美中合作與“美元軟著陸”

1月11日，東京外匯市場日元比率在下午5時(shí)跌到1美元兌換120日元，跌到了1年零1個(gè)月前的水平。日元暴跌，讓日本市場翻天覆地，但國際市場似乎誰也沒有把這件事放在心上。

此前的一個(gè)星期，是日本證券市場的新年會(huì)，紐約商品交易市場同時(shí)開盤，那里則是一派殺氣。原油期貨價(jià)格大幅度下跌，兩個(gè)月后交割的原油，一時(shí)降到了每桶56美元，這里也是價(jià)格回到了1年前，具體地說是回到了1年半以前的價(jià)位上。

原油價(jià)格并沒有跌停。新年的第二個(gè)營業(yè)日，又讓原油價(jià)格降了5個(gè)美元。原因是今年暖冬。紐約1月的氣溫還在20度以上，市中心公園里光著膀子跑步的市民屢上鏡頭，讓人們更加知道今年的暖冬到了什么地步。美國人對取暖的需求一下子只有去年的6成左右，搞原油投機(jī)的人，紛紛出售原油，其價(jià)格自然是沒了谷底，11日終于開出了52美元的低價(jià)?，F(xiàn)在還有誰相信原油價(jià)格能漲到80美元呢？

正好日元在跌，日本利率基本上為零，于是一些基金開始到日本籌集日元，投資利率高的通貨及股票、房地產(chǎn)，開始猛掙利潤。

美國的財(cái)政赤字、貿(mào)易赤字多年來居高不下，但就是美國能籌集到全世界的資金，然后從這里再投向全世界。美國成了資本回轉(zhuǎn)的中心軸，而供給美國貨幣的國家正好是日本。但這也是要過去的事了，現(xiàn)在中國正在成為供給美國貨幣的最大國家。2006年中國的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)超過1萬億美元，這個(gè)數(shù)目相當(dāng)于中國自己GDP的40％。

中國的銀行已經(jīng)足夠強(qiáng)大。中國工商銀行的股票現(xiàn)價(jià)換算成日元的話，大致為22萬億日元，比瑞穗銀行與三井住友銀行這兩家銀行的總額還多。過去是人們擔(dān)心中國工商銀行何時(shí)被美國基金買斷，現(xiàn)在是這家銀行可以隨時(shí)買下日本三大證券公司之一的日興證券，或者是購買日本兩大航空公司之一的日本航空，這兩家公司的日文都是“Nikkou”，現(xiàn)在日本是說到中國資本與“Nikkou”的關(guān)系，日興及日航都非常地緊張。有了如此巨大的金融實(shí)力，穩(wěn)定美元匯率，非中國莫數(shù)。美元軟著陸，大概更多的要靠中國。

編譯：陳言

大腦的新地圖

我們非常容易得知身體各個(gè)部位的功用。比如心臟就像是人體的水泵；肺毫無疑問是人體的風(fēng)箱。但是與其他器官相比人類了解最少的是大腦的功能。

重約3磅(1．36公斤)的人類大腦由許多組織組成，這些組織沒有可動(dòng)的部分、關(guān)節(jié)或是瓣膜。大腦不但作為母板為身體其他的系統(tǒng)服務(wù)，而且還是容納人的智力、思維的場所。

人類對大腦的研究從未停止過。19世紀(jì)，德國醫(yī)師伽爾(Franz Joseph Gall)宣稱他已經(jīng)用顱相學(xué)系統(tǒng)征服了這個(gè)難題，把大腦分成許多單個(gè)的器官，這些器官服從大腦的支配。

近代科學(xué)家做了更為深入的研究，把大腦劃分成了多個(gè)不連續(xù)的區(qū)域，并賦予了這些區(qū)域令人滿意的名稱——丘腦、尾狀核、新(大腦)皮層等。這存在著抽象思維；這存在創(chuàng)造力；這是情感；這是速度。但是這呢？這呢？還有這呢?無數(shù)的未知繼續(xù)困擾著我們。

這種情況正在逐漸發(fā)生改變。21世紀(jì)的利學(xué)技術(shù)為我們打開了以前從沒開啟過的大腦，以前許多公認(rèn)的原理都被證明是錯(cuò)誤的。我們發(fā)現(xiàn)大腦實(shí)際上是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的器官，并細(xì)分為多個(gè)區(qū)域。但是線路要比我們曾經(jīng)所想象的要模糊。

