子　夫

"土帥失敗換洋帥，洋帥失敗換土帥，土帥再敗再換洋帥"，似乎是中國足協(xié)解決問題的模式。

2007年第14屆亞洲杯足球賽尚在激戰(zhàn)，國足因邁不出小組賽提前打道回府。

亞洲杯、世界杯、奧運(yùn)會(huì)……國足(國奧)的每一次慘敗，任何一位主教練都會(huì)被罵得狗血淋頭，而且最終都難改下課、成為替罪羊的悲慘命運(yùn)，這一次朱廣滬也未能例外。

確實(shí)，國足慘敗，作為主教練的朱廣滬固然有不可推卸的責(zé)任，可是中國足球在幾十年里所形成的根本性痼疾并不是他主帥一個(gè)人所能成就的錯(cuò)。因此，在朱廣滬下課、洋帥入主國足進(jìn)入"讀秒"階段時(shí)，我們聽到了很多有識(shí)之士發(fā)自內(nèi)心深處的吶喊："國足換帥不如換腦"，中國足協(xié)如果不換一種思維方式，不從根本上解決問題，而是機(jī)械地重復(fù)"土帥失敗換洋帥，洋帥失敗換土帥，土帥再敗再換洋帥"的模式，那中國足球注定要在失敗的軌道上重復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

朱廣滬的悲哀

8年前，霍頓失敗的時(shí)候，朱廣滬作為助手經(jīng)歷了一切，那時(shí)候他就暗下決心，一旦自己成為主帥，一定會(huì)想辦法避免這種結(jié)局，一定要讓中國足球在亞洲吐氣揚(yáng)眉。6年后，朱廣滬終從另一位洋帥阿里漢的手中接過了國足主教練的教鞭，當(dāng)時(shí)他春風(fēng)得意、躊躇滿志。可是，最終朱廣滬還是失敗了，而且慘敗的過程與歷任國足主帥幾乎沒有什么差別。

有人說，中國足協(xié)以"人際關(guān)系"任命主教練，中國隊(duì)主教練以"人際關(guān)系"任命隊(duì)員。可是國足失敗的結(jié)局證明，以人際關(guān)系發(fā)家的朱廣滬最終還是"死"在了"人際關(guān)系"上。

球員時(shí)代的朱廣滬并沒有在綠茵場(chǎng)上取得什么輝煌的戰(zhàn)績，他果斷地走向了教練工作崗位，然后就是帶領(lǐng)健力寶隊(duì)留學(xué)巴西，在中超聯(lián)賽中創(chuàng)造短暫的健力寶王朝，在勇奪中超冠軍之前，他甚至一年沒有拿工資。這一系列的戰(zhàn)績?yōu)樗呱蠂阒鹘叹毼恢娩伷搅说缆贰?/p>

成為國足主教練后，朱廣滬以自己強(qiáng)大的"凝聚力"，首先奪得了在韓國進(jìn)行的東亞四強(qiáng)賽冠軍，隨后又再度在東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)上率領(lǐng)以奧運(yùn)適齡球員為主的球隊(duì)奪得冠軍，這兩個(gè)冠軍不僅僅改變了中國足球以往"陰盛陽衰"的格局，也讓中國男足的形象得到了一定程度的改觀，同時(shí)也讓人們對(duì)中國男足再現(xiàn)米盧時(shí)代的輝煌抱有了一線希望。不過在這一連串的良好戰(zhàn)績背后，關(guān)于朱廣滬重用嫡系部隊(duì)的流言也不脛而走，尤其是目前國足的很多關(guān)鍵位置，朱廣滬都留給了自己執(zhí)教兩個(gè)健力寶隊(duì)時(shí)的隊(duì)員。

作為一名足球教練員，有自己的用人習(xí)慣是非常正常的，可是朱廣滬重用自己嫡系部隊(duì)的習(xí)慣一直沒有改變，也注定了他的失敗。當(dāng)年，最典型的表現(xiàn)就是，無論李鐵在英超多長時(shí)間不打比賽，回到國足陣中后都是絕對(duì)主力；李瑋峰無論多少次不參加賽前的集訓(xùn)，朱廣滬依然會(huì)很信任地將隊(duì)長袖標(biāo)交到他手里。

