賴珍琳

走進(jìn)延世大學(xué)(韓國排名第三名的綜合大學(xué)，偏理科類及醫(yī)科)信息科學(xué)系的地下室，由隔板區(qū)隔出來的一塊塊小小空間，就是一間一間網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)公司棲身之地。

帶著我們參觀的是延世大學(xué)學(xué)生表澈民，同時也是網(wǎng)絡(luò)公司W(wǎng)ZD.com執(zhí)行長。他說，每年學(xué)校都會舉辦校內(nèi)創(chuàng)業(yè)競賽，優(yōu)勝隊伍可以免費使用一年地下室的空間作為公司根據(jù)地。一年期滿之后還“存在”的公司，就能往上一層樓搬遷，支付租金使用更加寬敞的學(xué)校空間。表澈民說，許多公司不一定留得下來。

這位年輕的創(chuàng)業(yè)家。今年21歲，卻已經(jīng)是第二次開公司。

在他14歲的時候。就和班上同學(xué)開了一家網(wǎng)絡(luò)公司，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)域登記的服務(wù)。三個月內(nèi)就賺到10萬美元，是韓國業(yè)內(nèi)排行第三名的公司?！暗钱?dāng)后來媒體大肆報道我們這個‘14歲少年創(chuàng)立公司的故事后，生意就一落千丈，因為我們的客戶都是企業(yè)，沒有人要跟小孩子做生意?！北沓好窨嘈χf。

特征一：資優(yōu)教育培育

表澈民在2006年4月創(chuàng)立WZD.com，立刻被選為韓國“2007年最值得期待的Web 2.0公司”。

WZD提供的服務(wù)類似Google的Netvibe8。以RSS與Widget技術(shù)提供個人化的首頁。由于90％以上的韓國網(wǎng)絡(luò)使用者，習(xí)慣從Naver、Daum等大型網(wǎng)站閱讀新聞信息，而這些大型網(wǎng)站的新聞與信息都經(jīng)過人工篩選編輯，這樣一來。好處是讓使用者快速得到有意義的信息，提高準(zhǔn)確度，缺點則是不夠中立客觀。而表澈民積極主張的是：創(chuàng)立一個網(wǎng)站，讓使用者戒除人工編輯的搜尋結(jié)果，更自由地使用網(wǎng)絡(luò)上所有的信息。

“我想要打倒Naver這種對于信息的管制!”談到理想，表澈民稚氣未脫的表情忽然變得激昂，令人見識到他那一股藏不住的雄心壯志。

創(chuàng)立WZD的合伙人金賢哲更是一個傳奇人物，他們相遇于優(yōu)秀生跳級入學(xué)考試中，并且立即決定要一起成立公司。

金賢哲在初一的時候，就被認(rèn)定是計算機(jī)天才。他在15歲的時候，因為好奇而寫了一個由電子郵件散播的病毒后被警方逮捕，成為韓國史上最年輕的黑客。金賢哲今年22歲，除了WZD之外，他也在進(jìn)行自己的軟件事業(yè)。

特征二：挑戰(zhàn)第一名雄心

另一個年輕的Web 2.0創(chuàng)業(yè)家，是戴著眼鏡、眼睛細(xì)長的徐成烈。

他今年28歲，從小就是理工優(yōu)秀生。畢業(yè)于KAIST大學(xué)的研究所，工作4年多之后，決定創(chuàng)立自己的網(wǎng)絡(luò)公司Hanms，提供RSS服務(wù)。主要競爭者是韓國第二大網(wǎng)站Daum，網(wǎng)站形式與功能接近Bloglines。但更易于以韓文閱讀使用。

Hanrss剛推出就被韓國最重要的科技博客Koreacrunch選為最具代表性的“75家韓國Web 2.0網(wǎng)站”之一。目前Hanrss已經(jīng)發(fā)展出日文版本，未來還將計劃推出中文版服務(wù)。準(zhǔn)備進(jìn)軍華人世界。

“我想讓RSS成為全世界的流行?！毙斐闪衣卣f道，自己并不急著讓網(wǎng)站被大公司購并，最重要的是如何讓Hanms慢慢地長大。

他說，過去Web1.0時代，人們使用電子郵件來溝通，后來發(fā)展出實時通訊與聊天室；如今Web2.0時代來臨，RSS成為讓內(nèi)容流通的新平臺，因此，Hanrss的主要營收模式，會是以B2B的方式，為企業(yè)提供整合性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

特征三：早期創(chuàng)業(yè)者支持

有專家指出，韓國有很多Web 2.0的創(chuàng)業(yè)案例，原因之一是來自早期創(chuàng)業(yè)者的支持。KAIST(KoreaAdvancedInstitute of Science andTechnology，韓國科學(xué)技術(shù)院)是唯一直屬于韓國科學(xué)技術(shù)部的大學(xué)，可說是韓國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家的搖籃。

而游戲公司NC Soft、社群網(wǎng)站Cyworld、游戲入口網(wǎng)站公司Neowiz等著名的韓國大企業(yè)創(chuàng)辦人，不但都是KAIST校友。在學(xué)生時期他們就在校內(nèi)嘗試創(chuàng)業(yè)。他們愿意以學(xué)長身份。贊助這些有潛力的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)公司，并視之為“外部創(chuàng)新”來源，是未來可能策略合作或購并的對象。

例如韓國最著名的網(wǎng)絡(luò)連續(xù)創(chuàng)業(yè)家楊勇俊(HyoungYong Joon，暫譯)就是KAIST的校友。他是Cyworld刨辦團(tuán)隊中的靈魂人物，而后還連續(xù)創(chuàng)立了數(shù)家網(wǎng)絡(luò)公司：韓國前五名的交友網(wǎng)站Saycupid、被韓國最大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)NHN收購的Kukubox、網(wǎng)絡(luò)視訊服務(wù)Enfra等。他最近還出現(xiàn)在硅谷的TechCrunch 40大會(全球最重要的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家發(fā)表會)，為自己的新創(chuàng)公司StoryBlender(在線集體影片制作社群)站臺演說。

另一個原因，則是來自政府的襄助。韓國政府對于資優(yōu)教育的大膽投資，不但培育出一流人才，更成立專屬創(chuàng)投基金協(xié)助年輕創(chuàng)業(yè)家圓夢。此外，韓國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)高度開放的競爭態(tài)勢，沒有任何一家企業(yè)可以獨大壟斷，也為后進(jìn)者創(chuàng)造了機(jī)會。

例如WZD之所以能夠讓W(xué)idget迅速流行，前提是因為他們想打敗的對手如Naver、Daum等大型網(wǎng)站，都實行API(Application ProgrammingInterface，應(yīng)用程序接口)開放政策，讓開發(fā)者可自由寫出能與各大網(wǎng)站互相嵌入的程序。以上種種都是促使這些年輕天才膽敢向前輩巨人挑戰(zhàn)，揮灑雄心壯志的背后因素。

責(zé)任編輯：王克峰