幾個(gè)星期,我們已經(jīng)做足功課,現(xiàn)在就可以施施然等著收成啦。不過,這種輕松,也就是現(xiàn)在說說。龐也常常開玩笑說,他做了48年的基金。原因是雖然他只八行16年,但是實(shí)際上他同時(shí)做三個(gè)角色,加起來一算就是“48年”了。
          為興趣而全身心投入,可能真是龐寶林的一個(gè)特點(diǎn)。他談起20年前自己的第一份工作,也很滿意。當(dāng)時(shí)龐寶林加入了世界幾大之一的怡和公司的工業(yè)部。他最初做的是技術(shù)銷售,專門銷售技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品給工業(yè)界,包括食品、尼龍、鋁片、金屬等原料?!爱?dāng)時(shí)的汽水瓶還是玻璃的,給香港飲料業(yè)引入塑料瓶子,就是我這個(gè)部門做的,”寵說。因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)好,龐很快升任為怡和的行政人員,負(fù)責(zé)管理帳目。這對當(dāng)時(shí)只有20多歲的龐寶林來說,“壓力頗大,也很刺激?!彼€舉例說,那時(shí)候香港工業(yè)生機(jī)蓬勃,我們的生意很好做,“就像牙膏一樣大小的一只色素添加劑,成本價(jià)才1000元,但是我們能賣幾千元。”所以,他可以拿到很多獎(jiǎng)金!
          后來龐寶林做金融,已經(jīng)不僅僅是為錢,更多還是因?yàn)閷鹑谟信d趣,喜歡這種刺激的生活。
          
