余嘉俊

曾任美國通用汽車公司總經(jīng)理的斯隆被西方管理學界譽為“現(xiàn)代化組織的天才”。杜拉克則是美國著名的管理學者。

1944年，斯隆聘請杜拉克擔任通用的管理政策顧問。二人見面時，斯隆說了這樣一番話：“我不知道我要你研究些什么，要你寫什么，也不知道該得出什么樣的結(jié)果。這些都該是你的任務(wù)。我惟一的要求，只是希望你把你認為正確的東西寫下來。你不必顧慮我們的反應(yīng)，也不必怕我們不同意。尤其重要的是，你不必為了使你的建議易為我們接受而想到調(diào)和折中。在我的公司里，人人都會調(diào)和折中，不必勞你的駕。你當然也可以搞調(diào)和折中，但你必須先告訴我們，‘正確的是什么，我們才能做出正確的調(diào)和折中?！?/p>

管理學家們認為，通用何以能成為通用，斯隆何以被稱為“組織天才”，這段話就傳達出了重要信息。