《中國有色金屬報》2005年順利實現(xiàn)了從周三4版向周三8版的轉(zhuǎn)換，為報社實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，也為報社的全面轉(zhuǎn)型。逐步成為市場經(jīng)濟主體，搭建了一個很好的資源平臺。經(jīng)過兩年的艱苦探索，初步實現(xiàn)了我們的既定目標(biāo)。通過報紙的改擴版，不但整合了報紙資源，提升了報紙的影響力，同時，報紙的廣告發(fā)行工作也創(chuàng)造了歷史最好水平。
　　
　　報社面臨的形勢
　　
　　20多年來，《中國有色金屬報》作為全國有色金屬行業(yè)唯一的一張產(chǎn)業(yè)報，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)有色金屬行業(yè)快速發(fā)展的需要。報社領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，統(tǒng)一思想，達成共識，即全面整合報社資源，面向市場，快速轉(zhuǎn)型，全力打造一張具有核心競爭力的報紙品牌。
　　實現(xiàn)這一目標(biāo)的首要任務(wù)，就是要實現(xiàn)報紙的改擴版。從2005年開始，由過去的周三4版改為周三8版，版面容量增加一倍，每年的投入要增加上百萬。面對這樣一次跨越，必須對報社自身的情況和行業(yè)形勢有一個充分的分析和基本估計。
　　《中國有色金屬報》作為一張行業(yè)報，見證了中國有色金屬工業(yè)發(fā)展的每一個重要階段，親眼目睹他從小到大乃至成為世界有色金屬大國的歷程。在這樣一個發(fā)展歷程中，報社也同樣面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)之一，相關(guān)產(chǎn)業(yè)報紙全面整合行業(yè)資源，拓寬報道領(lǐng)域，改革內(nèi)部經(jīng)營機制，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，核心競爭力明顯增強；挑戰(zhàn)之二，隨著有色金屬行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)的屬地化，報紙的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息資源、廣告資源、報紙發(fā)行都受到不同程度的沖擊，同業(yè)競爭日漸加?。惶魬?zhàn)之三，報社經(jīng)營管理機制滯后，資金短缺，人才不足，核心業(yè)務(wù)競爭力缺乏。鑒于上述挑戰(zhàn)，報社對此進行了認(rèn)真分析，提出了適應(yīng)報業(yè)發(fā)展需要，進一步深化報紙改革，全面實現(xiàn)報社轉(zhuǎn)型的整體思路。
　　
　　報紙改擴版的指導(dǎo)思想
　　
　　我們的改版一方面要通過擴大版面容量，為讀者提供更多有用的資訊服務(wù)；另一方面，行業(yè)報已經(jīng)實行了企/T7d3TPcDoRZwbVykqeJBp9NkK/R1kPlfuNhgFZ0QTU=業(yè)化管理，自負(fù)盈虧，報紙的投入還要有更大的產(chǎn)出，賠本擴版不是我們所追求的目標(biāo)。按照報社社長的思想，我們辦報紙，就是要實現(xiàn)“名利雙收”(名就是讀者喜歡看，利就是要有回報)。
　　那么，如何才能實現(xiàn)這次改擴版的“名利雙收”呢?這次報紙改擴版堅持了市場化的原則，在保留行業(yè)宣傳輿論功能的同時，追求社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。在增刊擴版中，我們堅持了“廣告倒推法”的原則，哪里有廣告，哪里有效益，我們的報紙就往哪里擴版。由此，也就形成了報紙改擴版和報紙轉(zhuǎn)型的基本理念：一是《中國有色金屬報》要從傳統(tǒng)的黨的機關(guān)報轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌龅?以中高端讀者為主)經(jīng)濟類報紙；二是辦報要以“一切為企業(yè)增值”為宗旨；三是堅持以“內(nèi)容為王”的編輯思想，即由簡單地滿足企業(yè)的宣傳需要，轉(zhuǎn)變?yōu)闉樾袠I(yè)服務(wù)，為讀者服務(wù)；四是辦報人由新聞信息的記錄者轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勑畔⒌慕?jīng)營者?；谏鲜鲈瓌t和思想，經(jīng)過自上而下的反復(fù)討論，推出了周三刊8版的基本格局。
　　
　　報紙新聞版內(nèi)容設(shè)置
　　
