張健飛

(通化師范學(xué)院體育系,吉林 通化 134000)

試論中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

張健飛

(通化師范學(xué)院體育系,吉林 通化 134000)

隨著體育市場(chǎng)化改革的不斷深入,體育經(jīng)紀(jì)必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。闡述了體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的有關(guān)概念，對(duì)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，分析了我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展歷程、管理體制、運(yùn)作方式、制約因素,并在此基礎(chǔ)上提出了促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的若干措施。展望了我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的美好前景。為我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人盡快提高自身素質(zhì),體育經(jīng)紀(jì)業(yè)盡快走向正軌,并在改革開(kāi)放的大環(huán)境中得到健康發(fā)展提供一定的理論參考。

體育經(jīng)紀(jì)；體育經(jīng)紀(jì)人；體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

1 中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.1我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展

我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)和體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的整體發(fā)展過(guò)程基本是一致的，產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代。1985年，廣東企業(yè)家陳劍榮，以代理人的身份介紹古廣明去前聯(lián)邦德國(guó)曼海姆足球俱樂(lè)部踢球，古廣明成為我國(guó)第一個(gè)經(jīng)過(guò)中間人聯(lián)系赴國(guó)外踢球的運(yùn)動(dòng)員，陳劍榮也成為較早將運(yùn)動(dòng)員介紹到國(guó)外踢球的個(gè)體經(jīng)紀(jì)人。1989年，陳劍榮又自籌資金，邀請(qǐng)了巴西桑托斯隊(duì)來(lái)華，到8個(gè)城市作巡回表演賽。自1992年以來(lái),我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人先后在北京、上海、廣州等地出現(xiàn)。1998年,原世界跳高冠軍朱建華在上海注冊(cè)了我國(guó)第一家體育經(jīng)紀(jì)人公司“希望國(guó)際”,它標(biāo)志著我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)開(kāi)始有組織地出現(xiàn)。同年在上海有55人獲得了我國(guó)首批體育經(jīng)紀(jì)人資格。隨后,國(guó)家體育總局先后在北京、江蘇、廣東等地進(jìn)行了體育經(jīng)紀(jì)人的教育、培訓(xùn)和考核,使我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大,一些地方性法規(guī)相繼出臺(tái),使我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的管理開(kāi)始走向法制化和規(guī)范化的軌道。

1.2現(xiàn)階段我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展存在的一些問(wèn)題

1.2.1現(xiàn)行體制制約了體育中介市場(chǎng)的發(fā)展

從體育中介市場(chǎng)角度看，運(yùn)動(dòng)員是體育中介市場(chǎng)非?；钴S的資源，西方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)與西方職業(yè)體育和體育的商業(yè)化、市場(chǎng)化程度有著十分密切的關(guān)系，以運(yùn)動(dòng)員為中心的各項(xiàng)代理活動(dòng)是西方體育中介市場(chǎng)發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志，也是體育中介市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在西方體育產(chǎn)業(yè)中占有十分重要的地位。處于轉(zhuǎn)制時(shí)期的我國(guó)體育市場(chǎng)尚不成熟，市場(chǎng)體系不健全，運(yùn)動(dòng)員這一體育中介市場(chǎng)的要素還未能完全進(jìn)入市場(chǎng)。

1.2.2體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范

為了促進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，北京、上海等地區(qū)制定了關(guān)于體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)及體育經(jīng)紀(jì)人的有關(guān)管理規(guī)定，但全國(guó)大部分地區(qū)尚未有相關(guān)的地方法規(guī)，缺乏對(duì)體育中介市場(chǎng)的監(jiān)管，已制定相關(guān)規(guī)定的地區(qū)由于缺乏市場(chǎng)的監(jiān)管實(shí)施，體育中介市場(chǎng)中充斥不規(guī)范行為。

1.2.3我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)組織勢(shì)單力薄，難與國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)組織抗衡

加入WTO之后，我國(guó)體育市場(chǎng)更加活躍，國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)組織在更多的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)入中國(guó)體育中介市場(chǎng)，并呈現(xiàn)出外資加大對(duì)中國(guó)體育中介市場(chǎng)的壟斷經(jīng)營(yíng)之勢(shì)。而我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)組織的發(fā)展歷史不長(zhǎng)，不僅數(shù)量少而且整體實(shí)力不強(qiáng)，在短時(shí)間內(nèi)難以與國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)組織全面競(jìng)爭(zhēng)。

