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        106美元折射NBA球星生活?yuàn)W秘

        2007-01-01 00:00:00
        新體育 2007年5期

        來之不易

        美國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的津貼姍姍來遲,可是工資封頂卻很早就變成了一項(xiàng)法則。早在1946-47賽季,大多數(shù)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的年薪為4000美元到5000美元,只有那些表現(xiàn)超人的運(yùn)動(dòng)員才能夠享受高工資。費(fèi)城隊(duì)的得分王喬伊·福克斯的工資達(dá)到了8000美元,當(dāng)然他的平均每場得分高達(dá)23.3分,在全聯(lián)盟排名第一。

        從1946年到1949年,美國兩大職業(yè)籃球聯(lián)盟美國籃球協(xié)會(huì)BAA和全國籃球聯(lián)盟NBL展開競爭,高級(jí)球員成為搶手貨,運(yùn)動(dòng)員趁機(jī)要求高工資。超級(jí)得分手喬治·米坎的工資增加到了60000美元,外加獎(jiǎng)金等刺激性補(bǔ)助。

        50年代末期,代表球員利益的球員工會(huì)成立,客場津貼問題很快提到工會(huì)的議事日程上來。球員工會(huì)經(jīng)過一段艱苦努力之后,老板的組織NBA聯(lián)盟最終同意球員客場比賽每天可以獲得7美元的津貼。

        NBA的事業(yè)不斷發(fā)展,但是聯(lián)盟內(nèi)部的制約鏈條長期沒有發(fā)生變化。鏈條的主宰是籃球館的老板,他能夠決定是否接納一支職業(yè)球隊(duì)到籃球館打球。當(dāng)然,在利益分配過程中,球館老板占有一大部分。其次是球隊(duì)的老板,他們的收入僅次于球館老板。最終才是球員和職員,他們只能夠分一杯羹。

        然而,1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)之后,天王喬丹等人統(tǒng)治了NBA,超級(jí)球星成為球隊(duì)的主人,可以決定比賽的勝負(fù),球隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入的多少,球隊(duì)老板也只能夠看超級(jí)球星的眼色。球館老板的地位來了一個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,球館爭取NBA球隊(duì)進(jìn)入,生怕球隊(duì)離開斷送生意,自然成為分配鏈條的底端。

        90年代后半期,NBA的球隊(duì)老板不能容忍球員“稱霸”的局面,借口球員工資太高,球隊(duì)賠錢,實(shí)行封館,整個(gè)NBA的比賽完全停止下來,球員實(shí)際上成為失業(yè)者?;@球資本家的代表、NBA專員戴維·斯特恩同球員工會(huì)主席,當(dāng)時(shí)尼克斯隊(duì)球星帕特里克·尤因等人經(jīng)過艱苦談判,達(dá)成了協(xié)議。球員的實(shí)際收入分配百分比有所下降。為此,球員工會(huì)在球員各種待遇問題上不斷提出條件,終于讓球員的客場津貼費(fèi)達(dá)到了100美元。

        現(xiàn)在,NBA球員的客場津貼的數(shù)額按照美國每年通貨膨脹率遞增。2003年,客場津貼為93美元,2005年達(dá)到102美元,2007年增加到106美元,其中包括早餐19美元、午餐30美元、晚餐57美元。

        可愛紅包

        NBA球員客場津貼的分配方式不同,有的時(shí)候球隊(duì)采取會(huì)餐的方式發(fā)放,但是大多數(shù)球員最為喜歡的還是每次客場比賽之前,球隊(duì)官員向他們分發(fā)裝有客場津貼的紙袋,不少球員稱之為紅包。

        現(xiàn)在,NBA聯(lián)盟發(fā)放紅包的活動(dòng)擴(kuò)展到了NBA的發(fā)展聯(lián)盟NBAD。NBA副主席斯圖·杰克遜說:“客場津貼制度在發(fā)展聯(lián)盟得到了支持和擁護(hù),球隊(duì)老板也以積極的態(tài)度參與此事。盡管每個(gè)人只有100美元,但是對(duì)于年輕的球員進(jìn)入發(fā)展聯(lián)盟產(chǎn)生了誘惑力?!?/p>

