說起B(yǎng)BC(British　Broadcast Company)，幾乎無人不知。這家成立于1922年的英國(guó)廣播公司，是全世界最大的新聞廣播機(jī)構(gòu)之一。其實(shí)，BBC不僅是英國(guó)首屈一指的國(guó)際廣播電視媒體，而且雜志、網(wǎng)絡(luò)、光盤發(fā)行等領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位。其中，在BBC全球公司下面，就有一個(gè)BBC雜志公司，專門出版與其電視節(jié)目有關(guān)的各種雜志，而且還是英國(guó)第三大消費(fèi)者雜志出版商，每年銷售雜志約1億冊(cè)。
　　
　　BBC六大領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
　　
　　BBC全球公司首席執(zhí)行官約翰·史密斯(John Smith)先生在回顧和總結(jié)2005年度BBC的工作時(shí)，將BBC的主要業(yè)務(wù)分為電視頻道、電視節(jié)目銷售、家庭娛樂、兒童及新媒體和雜志出版等六個(gè)主要方面。2005年，BBC在這六大領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)7．06億英鎊，比2004年的6．57億英鎊增長(zhǎng)了7％；現(xiàn)金流也從1．41億英鎊上升到了1．45億英鎊，創(chuàng)歷史新高。
　　在電視頻道方面，BBC是英國(guó)最大的國(guó)際廣播電視公司，擁有19個(gè)電視頻道，除BBC一套、二套及BBC在比利時(shí)、荷蘭和愛爾蘭的數(shù)字頻道之外，還有BBCPrime頻道、BBC美食、BBC美洲頻道和BBC日本頻道等。此外，還開發(fā)有“英國(guó)電視”(UKTV)、“動(dòng)物星球”(AnimalPlanet)、“人與藝術(shù)”(People＋Arts)和BBC加拿大頻道、BBC少兒頻道等。每天全球有3．24億個(gè)家庭可以收看到BBC的各種電視頻道。2005年，BBC在電視頻道上的運(yùn)作相當(dāng)突出，收入約1．41億英鎊，比2004年增加了1840萬英鎊；盈利從2004年的270萬英鎊增加到了400萬英鎊。
　　在電視節(jié)目方面，BBC素以堪稱世界一流的電視節(jié)目而享有盛譽(yù)，其電視節(jié)目的銷售業(yè)績(jī)也是世界一流的。BBC是歐洲最大的電視節(jié)目出口商，不僅向全球出口BBC自己的節(jié)目，還利用其全球銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道，代理出口其他電視臺(tái)的節(jié)目，出口量占英國(guó)電視節(jié)目出口的50％左右。2005年，BBC共銷售4萬多小時(shí)的電視節(jié)目?jī)?nèi)容，銷售收入達(dá)1．71億英鎊，比2004年多了330萬英鎊；盈利從2004年的2320萬英鎊增加到了3170萬英鎊。
　　在家庭娛樂方面，BBC進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，從過去的自己出版音像制品轉(zhuǎn)為版權(quán)許可出版的模式，力爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)拓展規(guī)模和提高競(jìng)爭(zhēng)效率，以抗衡美國(guó)好萊塢的音像發(fā)行銷售。2005年，BBC在家庭娛樂(含DVD、錄像帶、有聲讀物等音像制品)的經(jīng)營(yíng)收入達(dá)1．68億英鎊，比2004年增加了1680萬英鎊；利潤(rùn)為950萬英鎊，比2004年的1030萬英鎊略為減少了80萬英鎊。
　　BBC在兒童領(lǐng)域的業(yè)務(wù)主要是通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)、投資、開發(fā)和版權(quán)許可貿(mào)易，對(duì)《天線寶寶》(Teletubbies)、《好玩小天地》(TWeenies)和《芬寶》(Fimbles)等著名少兒品牌進(jìn)行全球的跨媒體開發(fā)。2005年，BBC在兒童領(lǐng)域的業(yè)務(wù)收入為3000萬英鎊，但仍虧損660萬英鎊。爭(zhēng)取扭虧持平是其2006年的主要目標(biāo)。