1.2.4體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)沒(méi)有同國(guó)際接軌

目前中國(guó)體育市場(chǎng)已呈雛型，正在逐漸融入廣闊的國(guó)際大市場(chǎng)。然而我們對(duì)國(guó)際性體育經(jīng)紀(jì)人在發(fā)展體育方面的作用重視不夠，已經(jīng)成為我國(guó)體育發(fā)展的障礙。國(guó)際體育發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多體育項(xiàng)目都有運(yùn)動(dòng)隊(duì)交往的需求，許多職業(yè)運(yùn)動(dòng)員也想去高水平體育環(huán)境參加競(jìng)賽的愿望，而我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)發(fā)展滯后，從事體育中介活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)人寥若晨星，這在一定程度上影響了我國(guó)體育的發(fā)展。

1.2.5體育經(jīng)紀(jì)業(yè)缺乏行業(yè)自律

國(guó)外體育中介市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程表明，體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)自律性程度高是體育經(jīng)紀(jì)業(yè)健康發(fā)展的重要保證。我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)一方面發(fā)展迅速，但另一方面缺乏行業(yè)自律。迄今為止，我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)組織機(jī)構(gòu)雖逾百家，但仍無(wú)全國(guó)性或地區(qū)性的體育中介的自律性組織。

2 展望我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展前景

2.1運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)將有較大突破

運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)在體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)中居于絕對(duì)重要的地位，早期體育經(jīng)紀(jì)人、體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的誕生就是始于運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)的代理。但在我國(guó)當(dāng)前體育中介市場(chǎng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)中，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)的比例極小，這與我國(guó)體育管理體制有直接的關(guān)系。我國(guó)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練采用的是“一條龍”的三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)，大部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員是經(jīng)過(guò)體校進(jìn)入專業(yè)體工隊(duì)，運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)是由國(guó)家出資培養(yǎng)的，國(guó)家擁有運(yùn)動(dòng)員的所有權(quán)和處置權(quán)。因此運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題，一般要涉及到政府體育行政部門(mén)，情況非常復(fù)雜，經(jīng)紀(jì)人難以介入。但是隨著體育職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，這塊堅(jiān)冰正在逐步地被打破。在我國(guó)部分項(xiàng)目中已經(jīng)開(kāi)始了以職業(yè)聯(lián)賽為標(biāo)志的職業(yè)化改革，職業(yè)聯(lián)賽要求對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員實(shí)行球員自由轉(zhuǎn)會(huì)制度，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)人開(kāi)始發(fā)揮作用，代理運(yùn)動(dòng)員工資談判及轉(zhuǎn)會(huì)合同。在我國(guó)目前職業(yè)化比較成功的足球聯(lián)賽和籃球聯(lián)賽中，一批明星球員已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)自己的經(jīng)紀(jì)人順利完成轉(zhuǎn)會(huì)流動(dòng)。如足球明星孫繼海、邵佳一、董方卓等成功轉(zhuǎn)會(huì)海外俱樂(lè)部，籃球明星王治郅、姚明、巴特爾先后登陸美國(guó)NBA聯(lián)賽。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，姚明今后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在2.6-2.8億美元。隨著職業(yè)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，將有更多的“自由之身”的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員誕生。

2.2運(yùn)動(dòng)員、體育組織經(jīng)紀(jì)有巨大需求

各級(jí)各類體育組織、體育團(tuán)隊(duì)的名稱、標(biāo)志、聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)具有很大的商業(yè)價(jià)值。但長(zhǎng)期以來(lái)，由于長(zhǎng)期封閉訓(xùn)練和專業(yè)化的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制，體育組織依靠穩(wěn)定的國(guó)家財(cái)政撥款，主客觀因素上都不利于體育組織的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。2006年，在我國(guó)體育贊助的結(jié)構(gòu)比例中，體育協(xié)會(huì)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的比例分別只有3.6%和6.8%。隨著體育商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，體育組織首先從主觀上開(kāi)始重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題，成立專門(mén)的職能部門(mén)和配備專職人員；另外，部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目采用職業(yè)聯(lián)賽，使比賽數(shù)量增加了，質(zhì)量提高了。即使沒(méi)有職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也努力嘗試增加比賽數(shù)量，提高比賽的觀賞性，如田徑采用大獎(jiǎng)賽、分站賽。體育組織通過(guò)它的產(chǎn)品(賽事)占領(lǐng)市場(chǎng)，體育組織的市場(chǎng)知名度越來(lái)越高，其無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值也就越來(lái)越大，如2006年，我國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽冠名權(quán)一項(xiàng)的收入高達(dá)上億元人民幣。隨著我國(guó)體育商業(yè)化、職業(yè)化的不斷深入，未來(lái)的體育組織、運(yùn)動(dòng)隊(duì)將越來(lái)越注重提升自己的市場(chǎng)價(jià)值，努力進(jìn)行各種市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。他們可能會(huì)請(qǐng)更專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人、體育中介公司進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，并通過(guò)賽制、明星球員、媒體、運(yùn)動(dòng)成績(jī)等各種手段擴(kuò)大市場(chǎng)知名度。