知名足球評(píng)論員李承鵬在博客中撰文尖銳地指出："當(dāng)李金羽說'我不相信跟了兩年半的我還不如才跟了朱導(dǎo)兩周半的隊(duì)員'時(shí)，當(dāng)李瑋峰說'我為什么要在場(chǎng)上呼喊，那么多隊(duì)長為什么不呼喊'時(shí)，當(dāng)國內(nèi)隊(duì)員暗中不滿被朱廣滬重用的海歸'出工不出力'甚至不想入選國家隊(duì)時(shí)，這支曾經(jīng)號(hào)稱'父子兵'的球隊(duì)實(shí)質(zhì)上已解體了，它根本不像正局級(jí)的主席們所說的'朱指導(dǎo)一個(gè)輕松的表情就可以影響全隊(duì)的良好心態(tài)'，他們個(gè)個(gè)心懷叵測(cè)，各自暗渡陳倉。"說到底，這就是朱廣滬在執(zhí)教國足短暫的主教練生涯中最大的敗筆。

在亞洲杯上慘敗后，此前早已與足協(xié)簽訂了"生死狀"的朱廣滬卻沒有在新聞發(fā)布會(huì)上提到辭職，反而堅(jiān)定地說"不會(huì)離開足球"，他的執(zhí)著有些令人吃驚，與此同時(shí)，他也在不經(jīng)意間重演了十年前戚務(wù)生悲哀的一幕---"我的去留問題，服從組織安排!"

此時(shí)此刻，無數(shù)人都把矛頭指向了朱廣滬?？墒亲屑?xì)想想，所有人都心里明白，這個(gè)國家隊(duì)主教練并不好當(dāng)，朱廣滬不容易啊!在中國足球這么一個(gè)大染缸里，一個(gè)利益是非錯(cuò)綜復(fù)雜的行業(yè)里，朱廣滬的人格和敬業(yè)精神還是值得稱道的。他失敗了，他也付出他的代價(jià)：沒有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)國家隊(duì)打世界杯，他一生的理想和追求已完全破滅了。這對(duì)于他的打擊有多大，他內(nèi)心的痛苦又有誰能體會(huì)到?

乍看上去，朱廣滬的敗筆更多地似乎是因?yàn)樗麄€(gè)人原因造成的，但實(shí)質(zhì)上這正是整個(gè)中國足球的悲哀，大打"人際關(guān)系"牌的中國足協(xié)喜歡"聽話"的教練，聽話的教練照樣大打"人際關(guān)系"牌，喜歡"聽話的"嫡系弟子，剛開始教練還能控制住局面，可是一旦矛盾產(chǎn)生，便危機(jī)四伏，這也注定了多年來中國足球只能在失敗的軌道上運(yùn)行。

足協(xié)在復(fù)制失敗

有業(yè)內(nèi)人士指出："換教練，不如換一下中國足協(xié)，改掉以行政手段代替足球規(guī)律!"

在亞洲杯慘敗后，當(dāng)人們看到朱廣滬無助的眼神和充滿悲情色彩的道歉時(shí)，很多人心想：剛剛還在大聲朗讀"就義詩"的足協(xié)主席跑到哪里去了，我們?yōu)槭裁绰牪坏阶銋f(xié)道歉的聲音。退一步講，足協(xié)或許出于官方的自尊、礙于面子無法道歉，那么他們至少應(yīng)該在私下的總結(jié)會(huì)上好好反省一下工作失誤吧。然而讓人失望的是，中國足協(xié)再一次機(jī)械著重復(fù)兩年前所做過的事兒。

回顧中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化的13年里，足協(xié)在國足主帥換屆工作上的"決策"，幾乎每一次都是在重復(fù)做著機(jī)械運(yùn)動(dòng)---

1995年戚務(wù)生被扶正，1996年亞洲杯慘敗，中國足協(xié)把他保了下來，結(jié)果戚務(wù)生又經(jīng)歷了一次1997年-1998年"世界杯外圍賽"的凄苦，最后走人；