　　我們總的方向是強調(diào)辦報理念：市場(向行業(yè)讀者的信息需求靠近)、高端(基本讀者定位為決策層和管理層，兼顧一般職工)、精品(內(nèi)容、形式較完善統(tǒng)一)。在設(shè)置上，面向行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和讀者需求層次；在內(nèi)容上，進行適當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。內(nèi)容在面上展開，在點上深化，新聞版要加強報紙的服務(wù)功能。
　　內(nèi)容突出導(dǎo)向性、重要性、時效性、總體性、服務(wù)性。關(guān)注政策要點、市場視點、產(chǎn)業(yè)焦點、行業(yè)熱點、企業(yè)亮點。關(guān)注行業(yè)總體態(tài)勢，關(guān)注世界有色金屬產(chǎn)業(yè)。關(guān)注重要領(lǐng)域的發(fā)展和問題，關(guān)注企業(yè)的溝通需要與宣傳需求。
　　
　　具體在版面規(guī)劃上，一至四版各有側(cè)重。
　　一版　行業(yè)新聞版。在結(jié)構(gòu)上進行一定調(diào)整，進一步突出新聞性和重要性，拓寬報道領(lǐng)域，適度加強國際有色新聞、宏觀經(jīng)濟動向、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)動態(tài)報道，加強分析性、評述性報道。包括中國和世界有色行業(yè)重要新聞，國民經(jīng)濟宏觀層面和相關(guān)產(chǎn)業(yè)要聞，有色金屬產(chǎn)業(yè)新聞和企業(yè)新聞。突出信息的全局性、重要性、時效性、貼近性、典型性。
　　二版　市場版。包括有色金屬現(xiàn)貨、期貨市場，環(huán)球有色金屬市場，相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息集成等。突出信息的時效性、有效性、寬廣性。做到豐富的動態(tài)信息與富有特色的獨家分析相結(jié)合，短期評述與中期預(yù)測相結(jié)合。
　　三版　專題版。包括管理經(jīng)營、國際視窗、焦點話題、產(chǎn)業(yè)調(diào)查等專題。
　　四版　企業(yè)版。包括企業(yè)動態(tài)、黨群工作、文化生活、名企介紹、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容，為企業(yè)間信息交流和形象宣傳服務(wù)。
　　
　　報紙專業(yè)版內(nèi)容設(shè)置
　　
　　報紙的5～8版為專業(yè)周刊，每周一刊，其內(nèi)容進行了細(xì)分，使周刊更市場化、專業(yè)化，服務(wù)性更強，努力將三個周刊辦成服務(wù)于行業(yè)的產(chǎn)品信息交易平臺、技術(shù)裝備服務(wù)平臺、加工材料資訊平臺。本次報紙改擴版的重點，就是三個周刊的市場定位及內(nèi)容設(shè)置。如何整合信息資源，突出新聞傳播優(yōu)勢，開發(fā)新的讀者，真正把內(nèi)容轉(zhuǎn)換為新產(chǎn)品，把數(shù)字內(nèi)容增值，是我們創(chuàng)辦新的周刊的基本思路。圍繞這樣一個思路，我們進一步明確了內(nèi)容設(shè)置的基本方法，既要有宏觀思路、中觀構(gòu)架，也要有微觀措施，以“廣告倒推法”，實現(xiàn)分眾周刊的目標(biāo)。
　　首先推出《市場營銷周刊》。有色金屬行業(yè)是一個以期貨交易為主的行業(yè)，市場營銷、價格發(fā)現(xiàn)，是全球有色金屬市場共同關(guān)注的領(lǐng)域，而作為宣傳輿論工具的《中國有色金屬報》，長期以來忽視了該領(lǐng)域的報道，對市場營銷人員缺乏關(guān)注。同時，我們在企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品宣傳推廣、廣告投放的部門，已經(jīng)由過去的宣傳部門轉(zhuǎn)到營銷部門。所以，必須關(guān)注市場、關(guān)心營銷人員，只有讓手里掌握廣告宣傳費用的人，關(guān)心、愛看你的報紙，你的報紙辦出來才有生命力。
　　兩年來，《市場營銷周刊》為有色金屬市場營銷人員提供了最便捷的交易平臺，報道供求信息、產(chǎn)品報價、各地金屬期現(xiàn)貨交易行情、市場評論、產(chǎn)品物流、國內(nèi)外金屬商情。并報道企業(yè)全新的經(jīng)營理念、經(jīng)營之道、經(jīng)營人才，把周刊辦成了企業(yè)的營銷指南，受到了企業(yè)的歡迎，特別是吸引了一批產(chǎn)品廣告客戶，使報紙的分類廣告有了較大幅度的增加。