2.3體育賽事經(jīng)紀(jì)前景更加廣闊

體育比賽除了經(jīng)營(yíng)比賽的門(mén)票，還經(jīng)營(yíng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告權(quán)、運(yùn)動(dòng)人才、標(biāo)志和明星效應(yīng)等無(wú)形資產(chǎn)，擁有巨大的收入來(lái)源。特別是在我國(guó)，賽事中的體育贊助比例高達(dá)90%多，說(shuō)明體育比賽這種供給主體在我國(guó)的重要性。我國(guó)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽管理體制的發(fā)展方向是商業(yè)化、職業(yè)化和社會(huì)化。高水平的職業(yè)比賽越來(lái)越多，其中蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值已逐步被充分開(kāi)發(fā)，如足球聯(lián)賽，籃球CBA職業(yè)聯(lián)賽，隨著聯(lián)賽水平的不斷提高，賽制的日趨完善，其市場(chǎng)價(jià)值也將越來(lái)越大。1994-1998賽季，IMG購(gòu)買(mǎi)中國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽的代理費(fèi)用每年為1000萬(wàn)人民幣，1999-2003賽季，IMG的代理費(fèi)用每年約1000萬(wàn)美元，僅5年時(shí)間，中國(guó)甲A聯(lián)賽市值增加了8倍多。目前，除了綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)以外，大部分單項(xiàng)賽事采用招投標(biāo)方式，極大地調(diào)動(dòng)了社會(huì)辦比賽的積極性，隨著運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽管理體制的進(jìn)一步放開(kāi)，體育行政主管部門(mén)將逐步減少審批制度和資金管理制度，承辦比賽的門(mén)檻會(huì)越來(lái)越低，體育比賽對(duì)民間資本的吸引力將越來(lái)越大。

3 促進(jìn)中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展的措施與對(duì)策

1)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；2)加快中央立法的速度；3)明確體育經(jīng)紀(jì)人的資格審定及注冊(cè)登記程序；4)建立科學(xué)有效的體育經(jīng)紀(jì)人管理機(jī)制；5)建立、健全我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)及考核制度；6)制定比較合理的傭金制度。

4 結(jié)論

目前我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行為主要為“個(gè)體經(jīng)紀(jì)人”及經(jīng)紀(jì)公司(包括注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍含或不含體育經(jīng)紀(jì)的公司)，還有少數(shù)非企業(yè)單位，如體育、文化系統(tǒng)的事業(yè)單位。

目前規(guī)范我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)非常必要，只有這樣才能保護(hù)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)能實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，維護(hù)委托人及第三人的利益，使經(jīng)紀(jì)行為按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用。

規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)必須明確體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)及體育經(jīng)紀(jì)人的上級(jí)主管職能部門(mén)，結(jié)束“無(wú)人管”的局面。

盡快建立和完善體育經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的法規(guī)體系，制定《體育經(jīng)紀(jì)人管理?xiàng)l例》，明確體育經(jīng)紀(jì)人的資格審定及注冊(cè)登記程序，建立科學(xué)的體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)及考核制度，從而使體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)有法可依、有章可循，推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并逐漸與國(guó)際接軌。

[1] 趙芳.關(guān)于我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)立法的研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，(5).

[2] 譚建湘，馬鐵.體育經(jīng)紀(jì)導(dǎo)論[M].北京：高等教育出版社，2004.

[3] 曲宗湖，李明.體育產(chǎn)業(yè)學(xué)導(dǎo)論[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，2004.

[4] 梁利民.我國(guó)體育中介市場(chǎng)的主體及運(yùn)作[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào)，2005，(8).

[5] 程志杰.對(duì)我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)管理規(guī)范的研究[J].邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，(1).

OnthePresentSituationofChineseSportsBroderageandItsDevelopingCountermeasure

Zhang Jianfei

(P.E.Department of Tong Hua Normal Colleage,Tonghua,134000，Jilin,China)

Along with the long-term development of sports marketing,sports industry will play much more significant role than before.This article illustrates the concept of a sports brokerage industry;the current situation of sports marketing and the problems of the Sports brokers market.It analyzes the progress of its developing history,management structure,operation mode and constrains of the brokerage industry.China is looking forward to the bright prospects of sports brokerage industry.The article also provides a theoretical reference for a short-term for improving the sports agents,leading this field to the right direction,developing a healthy environment for a bright future.

sports brokerage；sports broker；sports brokerage industry

2006-12-30

張健飛(1972-)，副教授，研究方向：足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。