土帥失敗后，足協(xié)再次想到了"西方救世主"，1998年霍頓接手中國隊(duì)后，同樣是高調(diào)開場(chǎng)，不幸的是，1999年10月中國國奧隊(duì)在亞洲區(qū)小組出線失敗，執(zhí)教不到兩年的他不得不掛印而去；

在土帥無人可用的情況下，國足繼續(xù)聘請(qǐng)洋帥，2000年接手的米盧實(shí)在是中國足球歷史上最幸運(yùn)的家伙，但是用業(yè)內(nèi)人士的話說"不惜血本，做好了'外交工作'的中國足協(xié)是'抽'進(jìn)世界杯的"，事實(shí)也證明米盧在中國風(fēng)光了兩年后，給中國足球所留下的幾乎是一片空白；

從洋帥身上得到甜頭的中國足協(xié)，2003年年初再次選擇了洋帥，當(dāng)時(shí)的阿里漢似乎也的確給足協(xié)長臉，他上任不久借著中國是東道主的東風(fēng)，在亞洲杯上讓中國足球重溫了一下亞洲杯亞軍的"虛假繁榮"，緊接著2005年11月因世界杯預(yù)選賽小組賽未能出線，阿里漢又不得不灰溜溜地結(jié)束了自己的東方之行；

接連聘任洋帥失敗后，中國足協(xié)恍然大悟：唱了一輩子《國際歌》，應(yīng)該明白了'從來就沒有什么救世主'，于是2005年3月被認(rèn)為是中國足球歷史上最成功的土帥朱廣滬走到了臺(tái)前，毅然接過了國家隊(duì)主帥的帥印，可是兩年后在亞洲杯四強(qiáng)的軍令狀面前，朱廣滬還是悲哀地倒下了……

7月20日清晨，朱廣滬和他的"朱家軍"在足協(xié)官員楊一民的帶領(lǐng)下低調(diào)返京。據(jù)說，國足下飛機(jī)時(shí)，楊一民宣布：本期國家隊(duì)就地解散。當(dāng)時(shí)的北京格外悶熱，可是首都機(jī)場(chǎng)卻熱鬧非凡，幾十家媒體的記者守候在大廳出口，朱廣滬和楊一民避開了媒體的視線，從貴賓通道快速離去。在機(jī)場(chǎng)守候了數(shù)小時(shí)的眾記者得知消息后，十分氣憤，其中的一位同行說出了無數(shù)人的心里話："在慶功時(shí)，足協(xié)官員們總是第一個(gè)沖在前面，如今，中國足球慘敗、需要足協(xié)官方說法，那些官員卻連影兒也不見了。說心里話，我們本來是對(duì)國家足球隊(duì)的隊(duì)員和教練有信心的，教練不好可以換，隊(duì)員不好可以精心培養(yǎng)，可是足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)層決策的失誤卻讓人感到絕望。"

球隊(duì)的戰(zhàn)績不佳，主教練當(dāng)然要下課。當(dāng)中國足球一次又一次地遭遇失敗時(shí)，卻從來不見哪位足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)站出來負(fù)責(zé)，這不能不說是一大悲哀。當(dāng)亞洲杯關(guān)鍵戰(zhàn)役失利后，中國足協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)謝亞龍倒是拋頭露面過，當(dāng)時(shí)他詩性大發(fā)，以一首抗日名將吉鴻昌的詩作為開場(chǎng)白："恨不抗日死，留作今日羞，國破尚如此，我何惜此頭!……球隊(duì)在守平即可出線的情況下還是遺憾告別了亞洲杯賽，多少讓人覺得難以接受。但我想，教練、隊(duì)員都盡力了。請(qǐng)不要過多責(zé)怪他們。"顯然，謝亞龍還在為教練和隊(duì)員開脫責(zé)任，其實(shí)也在為自己開脫。可具有諷刺意味的是，當(dāng)謝主席大聲誦詩時(shí)，像越南這樣的"魚腩"球隊(duì)都進(jìn)入了八強(qiáng)。

