記者：北青彩信報是北京媒體的第一份手機報，當時是基于怎樣的考慮創(chuàng)辦了北青彩信報?現(xiàn)在的運營狀況大致如何?
　　馬雄鷹：傳統(tǒng)媒體在未來的發(fā)展趨勢上，肯定是要向電子媒體和多媒體這種形態(tài)轉(zhuǎn)換的，而且要求比較急迫，大家都已經(jīng)看到傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)了比較明顯的萎縮，很多年輕人已經(jīng)沒有忠實的讀報習慣了，他們可能更多地借助網(wǎng)絡(luò)，這對傳統(tǒng)媒體的影響還是非常巨大的。創(chuàng)辦手機報的另一個意義在于，它實現(xiàn)了無紙化，節(jié)省了印刷和發(fā)行成本。
　　北青彩信報是2006年7月3號正式上線的，由《北青報》和北京移動合作推出，早晨七點半和下午五點半每天分兩期發(fā)送，早報主要是新聞類的，大部分取自我們第二天即將見報的《北青報》，還有一部分是通過我們的作者渠道自己訂制的；晚報以娛樂和生活服務(wù)類為主，輔助的有一些當天發(fā)生的事件新聞。目前的發(fā)行量5000份左右。
　　記者：那么基于這樣的(訂閱)情況，您認為對未來盈利是否有影響?
　　馬雄鷹：從目前的狀況來說，手機報還沒有產(chǎn)生巨大的影響，因為它要有一個讀者接受的過程。另外，手機也存在閱讀瓶頸，手機報的發(fā)展還需要有一個過程，但將來的發(fā)展趨勢肯定是不錯的。
　　對于新興媒體來講，它的發(fā)展速度是遠遠超過我們想像的，以互聯(lián)網(wǎng)為例，1999年的時候，可能大多數(shù)人還認為它是泡沫經(jīng)濟，對互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展趨向，甚至它的生存問題都表示懷疑，但三年之后，就有大批的人把自己的閱讀習慣轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)感受到了來自互聯(lián)網(wǎng)的巨大壓力。對于互聯(lián)網(wǎng)來講，手機媒體有了更進一步的推進，它讓讀者感覺閱讀方式在改變。我們無論是看報紙還是看電視，甚至于上網(wǎng)來講，都必須是我們?nèi)フ易约合胍臇|西，但手機我們不僅可以隨身攜帶，而且可以定制所需要的內(nèi)容。比如說我只對體育方面的內(nèi)容感興趣，我訂閱一個體育方面的手機報就可以了，它會把我感興趣的內(nèi)容直接發(fā)送到我的手機上，這就把我們原來主動尋找信息的過程變成一個打包后直接發(fā)送給我們的過程，這樣的話，讓讀者省掉了很多從海量內(nèi)容中篩選的過程。
　　再一個就是它的及時性、貼身性。隨著3G的發(fā)展，它的這種傳媒形態(tài)已經(jīng)變得非常完整了，它可以實現(xiàn)文字和圖片的功能，也可以實現(xiàn)視頻流媒體的功能，而且隨時可以瀏覽我們需要的東西，對于普通的信息、需求者來講，是一種理想的獲取信息的方式，因此，它的發(fā)展前景也是不言而喻的。
　　記者：您認為目前辦好手機報的關(guān)鍵因素都有哪些?
　　馬雄鷹：我認為目前辦好手機報的關(guān)鍵因素有兩點：第一點，要把手機報辦成一個獨立的傳媒形態(tài)，這是我們將來要實現(xiàn)的一個最終目標，它可能跟我們報紙的內(nèi)容交叉并不多，或者說表達方式完全不同；第二點，就是信息通道的問題，手機報的發(fā)送推廣是掌握在移動運營商手里的，這會對傳統(tǒng)媒體的跨媒體發(fā)展有極強的制約性，因為兩者的訴求點不一樣，運營商想把傳統(tǒng)媒體作為內(nèi)容提供者，而我們是想辦一份媒體意義上的北青彩信報。
　　記者：您為什么認為手機報是傳統(tǒng)媒體的一次有益嘗試?
　　馬雄鷹：手機報并沒有搶傳統(tǒng)媒體的飯碗，二者是互補的。由于手機目前的這種閱讀條件，它更注重新聞時效性，對事件的分析和預(yù)測可能會很少在手機媒體上體現(xiàn)，因為當前的容量只有五六百字左右，所以它一般比較短小，講清事件發(fā)生的時間、地點和簡單的經(jīng)過，以及事件的結(jié)果就足夠了。如果想有更進一步的了解，就得去看對此事有詳細報道的報紙。
　　互動性恰好說明了手機媒體和其他媒體的不同，讀者完全可以通過我們的發(fā)送渠道來把自己對某條新聞的感想，或者說他發(fā)現(xiàn)的新聞線索，以及他想說的一些話都提供到我們的平臺上來。今年春節(jié)我們搞了一個拜年活動，就是我們來向讀者征集他認為最合適、最新穎的拜年短信，當時收到比較好的效果，以至于我們停掉了年三十的報紙，專門來登讀者的短信。傳統(tǒng)媒體如果能夠?qū)⑹謾C報的這些優(yōu)勢和特點為我所用，必將會為自己的發(fā)展帶來新的經(jīng)濟增長點，手機報也將成為傳統(tǒng)媒體的一次有益嘗