這邊，各家報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的手機(jī)報(bào)如雨后春筍般紛紛面世，唯恐在新的媒體傳播方式上占位落后，好不熱鬧；那邊。相關(guān)的廣告市場(chǎng)卻依舊按兵不動(dòng)。
　　不久的將來。手機(jī)報(bào)到底能不能敲開廣告市場(chǎng)的大門?作為新媒體的研究專家。中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院的趙子忠教授對(duì)此有著頗為獨(dú)到的見解。
　　記者：現(xiàn)在全國各家報(bào)業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)先恐后地推出手機(jī)報(bào)，您怎么看這種現(xiàn)象?您自己有訂閱哪家的手機(jī)報(bào)嗎?
　　趙子忠：我沒訂，也基本不看?，F(xiàn)在報(bào)業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)著辦手機(jī)報(bào)跟當(dāng)年?duì)幹k電子版、辦網(wǎng)站性質(zhì)完全一樣，就是擔(dān)心自己在新的媒體傳播環(huán)境里落后，被淘汰。這種心情可以理解，但是，效果卻不見得好，不可能辦了手機(jī)報(bào)就提高了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，也并沒有從根本上改變以前的媒體競(jìng)爭(zhēng)格局，強(qiáng)的依舊強(qiáng)，弱的仍然弱。
　　記者：您如何看待手機(jī)報(bào)這種形式，您覺得它適應(yīng)新媒體的發(fā)展趨勢(shì)嗎?
　　趙子忠：手機(jī)這種媒體的傳播性質(zhì)跟以前的媒體都不同。報(bào)紙可以幾千家一起辦，讀者想看就買，不想看就可以置之不理；網(wǎng)站也是如此，互聯(lián)網(wǎng)的空間是無限的，PC機(jī)的容量也相當(dāng)大，寬帶使用的費(fèi)用也很便宜，流量也很大，各家報(bào)紙想辦多少網(wǎng)站盡可以放開手腳去辦；但是手機(jī)就不一樣了，首先手機(jī)的空間有限，流量也較小。與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)一直以對(duì)事件的深度分析作為自身優(yōu)勢(shì)不同，手機(jī)報(bào)只能成為一種個(gè)人化的即時(shí)資訊媒介，對(duì)內(nèi)容提供方的內(nèi)容甄選與整合能力要求更高。此外，手機(jī)報(bào)這種形式本身還存在資格授權(quán)的問題，如果每家報(bào)社都給手機(jī)用戶發(fā)手機(jī)報(bào)，哪個(gè)用戶受得了?不管是不是收費(fèi)，彩信版手機(jī)報(bào)都有“垃圾短信”的嫌疑。而采用FREE WAP的技術(shù)，將是手機(jī)媒體比較可行的發(fā)展方向，用戶可以根據(jù)自身需求來選擇信息。
　　另外，報(bào)紙、電視都是公開化，具有權(quán)威性的媒體，完全能滿足人們獲取新聞的需求，網(wǎng)絡(luò)則滿足人們工作、學(xué)習(xí)的需要，可以進(jìn)行大量的瀏覽，并通過搜索進(jìn)行深度閱讀。而手機(jī)是個(gè)隱私度相當(dāng)高的媒體終端，在美國，人們把手機(jī)叫做“馬桶媒體”，意思就是坐在馬桶上使用的媒體。對(duì)手機(jī)而言，其實(shí)是越隱私的信息越有價(jià)值，而不是那些時(shí)政、財(cái)經(jīng)新聞。所以，我認(rèn)為手機(jī)報(bào)目前的發(fā)展模式是值得斟酌的。
　　記者：據(jù)您所知，手機(jī)報(bào)目前的贏利模式存在哪些問題?為什么廣告市場(chǎng)難以啟動(dòng)?
