推薦是有風(fēng)險(xiǎn)的，“甲之良藥，乙之砒霜”，如果還要推薦一本需“攻讀”的書，一定是因?yàn)榇藭鴥r(jià)值非凡。

要成為卓越的咨詢顧問，不僅需要嚴(yán)格清晰的邏輯思維，也需要卓越的表達(dá)能力，包括口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力，而書面表達(dá)能力中又有文字表達(dá)能力和圖形表達(dá)能力。有時(shí)候一張圖片勝過千言萬語，比如波士頓象限圖深刻闡述了產(chǎn)品的市場份額與市場成長之間的密切關(guān)系(人無我有，人有我好；人好我平，人平我走)，也正是這個(gè)象限圖奠定了波士頓咨詢集團(tuán)在市場戰(zhàn)略領(lǐng)域的卓越地位。因此，作為咨詢顧問，在閱讀完第一本必讀書《金字塔原理》后的第二本書，就是《看清你的思維圖譜》。

這是機(jī)械工業(yè)出版社在2003年6月出的一本書，原作2000年出版于美國，原名是《Thinking Visually：Business Applications 0f 14 Core Diagrams》，直譯更有說服力，就是《圖形化思考：14個(gè)商業(yè)應(yīng)用的核心圖形》。它與是否看清自己的思維圖譜沒直接關(guān)系，這也可能是這本如此重要的咨詢顧問的工具書沒有形成暢銷的一個(gè)原因。

不過，中文譯名和原名相去甚遠(yuǎn)，可能還有另外一個(gè)原因，那就是中國的大眾讀者并不重視思考，所以，出版社編輯才干脆為了提高讀者的興趣，一定要強(qiáng)調(diào)“看清你的思維圖譜”的含義吧。其實(shí)，這首先是一本思考能力的圖書，通過圖形的形式來強(qiáng)化思維模式，用圖形規(guī)范自己的思考框架，或者形成思考的次序流程，或者進(jìn)行因果關(guān)系的尋找和探求，是一本相當(dāng)抽象和鍛煉思考能力的圖書。

思考力是咨詢顧問最需要的能力，其次是表達(dá)能力，有卓越的思考缺乏有效的表達(dá)，思考就沒有用，被大眾理解的思考力才是生產(chǎn)力。對(duì)于目前中國極缺的企業(yè)管理顧問、營銷顧問、人力資源顧問等高級(jí)智力工作者來說，在精讀5遍《金字塔原理》后應(yīng)該開始攻讀這本書。

《看清你的思維圖譜》一書只有200頁，分成3個(gè)重要部分，分別是：

1．繪圖介紹：大致介紹一下圖形化的意義，尤其是對(duì)大腦思考過程的影響，以及如何開始繪制自己的第一張思考圖形。這絕不是向讀者介紹如何做美術(shù)作業(yè)，而是通過簡單的線條感覺和表達(dá)思維的脈絡(luò)。

2．核心圖形的應(yīng)用：集中介紹了商業(yè)界普遍使用的14個(gè)典型圖形及其商業(yè)含義。

3．第一部分的延續(xù)，提煉了在企業(yè)管理中如何有效匯總信息，如何避免一些經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及相關(guān)的理論介紹。

這本書關(guān)鍵的內(nèi)容是第二部分。商業(yè)領(lǐng)域的核心圖形有6個(gè)類別，分別是：

1．商業(yè)導(dǎo)圖。其中最有價(jià)值的就是系統(tǒng)圖形模式和腦圖模式。腦圖模式是英國大腦思維能力研究方面的頂尖大師布贊授權(quán)使用的，比較精練地給出了改善思維模式需要掌握的導(dǎo)圖構(gòu)件、整體脈絡(luò)和可能應(yīng)用的商業(yè)領(lǐng)域。有關(guān)腦圖模式，讀者可以參考布贊的《大腦導(dǎo)圖》這本書，最小年齡使用腦圖原理的是一個(gè)7歲的孩子，他到10歲時(shí)，已經(jīng)掌握了4門外語，而且，數(shù)學(xué)和語言表達(dá)水平超過同齡人，因此，布贊的腦圖已經(jīng)是英國小學(xué)教育中的一個(gè)必修課程了。目前，在商業(yè)界提倡和普及使用系統(tǒng)的導(dǎo)圖，應(yīng)該是從《大腦導(dǎo)圖》開始的。

2．關(guān)系及影響類圖形。包括關(guān)系圖、樹形圖、影響圖、梯形圖。書的例子中有營銷7P的影響作用圖。在大客戶管理中，客戶組織內(nèi)部關(guān)系圖也借用到書中介紹的圖形技巧。

3．商業(yè)控制圖形。輸入輸出控制、環(huán)節(jié)控制等，其中包括區(qū)域銷售業(yè)績控制分析圖的例子。對(duì)于條理不清的人來說，輸入輸出控制和環(huán)節(jié)控制圖可以有效地提高對(duì)復(fù)雜事物過程的思考能力和管理能力。

