山東章丘市委組織部

（主持人：如今在農(nóng)村，誰都夢想著找一條致富的門路，多掙幾個錢，把小日子過得紅紅火火的。可要說這掙錢啊，真不是一件容易事，除了能吃苦，你還得有點子。今年45歲的山東省章丘市魏化林村黨支部書記郭現(xiàn)文就得算是一個有致富點子的人，可他的點子啊，幾乎全部用在了村民身上。）

（郭現(xiàn)文：我的愿望就是通過奶牛養(yǎng)殖、種植蘆筍、種桑養(yǎng)蠶，引導農(nóng)民增收致富，過上幸福的好日子。）

（出片名：“點子支書”郭現(xiàn)文）

這幾天，山東省菏澤市絲綢公司的技術(shù)員孫德強一直在章丘市的農(nóng)村忙活著，他來這里的目的是挨家挨戶地對養(yǎng)蠶戶進行技術(shù)指導，實地做好絲綢公司的蠶繭供貨工作。本片主人公、章丘市魏化林村黨支部書記郭現(xiàn)文始終前前后后地全程陪同。郭書記這樣忙碌的目的就是想趁這個機會掌握點技術(shù)，和外來的客商加強聯(lián)絡(luò)溝通。

（山東省菏澤市絲綢有限公司技術(shù)員孫德強：技術(shù)服務(wù)，就是每天到養(yǎng)蠶戶家里去一次，給他們面對面地講一下。面積多了以后，咱們就召集到一塊，開現(xiàn)場會似的那樣，召集一塊講一下，誰有什么不懂的了，什么問題了，可以問一下。）

魏化林村過去沒有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)。2005年，郭現(xiàn)文在村里收看黨員干部現(xiàn)代遠程教育節(jié)目時，了解到江蘇、浙江等地的老百姓靠養(yǎng)蠶發(fā)了財，他就開始琢磨著在本地種桑養(yǎng)蠶，并帶領(lǐng)人員走出去考察市場，論證項目的可行性。

（山東省章丘市魏化林村村主任郭春勝：我們村人口比較多，土地比較多，也有一定的剩余勞動力，養(yǎng)蠶是比種地要好的一項經(jīng)濟來源，種糧食，種棒子玉米、麥子，一年一畝地收入不到一千元，養(yǎng)蠶一畝地的純收入能達到三四千元，比種玉米、麥子能多收入兩三千元，從而提高了土地的附加值和利用率。養(yǎng)蠶是比較好的一個行業(yè)，比種地要強，當時有這么一個想法。）

（主持人：外地考察，去了；科學論證，有了。大家一致認為養(yǎng)蠶是個能掙錢的好項目。但村里的大多數(shù)老百姓說，這養(yǎng)蠶，一沒見過，二不會干，所以任憑村干部怎么說，群眾心里始終打著一個問號。）

為了打消村民們猶豫觀望的心理，2005年當年，郭現(xiàn)文率先在自家地里種上了五畝桑樹，班子的其他成員也紛紛跟上，一茬蠶下來，效益還真的不錯。群眾看到了效益，養(yǎng)蠶的積極性一下子就激發(fā)了起來。這不，剛剛轉(zhuǎn)過年來，養(yǎng)蠶戶迅速由15戶增加到了70戶。

（郭現(xiàn)文：現(xiàn)在群眾認識程度很高，今年我村養(yǎng)蠶的達到八百多畝，還有周邊村莊像黃河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些村民，也已經(jīng)認識到養(yǎng)蠶的一些好處。像高官寨鎮(zhèn)的朱家村、梨行村、徐寨村的群眾都已經(jīng)積極報名，想種桑養(yǎng)蠶，加入這個產(chǎn)業(yè)。）

村民岳榮南一心想找個門路發(fā)家。村里剛開始號召養(yǎng)蠶那陣子，他的心里也有些嘀咕，到底能不能行啊，不過一年下來，他心里的一塊石頭落了地。

（岳榮南：頭一年收入一千五百來塊錢，到明年就能養(yǎng)四茬了，養(yǎng)四茬就有賬算了，一畝地一批一千來塊錢。）

王守蓮是附近臨濟村的農(nóng)民，她聽說魏化林村種桑養(yǎng)蠶挺好，就專門來這里學手藝。

（王守蓮：養(yǎng)蠶挺簡單，勤勞就能養(yǎng)好蠶，撒上葉子就可以了，還耽誤不了干別的活。）

為了養(yǎng)好蠶，郭現(xiàn)文通過熟人找到了山東省農(nóng)科院和蠶織研究所的兩位專家，并把他們請到村里來給群眾講課，同時代表農(nóng)戶和華魯珠寶有限公司簽訂了十年的購銷合同，讓農(nóng)民們可以放心地養(yǎng)蠶。

（郭現(xiàn)文：華魯珠寶有限公司給我們提供了一切服務(wù)。統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購，四統(tǒng)一?，F(xiàn)在經(jīng)濟效益每畝地能達到四五千塊錢，比傳統(tǒng)的小麥、玉米種植模式要提高三到四千塊錢，所以，群眾現(xiàn)在積極性很高。）