　　在新媒體領(lǐng)域，BBC主要是在手機(jī)、音樂下載、節(jié)目點(diǎn)播和寬帶等方面培育和評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)。2005年，BBC與著名的環(huán)球唱片集團(tuán)(Universal Music Group)合作，開發(fā)BBC的巨大資源庫(kù)，將U2、Elton John、Jimi Hendrix、Sting、Bee Gees、The Police和ABBA等一大批樂壇巨星的音樂制作成專輯和DVD發(fā)售。2005年，BBC在新媒體的經(jīng)營(yíng)收入為2700萬英鎊，虧損約540萬英鎊，但其發(fā)展?jié)摿Σ蝗莸凸馈?br/>　　
　　在雜志出版方面，BBC出版有40多種雜志，每年的雜志銷售量在1億冊(cè)左右，在雜志的發(fā)行總量和雜志銷售收入上，居英國(guó)消費(fèi)者期刊出版的第三位。2005年，BBC雜志的總銷售收入為1．69億英鎊，比2004年增加了2330萬英鎊；盈利2200萬英鎊，比2004年增加了580萬英鎊。
　　
　　五花八門的BBC雜志
　　
　　與英國(guó)其他期刊出版商相比，BBC的雜志有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是絕大多數(shù)都與BBC的電臺(tái)或電視節(jié)目有著直接的關(guān)系，可以被看作是前者的品牌延伸與發(fā)展；二是讀者大多也是BBC電臺(tái)或電視節(jié)目的忠實(shí)聽眾或觀眾，對(duì)BBC有著較深的情結(jié)，基于其對(duì)BBC品牌的信任而購(gòu)買BBC出版的雜志。
　　據(jù)BBC全球公司國(guó)際總監(jiān)伊恩·沃森先生和BBC雜志公司的全球版權(quán)許可出版經(jīng)理詹姆斯·休斯(James Hewes)先生向筆者介紹，BBC出版的雜志有40多種，其中兒童類刊物25種。大致可分為生活方式、特殊興趣和青少年及學(xué)齡前教育這三大系列。從電視到汽車，美食到家居，音樂到歷史，動(dòng)物到天文，甚至于連縫紉、折紙、玩具、動(dòng)畫等應(yīng)有盡有：
　　生活方式系列的《廣播時(shí)報(bào)》(Radio Times)、《BBC美食》(BBC Good Food)、《園丁世界》(Gardeners’World)、《Top Gear》(汽車測(cè)試報(bào)告)等都分別在各自的細(xì)分市場(chǎng)中居領(lǐng)先地位。其中，創(chuàng)辦于1923年的《廣播時(shí)報(bào)》，是BBC旗下歷史最悠久的雜志，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的電視節(jié)目類期刊市場(chǎng)中，每周依然保持著110萬冊(cè)的發(fā)行量，其經(jīng)營(yíng)收入及利潤(rùn)也位居英國(guó)電視節(jié)目類雜志的首位?！禩op Gear》也是BBC旗下著名的汽車雜志，不僅在英國(guó)車壇享有權(quán)威的地位，而且對(duì)全球的汽車消費(fèi)者有著相當(dāng)大的影響，在荷蘭、俄羅斯、中國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家出版有國(guó)際版本，而且有電視節(jié)目、網(wǎng)站、車展、DVD等多媒體配套產(chǎn)品，稱得上是全世界最大的汽車媒體品牌。
　　特殊興趣系列的《BBC音樂》(BBCMusic)、《BBC歷史》(BBC History)、《園藝畫報(bào)》(Gardens Illustrated)、《BBC狂野生活》(BBC Wildlife)等也都是品牌很好的刊物。其中，《BBC音樂》是全球最暢銷的古典音樂雜志，每期刊登國(guó)際音樂界所關(guān)注的唱片評(píng)論及專題報(bào)道，頗具權(quán)威性且備受尊重?！禕BC夜空》(BBC Sky at Night)是世界上第一本天文學(xué)刊物，雜志的每篇文章均為世界一流的天文學(xué)家親自執(zhí)筆撰寫。