        常規(guī)賽中,30支球隊(duì)的客場比賽基本確定。各隊(duì)的管理部門每月之前都將客場比賽的場次、參賽人數(shù)、工作人員人數(shù)交給會(huì)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每到球隊(duì)客場比賽之前,有關(guān)人員向每位教練員、運(yùn)動(dòng)員、訓(xùn)練班子成員,經(jīng)理人員以及辦公人員、廣播員、公關(guān),傳媒人員分發(fā)一個(gè)裝有現(xiàn)金的信封。一般來說,一支球隊(duì)客場比賽的津貼大約需要10000多美元。球員領(lǐng)到紅包之后必須在單子上簽字。

        NBA聯(lián)盟現(xiàn)在分為東西部兩大賽區(qū),再分為6個(gè)小區(qū)。如果在小區(qū)參加客場比賽,運(yùn)動(dòng)員的開銷減少,按照一般花費(fèi)方式,客場津貼的大部分可以省掉。

        剛剛?cè)腙?duì)的球員第一次領(lǐng)到客場津貼時(shí)基本上都欣喜若狂。2003年,現(xiàn)在NBA名將的卡梅羅·安東尼聽說客場比賽還有津貼,高興地說道“客場比賽還有補(bǔ)貼,一天93美元,太爽了?!?/p>

        以食為天

        民以食為天。吃飯是NBA球員客場津貼的主要用場。在美國,吃飯花錢不多。不富裕的美國人,一天花上10美元可以吃飽肚子,一天花上15美元到20美元可以吃得相當(dāng)好,普通的麥當(dāng)勞、肯德基快餐店,5美元就可以吃飽。如果你想要奢侈一點(diǎn),可以花上8美元左右,吃上一頓豐富的自助餐。美國飯店和餐館的小費(fèi)大約為消費(fèi)額的百分之十到百分之十五,因此還要再加上1美元的小費(fèi)開支。

        球員埃杜拉多·納胡拉恐怕是典型的吃飯為了打球的球員了。每到客場比賽,他總是讓餐館、連鎖店的店員將食品送到賓館。這樣的餐飲方式每次最多十幾個(gè)美元。納胡拉說“我吃飯從不吝惜。在飯店里用餐方式可能費(fèi)錢,但是這樣可以保持體力,利于客場比賽發(fā)揮自己的水平?!?/p>

        吃飯亮家當(dāng)。有錢的超級(jí)球星就可以大吃大喝。90年代中期喬丹正處于鼎盛時(shí)期。一天中午,經(jīng)紀(jì)人福爾克與喬丹商量事情。在芝加哥的一家飯店里,福爾克給喬丹要了售價(jià)200美元的酒,惹得喬丹非常不高興。喬丹特地到其他地方購買了一瓶售價(jià)2000美元的酒(在美國,普通的加州白葡萄酒不到10美元一瓶)。這頓午餐吃下來,耗費(fèi)了福爾克足足5000美元。

        當(dāng)然,大多數(shù)NBA球員都根據(jù)自己的能力和需要進(jìn)行食品消費(fèi)。步行者隊(duì)客場挑戰(zhàn)湖人隊(duì),在洛杉磯的大飯店用餐,每人差不多需要花費(fèi)52美元。金州勇士隊(duì)的球員福伊爾說“客場比賽花費(fèi)多少錢主要看你饑餓到什么程度、飛機(jī)上的飲食如何、你想要花多少錢來填飽肚子。有的時(shí)候,飛機(jī)上的飲食供應(yīng)非常充足,我的客場津貼就可以余下不少?!?/p>

        尼克斯隊(duì)現(xiàn)任教練伊賽亞·托馬斯對(duì)于10多年前當(dāng)球員時(shí)如何花費(fèi)客場津貼記憶猶新。他說:“我只在三個(gè)地方吃飯。一個(gè)是麥當(dāng)勞、一個(gè)是霍華德·約翰遜連鎖店,另外一個(gè)就是克勞克連鎖餐館。我很少去那些太闊綽或者太寒酸的飯店用餐。因?yàn)槲铱蛨霰荣愑貌椭饕潜3譅I養(yǎng)和身體良好?!?/p>

        大腕小錢

        106美元的每日客場津貼,大腕球員視之為小錢。

        在步行者隊(duì)打過前鋒埃爾·哈林頓說,“我總是將這筆錢從信封里抽出來,與口袋里其他錢放在一起,一路上花掉它。我不太注意這些錢有多少。我不會(huì)像其他人一樣,進(jìn)了飯店之后,掏出信封里面的錢,用它吃飯。我不會(huì)計(jì)算一頓飯到底要花費(fèi)多少錢。我想,我們的收入也不低,身體最為重要,在吃飯花費(fèi)上斤斤計(jì)較,那樣做不是犯傻,就是發(fā)瘋?!?/p>

