《中國有線電視》從籌辦、創(chuàng)刊至今，歷經(jīng)十三四年的風霜雨雪，我一直擔任執(zhí)行主編、主編，后又兼任社長，與雜志休戚相關(guān)、榮辱與共?？梢哉f，我把人生中最寶貴的時光獻給了它，我的生活也因此變得更加多姿多彩，雜志已經(jīng)成為我生命的一部分。

愛是一種力量

1995年元月的一天，北京街頭狂風呼號，嚴寒入骨，似乎哈一口氣馬上就會結(jié)冰。我和《中國有線電視》的另一創(chuàng)辦人張老師懷揣肩背公開發(fā)行的第一期雜志，斗膽走進廣播電影電視部大門，樓上樓下馬不停蹄，尋找相關(guān)部門和人員，送雜志遞名片，不厭其煩推介雜志，以求得行業(yè)主管部門的關(guān)注和支持。半天下來，汗流不止，內(nèi)衣濕透，寒風一吹，瑟瑟發(fā)抖，鼻涕兩把，噴嚏連連。太想休息又顧不上休息，在馬路邊匆匆吃了一份盒飯，扛著發(fā)燒的身體趕往中關(guān)村電子一條街，挨門挨戶送雜志，聯(lián)系訂戶爭取廣告。說來可笑，因不知哪家公司與我們的業(yè)務有關(guān)，又不想漏掉一家真正的用戶，只好逐門逐戶去推銷，沒少挨奚落，沒少看白眼，沒少受冷落。有時候到了一家公司，一杯熱茶兩句問候，溫暖得人心里熱乎乎的，一切委屈和疲乏都轉(zhuǎn)換成了新的力量。那天，只抱怨北京下班太早，自己跑得太慢，眼看著公司紛紛關(guān)門，一種失落感突然涌上心頭，鼻子發(fā)酸腿發(fā)軟，感冒也似乎徹底發(fā)作了。

“這還不到5點呀，跑吧，哪怕爭取來一百塊錢的廣告哩?！庇彩菓{著一股闖勁，我們離開中關(guān)村，匆忙奔向位于10公里外的另一家公司。員工下班了，只有老總在。老總話不多，看我們風塵仆仆、感冒發(fā)燒，聽我們苦口婆心、誠心誠意地表白，在把雜志翻了又翻看了又看之后，下定決心似地說：“可以試試?！蔽覀兗拥锰似饋?，天下最好的贊美加感激一下子沖進腦海，要知道，這可是我們雜志的第一筆真正意義上的廣告，而且一簽就是3萬元，我們沒有理由不歡呼雀躍?！叭绻麤]有效果，我會隨時撤廣告的?！焙贤炗喴院?，老板鄭重地說。這又讓我們心頭一緊，真真切切地感受到了期刊質(zhì)量與廣告的唇齒關(guān)系，感受到了肩上沉甸甸的擔子。這以后，我與這位老板成了多年的好友。在隨后的交往中他告訴我，他是一名下海人士，特別看不慣懶散疲沓作風，正是我們對工作的忠誠和敬業(yè)精神感動了他，并且他認為我們靠著這種精神一定能把雜志辦成功；因為相信我們，只能給我們施加壓力?，F(xiàn)在回想起來，這壓力實在是一劑良藥，是一種動力，是一種財富，讓人受用不盡?？绯隽诉@一步，就會迎來陽光一片。3萬塊錢不算多，但給我們精神上的激勵以及對后續(xù)工作的促進，是任何金錢都換不來的。

這以后，就是因為想得到更多的廣告，日思夜想、煞費苦心的全是如何把期刊辦得更好。質(zhì)量好了訂戶多，訂戶多了廣告多，廣告多了質(zhì)量更有保證，更能長久，這個普遍的道理辦刊人都知道，但要真正把這個生物鏈鏈接牢靠，避免顧此失彼，卻不是簡單地說說就能成功的。

