邵樂韻

CEO們收藏的書是專門關(guān)于如何思考的，而不是關(guān)于如何競爭的。

擁有15億美元身家的風(fēng)險資本家麥克爾?莫瑞茨先后投資了Google、YouTube、Yahoo、PayPal等企業(yè)，并且?guī)ьI(lǐng)它們成功上市。這個看上去和新媒體極為合拍的人，腦子里卻全是傳統(tǒng)媒體的印記——他在舊金山灣區(qū)的家中有著上千冊藏書?！都~約時報》報道說，菲律賓前第一夫人伊梅爾達?馬科斯以擁有數(shù)千雙名牌靚鞋而聞名于世，莫瑞茨就被他的妻子叫做“收藏書的伊梅爾達”?！耙槐緯坏┻M了我們家門，就永久性地占領(lǐng)了一席之地。我一本書也舍不得扔，于是它們就逐漸堆積了起來?！蹦鸫恼f。

CEO讀什么書?

愛讀書的領(lǐng)導(dǎo)者所收藏的書是專門關(guān)于如何思考的，而不是關(guān)于如何競爭的。美國馬薩諸塞州哈德利的書商肯?洛佩說，要想建立一個幾乎能包羅萬象的真正的圖書館，至少得花費幾十萬美元。

這也許就是為什么CEO們會把私人藏書看得比性生活和銀行賬戶更加重要。耐克創(chuàng)始人菲爾?耐特的辦公室邊上就是他的個人圖書館，但是公司里少有同事能一睹館中風(fēng)采。要想進入這間房間，必須脫鞋彎腰：里面天花板很低，空間很私密，耐特先生對那一卷卷亞洲歷史、藝術(shù)、詩歌書籍的敬畏絲毫不亞于別人對這位前CEO的尊重。

耐特的收藏至今仍保留在耐克總部?！皥D書館當然會留著，我一直要學(xué)習(xí)的?！彼f。

最近，當蘋果公司的CEO史蒂夫?保羅?喬布斯售出他的藏書時，人們發(fā)現(xiàn)他對英國18世紀的浪漫主義詩人、藝術(shù)家威廉姆?布萊克的書有著“極大興趣”。或許未來的歷史學(xué)家能從喬布斯的“布萊克收藏”中追源溯流，找到Pixar和iPhone的設(shè)計靈感來源。

美國醫(yī)學(xué)協(xié)會認證部門長官大衛(wèi)?里奇認為，如果要從這些CEO身上總結(jié)出一個規(guī)則，那就是：“不要跟著你的老師，而是要追隨你老師的老師?！崩锲嬖诒笨_來納州有一間森林小屋，如今那里塞滿了亞里士多德的著作。

在這些人的圖書館里，基本沒什么商界暢銷書?！拔冶M量擴大自己的閱讀范圍，一般讀的小說類書籍會比較多?！蹦鸫恼f道，“我?guī)缀醪豢瓷虡I(yè)書，除了安迪?格羅夫?qū)懙摹队蜗虮税丁贰@本書也不是寫商業(yè)的，而是描述一個杰出人物的心路歷程。托馬斯?愛德華?勞倫斯寫的《智慧七柱》，我反復(fù)讀了好幾遍，這是對勇敢者的贊歌，刻畫了在(阿拉伯)奇異之地的探險以及充滿想象力的戰(zhàn)術(shù)策略。這是反映駝背上的指揮家的最佳讀本。”值得注意的是，CEO們?nèi)缃褚查_始關(guān)注氣候變化和全球變暖方面的問題——他們看的不是美國前總統(tǒng)阿爾?戈爾寫的環(huán)保暢銷書，而是閱讀有關(guān)15世紀氣候變化的記載，例如埃及旱災(zāi)等。舊金山古籍書商約翰?文德爾說，甚至還有CEO去買蘇美爾古文獻的副本，上面有對以前反常氣候的記錄。

上世紀50年代，達爾文的《物種起源》標價幾千美元?！敖又鳧NA就成為科學(xué)界的寵兒?！蔽牡聽栒f，“如今《物種起源》可以賣到25萬美元，但人們對達爾文的熱情消退了。我有一個顧客專門收集普通人的日記，開頭寫著‘今天17度，上午有雨?！?/p>

從書中找到靈感

CEO的圖書館一般沒有科學(xué)精確的分類法。莫瑞茨說：“我的書是按照話題內(nèi)容和我的興趣排列的，這種排法恐怕會讓圖書管理員很頭大?！庇袥]有一種“達?芬奇密碼”可以把書混在一起卻仍然帶有一種條理性呢?

