牛根生

有人問:“對(duì)于目前有想法的年輕人,您能給他們什么好的建議嗎,如何突破一些屏障,創(chuàng)業(yè)成功?”

這個(gè)問題，可以說沒有答案，也可以說有無窮個(gè)答案。

在這里只提一條參考意見，把它稱作“創(chuàng)業(yè)天條”：“異心圓”變“同心圓”。

這世上的企業(yè)，最初成立的時(shí)候情況其實(shí)都差不多，幾個(gè)小兄弟，幾條破槍，每個(gè)人總共也發(fā)不了幾發(fā)子彈，就和正規(guī)軍干上了。

可是，這后面的差距逐漸就擴(kuò)大了，有的人越干聲勢(shì)越大，有的人越干動(dòng)靜越小。原因當(dāng)然是多方面的，但有一條很有共性，那就是“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”。

企業(yè)的第一個(gè)戰(zhàn)利品，也許只不過是鍋蓋大的一塊蛋糕?？墒?，這第一塊蛋糕的分割卻很有學(xué)問。假如領(lǐng)頭的將軍切走五分之四，只給沖鋒陷陣的眾弟兄們留下五分之一，你說下一次這個(gè)仗還怎么打？有的人抱怨，有的人怠工，有的人想走，有的人說閑話，這第二仗還沒開打呢，人心就先散了一半。

所以，古人說“將欲取之，必先予之”；佛經(jīng)也說“舍得，舍得，有舍才有得”。這世界上掙了錢的有兩種人，一種是“精明人”，一種是“聰明人”。精明人竭澤而漁，企業(yè)第一次掙了100萬，80%歸自己，然后他的手下受到沉重打擊，結(jié)果第二次掙回來的就只有80萬。聰明人放水養(yǎng)魚，他第一次掙了100萬，分出80%給手下人，結(jié)果，大家一努力，第二次掙回來就是1000萬！即使他這次把90%分給大家，自己拿到的也足有100萬。等到第三次的時(shí)候，大家打下的江山可能就是1個(gè)億。再往后就是10個(gè)億。這就叫多贏。獨(dú)贏使所有的人越贏越少，多贏使所有的人越贏越多，所以，“精明人”掙小錢，“聰明人”賺大錢?！熬鳌迸c“聰明”，一字之差，謬以千里。

如果把企業(yè)比作一輛公共汽車，那么，創(chuàng)業(yè)者只是這輛車上的司機(jī)而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運(yùn)到他們想去的地方，只有乘客安全抵達(dá)目標(biāo)，司機(jī)才有資格收取車費(fèi)。如果司機(jī)誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個(gè)定位就大錯(cuò)特錯(cuò)了。所以，“金本位”成不了企業(yè)家，“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家，“人本位”才有可能成為企業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)者天生不是孤家寡人。一個(gè)不關(guān)心他人的人，沒有資格把別人的命運(yùn)與自己捆到一起。即使勉強(qiáng)捆到一起了，也是悲劇多于喜劇。

創(chuàng)業(yè)者要把原本的“異心圓”變成“同心圓”。