　　趙子忠：目前，手機(jī)報(bào)可能的贏利模式只有兩種，那就是訂閱和廣告，而且這兩種贏利模式很難混合使用。首先來看訂閱，作為一種新的媒體形態(tài)，訂閱的費(fèi)用不可能過高，不然會(huì)嚇走用戶，這就意味著無法從訂閱這種方式上取得很大的收益。而且，如果用戶付費(fèi)訂閱手機(jī)報(bào)，就很難容忍在手機(jī)報(bào)中接收廣告。而如果想依靠廣告贏利，手機(jī)報(bào)目前的廣告效果又很難評(píng)估。相關(guān)的數(shù)據(jù)，比如用戶的數(shù)量、性質(zhì)、分布、到達(dá)的情況、產(chǎn)生的效果等都難以測(cè)評(píng)，而這些恰恰是廣告廠商十分看重的數(shù)據(jù)，他們以此作為投放廣告的依據(jù)。所以，現(xiàn)在廣告廠商對(duì)手機(jī)報(bào)幾乎沒有任何興趣就不足為奇了。
　　記者：從2004年第一家彩信版手機(jī)報(bào)問世到今天全國已經(jīng)出現(xiàn)幾十家手機(jī)報(bào)，既然手機(jī)報(bào)贏利如此艱難，那么您怎么看待這個(gè)發(fā)展過程?
　　趙子忠：手機(jī)報(bào)的發(fā)展掌握在移動(dòng)公司的手中，它才是游戲規(guī)則的制定者，因?yàn)樗耆瓶刂謾C(jī)報(bào)的發(fā)布渠道。無論是采用彩信，還是WAP技術(shù)，分成的比例都由移動(dòng)公司來決定，報(bào)業(yè)集團(tuán)所扮演的角色最多只是內(nèi)容提供商，這就是手機(jī)媒體跟報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)最大的不同。除非在內(nèi)容上擁有不可取代的優(yōu)勢(shì)資源，不然報(bào)業(yè)集團(tuán)在手機(jī)報(bào)這條路上將不可能走得遠(yuǎn)。
　　記者：北京移動(dòng)在3月5日推出了動(dòng)感地帶“動(dòng)聽”計(jì)劃，接聽套餐中包含免費(fèi)贈(zèng)閱“手機(jī)報(bào)——新聞早晚報(bào)”，您怎么看這種手機(jī)報(bào)?
　　趙子忠：這就是移動(dòng)公司利用渠道的壟斷性優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)內(nèi)容的集成來發(fā)布手機(jī)報(bào)。一旦用戶達(dá)到百萬量級(jí)，就能啟動(dòng)相關(guān)的廣告市場(chǎng)，這也是手機(jī)報(bào)將來發(fā)展的一大模式。但這樣一來，報(bào)社自身所辦的手機(jī)報(bào)存活的空間就更小了。
　　記者：那手機(jī)報(bào)還有別的發(fā)展可能嗎?
　　趙子忠：還有就是控制終端，舉例來說，如果報(bào)業(yè)集團(tuán)能與諾基亞合作，將手機(jī)報(bào)播放器集成在諾基亞手機(jī)上，那么只要用戶一開機(jī)，就能收到該報(bào)社的手機(jī)報(bào)，通過品牌手機(jī)的市場(chǎng)占有率來拓展手機(jī)報(bào)的市場(chǎng)份額。這就基本意味著，諾基亞手機(jī)有多少用戶，你的手機(jī)報(bào)就有多少讀者，那其中蘊(yùn)涵的廣告價(jià)值就是不言而喻的了。
　　記者：您對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)所辦手機(jī)報(bào)的發(fā)展有什么建議?
　　趙子忠：要發(fā)展手機(jī)報(bào)，必須要找準(zhǔn)自己的位置。內(nèi)容、渠道、終端，這三者中只要能在一種當(dāng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，就能在手機(jī)報(bào)的廣告市場(chǎng)中如魚得水，大有作為。因此傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在向手機(jī)平臺(tái)拓展時(shí)，應(yīng)該有一個(gè)比較清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑，如果希望繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，就需要從業(yè)者創(chuàng)新經(jīng)營思路，探索出與手機(jī)媒體特性相契合的內(nèi)容形態(tài)，并積極拓展與手機(jī)終端廠商的合作模式；如果是將內(nèi)容通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)多渠道發(fā)布，把手機(jī)媒體當(dāng)作一個(gè)展示自身的窗口或者一種補(bǔ)充方式，簡(jiǎn)單投入就足夠