          胡志斌:推崇理性投資的股市建設(shè)者
          
          2002年的時(shí)候,在上海浦東的甲級寫字樓,我遇到了曾在加拿大匯豐銀行投資部與投資銀行有過輝煌業(yè)績記錄的胡志斌。他坦率地說起自己的理想,“比起市場其他角色,中國股市更需要建設(shè)者。我們希望在這方面扮演更加積極的角色?!?br/>  從回國組建投資公司到那年8月剛好一年?!肮境闪⒅跷覀兙鸵恢痹诳紤],如何使自己區(qū)別于其他投資公司。首先,我們的投資理念既不是打探消息,更不是跟莊坐莊,而是確定長期堅(jiān)持不懈地挖掘證券市場的內(nèi)在價(jià)值,作為我們始終追求的投資理念?!?br/>  在北美證券市場最燦爛也最激烈的90年代后期,胡志斌一直在現(xiàn)場,而且從事的是數(shù)十億美元的信托資產(chǎn)管理。他的投資理念,就是從那個(gè)時(shí)候開始思考和逐漸形成的。
          “當(dāng)一個(gè)市場規(guī)模足夠大的時(shí)候,僅僅依靠消息做莊可能一時(shí)能夠有收益,但是長遠(yuǎn)來看,這樣的盈利基礎(chǔ)太薄弱,無法穩(wěn)定,很難做到持續(xù)穩(wěn)定增長,而且人為風(fēng)險(xiǎn)太大。這種投資思路是不適合成熟的投資經(jīng)營者的?!焙颈筮@樣說。
          “我們的投資思路可能并不新奇,只著重對于市場本身的價(jià)值挖掘,低估地買進(jìn),高估地賣出。但是我們研究市場,發(fā)掘價(jià)值,有自己的一套獨(dú)特方法和有效模式。”胡志斌有幾分自信地回顧起2002年以來的幾次成功戰(zhàn)役。
          中國股市因?yàn)槠涮厥獾氖袌霭l(fā)展過程,其結(jié)構(gòu)缺陷每每為一些大鱷和內(nèi)幕交易者所利用。過去口口相傳的許多在股市之中所謂“賺大錢”者,也大都是在一些曖昧的神仙股、大牛股上發(fā)跡。加上基金業(yè)爆出黑幕,業(yè)績滑坡。于是,所謂的理性機(jī)構(gòu)投資者,一度在國內(nèi)市場人士心目中,等于是那種只會按照公司摻水的年報(bào),按幾下計(jì)算器的書呆子,他們只會置連老太太都看得到的風(fēng)險(xiǎn)而不顧,根據(jù)理論上的收益和紙上寫的發(fā)展大計(jì)來買賣一些“地球人都知道”的大路股票。而過往幾年,那些追捧銀廣廈等賬目上的績優(yōu)股、成長股的曾被寄望很高的機(jī)構(gòu)投資者,則因?yàn)榛貓?bào)上難以接受的赤字而失去市場的信任。
          不過胡志斌相信,這只是新興市場在進(jìn)入理性投資價(jià)值發(fā)掘階段之前的一些陣痛?!爸袊墒惺遣皇菦]有機(jī)會?我們認(rèn)為是有的。按照游戲規(guī)則能不能賺錢?我們覺得一定能?!?br/>  在國債和企業(yè)債這些長期被忽略的投資品種上,胡志斌率隊(duì)的博潤投資屢有斬獲。
          而更早之前,胡志斌通過研究發(fā)達(dá)市場,證明金融股是難得的股市“穩(wěn)定器”。在業(yè)績可靠并穩(wěn)定成長的大盤藍(lán)籌股中具有一定國際競爭力的板塊,如電信運(yùn)營、石油、電力,當(dāng)初均以吸引成熟資本市場的資金為目的,在海外上市。國內(nèi)市場眼下最值得關(guān)注的板塊非銀行股莫屬。
          同時(shí),作為目睹新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在資本市場上大紅大紫、雞犬升天的北美機(jī)構(gòu)投資者,胡志斌也在現(xiàn)場看到了那些風(fēng)光無限的概念股怎樣在幾個(gè)月里一跌而不可收拾,股價(jià)剩下原來的幾個(gè)百分點(diǎn)乃至于灰飛煙滅。所以,他早就在“新浪+陽光沒有意義?”中闡述了企業(yè)盈利對于上市公司而言,意義極其重要。
          作為投資公司的領(lǐng)軍人物,胡志斌與他的團(tuán)隊(duì)不斷的在國內(nèi)各個(gè)城市、各個(gè)行業(yè)里穿梭來回,為的是了解第一手的企業(yè)情況,同時(shí)也為了更為清晰地把握現(xiàn)在國內(nèi)投資人的真實(shí)需求與投資意欲。這種穿針引線、打通投資者與資本市場隔閡、具有雙向溝通作用的工作,胡志斌頗有心得。除了看看資產(chǎn)負(fù)債表和一大堆經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),真正的資產(chǎn)管理者要關(guān)心與協(xié)調(diào)的,要多得多,也深入得多。
          1985年入讀清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡志斌當(dāng)時(shí)雖然還沒有對投資的完整認(rèn)識,但是也已經(jīng)初步體會到資產(chǎn)管理增值的耐人尋味之處。1992年到加拿大,他在溫哥華選擇了經(jīng)濟(jì)與金融的雙碩士課程,就是為了延續(xù)那個(gè)投資的理念。1995年進(jìn)入皇家銀行,正好趕上了北美股市高速增長的階段,很快胡志斌就升任信托公司的亞洲業(yè)務(wù)總監(jiān)。1998年,胡志斌應(yīng)邀轉(zhuǎn)任匯豐銀行投資部經(jīng)理,操作巨額資金。2000年,美國牛市見頂,胡志斌且戰(zhàn)且退到了2001年4月,清華90年校慶回國的時(shí)候,他深感國內(nèi)市場機(jī)會更大,于是便在7月辭職,回國組建博潤投資公司。
          把國外先進(jìn)的投資方法引入國內(nèi),是胡志斌征戰(zhàn)中國證券市場的另外一大法寶。在微觀層面,多年北美資本市場資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),使胡志斌能夠?qū)υS多國內(nèi)投資界的盲區(qū)進(jìn)行嘗試性開拓。他早在2002年2月發(fā)表的《信托帶動(dòng)新一輪金融創(chuàng)新》一文中,首次對個(gè)人信托產(chǎn)品進(jìn)行了設(shè)計(jì),為信托公司下一階段的業(yè)務(wù)指明了方向。該篇文章受到不少信托公司的關(guān)注和好評。而在下半年,他還將對信托產(chǎn)品在企業(yè)方面的應(yīng)用進(jìn)行了設(shè)計(jì)和理論論證,引進(jìn)了海外資產(chǎn)抵押證券理論,并提出了適合中國金融企業(yè)的實(shí)施方案。
          聲稱要做中國的巴菲特或者中國的什么什么,都是沒有意義的。時(shí)代不一樣,起點(diǎn)也不一樣,關(guān)鍵是要能夠累積發(fā)展,持續(xù)增長。胡志斌一直很清晰地強(qiáng)調(diào),做投資是很扎實(shí)的一種事業(yè)。他所關(guān)心的,始終是可持續(xù)的增

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