一方面，國(guó)家越來越重視品牌，中小企業(yè)也意識(shí)到品牌的重要性，迫切希望擁有自己的品牌，但另一方面，中小企業(yè)沒有足夠的資金和經(jīng)驗(yàn)來塑造品牌，創(chuàng)業(yè)走到今天不容易，不能冒殊死一搏的風(fēng)險(xiǎn)，這就致使很多中小企業(yè)只能是“望牌興嘆”。

要解決這個(gè)難題，就需要找到一條能夠幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)超低成本塑造品牌的穩(wěn)健之路，這樣中小企業(yè)就可以大大降低品牌塑造的費(fèi)用，避開品牌塑造的風(fēng)險(xiǎn)，從而可以非常放心地去塑造品牌。

值得慶賀的是，以超低成本塑造品牌而著稱的遠(yuǎn)卓品牌咨詢機(jī)構(gòu)，推出了中國(guó)第一本融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富案例于一體的超低成本品牌運(yùn)作論著：《品牌天機(jī)——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（以下簡(jiǎn)稱《品牌天機(jī)》）。

然而，我在讀完《品牌天機(jī)》之后并沒有立即心潮澎湃、熱血沸騰，而是陷入了深深的憂慮之中：為什么那么多的中小企業(yè)迷信品牌塑造一點(diǎn)要大投入，為什么不盡快采用超低成本的穩(wěn)健策略來塑造品牌？

當(dāng)然，新品牌思想的誕生需要時(shí)間來孕育，但新品牌思想的推廣更需要時(shí)間來一步步滲透，一步步被人們熟悉和理解。例如，這段時(shí)間，涌現(xiàn)出了不少品牌界人士談?wù)摮统杀舅茉炱放苹虻统杀敬蛟炱放?，這是件大好事。

所以，我很希望中國(guó)的中小企業(yè)老板都能夠靜下心來，認(rèn)真讀一讀《品牌天機(jī)》。因?yàn)?，精讀這本書就可以改變中小企業(yè)的命運(yùn)。

作者謝付亮先生和朱亮先生均以超低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌享譽(yù)業(yè)界，謝付亮先生更是被數(shù)十家媒體和眾多企業(yè)家譽(yù)為“中國(guó)超低成本塑造品牌第一人”、“一分錢做品牌的‘民星’”等等。

此次，二人聯(lián)手創(chuàng)作此書，將遠(yuǎn)卓品牌咨詢機(jī)構(gòu)在超低成本塑造品牌領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)心得原汁原味地奉獻(xiàn)給了讀者，于是，中小企業(yè)得以盡情分享這份2007年的歲初厚禮，徹底領(lǐng)悟“一分錢做品牌”之道，確實(shí)難得。

但必須指明，中小企業(yè)要結(jié)合自身企業(yè)狀況，組合運(yùn)用《品牌天機(jī)》中闡釋的品牌塑造策略，把自身品牌做強(qiáng)，這才是關(guān)鍵，否則，仍舊無法產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用，更不能給企業(yè)帶來效益。

作者在后記中說：“一直以來，我們都有個(gè)心愿，希望能夠幫助1000家企業(yè)鑄造品牌，幫助中國(guó)培養(yǎng)10000個(gè)品牌策劃精英。本書的付梓，可以加快實(shí)現(xiàn)這些心愿的速度，因?yàn)椤谌唆~，不如授人以漁’。”

的確如此，“授人魚，不如授人以漁”。中國(guó)缺乏品牌人才，尤其是缺乏精于超低成本塑造品牌的人才。中國(guó)十分需要作者這種“授人以漁”的精神，需要作者與大家一同分享超低成本塑造品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助培養(yǎng)10000個(gè)品牌策劃精英，乃至更多。

更何況，單憑作者以及遠(yuǎn)卓品牌咨詢機(jī)構(gòu)的力量，每年服務(wù)的客戶終究是有限的，幫助1000家企業(yè)的確需要較長(zhǎng)的時(shí)間，作者這樣做畢竟可以加快其完成心愿的速度，而且終究是一件利國(guó)利民的大好事。

衷心祝愿二位作者的心愿早日實(shí)現(xiàn)，更祝愿有更多的企業(yè)從中獲益。（邱則宇）