而科學(xué)家正在發(fā)現(xiàn)有專門功能的神經(jīng)細(xì)胞，這些發(fā)現(xiàn)允許我們反映出周圍人的行為，比如幫助我們學(xué)習(xí)最初的技能，像行走、吃喝這樣的技能。核磁共振成像正在幫助科學(xué)家揭示出大腦是如何工作的，本質(zhì)上來說也能讀懂人的思想，并可能會(huì)引發(fā)各種倫理問題。

人類往往貿(mào)然地尋問一些問題，但是卻缺乏足夠的能力來回答。至今，我們正在努力獲得這種能力?，F(xiàn)在不確定的是我們能否利用好我們慢慢認(rèn)識到的一些了不起的發(fā)現(xiàn)。

亡羊補(bǔ)牢

近德國企業(yè)信譽(yù)監(jiān)事會(huì)主席格哈德·克羅默(Gerhard Cromme)過得非常艱難，在德國他被譽(yù)為公司管理之父。

最近德國企業(yè)信譽(yù)監(jiān)事會(huì)主席格哈德·克羅默(Gerhard Cromme)過得非常艱難，在德國他被譽(yù)為公司管理之父，他被視作企業(yè)信譽(yù)的監(jiān)察官，但是正是令人羨慕的這份工作也令他麻煩纏身。前不久西門子公司被媒體曝光從事商業(yè)行賄，涉嫌非法行賄資金高達(dá)4億多歐元。一年半以來克羅默一直領(lǐng)導(dǎo)著德國企業(yè)信譽(yù)監(jiān)事會(huì)，他親自選出合適的人選，對企業(yè)進(jìn)行檢查。德國企業(yè)信譽(yù)監(jiān)事會(huì)不但要負(fù)責(zé)檢查企業(yè)賬務(wù)并指出其中不合理的地方，而且還要監(jiān)督企業(yè)的操作是否違反法律要求，另外還要監(jiān)察企業(yè)是否遵守美國證券交易委員會(huì)的規(guī)定。

為了避免自己卷入西門子丑聞，克羅默計(jì)劃采取行動(dòng)。為了避免美國證券交易委員會(huì)插手，他先下手為強(qiáng)，采用各種手段盡快澄清事實(shí)。圣誕節(jié)前他命令調(diào)查了西門子大量高層經(jīng)理，其中包括了西門子原通訊部門主管托馬斯·甘斯文特(Thomas Ganswindt)，甚至連西門子集團(tuán)總裁克勞斯·克萊因費(fèi)爾德(Klaus Kleinfeld)和集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席馮必樂都害怕在1月25日召開的股東大會(huì)上公開亮相。

其實(shí)克羅默最擔(dān)心的是美國證券交易委員會(huì)插手此事，如果一旦被證券交易委員會(huì)查出高級領(lǐng)導(dǎo)層確實(shí)存在行賄嫌疑，那么西門子公司很有可能將會(huì)面臨天文數(shù)字般的巨額罰款。因此克羅默開始積極籌備，做好打硬仗的心理準(zhǔn)備。首先克羅默花重金聘請了國際知名的美國德普律師事務(wù)所(Debevoise＆Plimpton)對公司守法體系進(jìn)行評估，為了避免其他高層影響評估結(jié)果，克羅默要求德普律師事務(wù)所直接向他匯報(bào)檢查結(jié)果，這樣即使證券交易委員會(huì)采取行動(dòng)也不至于措手不及。除此之外，克羅默還計(jì)劃聘請著名的德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所在沒有征求他人意見的情況下對全公司進(jìn)行了一場徹底的清查，在股東大會(huì)的前一天晚上在高層碰頭會(huì)上公開了調(diào)查結(jié)果。然而這樣做就能有助于澄清事實(shí)？一位西門子公司的經(jīng)理對此表示懷疑，他說：“2006年初克羅默就得知西門子公司在瑞士設(shè)有賬戶的事情，并且這個(gè)在瑞士的賬戶在整個(gè)西門子商業(yè)丑聞事件中一直發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?！?/p>

編譯：佟文斌