“創(chuàng)新則強(qiáng)”，這是《晶報(bào)》創(chuàng)刊5周年慶典前夕，時(shí)任全國(guó)記協(xié)主席的邵華澤特意給我們的題詞，這既是對(duì)《晶報(bào)》發(fā)展歷程和風(fēng)貌的總體評(píng)價(jià)，也是對(duì)我們持續(xù)進(jìn)取和拓荒的勉勵(lì)。
　　
　　創(chuàng)新：“后來者”的生存與發(fā)展策略
　　
　　在中國(guó)報(bào)業(yè)的都市報(bào)方陣中，創(chuàng)刊于2001年8月1目的《晶報(bào)》算是后來者。如果把1995年當(dāng)作“都市報(bào)元年”的話，《晶報(bào)》面世的時(shí)候其他報(bào)紙都已完成了一輪的“跑馬圈地”。在這樣的背景下，《晶報(bào)》如何尋求和拓展自己的空間?我們選擇了從創(chuàng)新開始。我們的創(chuàng)新根據(jù)在于：
　　創(chuàng)新是傳媒業(yè)的生存特征　經(jīng)濟(jì)學(xué)者把傳媒業(yè)歸入創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造力也被視為現(xiàn)代媒介的本質(zhì)。傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，唯有不斷創(chuàng)新，才能給讀者提供新鮮的閱讀感受。可以說，憑借創(chuàng)新，可以報(bào)道出更“新”的新聞，也會(huì)給報(bào)紙本身帶來豐厚的報(bào)償。
　　包含報(bào)業(yè)在內(nèi)的傳媒業(yè)生態(tài)也正在發(fā)生變化　一句西方諺語(yǔ)說：“臺(tái)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛起來?！鼻靶┠?，中國(guó)報(bào)業(yè)正處在這樣幸運(yùn)的時(shí)代里。但是近兩三年來，這樣的大好時(shí)間正在慢慢離去，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，每張報(bào)紙都面臨考驗(yàn)。今天，僅僅做在臺(tái)風(fēng)中會(huì)飛的豬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
　　報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)者在悄然變化　過去，報(bào)紙往往把其他報(bào)紙作為競(jìng)爭(zhēng)者，現(xiàn)在，對(duì)手漸漸已不是我們的同類了。隨著城市的發(fā)展，一些大都市的交通電臺(tái)正在興起；前些年電視的發(fā)展滯后于報(bào)業(yè)，但近年來電視的增長(zhǎng)率超過了報(bào)紙；互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等新媒體，從廣告市場(chǎng)分走的市場(chǎng)份額暫且還少，但是卻代表著未來的趨勢(shì)，令人不能不當(dāng)心。新媒體不僅擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，背后往往還站著風(fēng)險(xiǎn)投資商，各類海外股東，比作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙具有技術(shù)和體制上的雙重優(yōu)勢(shì)……在這樣一場(chǎng)不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中，報(bào)紙如果不主動(dòng)求變，就會(huì)陷于被動(dòng)。
　　
　　機(jī)制：為創(chuàng)新提供原動(dòng)力
　　
　　創(chuàng)新不能只限于一朝一夕，也不能僅停留在一時(shí)一事，只有構(gòu)建創(chuàng)新型報(bào)社，讓創(chuàng)新滲入采編、經(jīng)營(yíng)、廣告、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正發(fā)揮創(chuàng)新的效應(yīng)，彰顯創(chuàng)新的價(jià)值。5年多來，《晶報(bào)》在報(bào)社內(nèi)部基本上構(gòu)建了一種創(chuàng)新的文化和機(jī)制，為創(chuàng)新提供原動(dòng)力。
　　
