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        新鮮行走

        2007-01-01 00:00:00
        中國名牌 2007年3期

        有那樣一群人,背起行囊、遠(yuǎn)離都市,去尋找那地圖以外的地方。

        張恒的西藏

        西藏,是多少人尋夢的地方。有人說,西藏是一面魔鏡,每個人都能從中看見自己。1997年的5月,在西藏灑滿陽光的高原上,一個年輕人,背著行囊孤獨(dú)地行走,和一般的的旅行者不同,這個年輕人顯得心事重重,有時甚至透著絕望。這個年輕人究竟從這面魔鏡中看到了什么?

        這個在雪域高原往大山溝里鉆,擺出架勢要專門折磨自己的年輕人叫張恒,27歲。之所以和其他旅行者不同,是因?yàn)樗谛心抑膺€背著20多萬的債務(wù)來到的西藏。

        那他到西藏干嗎來了,躲債嗎?

        1996年,張恒從北京大學(xué)城市環(huán)境管理專業(yè)畢業(yè)。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的張恒面臨著工作上的很多選擇:研究機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、知名企業(yè),但這時候他卻接受了同學(xué)的建議,做出了一個離經(jīng)判道的決定。

        一個叫小葉的同班同學(xué),和張恒探討計(jì)算機(jī)、多媒體軟件是一個很有前景的發(fā)展方向,小葉建議畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)成立計(jì)算機(jī)軟件公司。結(jié)果在1996年即將畢業(yè)的時候,張恒回到家鄉(xiāng)籌措資金,借了20多萬元錢,在中關(guān)村創(chuàng)辦了一個計(jì)算機(jī)公司。

        這20多萬元錢又是怎么來的呢?張恒在老家——河南新野農(nóng)村,找到村支書和村民,一點(diǎn)一點(diǎn)湊起來的,而且算是股份。村民們的邏輯是,北大畢業(yè)生可是人才,和他一起做事心里踏實(shí)。

        張恒滿懷信心地創(chuàng)辦著電腦公司,他覺得憑著大學(xué)四年的積累,做成個IT精英不成問題??伤麤]有預(yù)料到,1996年的5、6月份公司開始籌備,到7、8月份公司開始運(yùn)營,到了1997年5月的時候,這個公司就快撐不下去了。一年的時間里,這個公司就算夭折了,三個合作伙伴只能作鳥獸散。

        公司倒閉了,留給張恒一個大難題,因?yàn)殄X主要是他給籌集來的。剛剛畢業(yè),就負(fù)債20多萬,而且欠的是遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的錢。這錢若還不上,張恒根本無法回家。

        為了排遣內(nèi)心的壓力,張恒在西藏、青海的路上不停地走,高強(qiáng)度的消耗自己的體力。張恒后來說:其實(shí)這本來就是一個投資,因?yàn)樽龅貌缓?,我愿意把?zé)任擔(dān)下來。但因?yàn)槲沂勾迕駛兺兜腻X沒有了,這讓我內(nèi)心過意不去。

        張恒一邊承受著壓力的折磨,一邊開始琢磨下一步就該怎么走。行走中,他接觸到很多國外的背包客,也就是自助旅行者。他們背著背包、賬篷、睡袋隨處走,用比較便宜的方式周游世界。當(dāng)時來國內(nèi)自助游的外國人有很多,跟他們聊天,看他們的裝備,張恒對戶外活動有了了解。

        張恒背著背包四處徒步旅行,目的在于釋放壓力,但是他沒有想到,當(dāng)時他的做法在今天會風(fēng)靡一時,而且有個時髦的叫法:“驢友”,20萬的欠款讓他做了回“驢友”;他更沒想到的是,這三個月里,一路上結(jié)識的國外“驢友”們成就了他日后的事業(yè)。

        張恒在最初的旅行中腦子里一直在糾纏著的是那欠款,走著走著,他開始琢磨究竟能干點(diǎn)什么才能東山再起。從那時候起,他的腦子一刻也沒閑下來。終于有一天,一件事觸動了張恒。