（郭春勝：和華魯珠寶公司合作以后，他們就提供給我們村蠶農(nóng)全程的技術(shù)服務(wù)，實行小蠶共育，每三十戶配備一名技術(shù)員，一天兩趟到蠶農(nóng)家里進行技術(shù)服務(wù)指導，免除一些蠶農(nóng)的后顧之憂。）

（主持人：號召村民養(yǎng)蠶，說起來還真是個不錯的點子，村民投入的精力少，還有固定客商上門定期收購，群眾從中得到的收益也不低，按理說就這么四平八穩(wěn)地干著就行。但是，村支書郭現(xiàn)文卻不是這樣簡單地考慮問題，難怪群眾詼諧善意地稱他是“不知足的點子書記”。這不，除了養(yǎng)蠶，魏化林村還有其他的點子產(chǎn)業(yè)呢。）

要說魏化林村的支柱產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)蠶還真算不上，讓老百姓受益最大的，還得從這奶牛說起。現(xiàn)在人均養(yǎng)一頭牛，絕對不是一個虛數(shù)。

(郭現(xiàn)文：村里從1985年開始養(yǎng)牛，反反復復地到了1998年，效益比較好了。截至到目前為止，全村有兩千五百頭奶牛，總的每天輸送十五噸鮮奶，每頭牛每年就能掙三千多塊錢。)

但是養(yǎng)奶牛也不是一帆風順的。有一段時間，魏化林村曾出現(xiàn)了牛奶難賣的問題，即使勉強賣出去了，也拿不到好價錢。當時老百姓普遍產(chǎn)生了這樣一種想法——養(yǎng)奶牛不掙錢。

(郭現(xiàn)文：在1988年、1989年這個期間，養(yǎng)牛到了低谷，最后到了奶牛不如黃牛值錢，鮮奶掉到兩三毛錢一斤。價格低，錢不到位，奶農(nóng)賣奶難。)

(郭現(xiàn)富：形勢不好的時候，掙不上錢，就不喂牛了。)

低谷期間，很多老百姓曾一度失去了養(yǎng)牛的信心，村里出現(xiàn)了變賣、宰殺等現(xiàn)象。郭現(xiàn)文看在眼里，急在心上，他及時向鎮(zhèn)領(lǐng)導反映情況，尋求解決的辦法。在各方的努力下，1997年，村里與濟南佳寶乳業(yè)有限公司簽訂了長期的收購合同，從此，魏化林村的奶牛養(yǎng)殖業(yè)走上了一條比較穩(wěn)定的發(fā)展道路。

(郭現(xiàn)文：通過與佳寶合作，規(guī)模飼養(yǎng)上來了，鮮奶的數(shù)量提高了，最后有維維、蒙牛、伊利等企業(yè)每年都和我們簽訂了購銷合同。)

(郭春勝：村里建立了公司+基地帶農(nóng)戶的模式，公司保證收我們的鮮奶，按時、按月地給我們發(fā)放奶款。)

(郭現(xiàn)文：最后老百姓看著價格又上來了，從1998年開始一擁而上，在金融部門的協(xié)調(diào)下，我們村奶牛從200多頭一下子增加到了2000年的1000頭，從2000年到現(xiàn)在又增加了1500頭。)

牛奶的銷售問題解決以后，郭現(xiàn)文又積極和濟南佳寶公司聯(lián)系，爭取佳寶公司投資，在魏化林村建起了第一處現(xiàn)代化的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，小區(qū)內(nèi)設(shè)有高標準的擠奶廳，一直習慣于奶牛散養(yǎng)的農(nóng)戶們紛紛參與到其中，高峰時，養(yǎng)殖小區(qū)的奶牛入欄數(shù)一次就達到了三百多頭。

(主持人:奶牛集中擠奶，老百姓不光看到了熱鬧，還看出了門道和實惠。大家紛紛送牛進廳，進行集中擠奶。你看，僅有的一處擠奶廳成了村里最有“人氣”的地方。)

鑒于村民們對集中擠奶這種生產(chǎn)方式的普遍接受和認可，鑒于集中擠奶所帶來的多方面的效應(yīng)，其他一些生產(chǎn)廠家和單位似乎從中嗅到了商機，紛紛爭相在魏化林村投資建新的擠奶廳。

（山東省章丘市高官寨鎮(zhèn)奶業(yè)協(xié)會會長郭新明：擠奶廳的優(yōu)勢是能集中擠奶，老百姓擠奶比較方便，又節(jié)省勞力，質(zhì)量提高，奶的價格也高，同時拉動了魏化林村養(yǎng)牛的積極性，這樣一來，佳寶乳業(yè)公司又建了兩個擠奶廳。同時，咱這個協(xié)會看到這個小區(qū)效益比較好，又投資一百五十萬，在魏化林村建了三個擠奶廳。魏化林村現(xiàn)在一共有六個擠奶廳。）

每天下午6點開始，這種擠奶的場面就成了魏化林村一道獨特的風景。全村2500多頭奶牛井然有序地分別到村內(nèi)6處擠奶點擠奶，一直持續(xù)到晚上9點多。盡管只有幾個小時的工夫，卻為全村奶農(nóng)每天帶來近3萬元的收入。