　　擁有并有意識(shí)構(gòu)建“多元智力結(jié)構(gòu)”的隊(duì)伍　如眾所知，深圳是一座年輕的移民城市，青春的沖動(dòng)、創(chuàng)業(yè)的熱情把來自各個(gè)地方的人才帶到了這座城市。與其他城市的報(bào)社相比，《晶報(bào)》天然地?fù)碛辛诉@樣的“多元人才”優(yōu)勢(shì)，他們或來自不同地區(qū)的高校，或來自全國(guó)各地的報(bào)社，也有一批“海歸”，他們把原來所屬報(bào)社、所屬知識(shí)背景的優(yōu)秀文化帶到了《晶報(bào)》。
　　當(dāng)然，《晶報(bào)》編委會(huì)也有意識(shí)地引導(dǎo)和鼓勵(lì)每個(gè)員工“盡情綻放”，展示出他們才智中最優(yōu)秀最光彩的一面，把他們的人生規(guī)劃融入《晶報(bào)》的事業(yè)里。創(chuàng)刊5年多來，《晶報(bào)》不斷創(chuàng)新和發(fā)展，其實(shí)首先是人力資源上的成功。
　　著力打造不斷為創(chuàng)新提供原動(dòng)力的報(bào)業(yè)文化　《晶報(bào)》創(chuàng)刊詞這樣宣示：《晶報(bào)》要高揚(yáng)以人為本的理念。對(duì)于一張報(bào)紙而言，若要采寫出以人為本的報(bào)道，那么，在這個(gè)報(bào)社內(nèi)部就必須率先實(shí)現(xiàn)以人為本。何為以人為本?我們的理解是：民主的氣息和平等的交流，業(yè)務(wù)的探究和建言的鳴放，而且要讓他們成為大家的自覺和習(xí)慣。
　　落實(shí)到編輯部的管理和運(yùn)作環(huán)節(jié)中，我們提出要打造主動(dòng)的編輯部。所謂“主動(dòng)的編輯部”，也是民主的編輯部，就是把主動(dòng)性落實(shí)到每個(gè)記者、編輯手上，讓他們擁有寬敞的心態(tài)，在日常的繁瑣采訪中仍能保持敏銳的新聞?dòng)|角，而在截稿的時(shí)間壓力下仍能保持平和與理性，面對(duì)權(quán)威聲音仍有懷疑精神。正是做到了這些，報(bào)紙才不斷創(chuàng)新，時(shí)時(shí)出彩。2006年10月13日，王光美女士在北京解放軍305醫(yī)院逝世，15日，這條消息出現(xiàn)在香港大公網(wǎng)上，《晶報(bào)》總編室中班編輯監(jiān)控到這條新聞。我們當(dāng)即向北京媒體詢問，請(qǐng)他們供稿，結(jié)果他們竟然都不知此事。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)駐京記者趕到了醫(yī)院，采寫了這條消息，17日我們的報(bào)道出爐了，成為內(nèi)地首家刊發(fā)這一消息的媒體，許多報(bào)紙紛紛轉(zhuǎn)載本報(bào)的消息。一條并非發(fā)生在深圳的新聞，我們卻能搶到一個(gè)獨(dú)家，正是“主動(dòng)編輯部”的體現(xiàn)。
　　多設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)不同形式的創(chuàng)新　外地報(bào)社來《晶報(bào)》參觀，一個(gè)明顯的感覺是，《晶報(bào)》的內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng)多。除了傳統(tǒng)的年終評(píng)選先進(jìn)外，我們有每周一評(píng)的“獨(dú)家新聞獎(jiǎng)”，每月一評(píng)的“策劃新聞獎(jiǎng)”、“每月之星”，每年一次的“晶報(bào)年度新聞獎(jiǎng)”。我們把上述做法叫作“多設(shè)跑道，方便邁步”，最大程度地激勵(lì)創(chuàng)新的產(chǎn)生。從某種意義上說，獎(jiǎng)勵(lì)不僅是給予創(chuàng)新者的，更是給予創(chuàng)新本身的，因?yàn)樗梢詭砀嗟膭?chuàng)新。
　　
　　成功源自全方位創(chuàng)新
　　
　　《晶報(bào)》的成功，具體說來，在于辦出了一張受深圳讀者喜愛、特征鮮明、高品位的城市報(bào)紙。然而，在很大程度上還是創(chuàng)新的成功，這種成功體現(xiàn)在報(bào)紙理念、采編、廣告等諸多環(huán)節(jié)。
　　辦報(bào)理念創(chuàng)新：辦“簡(jiǎn)約、精致，高效型”的報(bào)紙　“簡(jiǎn)約”特指科學(xué)、合理的分疊，清晰、明朗的版塊劃分，以及版式的易讀性、版面的簡(jiǎn)潔、廣告安排的合理布局，體現(xiàn)均衡、整齊、大方的美學(xué)風(fēng)格。
　　“精致”是迎接挑戰(zhàn)的新舉措，也是適應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)的新思路。晶報(bào)追求內(nèi)容的精致，版式的精致，力求從鋪天蓋地的信息流中選擇最有利于建設(shè)和諧社會(huì)的精華新聞，提供給人們真善美的文化信息，讓快速行走在城市生活中的人們“一報(bào)在手，知天下要聞”。
