組織部是一個特殊的團隊和部門。這種特殊，既是講它的特殊職能，同時也是講它的特殊要求。對于新進組織部門的領(lǐng)導干部來講，一定要正確把握組織部門特殊的職能，自覺接受組工干部特有的要求，準確定位新的崗位角色。

樹立特殊的理念。思想是行動的向?qū)АＪ紫?，要樹立公道正派的理念。不管與工作對象有沒有交往，組工干部都要一視同仁，公正地履行職責和處理問題，做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等。其次，要樹立以人為本的理念。組織工作的對象不是管理對象而是聯(lián)系對象，在處理班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和干部往來的關(guān)系上，始終明確組工干部是服務員、聯(lián)絡(luò)員。第三，要樹立甘為人梯的理念。組工干部要對組織工作充滿感情、擁有激情，安心工作不朝三暮四，樂于奉獻不斤斤計較；要樹立正確的價值觀和地位觀，積極向上不患得患失，樂觀平和不心浮氣躁。第四，要樹立民主開放的理念。無論是在基層組織建設(shè)還是干部工作中，組工干部都要牢固樹立民主開放的理念，緊緊扭住和不斷深化開放的組織工作系統(tǒng)建設(shè)，以開放促進民主，以民主引領(lǐng)開放。第五，樹立法律政策的理念。要全面正確理解和把握黨的組織工作政策法規(guī)，嚴格按政策法規(guī)辦事，敢于同違背政策法規(guī)的人和事作堅決斗爭。

鍛造特別的能力。組織工作具有特殊性，把握這種特殊性，一個重要的落腳點就是要把握其對自身能力提出的特別要求，從而有意識、有針對性地鍛造和提高這些能力。首先，要鍛造和提高勤于學習、善于運用政策的能力。要認真學習干部工作政策法規(guī)，努力鉆研黨的基層組織建設(shè)、人才工作等業(yè)務技能，廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理等方面知識，盡快成為組織工作的行家里手。其次，要鍛造和提高圍繞中心、服務大局的能力。這就要求組工干部要積極為黨委決策獻計獻策，自覺把組織工作放到黨委的中心工作中去謀劃，放在黨的工作大局中去開展。第三，要鍛造和提高知人善任、選賢任能的能力。這就要求大家不斷提高自身素質(zhì)，準確把握干部的德才標準，堅持用辯證的思維、全面的觀點、發(fā)展的眼光、科學的手段去識別人和考察人，用規(guī)范的制度和嚴格的程序去使用人，增強選人用人的科學性和準確性。

養(yǎng)成特有的作風。組織部門在長期的實踐中形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。養(yǎng)成和發(fā)揚這些作風，既是對組工干部特有的要求，也是做好工作的重要保障。一要養(yǎng)成嚴謹?shù)淖黠L。組織部門的工作大多與干部的切身利益息息相關(guān)，這就要求組工干部研究政策、提出規(guī)定、寫出評語一定要正確而明確，思考問題、分析問題、說明問題一定要考慮周全、前后照應、滴水不漏。二要養(yǎng)成負責的作風。工作就意味著責任，有責任就要主動自覺地工作，在責任面前不講任何條件和借口，做到認真履責、全力盡責、勇于擔責。三要養(yǎng)成高效的作風。組織工作既要講程序、講質(zhì)量，也要講效率、講速度。新進組織部門的同志要盡快適應組織部門高標準、快節(jié)奏的工作，保持奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)，凡交辦的工作都力爭花最短時間、使出最大力氣、達到最佳效果。四要養(yǎng)成務實的作風。這就要求一切從實際出發(fā)，尊重客觀事實和事物發(fā)展的客觀規(guī)律，在工作中不搞形式、不走過場，在組織面前敢講話、講真話，踏踏實實做事，老老實實為人。

塑造特定的形象。組織部門對干部有著特殊的要求，在這些特殊要求之下也就形成和塑造了組工干部特有的形象，需要大家倍加珍惜和維護。首先，要講品味。這種品味體現(xiàn)在對組織工作特有精神的堅持，對組工干部特有紀律的遵守，對組織部門特有形象的維護。其次，要重團結(jié)。組織部一直強調(diào)建設(shè)和諧團隊，其實就是在倡導和張揚團結(jié)的精神。只有團結(jié)，才能把工作搞好，才能共同進步。大家一定要樹立團結(jié)的意識，培養(yǎng)團結(jié)的氣度，具有團結(jié)的胸襟，自覺維護和增進組織部班子的團結(jié)，并以此來影響和帶動組織部上下一心、步調(diào)一致、齊心協(xié)力，做到心齊、氣順、風正、勁足。第三，要守紀律。要嚴格遵守組織工作紀律，保守機密，不該說的不說，不該問的不問；要認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴于律己，不該去的地方不去，不該參與的活動不參與，始終保持組工干部的純潔性和先進性。