張劍秋簡(jiǎn)介：

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁。畢業(yè)于石家莊陸軍學(xué)院。歷任內(nèi)蒙古青聯(lián)常委，呼和浩特市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)西部奶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。

前瞻觀點(diǎn)：

大責(zé)任創(chuàng)造大成就，在可持續(xù)發(fā)展理念日漸成熟的今天，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為判斷一家公司是否健康的重要標(biāo)準(zhǔn)。誰(shuí)能夠把眼光從面前的一得一失轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，愿意成為積極主動(dòng)的責(zé)任承擔(dān)者，誰(shuí)就將在新一輪的發(fā)展格局中占據(jù)最重要的席位。

2006年影響力：

伊利集團(tuán)通過(guò)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)與精益管理，成功捍衛(wèi)了業(yè)績(jī)第一的地位，同時(shí)再次成為行業(yè)內(nèi)唯一的“最佳企業(yè)公民”得主。伊利還代表中國(guó)公司首次進(jìn)入了全球知名媒體《福布斯》評(píng)出的2006年度“全球最受尊敬企業(yè)200強(qiáng)”，位次領(lǐng)先于摩托羅拉、微軟等國(guó)際著名企業(yè)。

2006年，是伊利的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)局之年。同年，中國(guó)最有影響力的奧運(yùn)冠軍劉翔和郭晶晶相繼成為公司的代言人，亞運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)、國(guó)家乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、跳水隊(duì)、田徑隊(duì)、花樣游泳隊(duì)都紛紛選擇伊利成為自己的獨(dú)家乳制品合作伙伴。

對(duì)于一個(gè)乳制品品牌而言，想躋身于奧運(yùn)殿堂，品質(zhì)要比價(jià)格重要的多。與其他行業(yè)相比，乳制品行業(yè)的贊助金額并不是奧組委考量的首要條件，產(chǎn)品的安全、健康、企業(yè)的綜合實(shí)力、信譽(yù)等要素才是被奧組委最終列入贊助名單的關(guān)鍵。

事實(shí)上，伊利贊助奧運(yùn)并不是以營(yíng)銷(xiāo)為終極目的，而是以責(zé)任為導(dǎo)向的。奧運(yùn)會(huì)選擇贊助產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，幾乎等同于全世界最高的標(biāo)準(zhǔn)，只有那些擁有超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、發(fā)展力和影響力的行業(yè)領(lǐng)袖，才有機(jī)會(huì)躋身奧運(yùn)品牌之中。成為奧運(yùn)贊助商，就意味著有機(jī)會(huì)躋身于全球頂級(jí)品牌俱樂(lè)部。伊利已經(jīng)是一個(gè)百億級(jí)的大公司，在行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。要開(kāi)拓新的市場(chǎng)，就必須把企業(yè)品牌推至全世界，贊助奧運(yùn)會(huì)恰好給伊利提供了一個(gè)進(jìn)入全球頂級(jí)品牌殿堂的契機(jī)。

根據(jù)數(shù)字一百在2006年對(duì)所有奧運(yùn)品牌展開(kāi)的一項(xiàng)調(diào)查中，伊利和聯(lián)想成為社會(huì)大眾心目中印象最深刻的奧運(yùn)品牌，可見(jiàn)伊利“為夢(mèng)想創(chuàng)造可能”的品牌主張深入人心。

正是基于這樣一個(gè)判斷，伊利這兩年悄悄“雄鷹重生”，致力于革命性的流程再造，營(yíng)銷(xiāo)變革與品牌創(chuàng)新。在品牌建設(shè)追求集團(tuán)一致性的協(xié)同效應(yīng)，營(yíng)銷(xiāo)觸角從集團(tuán)內(nèi)部延伸至合作伙伴的每一個(gè)角落。

2006年底，伊利推出的兩大系列產(chǎn)品，再次開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。我們成功推出了中國(guó)有史以來(lái)第一個(gè)批量生產(chǎn)的低乳糖奶品種——營(yíng)養(yǎng)舒化奶，被國(guó)內(nèi)專(zhuān)家寄以厚望，認(rèn)為這有望全面解決85%黃種人患有乳糖不耐癥從而無(wú)法正常享用乳制品的大難題；而伊利在稍早些時(shí)候推出的金典有機(jī)奶，重新定義了有機(jī)食品的健康標(biāo)準(zhǔn)。

所以伊利的2006年，成為其多年深厚積淀的一個(gè)代表性時(shí)段，在不經(jīng)意間體現(xiàn)出百米速度的良好爆發(fā)力同時(shí)，繼續(xù)把精力集中在為基業(yè)長(zhǎng)青苦練基本功上。

對(duì)伊利集團(tuán)來(lái)講，注重各方面的創(chuàng)新過(guò)程中，還一直強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，支持公益事業(yè)對(duì)于中國(guó)企業(yè)并不陌生，但企業(yè)如何走出一條“中國(guó)式”的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的道路確是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

伊利集團(tuán)在長(zhǎng)期的實(shí)踐摸索中，總結(jié)出一些適合中國(guó)國(guó)情和自身發(fā)展的規(guī)律。例如：伊利集團(tuán)不僅僅向困難群體捐款，而且希望從根本上解決受助者面臨的問(wèn)題，幫助他們提高“造血能力”。正如伊利一直倡導(dǎo)的“要救助，更要幫助”的觀點(diǎn)，也正所謂“授之以魚(yú)，不如授之以漁”的道理相同。

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