        效力于火箭隊(duì)的姚明,本賽季的工資達(dá)到了1250萬美元,區(qū)區(qū)100美元的津貼對(duì)于姚明來說只是九牛一毛。難怪不久前,《休斯敦紀(jì)事報(bào)》記者問姚明為什么還要隨隊(duì)到客場比賽,姚明幽默地回答說:“當(dāng)然是為了掙客場的津貼!”

        雷吉·埃文斯工資不低,負(fù)擔(dān)不重,更是一個(gè)饕餮之徒。前往金州勇士隊(duì)客場比賽,埃文斯一頓下午茶就花掉了85美元。

        多年效力于NBA的老將馬特·哈普林和格里格-奧斯特塔格都說,客場津貼106美元根本不夠花,因?yàn)樗麄兘?jīng)常定購高級(jí)飯店的外賣食品。他們所喜歡的麥片粥、吐司面包,加上上好的桔子汁就要花費(fèi)35美元,而且在給小費(fèi)方面,手也比較松。猶他爵士隊(duì)收入最高的奧斯特塔格開玩笑說:“我可能是NBA聯(lián)盟球員中給小費(fèi)最多的人,因?yàn)檫@樣做可以防止送飯的跑街往飯菜里吐口水?!?/p>

        小廝大錢

        對(duì)于收入不多的球員來說,106美元的客場津貼就是一筆大錢。

        掘金隊(duì)的新前鋒迪亞瓦拉出生在巴黎,目前年薪為412718美元,不到隊(duì)友坎比的二十五分之一。為此,迪亞瓦拉為了掙錢,每當(dāng)客場比賽時(shí),迪亞瓦拉就自愿擔(dān)任了坎比的小廝??脖仍?jīng)效力于美國最為富有的尼克斯隊(duì),是該隊(duì)的絕對(duì)主力。目前坎比是掘金隊(duì)工資最高的球員之一,每年的收入達(dá)1000萬美元,自然要擺譜。

        發(fā)放客場津貼之后,馬庫斯·坎比就將信封原封不動(dòng)的交給迪亞瓦拉,讓迪亞瓦拉在整個(gè)客場比賽中給他當(dāng)小廝。有時(shí),迪亞瓦拉要跑上1O公里的路程,給坎比買來喜歡的食品。有時(shí),為了多賺點(diǎn)錢,迪亞瓦拉不惜跑遍全城,購買物美價(jià)廉的食品。當(dāng)然,迪亞瓦拉不會(huì)白白勞動(dòng),給坎比購買食品一天最少能夠得到十幾個(gè)美元甚至幾十個(gè)美元。迪亞瓦拉的家庭來自非洲的塞內(nèi)加爾,從非洲到法國、從法國到美國,迪亞瓦拉學(xué)會(huì)了法語、意大利語、塞內(nèi)加爾語和英語,因此在NBA球隊(duì)所在的大城市充當(dāng)跑街,四種語言成了方便條件。

        爵士隊(duì)的某些年輕球員也注意節(jié)省,能夠?qū)⒋蟛糠挚蛨鼋蛸N節(jié)省下來。爵士隊(duì)的一位年輕球員第一次拿到客場津貼時(shí)有點(diǎn)受寵若驚。他說:“他們每到客場比賽之前給我們發(fā)放這么多路上吃飯的錢,然后又給我們飯吃,簡直有點(diǎn)發(fā)瘋?!?/p>

        爵士隊(duì)與騎士隊(duì)比賽之后,馬上乘飛機(jī)飛往波士頓,同凱爾特人隊(duì)比賽。路上,飛機(jī)上提供了飯店級(jí)食品,包括沙拉、冰激凌、各種肉食、奶制品、主食,水果等。如此豐盛的食品供應(yīng)讓這些年輕球員可以吃得飽,吃得好,106美元的客場津貼又可以進(jìn)入自己的儲(chǔ)蓄存折了。