牛多了，郭現(xiàn)文又把心思放到培養(yǎng)“牛倌”身上。他先后帶領(lǐng)兩名村委成員和五名奶牛養(yǎng)殖大戶遠赴內(nèi)蒙古等地學習先進的養(yǎng)殖技術(shù)，使他們成為既“知?！庇帧岸！钡摹芭＜摇薄！芭＜摇痹谖夯执逭业搅税l(fā)揮作用的舞臺，他們有空就給奶農(nóng)們做輔導、講技術(shù)，在幫民致富的過程中起到了示范帶動作用。

市場在不斷變化，郭現(xiàn)文的“養(yǎng)牛經(jīng)”也在跟著變化。為了把養(yǎng)牛這項產(chǎn)業(yè)做大做強，郭現(xiàn)文積極引導群眾走“支部﹢協(xié)會”的路子。在他的提議下，村里成立了奶牛協(xié)會，統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一疾病防疫、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一配種接種、統(tǒng)一擠奶銷售。目前，全村98%的養(yǎng)殖戶都加入了奶牛協(xié)會，真正做到了抱成團闖市場。

（村民高德航：有時候牛奶不好賣了，郭書記親自找上級領(lǐng)導，找佳寶、蒙牛，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)問問?？偠灾?，咱這小區(qū)，從我內(nèi)心來說，與他確實是分不開的。）

反反復復二十多年，有低谷，有挫折，但郭現(xiàn)文對養(yǎng)牛能致富這個道理卻從來沒有改變過。他覺得這么多年最重要的，就是奶牛養(yǎng)殖實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”。

（郭現(xiàn)文：第一轉(zhuǎn)變是從傳統(tǒng)飼養(yǎng)到小區(qū)集中飼養(yǎng)、規(guī)模養(yǎng)殖。再一個轉(zhuǎn)變就是從手工擠奶到機械化擠奶，這個轉(zhuǎn)變減輕了勞動強度，增加了經(jīng)濟效益，提高了奶的質(zhì)量。）

（主持人：現(xiàn)在僅奶牛收入這一項，就占到魏化林村老百姓收入的三分之二以上?？磥?，抓住奶牛產(chǎn)業(yè)不放松應(yīng)該算是一個“金點子”。盡管有了桑蠶、奶牛這兩個好產(chǎn)業(yè)，但是郭現(xiàn)文仍然不滿足，蘆筍種植就是他腦子一轉(zhuǎn)想出來的新點子。）

2003年，一個偶然的機會，聽說種蘆筍也能發(fā)大財，郭現(xiàn)文的心里立刻癢癢起來。

（郭現(xiàn)文：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就是和土地要效益，種植蘆筍，可以增加畝收入。）

蘆筍作為一種經(jīng)濟作物，這些年出口的形勢一直比較看好。郭現(xiàn)文瞅準了這個好項目，開始挨家挨戶做說服動員工作，引導群眾種植蘆筍。在做了一個多月的說服工作之后，終于在村里建起了一個占地一百多畝的蘆筍種植基地?；氐故墙ㄆ饋砹?，可心存疑慮的村民還是變著法子和郭現(xiàn)文“搗蛋”。

（村民宋學剛：頭二年，反正是思想意識差一點，管理都不大上心。）

經(jīng)過一番斗智斗勇之后，郭現(xiàn)文顯然占了上風。這幾年，蘆筍的價格不斷地攀升，老百姓打心眼里往外樂。

（村民宋學剛：上頭政策不孬，技術(shù)人員專門指導，所以說產(chǎn)量就上去了，效益也跟上去了。今年我一畝地收入八千多塊錢，去年一畝地達到四千，前年還不到三千。）

種植蘆筍可是個苦差事，每到收獲季節(jié)，天不亮就要到地里刨蘆筍，太陽出來之前必須刨完，盡管這樣，老百姓還是覺得很值得。

（郭現(xiàn)文：相比今年價格，每畝蘆筍能收入七八千塊錢，好的能收入一萬多塊錢，就比傳統(tǒng)種植提高了七到八倍。）

多年來，郭現(xiàn)文身處農(nóng)村基層第一線，風里來，雨里去，他的愿望就是自己多出幾個點子，老百姓多掙幾張票子，全村人都能過上和和美美的好日子。

（主持人：在“點子支書”郭現(xiàn)文的帶領(lǐng)下，魏化林村的老百姓正信心百倍地奔小康。2006年，全村人均收入5156元，這其中，三個致富點子所起的帶動效應(yīng)功不可沒?？赐赀@期節(jié)目，不知道觀眾朋友們是否會和我一樣得到下面這樣的啟示。

字幕：啟示一：村級經(jīng)濟要發(fā)展，關(guān)鍵要選準一個善于出點子、敢于擔風險、勇于趟路子的帶頭人；啟示二：村級經(jīng)濟也要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)布局，既要有符合本地實際的主打致富項目，還要開辟幾條輔助致富門路。）