想法決定活法
　　
　　湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、瀟湘晨報(bào)社社長、紅網(wǎng)董事長龔曙光
　　想法決定活法，可以從三個層面上講：
　　要打造異質(zhì)的產(chǎn)品 我們總認(rèn)為報(bào)紙做互聯(lián)網(wǎng)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但其實(shí)我們做互聯(lián)網(wǎng)不是因?yàn)橛袃?yōu)勢，而是因?yàn)闆]有辦法。我們還在賣老產(chǎn)品，而別人已經(jīng)在催促我們做新產(chǎn)品，只有充分通過技術(shù)的功能來打造出異質(zhì)的產(chǎn)品才能生存。比如，紅網(wǎng)論壇的討論就推動了報(bào)紙的報(bào)道。目前，紅網(wǎng)新聞頁面所占的流量只有14％，而“紅辣椒評論”論壇的流量占到30％以上，這就表明紅網(wǎng)已經(jīng)不是簡單的《瀟湘晨報(bào)》的電子版，也不是簡單的數(shù)據(jù)版。它還提供了很多新聞來源，《瀟湘晨報(bào)》大概有15％左右的新聞來自于紅網(wǎng)和湖南其他網(wǎng)絡(luò)。把紅網(wǎng)打造成為湖南網(wǎng)上生活平臺，而不是簡單的新聞平