急需一場(chǎng)革命

據(jù)悉，中國足協(xié)官員從亞洲杯賽場(chǎng)上返京后，馬上開始了緊張的總結(jié)工作，其態(tài)度認(rèn)真得讓人欽佩，可是，在總結(jié)工作會(huì)上人們聽不到太多有建設(shè)性的意見，聽到的只是換帥、選帥的一些細(xì)節(jié)問題，而對(duì)于怎樣從根本上改變中國足球現(xiàn)狀的問題卻沒有人耐心研究。

日前，筆者與2001年中國足球"打假掃黑"先鋒、時(shí)任浙江省體育局局長的陳培德談起中國足球的現(xiàn)狀，他說："對(duì)于中國足球，如果不改變現(xiàn)有體制，那么永遠(yuǎn)都沒有希望。足球的腐敗是全時(shí)空的，無時(shí)不在，無處不在。假球、黑哨、賭博、金錢成了中國足球轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)力；毫無疑問，中國足球水平最低、收入最高、問題最多，國人甚至用'想勞累，去旅游；想生氣，看足球'來表達(dá)對(duì)足球的痛恨?？纯船F(xiàn)在的賽場(chǎng)，還有多少人在看我們的足球?這些根本性的問題不解決，那么長此以往，中國足球只能走向更黑暗的深淵，只能豢養(yǎng)更多的足球流氓、富翁，葬送更多的年輕人。"陳培德的話道出了中國足球的"劣根"所在，可是這些年來中國足協(xié)為什么對(duì)這些問題熟視無睹，為什么都把眼睛盯在眼前利益上呢?

當(dāng)年，日本聯(lián)賽模式的成功使中國足協(xié)開始效仿，后來韓國足球因聘請(qǐng)希丁克帶來成功，中國足協(xié)也盲目地聘請(qǐng)了荷蘭人，可是如今中國足球早已被日韓遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。尤其具有諷刺意味的是，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)化整整13年的中國足球隊(duì)直到現(xiàn)在還贏不了半職業(yè)化的韓國隊(duì)，直到今天還恥辱地延續(xù)著幾十年的"恐韓癥"。說到底，造成這種局面的原因，不是中國選手比韓國差，而是中國足協(xié)的管理層工作效率過于低下，工作能力、方法都存在著嚴(yán)重的問題。

前國足翻譯謝強(qiáng)在中國足球隊(duì)?wèi)K敗后也毫不客氣地寫下這樣的話："十年來，中國足球歷史唯一傳承的就是主教練下課不止，司局級(jí)干部平級(jí)調(diào)動(dòng)的'規(guī)律'。袁偉民早就說過，"要?jiǎng)诱娓竦?，可是真正大一點(diǎn)的，一個(gè)也沒有動(dòng)過。更重要的是，一次次失敗的教訓(xùn)就隨著蒸發(fā)一個(gè)個(gè)主教練被幻化于無形，直到復(fù)制出下一次失敗。為了改變中國足球的現(xiàn)狀，離開的不該是朱廣滬一個(gè)人。如果只顧眼前利益的當(dāng)權(quán)者不離開，中國足球就永遠(yuǎn)沒有未來，還會(huì)制造出一批失敗者。十年了，任何一個(gè)充滿了理想的人在國家隊(duì)都是朱廣滬的下場(chǎng)，說明領(lǐng)導(dǎo)都該走人了，朱廣滬下課掩蓋不了自私的領(lǐng)導(dǎo)是中國足球改革倒退、出現(xiàn)滑坡的罪魁禍?zhǔn)住?謝強(qiáng)的話語雖然非常犀利，但卻道出了中國足球問題的根源，中國足球已經(jīng)到了需要一場(chǎng)二次革命的時(shí)刻了，中國足協(xié)也到需要改革的時(shí)候了，如果僅僅是機(jī)械地重復(fù)"土帥失敗-換洋帥-洋帥失敗-換土帥-土帥再敗-再換洋帥"的模式，那么中國足球或許永遠(yuǎn)都沒有出頭之日。