        在西藏的納木錯,張恒背來了一個帳篷,那帳篷是幾十塊錢買的。而此時的納木錯已有國外背包客把帳篷撐起來,那帳篷很漂亮,看到他們的,張恒就不再想撐自己的了。

        自助旅行在國外是以個很早就興起的戶外運(yùn)動項(xiàng)目,每到假期時,很多人走出家門,去一些人跡罕至的深山、叢林、峽谷去徒步探險(xiǎn)、旅行。因?yàn)檫\(yùn)動興起得早,自然在戶外裝備上已經(jīng)有了成熟的市場。和這些國外游客交流,他們告訴張恒:戶外旅游用品在歐洲是一個很大的產(chǎn)業(yè)。張恒有了想法,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個行業(yè)應(yīng)該也能行。

        打定主意的張恒準(zhǔn)備回北京開創(chuàng)自己的戶外用品事業(yè),在布達(dá)拉宮的廣場上他開始了試驗(yàn),把自己的背囊、帳篷都擺出來,他要看看這些戶外用品能不能賣出去。

        1997年的時候,除了一些職業(yè)戶外探險(xiǎn)者,國內(nèi)真正的戶外旅游還沒興起,出去旅行多是到景點(diǎn)看風(fēng)景,跟著導(dǎo)游轉(zhuǎn)。戶外裝備,那時候聽說的人都不多。這還是個不引人關(guān)注的行業(yè)。張恒要抓住這個機(jī)會??墒?,畢竟當(dāng)時國內(nèi)還沒多少人玩戶外的,他能有市場嗎?

        張恒在布達(dá)拉宮廣場把自己用的那頂帳篷拿了出來,剛擺出來就有人尋價。一個老太太,帶著一個小孫女,說這個賬篷我買了,我們一直想買一個帳篷有時候出去玩一玩。小試牛刀居然開了張。那不好意思撐出來的帳篷賣了多少錢呢?300多塊。賣完了帳篷賣背包,張恒把這些已經(jīng)用不著的東西都賣了,小賺一筆的他打道回府。

        投資戶外用品

        游走在西藏的張恒是負(fù)債的,但負(fù)債對張恒來說,已經(jīng)不是第一次。從高中畢業(yè)開始,張恒做的事情,就不容易讓人理解。他曾經(jīng)是從農(nóng)村考入軍校的本科生,可上到大三時,實(shí)在無法對所學(xué)專業(yè)提起興趣,就毅然決定退學(xué)回家了。退學(xué)后,迎著家里和周圍鄉(xiāng)親奇怪的眼光,張恒像很多懵懂少年一樣,給自己定下了一生要從事的20個職業(yè)目標(biāo),第一個目標(biāo)就是在農(nóng)村辦一家像樣的企業(yè)。

        在家里人的幫助下,張恒辦起了一家和農(nóng)業(yè)相關(guān)小企業(yè),種藥材、搞養(yǎng)殖,但折騰了幾個月,終究一事無成,處境相當(dāng)凄慘。盡管辦企業(yè)落了個凄慘的下場,但是打定主意按照自己的想法生活的張恒,又開始了流浪生活,他遠(yuǎn)赴福建、泉洲,到處打工,希望能積累辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。但是,又是幾個月下來,結(jié)果比想象的還糟,充滿失望的張恒甚至感受到了絕望。

        張恒開始反思,這個路是否走不通?他打電話回家,媽媽在電話里很傷心,希望他能回到家里,繼續(xù)讀書。

        張恒真的回去了,重新上高中。不得不再次捧起書本的張恒參加了高考,功夫不負(fù)有心人,他考取了北京大學(xué)。

        從來沒有讓家里人省心的張恒,從西藏回來,又需要家里的幫助了。決定投資戶外用品的他需要啟動資金,最終是哥哥把錢借給了他,張恒算是“融資”三萬元,在北大小東門租了個三十平米的門臉,三夫戶外用品的小店開張了。

        本指望這小店能賺錢還債,可是沒想到,小店開張,就使張恒的生活陷入了困境。一段時間,店里冷冷清清,常常是一天只有幾個顧客,也只是進(jìn)來轉(zhuǎn)一圈就走,小店沒有收入可言。

        因?yàn)橘Y金問題,最初店內(nèi)貨品的質(zhì)量的確不敢讓人恭維,回頭客少。再加上那時候戶外活動還沒有風(fēng)行起來,小店陷入困境實(shí)屬正常。

