胡宏偉

我有一位曾在央視策劃機(jī)構(gòu)做事的朋友,不常見面,予我的印象卻極深刻。因?yàn)樗臀乙灰娒婢蜁?huì)說:“最近，我在自己的夢(mèng)中又一次被自己的偉大策劃嚇醒。”差不多兩年前，當(dāng)吳曉波告訴我他準(zhǔn)備撰寫1978-2008年中國企業(yè)史時(shí),說實(shí)話,我真的被他嚇著了。

縱觀跌宕蹉跎之中國歷史，從來都是由政治人物所主宰——用意識(shí)形態(tài)語言表述，即所謂“帝王將相”。大概只有在1978年后，“不入流、不上品”的企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者們才有機(jī)會(huì)第一次真正成為中國歷史演進(jìn)的重要主角，其興衰榮辱被深深刻入這一時(shí)期的年輪。

吳曉波在《激蕩三十年》書稿上卷中，極清晰地大跨度梳理了“1978-2008”前15年間企業(yè)作為中國獨(dú)立的新生財(cái)富力量孕育生長的全部檔案。大抵又分作以下若干板塊:政治與政策生態(tài)衍變——國有企業(yè)進(jìn)退——民營經(jīng)濟(jì)沉浮——外資勢(shì)力滲透——全球政經(jīng)生物圈冷暖，以及彼此的沖撞互動(dòng)。雖然才剛剛走過至多數(shù)十年，其間大量令人唏噓、彌足珍貴的人與事卻似乎已經(jīng)漸漸在塵埃中湮沒。其實(shí)，我們對(duì)此是完全沒有理由淡忘的。

當(dāng)下，企業(yè)管理、公司故事類書籍鋪天蓋地，但我卻每每滋生身陷“偽財(cái)經(jīng)”的惶恐，舉國追逐財(cái)富的亢奮與騷動(dòng)間，這種惶恐的產(chǎn)生幾乎難以避免。在我的閱讀半徑中，吳曉波的《激蕩三十年》很可能是最全面記錄1978-2008年中國企業(yè)發(fā)展史的唯一版本，其很大程度上的唯一性使自身的價(jià)值水落石出。在書稿的字里行間，我們隨處可以觸摸到作者搜索每一點(diǎn)滴歷史碎片的艱辛，以及對(duì)每一點(diǎn)滴歷史碎片的反復(fù)推敲與細(xì)致求證。包括企業(yè)界在內(nèi)，今日中國社會(huì)浮躁之氣仍大霧彌漫，我們真的需要理性光芒的孤燈，必須學(xué)會(huì)掩卷長思。

在構(gòu)成中國當(dāng)代企業(yè)生長的諸多要件中，民營企業(yè)無疑是不容忽視的新興商業(yè)力量。從很大意義上，它們的崛起既是中國30年改革所催生的最為重要的產(chǎn)兒，亦是中國30年改革生生不息頑強(qiáng)演進(jìn)的活力基因。同樣的原因，民營企業(yè)成為了《激蕩三十年》貫穿始終的第一主角。它們絕大部分來自鄉(xiāng)間，帶有強(qiáng)烈的草根特質(zhì)。它們的神速崛起更像是一波浩大的“農(nóng)民起義”，呼嘯山林，勢(shì)不可擋。

前段時(shí)間引起廣泛關(guān)注的《大國崛起》給我們提供了有趣的對(duì)比:17世紀(jì)初，荷蘭在全世界首先誕生了信貸銀行、股份有限公司、股票交易所等商品社會(huì)的基本制度構(gòu)架;17-18世紀(jì)，英國人牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力、瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)、亞當(dāng)·斯密書寫了劃時(shí)代的《國富論》，為工業(yè)革命培植了豐厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與技術(shù)進(jìn)步的土壤。然后才有了這些國家偉大公司的勃興以及長達(dá)幾個(gè)世紀(jì)的全球霸業(yè)。反觀中國，民營企業(yè)的崛起幾乎沒有充足的理論、制度與技術(shù)進(jìn)步的前提性準(zhǔn)備，其制勝法寶僅僅是無知無畏的勇氣。這決定了它們首先是以破壞性力量的灰色姿態(tài)開局，正如吳曉波在書稿序言中所精確概括的:“一切的改革都是從違法開始的”。

誰都無法否認(rèn)，在世界企業(yè)發(fā)展史冊(cè)上，1978－2008年的中國企業(yè)史注定將鐫刻下自己獨(dú)特而經(jīng)典的篇章。同時(shí)無需諱言，其中的有些片段、章節(jié)呈現(xiàn)出的是灰色甚至是混亂，令人“不堪回首”。也許正是這種情結(jié)的潛意識(shí)滋擾，使我們面對(duì)那一段往事的心理變得尷尬而曖昧;也許由于中國企業(yè)前行的腳步太過匆忙，以至于我們無暇回望。但無論如何，有意或無意的躲閃及回避肯定不是一種正確的選擇。因?yàn)?，我們從來沒有漠視歷史的權(quán)力。

30歲的中國當(dāng)代企業(yè)已開始步入加速成長的壯年，曾經(jīng)打破一切的張狂與喧囂必然在歲月的沉淀中讓位于理性的成熟。我們不能總是“摸著石頭過河”，否則我們就不可能走得更快更遠(yuǎn)。從這層意義上說，《激蕩三十年》愈發(fā)凸顯出其價(jià)值的厚重。

吳曉波的《激蕩三十年》獨(dú)辟蹊徑以感性的人與人的故事為主要梳理載體。這固然是與他長期的媒體職業(yè)秉性與優(yōu)勢(shì)有關(guān)。我至今仍清晰地記得我和曉波一起奔走采訪于一家家知名或不知名企業(yè)時(shí)的情景，每一點(diǎn)滴的發(fā)現(xiàn)與積累都曾讓我們欣喜若狂。不追逐刻意的雕鑿、不炫耀抽象的深?yuàn)W，力求無限接近事實(shí)的原生態(tài)，是曉波一向堅(jiān)持的著述風(fēng)格。這對(duì)于可能成為《激蕩三十年》讀者的人來說應(yīng)該是一種值得欣慰的福氣。因?yàn)槲覀兌贾?，?duì)可以稱之為歷史的東西，中國人一貫太喜好隨意粉飾甚至是扭曲。

（《激蕩三十年——中國企業(yè)1978－2008》，編著者吳曉波，中信出版社、浙江人民出版社出版，定價(jià)35.00元，作者為《東方早報(bào)》浙江分社社長）