　　青少年及學(xué)齡前教育系列的雜志，大部分也是以電視節(jié)目中的人物命名的雜志，如根據(jù)中國(guó)觀眾非常熟悉的少兒卡通電視節(jié)目《天線寶寶》改編出版的同名雜志，此外還有《Balamory》、《小建筑工鮑伯》(Bob the Builder)、《芬寶》、《我的第一本雜志》(My First Magazine)、《諾迪》(Noddy)、《玩具箱》(Toybox)和《好玩小天地》等，每月發(fā)行總量超過100萬冊(cè)，占據(jù)著英國(guó)同類雜志80％左右的市場(chǎng)份額。
　　2005年，BBC出版兒童刊物(含青少年刊物)的經(jīng)營(yíng)收入達(dá)2770萬英鎊，高于BBC在兒童領(lǐng)域的其他業(yè)務(wù)如電視節(jié)目銷售(n50萬英鎊)、DVD及音像出版(950萬英鎊)及兒童商品銷售(900萬英鎊)等的經(jīng)營(yíng)收入，成為BBC在兒童領(lǐng)域的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和收入來源。
　　
　　BBC雜志的經(jīng)營(yíng)策略
　　
　　作為英國(guó)第三大消費(fèi)者期刊出版商，BBC雜志公司在經(jīng)營(yíng)上的策略主要包括：創(chuàng)辦與BBC電視節(jié)目密切相關(guān)的雜志；投資雜志訂閱項(xiàng)目及直效營(yíng)銷；核心利益群體的新媒體發(fā)展，以及大規(guī)模的國(guó)際化擴(kuò)張。在新媒體領(lǐng)域，《廣播時(shí)報(bào)》已開通英國(guó)一流的電視節(jié)目網(wǎng)站，并于2005年4月，與著名的Gemstar媒體集團(tuán)簽約，在英國(guó)合作開發(fā)《廣播時(shí)報(bào)》品牌的電子節(jié)目信息服務(wù)。
　　在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上，BBC雜志公司2005年的經(jīng)營(yíng)總收入為1．69億英鎊，比2004年度增長(zhǎng)了2330萬英鎊，其中《廣播時(shí)報(bào)》的經(jīng)營(yíng)收入為5710萬英鎊，生活方式類雜志收入為5940萬英鎊，BBCOrigin公司出版的特殊興趣類雜志收入為1930萬英鎊，兒童雜志為2700萬英鎊，合資公司股份收入為590萬英鎊。
　　另外，在利潤(rùn)收入上，BBC雜志公司也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，2005年的盈利從上一年度的1620萬英鎊上升到了2200萬英鎊。這主要得益于《Top Gear》(汽車測(cè)試報(bào)告)等幾本雜志市場(chǎng)銷售強(qiáng)勁，加上成功地控制和降低了成本，及2004年2月收購(gòu)Origin出版公司后，將BBC出版的一些特殊興趣類的雜志劃歸到Origin公司。此外，《夏娃》(Eve)轉(zhuǎn)讓給Haymarket集團(tuán)也給BBC雜志公司帶來了650萬英鎊的純利。這些增長(zhǎng)的利潤(rùn)抵補(bǔ)了《BBC好家居》(BBC GoodHome)的改版投入，以及將特殊興趣類雜志從倫敦搬遷到布里斯托Origin出版公司的開支。
　　在雜志發(fā)行方面，BBC的雜志是由Emap、Haymarket、BBC和鮑爾出版公司合資成立的前線(Frontline)發(fā)行集團(tuán)發(fā)行的。據(jù)英國(guó)發(fā)行量稽核局(ABC)每半年公布的發(fā)行認(rèn)證數(shù)據(jù)，2004年7～12月，BBC旗下的雜志市場(chǎng)銷售相當(dāng)不錯(cuò)?？傮w而言，發(fā)行總量比上年同期增長(zhǎng)8％，其中有13種雜志的發(fā)行與上年同期相比有所增長(zhǎng)，20種雜志的銷售超過上半年的數(shù)字。