我是學中文的，工作領(lǐng)域涉及新聞學、文學和傳播學，在這樣的知識背景下，要辦好一份科技期刊，其難度可想而知。

專業(yè)上的缺陷，逼迫自己去學，起碼不至于見了行家說外行話；稿子質(zhì)量拿不準，請專家學者來把關(guān)；為了及時了解行業(yè)動態(tài)和學科發(fā)展，每年東奔西跑參加各種學術(shù)研討、高峰論壇、設備展銷會以及登門拜訪行業(yè)部門、專家學者，了解信息開闊視野，更好地指導期刊發(fā)展，實現(xiàn)以己之決策，以專家、審稿人、編輯的聰明才智相結(jié)合共同推進的良性循環(huán)。為了避免辦刊思路與辦刊實踐的分離，我一直堅持倒三審制和四次校對制，所謂倒三審制就是，所有來稿主編先初審，專家再審，編輯最后審，退修；所謂四次校對，就是在編輯人員三校之后再進行第四次校對并對個別篇目作欄目調(diào)整，將一切差錯和不妥消滅在開印之前。這樣做，主編實在是太累，尤其對我們這種半月刊而言，編校工作量之大可想而知，更何況還有其他工作要做。但這種累又是非常值得的，首先，通過身體力行，能更好地了解自己的刊物對學科、行業(yè)的跟蹤情況，了解在同行刊物中的質(zhì)量及所處地位如何，對后續(xù)發(fā)展及采取的對策做到心中有數(shù)。其次，有利于不斷提高自己的業(yè)務能力和編輯水平，不至于落伍。我始終認為，在某種意義上，主編對期刊的質(zhì)量、生存和發(fā)展起著決定性的作用，主編要編，這個要求并不過分。主編在編，既是對期刊質(zhì)量的負責，是對編輯人員的負責，也是對廣大讀者、廣告客戶的負責，更是對社會的負責，說到底，是對自己所獻身的事業(yè)負責。

同時，主編又是一個管理者、經(jīng)營者。創(chuàng)刊伊始，我們即摸索著走了一條完全市場化的辦刊之路。無經(jīng)費，無場所，無編制，一切都是“借”字當先，借為我用。正因跳出了做事之前先要錢要條件的傳統(tǒng)思維模式，深得主辦單位西安交通大學的贊賞。尤其是我們一開始就實行的自主經(jīng)營、自負盈虧的運行機制和全員聘任、績效掛鉤的勞動用工制度，得到了學校、陜西省新聞出版局報刊管理處、陜西省科技期刊編輯學會的肯定和支持，使我們不斷在工作中完善，在完善中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進。1993年，國內(nèi)在這方面可資借鑒的辦刊經(jīng)驗并不多，對管理者而言基本是一個陌生的課題。那時候，我白天干正職（1993—1999年3月，我的職務先后是交大黨委宣傳部秘書、副部長，負責對外宣傳和校內(nèi)媒體管理，兼雜志主編；1999年3月之后，專職從事期刊編輯至今），晚上及節(jié)假日則以編輯部為家，既要親歷親為編輯業(yè)務，又要制定各種規(guī)章制度，還要帶隊出去聯(lián)系廣告。那種忙法，豈止一個累字了得！發(fā)愈稀，齒松落，視力下降，通宵達旦加班加點常有，然而精神狀態(tài)出奇得好。我曾在一篇文章里這樣要求自己：主編首先是編輯，管理也好，經(jīng)營也好，只能體現(xiàn)在埋頭工作上。于是，在全力而為的情況下，只求把事情做得更好一些，以此體現(xiàn)人生價值。就是在兼做編輯的同時，每年還有200多篇宣傳交大的新聞稿件見諸報刊，讓正職兼職比翼飛，連續(xù)兩次獲得學校工資晉級獎勵。有時與人談起工作中的酸甜苦辣，面對疑惑的眼光，我在想，如此辛勞，難道是為了名和利嗎？名利為何物？竟叫人如此忘我、如此追逐？難道不是為了名和利？雁過留聲人過留名，自作清高能擺脫世俗？都不全對，其實那主要是一種精神，一種心境，一種心勁。當我們把工作視為人生價值的體現(xiàn)、視為生命一部分的時候，你為她的付出難道還要摻假、還要斤斤計較、還能容許私心雜念存在嗎？

作為有線電視專業(yè)雜志，《中國有線電視》雜志在國內(nèi)同類中創(chuàng)辦最早，公開發(fā)行最早，改國際標準大開本最早，創(chuàng)辦網(wǎng)站最早，由雙月刊改為月刊、由月刊改為半月刊最早，半月刊持續(xù)時間最長，并且惟一對刊名進行了商標注冊；在經(jīng)營和自我宣傳上，開專業(yè)雜志參加行業(yè)展會之先；曾獲陜西省和國家期刊方陣雙效期刊，連續(xù)三屆獲教育部優(yōu)秀科技期刊獎等。每一個舉措，每一個榮譽，都伴隨著我們的創(chuàng)新思維，我們的奮斗腳步。