        底特律活塞隊(duì)的年輕球員賈森-馬克思希爾說:“在NBA聯(lián)盟與大學(xué)全然不同,一周客場比賽發(fā)給600美元津貼,是一筆相當(dāng)多的金錢。其中大部分錢可以節(jié)省下來,我能多跟我的女朋友在電話上聊天了?!?/p>

        親朋好友

        NBA球員中,喬丹式的富翁、坎比式的闊佬還是少數(shù),大多數(shù)球員仍然要養(yǎng)家糊口,幫助親朋好友。

        掘金隊(duì)的馬丁原來效力于東部球隊(duì)。來到掘金隊(duì)之后,馬丁在比賽場上完全成熟了,生活更加注意節(jié)儉。參加掘金隊(duì)季前賽和常規(guī)賽,一位球員大約可以得到7500美元的客場津貼。馬丁總是將這些錢放在一起,等到圣誕節(jié)或者其他時(shí)機(jī)分給家里的子侄們。

        大黃蜂隊(duì)后衛(wèi)戴文·布朗也盡量爭取節(jié)省客場津貼,給家人購買些DVD、耳機(jī),電池和其他商品。

        NBA球員馬克·波普對(duì)于客場津貼非常愛惜,盡可能在異地給妻子購買喜歡的商品。波普認(rèn)為,客場津貼來之不易。他在日記中寫道“我們的客場旅行通常非常緊張。例如,我們昨天深夜兩點(diǎn)到達(dá)了舊金山,今天清晨1點(diǎn)離開舊金山。在23個(gè)小時(shí)的停留時(shí)間里,我們舉行全隊(duì)會(huì)議、參加比賽,基本上沒有時(shí)間游覽。只要時(shí)間允許,我總是到街上購買一點(diǎn)物品帶回家?!?/p>

        其實(shí),波普的節(jié)約習(xí)慣早就養(yǎng)成了。效力于步行者隊(duì)時(shí),波普在印第安納籃球?qū)W院租了一套公寓,每個(gè)月租金450美元。巧于計(jì)算的波普從每個(gè)月的客場津貼中省出450美元房租。到客場比賽時(shí),波普總是在飛機(jī)上飽餐一頓,然后在客場比賽的城市買些廉價(jià)食品充饑。

        當(dāng)然,有些球員節(jié)約使用客場津貼是為了拓展家族的事業(yè),為親朋好友提供更多的機(jī)會(huì)。金州勇士隊(duì)前鋒克里斯·邁爾斯已經(jīng)擁有了幾個(gè)買賣,但是仍然堅(jiān)持省錢。他說“你的客場津貼不是白來的,更不應(yīng)當(dāng)亂花。你應(yīng)當(dāng)計(jì)算到每一筆錢?!?/p>

        步行者隊(duì)助理教練馬克·阿圭爾省錢的方式是算總賬。他說:“我有一個(gè)習(xí)慣,每次發(fā)給我的客場津貼全都放在抽屜里。到客場比賽時(shí),我總是使用我的信用卡進(jìn)行消費(fèi)。每到年底的時(shí)候,我要清算一下我的客場津貼,同時(shí)也可以有錢為我的親朋好友購買些節(jié)日禮品了?!?/p>

        充當(dāng)賭資

        錢有來處,就有去處。有些球員開銷客場津貼的速度驚人,飛機(jī)還沒有到達(dá)客場比賽的機(jī)場,他的客場津貼已經(jīng)不見蹤影了。騎士隊(duì)一位不愿意透露姓名的球員說:“在飛機(jī)上,有些球員打牌賭注很大。有些時(shí)候,我們的飛機(jī)還沒有著陸,客場津貼已經(jīng)賭光了。”

        當(dāng)然,飛機(jī)上賭博也是水漲船高。前NBA球星奧斯丁·卡爾現(xiàn)在在騎士隊(duì)的電視網(wǎng)工作。1971年,卡爾來到NBA時(shí),他的客場津貼只有19美元,因此飛機(jī)上的撲克賭博下注不大。10年之后,客場津貼增加到30美元,賭注當(dāng)然也隨之攀升了。此外,卡爾的經(jīng)驗(yàn)是,球隊(duì)客場比賽之前和比賽之后的下注金額相差很大。前往客場比賽之前,球員手里有剛剛發(fā)放的客場津貼,敢于下注??蛨霰荣愔螅簧偾騿T兩手空空,或者手中只有“散碎銀兩”,下注的金額自然少多了。

        責(zé)編 張冬梅

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