　　作為BBC的核心刊《廣播時(shí)報(bào)》，每周銷售量仍保持在110萬冊(cè)左右，在同類雜志中名列前茅。《BBC好家居》在改版之后，發(fā)行量比上年同期上升了22％，成為家居期刊市場(chǎng)中銷售增長(zhǎng)最快的雜志?！禩op Gear》的發(fā)行量也比上年同期增長(zhǎng)了10％，而且除了零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)之外，該刊的訂閱也增長(zhǎng)T47％。另外，《流行前線》(Top 0f the Pops)的發(fā)行量也達(dá)到20萬冊(cè)，比其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Emap的《勁歌》(Smash Hits)多出了7．5萬冊(cè)。2005年，《流行前線》由月刊改版為雙周刊。在兒童期刊市場(chǎng)，英國(guó)最暢銷的前六名學(xué)齡前低幼雜志均為BBC所擁有。知名兒童雜志《Balamory》的發(fā)行量也比上半年增長(zhǎng)了約60％。
　　在廣告銷售方面，BBC雜志公司的廣告銷售團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過2004年的集中整合和實(shí)施直效營(yíng)銷之后，取得了高于英國(guó)期刊廣告銷售平均水平的不俗業(yè)績(jī)，雜志的廣告收入份額超過其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并在不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)大。更重要的是，BBC旗下那些位居市場(chǎng)領(lǐng)先地位的主要雜志，繼續(xù)為不同領(lǐng)域的重要廣告客戶提供了一大批非常有吸引力的廣告投放平臺(tái)。
　　在雜志訂閱上，BBC雜志公司2005年取得了高達(dá)16％的訂閱增長(zhǎng)，訂戶超過了2004年8月50萬的紀(jì)錄。2005年4月，BBC雜志公司將旗下的Galleon訂閱公司，與丹尼斯出版公司(Dennis Publishing)的客戶服務(wù)公司合并，成立了Galleon CI有限公司。BBC雜志公司的目標(biāo)就是向開發(fā)一流的報(bào)刊訂閱及市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，并使其成為英國(guó)期刊業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。
　　2004年2月，BBC全球公司收購(gòu)了Origin出版公司，以便將BBC出版的特殊興趣類的雜志集中在一起，更有效地整合資源。于是，《BBC狂野生活》、《BBC歷史》及《BBC音樂》等特殊興趣類雜志搬遷了位于布里斯托的BBCOrigin出版公司，并取得了非常好的成效。上述三本雜志現(xiàn)在全都實(shí)現(xiàn)盈利，而且發(fā)行量也在持續(xù)增長(zhǎng)。之后不久，《園藝畫報(bào)》也搬遷到了布里斯托。2005年5月，BBC Origin出版公司創(chuàng)辦的一本新雜志——《BBC夜空》也誕生了。2006年，BBC全球公司計(jì)劃出售原Origin出版的非BBC旗下雜志。
　　此外，在品牌延伸上，BBC雜志公司通過與Haymarket出版公司的成功合作，將其著名雜志品牌，如《BBC美食》、《園丁世界》等，延伸到每年舉辦的展覽活動(dòng)之中，吸引了37．2萬人參加。與此同時(shí)，BBC還致力通過版權(quán)許可出版、合資及兼并收購(gòu)等多種方式，將旗下的雜志品牌國(guó)際化。BBC全球公司在印度收購(gòu)了《印度時(shí)報(bào)》(The Times of India)屬下雜志50％的股份，其中包括兩本印度最暢銷的雜志——《電影票》(Film Fare)和《菲米娜》(Femina)。BBC出版的品牌雜志如《Top Gear》、《天線寶寶》和《流行前線》等也紛紛在國(guó)際期刊市場(chǎng)上亮相，其中《Top Gear》現(xiàn)在已在俄羅斯、中國(guó)、菲律賓、印度尼西亞、新西蘭、韓國(guó)、羅馬尼亞和中東等國(guó)家出版當(dāng)?shù)匕姹?，取得了驕人的成?jī)。
　　作為2004年7月才加入BBC全球公司的掌門人，約翰-史密斯先生對(duì)BBC的發(fā)展前景充滿了信心。他表示，BBC將一如既往為英國(guó)提供優(yōu)質(zhì)的傳媒產(chǎn)品與服務(wù)，并致力開發(fā)新版權(quán)、新技術(shù)，開拓新市場(chǎng)，輸出英國(guó)文化精華和人才精英，竭誠(chéng)為BBC在全世界的聽眾、觀眾和讀者服務(wù)。
　　作者系家庭期刊集團(tuán)公共事務(wù)部主任
　　責(zé)任編輯　楊