　　“高效”是經(jīng)濟(jì)上的考慮，也是管理上的籌劃?！毒?bào)》現(xiàn)有采編人員159人，加上行政、廣告經(jīng)營(yíng)共231人，日均出報(bào)52個(gè)版，人均出報(bào)比例不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于內(nèi)地報(bào)紙，也少于相鄰城市的報(bào)紙。然而，《晶報(bào)》已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逾5000萬(wàn)元，百人年創(chuàng)造利潤(rùn)逾2200萬(wàn)元，報(bào)紙覆蓋面達(dá)到2020平方公里地區(qū)，延展至香港和周邊地區(qū)，這些指標(biāo)在國(guó)內(nèi)綜合性報(bào)紙中均高居前列。
　　“高效型”報(bào)紙是簡(jiǎn)約、精致基礎(chǔ)上的總括：以高效率采編的報(bào)紙，必然由高效率的機(jī)制和人員去完成，給讀者提供的也是閱讀效率最高的報(bào)紙。
　　采編全程創(chuàng)新：內(nèi)容采寫到表現(xiàn)形式的豐富性與多樣化　一個(gè)組織內(nèi)部只要擁有創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新就不應(yīng)該是偶或?yàn)橹墓聠问录?，而?yīng)該是多層次多樣化的?！毒?bào)》的創(chuàng)新至少體現(xiàn)在這些方面：
　　報(bào)道策略創(chuàng)新。一個(gè)城市的報(bào)紙，毫無(wú)疑問要建立在這個(gè)城市的土壤之上，根據(jù)深圳這樣一個(gè)年輕的、國(guó)際化城市的特點(diǎn)，《晶報(bào)》把讀者定位為現(xiàn)代都市的年輕人群。在報(bào)道策略上，我們提出：“做精深圳新聞，做強(qiáng)國(guó)際新聞，做活文體新聞”。這樣定位的關(guān)鍵因素是我們深刻認(rèn)識(shí)到在全球化時(shí)代，人們必須“眼觀六路，耳聽八方”，主動(dòng)地幫助讀者開闊全球視野，潛移默化地傳輸各地文明氣息，用優(yōu)雅的文化陶冶情操，為深圳人的國(guó)際化盡媒體的責(zé)任。
　　《晶報(bào)》日均出報(bào)50多個(gè)版面，國(guó)際新聞版面日均占到了7～8個(gè)。一方面，深圳容納著相當(dāng)多的跨國(guó)公司，有眾多的外籍人士在這座城市生活，很多人都與外邊的世界有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系；另一方面，《晶報(bào)》的“國(guó)際新聞”與傳統(tǒng)的“國(guó)際新聞”有著明顯的不同。在國(guó)際新聞的報(bào)道上，不僅與國(guó)內(nèi)媒體相比顯示出巨大的優(yōu)勢(shì)，而且在一些新聞的處理上，甚至站到了不遜于國(guó)際媒體的高度。
　　“9·11”事件發(fā)生后，《晶報(bào)》用整個(gè)報(bào)紙的2／3容量來報(bào)道這百年不遇的歷史性事件，24個(gè)版的大型報(bào)道《美利堅(jiān)被炸》刊出后，報(bào)紙零售量從1萬(wàn)份漲到4．5萬(wàn)份。同年10月8日，32個(gè)版的《晶報(bào)》只做了兩條新聞，一條是報(bào)道阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)的《美國(guó)開打》，一條是國(guó)家隊(duì)首次走向世界杯的《中國(guó)足球歡樂頌》，這種非常規(guī)的新聞取舍，是中國(guó)新聞史上一次特殊的嘗試，為信息爆炸年代如何精選報(bào)道內(nèi)容創(chuàng)下先例。
　　版式創(chuàng)新?！毒?bào)》一創(chuàng)刊就給人一種清風(fēng)拂面的感覺，與國(guó)內(nèi)報(bào)紙中已有的風(fēng)格不同，我們導(dǎo)入了國(guó)際流行的版面設(shè)計(jì)風(fēng)格，清新、大方、自然、簡(jiǎn)潔。《晶報(bào)》也是國(guó)內(nèi)報(bào)紙中率先統(tǒng)一使用宋體字標(biāo)題的，恢復(fù)了漢字的基本面貌，是對(duì)文化的切實(shí)尊重。
　　版面設(shè)置創(chuàng)新?！毒?bào)》立足于深圳讀者的構(gòu)成和閱讀需求，率先推出氣象版，在日出報(bào)32版時(shí)每天就以1個(gè)版的版面刊出深圳本地及全國(guó)各地及世界大城市的氣象預(yù)告。這是國(guó)內(nèi)媒體中率先每天以整版篇幅刊登氣象報(bào)道的報(bào)紙。