4．因果關(guān)系圖。多因分析、魚骨圖和符號(hào)表征等都可以規(guī)范人的思考模式，幫助讀者面對(duì)問題的時(shí)候準(zhǔn)確地找到關(guān)鍵的誘因。

5．變革類圖形。主要用于研究趨勢形成背后的驅(qū)動(dòng)力，書中有SWOT圖形和各種象限圖的例子。如果讀者熟悉時(shí)間管理，那么，將事情的輕重緩急排序表達(dá)為一個(gè)象限圖時(shí)，就應(yīng)用了驅(qū)動(dòng)力分析的原理，這也是一種高超的思考能力的表現(xiàn)。

6．流程類圖形。其中有基本流程圖、網(wǎng)絡(luò)圖、算法圖、環(huán)行圖的說明。今天Googie的奇跡，其實(shí)就是源于一個(gè)算法圖，有了這個(gè)算法圖，Google實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模簡單計(jì)算機(jī)的疊加，提高了搜索的速度和效率，他們使用的算法圖如同可口可樂的神秘配方一樣，是制勝的武器。

閱讀這本書需要一定的精讀技巧，必須跟隨作者的要求，在看書時(shí)準(zhǔn)備多張白紙，邊看書邊繪制頭腦中出現(xiàn)的圖形，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)圖形化的世界，眼前的商業(yè)挑戰(zhàn)，以及各種企業(yè)管理、市場營銷、人力資源等問題，都可以簡單地提煉為幾個(gè)圖形，從而徹底提高自己看問題的能力和分析事物的深度，這才是作者真正期望讀者達(dá)到的境界。

作者馬爾科姆·克雷格的長項(xiàng)是心理診療，又有大量的交通、工程和大型工業(yè)項(xiàng)目的從業(yè)經(jīng)歷，因此，在使用圖形方面有深厚的功力。書中體現(xiàn)了作者對(duì)商業(yè)過程中圖形化思考的影響和作用，尤其是書末的附錄A非常有實(shí)用性，將書中的14個(gè)核心圖形進(jìn)行了原因、控制等6個(gè)類別的比較，一目了然，然后在附錄B(見圖1)中將每個(gè)圖形的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分，形成了兩個(gè)表格。一些著名的咨詢顧問公司內(nèi)部墻上就是這兩個(gè)附錄的大型圖解，提示企業(yè)高級(jí)管理顧問們，隨時(shí)用圖形思考，隨時(shí)可以用圖形表達(dá)，這也許是作者沒有想到的貢獻(xiàn)吧。

有關(guān)圖形化思考和大腦導(dǎo)圖方面的圖書還有許多，不過國內(nèi)出版的并不多，如果讀者有英文閱讀能力，不妨了解一些延伸閱讀的書目：

書名：Information Graphics作者Robert L．Harris

書名：The Power of the 2x2 Matrix作者 Alex Lowy and Phil Hood

書名：Presenting to Win作者：Jerry Weissman

書名：Saxon Math作者：Nancy Larson

書名：The Feiner Points of Leadership作者：Michael Feiner

書名：The Definitive Business Plan作者：Richard Stutely

其實(shí)圖形化是大腦右半球扮演的功能，思考是大腦左半球扮演的功能，而借助圖形就是在人類的大腦中打通一個(gè)通路，借助左腦的邏輯思考能力應(yīng)用在右腦感知到的圖形上，從而提高全腦表現(xiàn)水平。當(dāng)全腦表現(xiàn)提高時(shí)，可以表現(xiàn)為深刻的思考能力或卓越的表演能力，通常語言表達(dá)能力會(huì)得到總體上的提高。語言表達(dá)既需要相當(dāng)深厚的邏輯功底，也需要豐富的圖形化聯(lián)想能力，前面系統(tǒng)推薦的6本有關(guān)圖形化思考的外文書都是這方面的精品：《信息圖形》、《超力兩維象限圖》集中在各種圖形的智慧表現(xiàn)，以及之間的關(guān)聯(lián)；《展示贏天下》、《薩克松數(shù)學(xué)》就是圖形的兩個(gè)應(yīng)用途徑，一個(gè)用于表達(dá)和展示，一個(gè)用于邏輯思考和演繹；《費(fèi)納的領(lǐng)袖制高點(diǎn)》更是從50個(gè)人類行為的基本規(guī)則開始，通過圖形化的方式啟發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人站在制高點(diǎn)上運(yùn)籌帷幄；最后一本《確鑿的商業(yè)計(jì)劃》，更有效地突出了圖形的作用，是每一個(gè)有企業(yè)家精神的人在做企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵決策時(shí)應(yīng)首先通讀的一本書。

最后，如果讀者您給自己設(shè)計(jì)的發(fā)展路線是企業(yè)高級(jí)管理顧問，那么，《看清你的思維圖譜》就是第二本重點(diǎn)讀物，同時(shí)輔助(《思考者的工具箱》(作者M(jìn)organ D．Jones，美國中央情報(bào)局退役高官，書中詮釋了其經(jīng)典的思考脈絡(luò)圖，破解了許多難以解釋的棘手問題)。

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