　　其次，根據(jù)有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，緊緊抓住了加工材料這個與人民群眾生活最緊密的領(lǐng)域，吸引關(guān)聯(lián)行業(yè)。如汽車、電子、建筑、電力，這些行業(yè)都是大量應(yīng)用有色金屬的領(lǐng)域。對此，我們推出了《加工材料周刊》，兩年來，該周刊為讀者提供有色金屬加工業(yè)、新材料的最新動態(tài)，同時報道金屬鎂、鈦、稀土、鎢、鉬、再生金屬等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，推出《中國名牌》、《關(guān)注下游》等重點欄目，吸引了大量的投資商進入有色金屬行業(yè)，擴大了報紙的影響力。
　　再次，同時創(chuàng)辦了《技術(shù)裝備周刊》。有色金屬是一個依靠先進的技術(shù)裝備來推動發(fā)展的行業(yè)，先進的技術(shù)裝備和優(yōu)秀的科技人才是有色企業(yè)決勝的兩大法寶。所以，關(guān)注技術(shù)市場、關(guān)注科技人才、關(guān)注世界科技裝備發(fā)展，也就抓住了行業(yè)發(fā)展的核心。同時，這個行業(yè)最需要宣傳推廣的就是新技術(shù)、新工藝、新裝備。過去，報社長期缺乏專業(yè)人才，科技裝備領(lǐng)域一直沒有深入挖掘，也丟掉了很大一塊市場和讀者群，許多企業(yè)里的科技人員都不看雜志。自從創(chuàng)辦了《技術(shù)裝備周刊》以后，吸引了廣大科技工作者，開發(fā)出了新的讀者群，創(chuàng)建了一批專家學(xué)者隊伍，培育出以《技術(shù)裝備周刊》為平臺的技術(shù)裝備交易市場，促進了行業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化。
　　
　　內(nèi)容資源整合的啟示
　　
　　我們在報紙資源整合過程中，主要在內(nèi)容定位上下功夫，也就是哪里有讀者，哪里有市場，我們就把報紙辦到哪里，以滿足讀者的最大需要。在報紙的改擴版過程中，我們要求參與報紙工作的每一位采編人員，必須做到：“心中想著讀者，眼睛盯著市場”，在全報社灌輸一種“一切為了讀者的需要”的思想，從而使報紙跨上一個新的臺階?？偨Y(jié)這兩年的報紙工作，要想把報紙辦得有影響力，就要抓好以下幾點：
　　一、以國際化的視野，探索行業(yè)報的經(jīng)營模式。長期以來，作為中國特色的行業(yè)報，大部分報紙還是“關(guān)門”辦報，基本瞄準(zhǔn)自己特定的工業(yè)領(lǐng)域，報紙的經(jīng)營模式雷同。而這次《中國有色金屬報》的改擴版，首先把自己的報紙放在了全球有色金屬市場進行分析定位，尋找進入市場的突破口。與此同時，我們查閱了國外同行業(yè)傳媒的經(jīng)營模式，大量吸收了英國《金屬導(dǎo)報》、美國《金屬市場》等百年報紙的經(jīng)營思路，改變了傳統(tǒng)的辦報模式，逐步與國際接軌。
　　
　　二、準(zhǔn)確把握行業(yè)脈搏，突出行業(yè)特點。有色金屬行業(yè)屬于資源類的原材料產(chǎn)業(yè)，受國際市場影響比較大，期貨交易成為市場的主要交易方式，產(chǎn)品價格周期波動較大，而且產(chǎn)品品種多，應(yīng)用范圍廣?；谶@樣一個特點，我們在報紙版面定位時，不是盲目參照其他報紙模式，而是針對行業(yè)特點，把金屬品種細(xì)分，在技術(shù)和市場層面做深做細(xì)，一些行業(yè)的重大事件，通過?？乜姆绞?，進一步做大做強。由于報紙的行業(yè)特點日益突出，使企業(yè)對報紙的依賴逐步增加，報紙的發(fā)行及廣告收入明顯提高。
　　三、創(chuàng)新報道方式，追求深入報道。過去，《中國有色金屬報》主要以動態(tài)消息為主，突出文章短小，每個版要求不得少于多少條。結(jié)果報紙表面看起來信息量很大，但有價值的內(nèi)容不多。應(yīng)該說這種方式，在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，也許還有一定優(yōu)勢。如今，在我們這個行業(yè)，僅從事信息資訊的行業(yè)網(wǎng)站就有二十幾家，網(wǎng)上的內(nèi)容時時更新，報紙望塵莫及。面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，我們在改擴版中，揚長避短，改革新聞報道方式，要求編輯記者注重文章的分析性、解釋性、建設(shè)性、關(guān)聯(lián)性，把政策解讀、走勢判斷、問題分析作為報紙的主打品種，形成了硬主體軟表達的新聞報道方式。特別是三大周刊的大膽實踐，取得了明顯效果。許多領(lǐng)導(dǎo)看完報紙后，都把相關(guān)文章剪下來收藏。
　　總之，《中國有色金屬報》的這次改擴版工作，之所以能夠取得比較大的收效，很重要的一點，是把報紙作為市場經(jīng)濟的主體，以市場的眼光，讀者的角度來設(shè)計版面，組織內(nèi)容，并根據(jù)行業(yè)的變化，及時調(diào)整報紙的欄目和內(nèi)容，與時俱進，可以成為所有報人共同遵循的工作方針。
　　作者系中國有色金屬報社副總編輯
　　責(zé)任編輯　龐