如果按照菲爾?耐特的讀書順序去讀他的藏書，或許就能預(yù)見全球娛樂企業(yè)的發(fā)展趨勢。愛好泡圖書館的作家豪爾赫?路易斯?博爾赫斯認為，正是對知識的追求促使人們積藏書本：“一定有那么一本書，涵蓋了所有書的精華?！?/p>

私人圖書館是權(quán)力的一種象征。伊麗莎白一世擁有許多羅馬史書，其中許多都是她親自翻譯的。但女王在自己的臥室里還鎖著一本法語譯本的書，只有她獨處的時候才能讀：那是意大利政治家馬基雅弗利寫的君主如何統(tǒng)治和維持帝國的《君主論》。1945年，丘吉爾被迫下野后就回到自己的圖書館“療傷”，讀書六載后又重返政壇。

多年來，慈善家、垃圾債券大王邁克爾?米爾肯收集了一切有關(guān)伽利略的傳記、劇本、小說和文獻。這位意大利天文學(xué)家生前被視作異教徒而打入大牢，死后卻在史冊上重放異彩。

信用卡之父、Visa公司創(chuàng)始人迪?霍克在擁有了上千冊圖書后，終于找到了他的“那么一本書”。自從1984年離開商界，他就一心鉆進圖書館。在美國加利福尼亞的派司開特羅，霍克有一座粉紅色的山頂公寓，其中專門有一間側(cè)廳用來擺放書籍。他就終日坐在大哲學(xué)家和小說家中間，與斯坦貝克和史達格納為伍，最終為Visa提出了“渾序組織”的概念——在復(fù)雜的系統(tǒng)中混亂與秩序并存。

霍克在他的圖書館中找到了那本涵蓋所有精華的書——波斯詩人莪默?伽亞謨寫的《魯拜集》，警示世人功名利祿的危險和易逝。

以讀書為樂

許多CEO都喜歡讀詩?！耙郧拔铱偸亲尭呒壒賳T找一些詩人來當我的經(jīng)理。”哈曼國際工業(yè)公司的創(chuàng)始人薛尼?哈曼說。哈曼公司如今資產(chǎn)高達30億美元，一直為高級轎車、劇院和機場提供精良的音響設(shè)備。哈曼分別在華盛頓、洛杉磯和阿斯彭的住所都安置了一個圖書館。他認為：“詩人是本原世界的思想者，他們觀察蕪雜紛亂的大千世界，然后去繁就簡，把這個世界變得容易理解。”

哈曼找不到詩人來當他的經(jīng)理。于是，他自己做了一名詩人，援引莎士比亞、丁尼生的詩句，借鑒阿瑟?米勒的《推銷員之死》和加繆的《異鄉(xiāng)人》，以此來尋求工作生活之道——這個詩人也真的在工廠里營造出了家一般的氛圍。

哈曼讀書就像作家寫書一樣，做做停停。他花了兩年的時間來讀E.L.道科特諾的《上帝之城》，從書架上取下來悠悠地讀上幾段，再放回去，等到下次旅行時再拿出來讀。“我讀的所有東西對我都很有幫助——科學(xué)、詩歌、政治、小說。我一直對認識論的學(xué)習(xí)充滿了興趣。這些書幫我培養(yǎng)了一種從商和打高爾夫的嚴謹思維。我時時需要從我的圖書館中汲取養(yǎng)分。”

當奧美公司的主席兼CEO夏蘭澤女士去英國伯克夏郡看她的房子時，一見到屋里空蕩蕩的圖書館和高到天花板的梯子，她立馬就喜歡上了這幢建于1740年的住宅?！爱斘液驼煞虬徇M去的時候，我們就說‘要把這間房間填滿，而就在上個禮拜我又發(fā)現(xiàn)我們得給圖書館再加造一個空間。每次讀完一本書，我就會把它保留起來?！?/p>

“作為一個全球化公司的領(lǐng)導(dǎo)，一切有關(guān)不同文化、國家和問題的書都會吸引我。我以讀書為樂，學(xué)著從不同角度去思考問題解決問題，比如杰羅姆?顧魯曼的《醫(yī)生是怎么想的》，梅格?沃立特茨寫的《妻子》，以及之前讀過的《競爭者的團隊》等?！?/p>

“大衛(wèi)?奧格威說過，廣告是一片肥沃的土地，任你開墾播種。正因如此，我可以讀所有想讀的東西?！睍?，已經(jīng)成為了夏蘭澤的一部分。