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        研究生導(dǎo)師為什么要交費(fèi)?

        2007-05-14 15:05:50楊東平
        中國(guó)新聞周刊 2007年12期
        關(guān)鍵詞:交費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)學(xué)金

        楊東平

        設(shè)立導(dǎo)師招生向?qū)W校交費(fèi)制度的理由,是認(rèn)為導(dǎo)師如果沒(méi)有科研,就難以提高培養(yǎng)質(zhì)量,也為控制一些導(dǎo)師招生過(guò)多過(guò)濫。但這卻引起科研經(jīng)費(fèi)十分困難的人文基礎(chǔ)學(xué)科教師的憤怒。對(duì)這一政策的評(píng)價(jià),還需要時(shí)間

        浙江大學(xué)因規(guī)定導(dǎo)師招研究生要向?qū)W校交費(fèi),引起導(dǎo)師“罷招”,一時(shí)成為新聞。這里牽涉到的,是研究生培養(yǎng)機(jī)制的改革。而這項(xiàng)醞釀良久又麻煩多多的改革,需要對(duì)其動(dòng)機(jī)與效果進(jìn)行細(xì)致辨析。

        自90年代中期開(kāi)始,研究生的收費(fèi)改革提上議事日程。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)研究生的交費(fèi)是雙軌制,分公費(fèi)生和自費(fèi)生,自費(fèi)碩士生的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在每學(xué)年8000元左右。2005年9月,國(guó)務(wù)院學(xué)位辦通知北京大學(xué)等9所高校研究生收費(fèi)試點(diǎn)暫停,原定于2006年推行的研究生收費(fèi)改革被擱置。這不僅因?yàn)楦咝W(xué)費(fèi)過(guò)高已成為社會(huì)焦點(diǎn),不宜出臺(tái)新的收費(fèi)項(xiàng)目,也是由于研究生收費(fèi)的理?yè)?jù)不足。因?yàn)檠芯可煌诒究粕?,前者可以幫助?dǎo)師干活,按道理是可以?huà)赍X(qián)的。人們質(zhì)疑,為什么國(guó)外高校的研究生能夠獲得豐裕的收入,我們卻還要向研究生收費(fèi)?

        擱淺一年之后,名為“研究生培養(yǎng)機(jī)制改革”的新的研究生收費(fèi)方案在17所高校試點(diǎn)啟動(dòng)?;舅悸肥茄芯可繉?shí)行交費(fèi),同時(shí)大幅度提高研究生資助的覆蓋面和強(qiáng)度,建立新的研究生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)籌款機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃國(guó)家撥款、學(xué)校投入、導(dǎo)師的科研經(jīng)費(fèi)資助等資金,用于培養(yǎng)和資助研究生。

        這一輪改革最大的受益者是研究生。原先雙軌制的方案,公費(fèi)生比例不足一半,學(xué)校提供很少一點(diǎn)獎(jiǎng)學(xué)金,既吃不飽,也沒(méi)有激勵(lì)作用。新的研究生資助體系,向研究生提供的獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金覆蓋面均可達(dá)百分之百,分為不同的等級(jí)。獎(jiǎng)學(xué)金用于資助學(xué)費(fèi),按年度發(fā)放,博士生大多可獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金。以華東師大的方案,有5%的學(xué)生可拿到最高每年1.8萬(wàn)元的獎(jiǎng)學(xué)金。而助學(xué)金,通過(guò)研究生“干活”,即兼任助教、助研、助管等方式獲取,用于資助研究生生活費(fèi),按月發(fā)放。這樣,那些表現(xiàn)優(yōu)秀的研究生基本生活能夠保障。