三人行必有我?guī)?/p>

雜志社10多號人，各有特點，各有優(yōu)長。用人所長不求全責備，張揚個性不厚此薄彼，雜志社才充滿了歡樂和友情，干起活來長者有范、幼者爭先。特別是我在蘭州讀博士期間，雜志社工作一如既往有條不紊，讓我感動不已。外出參展，展廳里連續(xù)待上三四天，人聲嘈雜，空氣混濁，工作緊張，生活無規(guī)律，往往使人頭昏腦脹，心情煩躁，但同事們既要看管展位，又要抽空跑客戶，聯(lián)系廣告，不管比我年長年幼，總是嘴不停推介雜志，腿不停聯(lián)系業(yè)務，一天下來筋疲力盡嗓子嘶啞，到了晚上往往還要拜訪客戶。你今天簽了合同，我明天就暗里較勁超過你，倘若沒聯(lián)系到業(yè)務，情緒低落，內(nèi)疚自責不已。這就是我的同事，我的員工！面對這樣的群體，我往往感到自慚形穢。說實話，在一個崗位上時間久了，容易滋生惰性心理，是員工們的工作熱情和集體榮譽感，不斷喚醒我的責任意識，促使我不斷做好工作。辦好刊物大的目標不說，單就為了這個可愛的集體，不為他們創(chuàng)造一個寬松和諧、實現(xiàn)價值的工作環(huán)境，豈不失職！

這幾年，由于一些客觀因素如撤銷有線電視臺建制、國家有線電視網(wǎng)絡建成以及全國自上而下成立廣播電視網(wǎng)絡集團公司等，導致我們雜志的生存與發(fā)展出現(xiàn)了前所未有的困難。各級有線電視臺不再是與無線臺并列的獨立機構(gòu)，呼號已取消，機構(gòu)已消亡，使得訂閱量銳減；國家、省、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡建成，設備使用量大減，使得產(chǎn)業(yè)進入緩慢發(fā)展期，導致廣告量下滑；集團化程度越高，設備采購、使用的規(guī)?；潭染驮礁?，在這種情況下，小公司依靠廣告推銷產(chǎn)品已經(jīng)變得困難，實力較強的公司不依靠廣告照樣可以把產(chǎn)品推向集團用戶，有線電視向數(shù)字有線電視的整體轉(zhuǎn)換就是明顯一例。盡管困難是暫時的，但我的壓力卻是巨大的，對雜志的前景憂心忡忡，夜不成寐食不甘味。好在我有多個不同的朋友圈，可謂同聲自相應，同心自相知。尤其是陜西科技期刊界的一幫朋友，從事職業(yè)一樣，酸甜苦辣感同身受，推心置腹；談人生，論感想，說生活，往往使人有茅塞頓開之感，有輕裝上陣之快。朋友們對事業(yè)的忠誠，對開拓的用力，對生活的熱愛，對困難的蔑視，對名利的淡泊，給了我很深的影響和激勵。這些年，我們的期刊在行業(yè)領(lǐng)域影響越來越大，跟各類朋友的關(guān)懷和支持分不開。

實施以人為本的管理

我們雜志社是一個溫暖的大家庭，團結(jié)友愛，松弛有度，大家各盡其責，一切工作有條不紊，實在得益于各項工作制度的約束和有效的管理。

科學管理，規(guī)范管理，經(jīng)驗成堆，國內(nèi)外都有大量成功案例。這里我只探討一個問題，就是經(jīng)常說到而很難做好的管理如何體現(xiàn)以人為本。

以人為本就是充分尊重人、理解人、愛護人。這里的人，應該是編輯部里的多數(shù)人，如果能把全部工作人員都照顧到則更好。多數(shù)人在單位能心情舒暢地發(fā)揮潛能積極工作，從管理上講就是做到了以人為本。沒有規(guī)矩不成方圓，但規(guī)矩太多太嚴，人又反感，反感了就容易產(chǎn)生逆反心理，產(chǎn)生抵觸情緒。怎么解決這一矛盾？我的做法是，讓員工親自參與管理，每有管理規(guī)定出臺，必經(jīng)過四道程序：第一步，根據(jù)實際需要草擬管理辦法；第二步，提交每一位工作人員，要求他們寫出修改意見；第三步，根據(jù)多數(shù)人的意見定稿（對個別人的不同意見，盡量提前溝通好；實在溝通不了，可以保留意見，但管理辦法一旦確立則必須執(zhí)行）；第四步，以文件的形式分發(fā)每人一份，同時雜志社存檔一份。因為管理辦法是大家參與制定的，首先從心理上有一種認同感、親近感，而不是抵觸和被動服從。管理由要我執(zhí)行變成了我要自覺遵守。我體會，這就是管理以人為本，這就是制度管人，不是人管人，任何員工只對制度負責，不是看領(lǐng)導臉色行事。