　　廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：媒企深度互動(dòng)整合營(yíng)銷　在報(bào)業(yè)廣告競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，新興報(bào)紙面臨著巨大的考驗(yàn)，這就迫使我們進(jìn)行廣告創(chuàng)新。晶報(bào)廣告部的做法是開展媒企深度互動(dòng)整合營(yíng)銷，以媒體為平臺(tái)，集合多個(gè)行業(yè)的廣告客戶，通過有獎(jiǎng)銷售、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、演出、展覽等形式，制造全城性的營(yíng)銷事件，從而最大程度地吸引讀者注意力，也給廣告客戶提供最大的回報(bào)。
　　較有代表性的是2006年夏天的“晶禧深圳”大型廣告營(yíng)銷活動(dòng)。這次活動(dòng)通過跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)整合營(yíng)銷資源，拿出1套靚房(《晶報(bào)》首付8萬(wàn)元)，16部靚車(《晶報(bào)》分別首付1萬(wàn)元)為獎(jiǎng)品，推出激勵(lì)式事件營(yíng)銷概念。有獎(jiǎng)銷售涉及了汽車、家電、零售、婚紗攝影、家居裝飾、通訊等行業(yè)，由于這些行業(yè)的熱情都被活動(dòng)調(diào)動(dòng)了起來，報(bào)社的付出也得到了回報(bào)，活動(dòng)期間直接招商部分的廣告刊登額超過1000萬(wàn)元，創(chuàng)下《晶報(bào)》創(chuàng)刊以來單項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)收的新高。
　　報(bào)業(yè)文化創(chuàng)新：以“報(bào)紙+講壇”形式打造品牌、回饋社會(huì)　隨著自身的發(fā)展壯大，《晶報(bào)》也在不斷嘗試著回饋?zhàn)x者、回饋社會(huì)。從創(chuàng)刊第二年起，《晶報(bào)》就辦起了“《晶報(bào)》名人演講周”活動(dòng)，迄今已舉行了5屆。每年邀請(qǐng)7～10名1f1a9c10842d28ff575a8a7c100d3d4889338e8078375072bb17343fb38ff6fb全國(guó)知名專家，就社會(huì)熱點(diǎn)話題或他們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?yàn)樽x者作專場(chǎng)演講。除“《晶報(bào)》名人演講周”外，我們主辦的活動(dòng)還有配合深圳市“關(guān)愛行動(dòng)”的“關(guān)愛論壇”、“中國(guó)體彩高端論壇”等。這些活動(dòng)都采用了“報(bào)紙+講壇”形式。這種形式具有多重效應(yīng)，其一是為讀者提供了一場(chǎng)聽覺的盛宴，開闊了視野；二是豐富了報(bào)道內(nèi)容，有利于《晶報(bào)》強(qiáng)化自己的特色；三是強(qiáng)化了《晶報(bào)》作為負(fù)責(zé)任的媒體的形象。這些效應(yīng)疊加在一起，有力地塑造了《晶報(bào)》的品牌。
　　報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新：涉足新媒體，開辦特色網(wǎng)站　對(duì)報(bào)紙而言，網(wǎng)絡(luò)是一種未來。但是，做什么樣的網(wǎng)站卻是一個(gè)問題。2006年11月，由《晶報(bào)》承辦的特色專業(yè)網(wǎng)站——問工網(wǎng)正式上線。問工網(wǎng)定位于一站式人才服務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站依托報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)招聘類廣告的強(qiáng)大客戶和信息資源，爭(zhēng)取為企業(yè)和人才提供求職、招聘、培訓(xùn)、形象展示等專業(yè)的人才開發(fā)服務(wù)。我們力求將深圳市教育培訓(xùn)、人才招聘等信息資源一網(wǎng)打盡。在一個(gè)全球化的時(shí)代，我們的網(wǎng)站選擇了更深切地?fù)肀П镜厥鼙?、本地市?chǎng)的道路。當(dāng)然，這方面的嘗試才剛剛開始，我們的行為還要經(jīng)受時(shí)間的檢驗(yàn)。
　　作者系深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、《晶報(bào)》總編輯
　　責(zé)任編輯　黃