        改革的壓力落在了導(dǎo)師身上。通過(guò)建立導(dǎo)師資助制,導(dǎo)師每招一名研究生都要向?qū)W校上繳一筆經(jīng)費(fèi)用于研究生培養(yǎng),大致是工科每人每年二三千元,文科千元左右或不足千元。這是為了體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相等,同時(shí)加大導(dǎo)師在研究生招生、錄取、培養(yǎng)指導(dǎo)、資助和推薦就業(yè)等方面的權(quán)力和作用。例如助研的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),由導(dǎo)師根據(jù)助研學(xué)生的學(xué)習(xí)和科研表現(xiàn)確定;獎(jiǎng)學(xué)金也由導(dǎo)師和研究生共同申請(qǐng)。讓導(dǎo)師交費(fèi)的理由,是研究生的培養(yǎng)質(zhì)量應(yīng)建立在高質(zhì)量的科研之上,導(dǎo)師如果沒(méi)有科研,就難以提高培養(yǎng)質(zhì)量。也就是說(shuō),導(dǎo)師如果沒(méi)有科研項(xiàng)目,也就沒(méi)有經(jīng)費(fèi),所以它可以成為控制一些導(dǎo)師招生過(guò)多過(guò)濫的有效機(jī)制。它建立了一種明確的導(dǎo)向:有錢(qián)多招,沒(méi)錢(qián)少招。

        導(dǎo)師資助制成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。由于不同學(xué)科科研經(jīng)費(fèi)殊異,這對(duì)科研經(jīng)費(fèi)十分困難的文科,尤其是人文基礎(chǔ)學(xué)科造成極大壓力。因而,人文學(xué)科的教授反應(yīng)最為強(qiáng)烈,這就是浙江大學(xué)的方案甫出即遭到該校歷史系教師“拒招”的原因。而高校的制度設(shè)計(jì)其實(shí)已經(jīng)考慮到了學(xué)科差異,采取分類(lèi)管理的辦法,不同學(xué)科導(dǎo)師的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,人文學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)約為其他學(xué)科的1/3到1/4。有的學(xué)校并設(shè)立研究生培養(yǎng)扶持基金,用于支持科研經(jīng)費(fèi)較少的學(xué)科、青年教師和科研經(jīng)費(fèi)暫時(shí)較少的新研究方向的教師支付學(xué)生資助費(fèi)用。教師的抵制既有對(duì)導(dǎo)師交費(fèi)的不理解,質(zhì)疑哪有學(xué)生上學(xué)、教師交費(fèi)的道理;其背后也是對(duì)這一制度無(wú)視文科規(guī)律、并將其邊緣化的憤怒。

        一些學(xué)者質(zhì)疑該決策具有明顯的工科思維。人文基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)術(shù)研究主要以圖書(shū)館公共資源、文獻(xiàn)研究等為主,并不建立在巨額研究經(jīng)費(fèi)上,其學(xué)術(shù)水平也不是可以用錢(qián)來(lái)衡量和折算的。經(jīng)費(fèi)導(dǎo)向的激勵(lì),還有可能產(chǎn)生另一種后果,即對(duì)學(xué)校學(xué)術(shù)生態(tài)和學(xué)科發(fā)展的改變。因?yàn)槲?、理科純學(xué)術(shù)的基礎(chǔ)研究很難獲得經(jīng)費(fèi)支持;而容易獲得經(jīng)費(fèi)的許多應(yīng)用性的橫向課題,學(xué)術(shù)含量并不高,縱然經(jīng)費(fèi)充裕,并不能提高學(xué)術(shù)水平、培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生。

        此外,人們對(duì)這一制度異化師生關(guān)系感到擔(dān)心。一是擔(dān)心交不上錢(qián)的教師有可能將壓力轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上,由學(xué)生替老師上交培養(yǎng)費(fèi)。另一種情況,是將師生關(guān)系演變?yōu)楣蛡蜿P(guān)系。事實(shí)上,校園里已經(jīng)存在這種現(xiàn)象,一些科研經(jīng)費(fèi)富足的導(dǎo)師以老板自居,視學(xué)生為幫他打工干活的廉價(jià)勞動(dòng)力。對(duì)這一政策的后果,需要更多時(shí)間觀察和評(píng)價(jià)。

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