要使編輯部成為一個能戰(zhàn)斗富有朝氣的集體，還必須打破所謂正式工與聘用人員、城里人與鄉(xiāng)下人、老職工與新職工、高職稱與低職稱之間的界限，誰能在具體的崗位發(fā)揮出色，誰就應該受到尊敬和激勵。這種按崗位的不同、能力水平的差異作為衡量人、激勵人的標準，也容易在單位創(chuàng)造一種既寬松和諧又奮力爭勝的局面，更重要的是，容易穩(wěn)定人心，穩(wěn)定工作。

有人認為工資待遇是留住人心的重要因素，其實也不盡然，在某種程度上，人文關(guān)懷更有效果。從2000年開始我們一直是半月刊，扣掉雙休日11天出一期，其緊張程度可想而知，但我從不提倡晚上和星期六、星期天加班，近年來還一直堅持每天7小時工作制，堅持為職工創(chuàng)造開展文體活動的條件。這些年來，雜志社工作隊伍穩(wěn)定，效率很高，員工總結(jié)說：“論收入我們并不多，但這里的人、這里的工作環(huán)境很是讓人留戀，在這里，我們是作為人而存在，作為人而發(fā)揮作用的?！庇袃擅麊T工離開雜志社時，淚流滿面，依依不舍，很是讓人感慨。

從學習中獲得新思維

不能則學，不知則問。讀書越多，視野越寬闊，工作越有后勁。無論平時再忙，決不放棄學習。

1997年，我參加中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè)研究生班學習時，對知識經(jīng)濟產(chǎn)生了濃厚興趣，經(jīng)常與幾個朋友討論交流，最終演化成《創(chuàng)新 知識經(jīng)濟的靈魂》、《撬動地球的新支點 創(chuàng)新與知識經(jīng)濟》兩本書?，F(xiàn)在看來，那時對知識經(jīng)濟的思考太過膚淺，有些觀點還值得推敲，但畢竟凝聚了我們的心血。科技期刊是傳播科技信息、推動科技進步的一個重要載體，同時也是實踐知識經(jīng)濟的一個陣地，作為長期從事科技期刊的編輯工作者，對此有著更為深刻的體會，于是，我和張行勇編審一起撰寫了《科技期刊創(chuàng)新論》一書，從創(chuàng)新與知識經(jīng)濟的角度對科技期刊在國家科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用進行了較為全面的論述。由于許多觀點來源于科技期刊辦刊實踐，因此得到編輯同仁的普遍認同和肯定。

2002年8月我獲得西安交大編審職稱，朋友們給予了真誠的祝賀。一位已走上領(lǐng)導崗位的朋友感慨地說：“你為咱們這一批人爭得了榮譽?！绷硪晃慌笥褎t戲說：你能不能考個博士，再給我們一個欣喜？真是“贈人以言，重于金石珠玉”，說者隨意，聽者動心，這便有了我隨后三年的讀博經(jīng)歷。一不做官，二不從事教學科研，博士學位的頭銜似乎與學歷世俗化、實用化的現(xiàn)實格格不入，正因為不入俗，讀書才更加清純無雜，猶如品陳年老酒，味甘醇而悠長；也正因為不入俗，讀書才少了盲目和功利。人到中年，世態(tài)百相看過，酸甜苦辣嘗遍，對以后的人生安排會更加實在而可行，這個時候，能重回校園靜心讀書，看自己所想看，思自己所想思，做自己所想做，實在是一件愜意的事情。感謝科技期刊的實踐，使我得以將文學期刊作為論題加以深入研究，其間異曲同工之妙，常常讓人興奮不已。讀博三年，是緊張忙碌的三年，是青春煥發(fā)激情四射的三年，是潛能得以超常發(fā)揮的三年，是充實、快樂和幸福的三年，盡管所學與所辦期刊專業(yè)差距太大，好在學術(shù)感悟、學問方法相通，以此思維做彼學問，未必沒有茅塞頓開、大徹大悟之時，畢竟，我與期刊事業(yè)榮辱與共。

（作者系中國有線電視雜志社社長、主編）