潘德東等

吉尼斯紀錄的又一候選項目：中國行政成本高居世界第一!

據(jù)報道，公務消費占全國財政總收入的四分之一，遠遠高于日本、英國、韓國、法國、美國、加拿大。2005年，全國財政三萬億元，行政費用就達七千億，比1978年的五十億元，增長了一百四十倍，平均每年增長23％。與國外3％至6％的比重相比，大有“成本高百尺，手可摘星辰”之勢。

行政成本長期居高不下，生活成本必然水漲船高。

山東省的政協(xié)委員，在當?shù)貎蓵现赋觯阂磺б话僭湍苜I到的打印機，政府采購竟要一千五百元一臺，而且沒有還價余地(2月13日《新華每日電訊》)。按說，同樣的器材，同一個市場，政府的批量購買，本應比個人的零買零購更便宜、更實惠，但萬萬沒想到，批發(fā)價比零售價還高出四百元。也就是說，政府采購三臺打印機，就可以按市場價再買一臺。如此“節(jié)約成本”還真有一手。

這種官商勾結(jié)、暗箱操作的“陽光采購”，行政成本包含兩個方面：從政府角度來看，所謂的“雙贏”、“多贏”，其實是政府與商家的“共贏”——用納稅人的錢打水漂，受害的卻是人民群眾。從商家角度來看，為拿到工程、項目．在招標、競標過程中，會追加一部分“公關(guān)成本”、“競爭成本”乃至“賄賂成本”，并將這些“成本”轉(zhuǎn)嫁給納稅人。

正如晏揚先生所言：房產(chǎn)商為獲得土地而行賄，“行賄成本”就會打入房價，最終由購房者承擔(《我們的生活成本高在哪里》，《雜文選刊》2007年3月[上])。針對房價持續(xù)走高，經(jīng)濟學家王東京說，開發(fā)商、地方政府、銀行在千方百計阻擋房價下降。

人不能無恥到這個地步，成本不能高到這個地步。

潘德東(重慶)

還好是個故事

讀到《我的葬禮上誰在哭泣》(《雜文選刊》2007年3月[上])，一股莫名的痛楚直刺心窩。很多人認為，這個物欲橫流、追金逐銀的時代，物質(zhì)的，金錢的，便是有理的。談精神，談情感，那是虛構(gòu)的電視劇情，空幻的象牙寶塔——那是有錢人的專利，平凡人都要在物欲面前排排后，墊墊腳……

之所以喜歡這篇文章，我把內(nèi)容歸結(jié)為六痛：

1、“兒媳!我的好兒媳!替娘想得周到哩?！?/p>

2、“啊，這是一群看客。這是一群過客?！?/p>

3、“這就是我那最疼愛的小女兒嗎?”

4、“哎呀!怎么把我送到死老頭旁邊來了?”

5、“兒子說，這墳地好咧，旺子孫?！?/p>

6、“佑子佑孫，在地下也要多發(fā)揮余熱?！?/p>

這六痛層層疊加，震撼力也就愈加強烈，尤其最后一筆：“我的葬禮上，只有我，在哭泣。”真可謂，峰回路轉(zhuǎn)殺一個回馬槍，直刺得人喘不過氣來。

“慈母手中線，游子身上衣?！碧拼娙嗣辖?，奔波輾轉(zhuǎn)之時也夢縈魂牽母親的笑容，為什么古人可以在困頓之時依然對親情不離不棄，而當代人卻在富貴之時竟對血緣之情冷漠了起來?

如果這個世界，親情可以背棄，友情可以利用，愛情也可以在鈔票面前輕松拂去，離開人世之時，必定是凄涼的，而作為一個人的意義也就蕩然無存。

所幸，這還只是一個故事。

蕭軒(吉林)

也說《想要行善不容易》

鄢烈山的近作《想要行善不容易》(《雜文選刊》2007年3月【上】)，說的事讓人郁悶，真是“于我心有戚戚焉”。中國的官辦慈善機構(gòu)效率低下；民間組織運作遭受掣肘；個人善舉呢，簡直寸步難行。

講一件我自己經(jīng)歷的事。2006年底，我在網(wǎng)上看到云南某小學學生沒有衣服穿的報道。于是決定給那些孩子捐贈些衣物。我對我的學生講了這個情況。他們都很激動，很多同學中午出去買了新手套、襪子、牙膏，有的在衣服里塞了錢，還有的寫了熱情洋溢的信?？僧斘野阉鼈兇虬?，縫好準備郵寄時，郵局要收二百多元郵資!我根本沒有料到郵費這么貴!我和工作人員商量能否少一點，被她冷漠地拒絕。不寄?冷卻了學生的愛心!斷絕那些沒有衣服孩子的希望!好事做了，心里卻極不舒服。

2006中國慈善家排行榜排名首位的余彭年，1988年他向湖南省有關(guān)單位捐贈十輛進口三菱救護車。兩年后他得知救護車里的設施被改造，成了某些領(lǐng)導的專用車。盛怒之下，余彭年將捐贈車輛悉數(shù)收回，轉(zhuǎn)贈幾家縣級醫(yī)療單位。然而，轉(zhuǎn)贈的救護車再次被挪作政府辦公車!引用余彭年的話：“行善就是我的養(yǎng)生之道，但行善不容易，有好多煩心事，好辛苦?！?/p>

想送炭的，無力支付郵費，急；送了炭的，知道炭被他人領(lǐng)走，急；身處雪地瑟瑟發(fā)抖的呢，天天望眼欲穿，得多急呀!

夏輝強(江蘇)