為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作管理，提高工作效能，新年伊始，省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理中心提出了用心想事、用心謀事、用心做事的“三用心”內(nèi)容，并研究制發(fā)了相關(guān)文件。今年，國(guó)有資產(chǎn)管理中心將以是否“三用心”來(lái)檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員和干部職工的事業(yè)心、工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保認(rèn)真履職和圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

著眼全局、立足本職，用心想事。學(xué)習(xí)是用心想事的基礎(chǔ)。首先，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的要求，單位需認(rèn)真制訂中心和科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立每位干部職工的學(xué)習(xí)檔案。采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、專題講座和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和重大理論，力求以科學(xué)的理論和正確的世界觀來(lái)指導(dǎo)用心想事的方向。其次，要緊密結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以此提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高用心想事的深度和質(zhì)量。第三，要在加強(qiáng)調(diào)研中用心想事，掌握工作的現(xiàn)狀，摸清存在問(wèn)題并進(jìn)行分析，以此提高用心想事的實(shí)效性。第四，提倡科室之間、同志之間多進(jìn)行溝通交流，互相啟發(fā)，互相幫助。大家一起思考工作措施，想法完成工作任務(wù)，形成心往一處想、勁往一處使的工作局面。

做好表率、嚴(yán)格管理，用心謀事。首先，領(lǐng)導(dǎo)班子要用心謀事。班子成員要帶頭用心謀事，創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持主任辦公會(huì)會(huì)議制度，做到謀大事、實(shí)事、難事，提高謀事質(zhì)量，力求所議定和決策的事項(xiàng)具有針對(duì)性、操作性和科學(xué)性，使工作部署和措施能夠有效地落到實(shí)處。黨支部委員會(huì)要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支持和保障班子用心謀事。其次，各科室要用心謀事。堅(jiān)持各科室每周一份上周工作小結(jié)，每周一份本周工作計(jì)劃，在中心每周召開的工作例會(huì)上匯報(bào)“三個(gè)一”工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，促進(jìn)各科室都用心謀劃本科室各階段的工作，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。第三，每位同志要用心謀事。通過(guò)專題研討、外出調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式讓每位同志充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，發(fā)揮自己的聰明才智。

腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，用心做事。首先，明確工作目標(biāo)。要圍繞中心職責(zé)任務(wù)，以“開拓、務(wù)實(shí)、廉潔、和諧”的精神風(fēng)貌，在業(yè)務(wù)工作上，深化國(guó)有資產(chǎn)管理改革，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)保值增值；在單位建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明單位、和諧單位的目標(biāo)，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，要明確工作重點(diǎn)。一是管好省級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)外投資項(xiàng)目；二是搞好省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有房屋有償使用的經(jīng)營(yíng)管理工作；三是搞好機(jī)關(guān)有償使用國(guó)有房屋的物業(yè)等綜合管理工作；四是按照應(yīng)收盡收的原則歸集機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)處置和國(guó)有房屋有償使用的收益；五是開發(fā)和運(yùn)用好省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有房屋有償使用三維管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有房屋有償使用的科學(xué)、可視、數(shù)字化管理；六是認(rèn)真創(chuàng)建文明單位，全面提高整體形象。第三，要落實(shí)工作責(zé)任。明確崗位職責(zé)，主要目標(biāo)任務(wù)分解到科室，落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到人人有事做，事事能辦成。第四，要加強(qiáng)督促檢查。對(duì)年度工作目標(biāo)和決定了的事堅(jiān)持定期或不定期的督促檢查。對(duì)工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)進(jìn)行肯定和表彰，對(duì)存在的問(wèn)題限期改正或及時(shí)解決。第五，要強(qiáng)化保障措施。加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和和諧單位建設(shè)；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大廉政教育力度，切實(shí)規(guī)范行為，努力提高工作效能，保證工作質(zhì)量。