        張恒回憶那段日子的艱苦,有時候一張大餅就是一天的伙食;有時候發(fā)現(xiàn)不錯的貨品,又沒錢買,只能這兒借三百,那兒借五百把錢湊齊,賣了東西再趕緊把錢還給人家。此外,店里那時候還有三個員工,幾乎一年都沒拿工資,不過大家都堅(jiān)持了下來?,F(xiàn)在,老店員感慨,其實(shí)能撐下去真的是個奇跡,生活上都沒有太多的保證,能留下來,看的就是張恒的那個恒心。

        20多萬的舊債,加上這新愁,還有一點(diǎn),因?yàn)樾〉暝诒贝蟮男|門,常常有張恒的同學(xué)讀研究生的、出國的,來看看張恒在干什么。在胡同路邊的一個小店里做著店主兼店員的張恒感覺到了落差。

        但他沒有放棄,開始研究究竟是什么原因使他的貨賣不出去。門面不顯眼嗎?沒辦法引起顧客的注意?那就應(yīng)該走出去。他把目光瞄準(zhǔn)了周圍的高校一族。周末,騎著三輪車到高校北大、清華、人大,到學(xué)校找個地方去展銷。張恒沒有想到,這一次他收到了意想不到的效果,高校學(xué)生追求生活的時尚,追求自然的戶外運(yùn)動,這和張恒的想法正好吻合。張恒的這一舉措鎖住了戶外用品的未來消費(fèi)者。一個周末能買出一兩千塊錢,這幫忙小店生存下去。

        與此同時,張恒開始利用自己的外語優(yōu)勢,和國外大廠聯(lián)系,進(jìn)少量的中檔貨品。積極的尋找貨源,解決戶外店的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。整個1998年,有了大概20多萬的銷售,1999年,情況更好,店里邊的貨品齊全起來。

        創(chuàng)建俱樂部

        生意慢慢好起來的過程中,張恒一直在考慮如何做大。怎么才能夠建立起固定的客戶群,又如何鎖定未來的戶外一族呢?他一直沒有想到好的方法。一天,一個在張恒店里買帳篷的朋友打來電話:張恒,你什么時候組織一下活動,讓我們把這些賬篷、睡袋真正的用起來啊。這個電話讓他開了竅,既然是經(jīng)營戶外用品,那就別老在家里待著,把生意做到家外去吧。

        張恒開始在網(wǎng)上發(fā)帖子,大意是他要建一個戶外俱樂部,組織大家一起去野營、旅游,但要出去走走,你也得有一定裝備,我這里都有。1998年9月,他組織了第一次活動,周末去司馬臺長城野營。然后就是打電話、發(fā)傳真聯(lián)系人,這樣一下去了26位。再然后就是這些咨詢報(bào)名的人來到三夫,看到和平日里不一樣的服裝、水壺、登山杖,眼睛放光。

        俱樂部這種方式,把戶外運(yùn)動這一新鮮事物介紹給人們,把人吸引過來,把戶外運(yùn)動堅(jiān)持下去。會員的參與立即讓三夫的銷售有了起色。張恒的三夫小店就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢發(fā)展起來。2001年初,已經(jīng)開店四年的張恒經(jīng)過一番努力,吸引到幾位朋友的加盟,又在北京繁華的北三環(huán)邊上開起了新店。

        起初還是有些壓力的,房租各方面的費(fèi)用都增加了。但實(shí)際上短短兩個月,銷售也一下上來了,2001年就超過了100萬,這之后發(fā)展很快、成長很快。

        生意走上正軌以后,張恒趕緊把欠村里的錢連本帶息全部還上。隨后,張恒又在國貿(mào)開了分店,這讓三夫在京城戶外用品零售行業(yè)徹底站穩(wěn)了腳跟。2004年底,張恒進(jìn)入上海市場,成為中國最大的戶外用品商。

        張恒形容自己:從內(nèi)心來說,我是一個背包客,是一個非常自由自在的背包客。他一直在嘗試、探索,他的探索引導(dǎo)了另一種生活方式。他的三夫俱樂部經(jīng)常有一些新鮮的戶外活動,讓人們體驗(yàn)新鮮行走的快樂。

        責(zé)任編輯 袁丹

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