橡膠材料，另類并不美觀的外形似乎已成為人們對Crocs的思維定式。但就是這個鞋款，在2005年售出超過六百萬對，營業(yè)額達1億美元。而Crocs僅是一個2003年創(chuàng)立于科羅拉多的年輕公司。是怎樣的人，在短短時間內(nèi)砸出了這么個風靡全球的寶貝?酷、另類、突破傳統(tǒng)?約翰·麥卡維，Crocs產(chǎn)品發(fā)展與營運部全球副總裁和亞洲管理總監(jiān)，有三個兒子的他不算年輕。其實也只是2年前，他決定和Crocs在一起。從此，他仿佛被貼上了“酷”的標簽。但實際上，他就是個典型的加州老美。

觀察Crocs全球營運副總裁約翰-麥卡維(John P．McCarvel)不得不先被他足下的一雙Crocs吸引。他在上海寒冷的冬天里不穿棉襪，赤腳一雙Crocs特有材料和皮革混制而成的Islander鞋款。沒有領(lǐng)帶、沒有西褲，正是年輕的Crocs休閑正裝做派。他是Crocs第一個亞洲員工，而就在3年前，他的身份還是一名有著約20年工作經(jīng)驗的半導體領(lǐng)域從業(yè)者。

不過，麥卡維似乎依舊保持著半導體從業(yè)者的嚴謹和精密。他不像其他成功人士那樣吹噓自己的冒險精神和理念，他說：“打球，我從不找那些打得比我好的人?！彼膊豢嫌懞脕碜圆煌瑖业脑L問者，而是以自己的個性強調(diào)“別無選擇”。看起來，他最精彩的經(jīng)歷就是2005年那次驚險的“高齡轉(zhuǎn)行”了。所有的話題都從這里開始。

“高齡”轉(zhuǎn)行：我只是想碰下運氣

“我和Crocs，從兼差三個月開始?！奔又莩錾柠溈ňS說起話來和加州的天氣一樣直接明朗。

麥卡維在卡羅學院完成本科學位后，又繼續(xù)在加州大學攻讀了MBA課程。2005年，他的職位已經(jīng)是新加坡電子代工廠商偉創(chuàng)力亞洲設(shè)計、半導體與測試業(yè)務副總裁，負責該公司在亞洲地區(qū)的基礎(chǔ)工程建設(shè)以及業(yè)務拓展。但沒想到，在自己熟悉的電子行業(yè)干到第27個年頭的時候，他卻轉(zhuǎn)行了，進入到自己完全不了解的時尚產(chǎn)品領(lǐng)域，做起了Crocs的全球副總裁。40多歲的“高齡”轉(zhuǎn)行無論是在中國，還是國外都是極具風險，也很難被人接受的。

Crocs起步的時候，整個公司只有9名員工。Crocs的CE0是麥卡維16年的“一到周末，我就到處地轉(zhuǎn)，去尋找適合生產(chǎn)‘時尚產(chǎn)品’的可靠工廠最后終于在18個候選廠商中定下了兩家?！?/p>

但無論怎樣，2005年1月，當麥卡維與原雇主的合約到期后，他毅然地以亞洲及澳大利亞地區(qū)營運部副總裁的身份正式和Crocs鏈接在一起。當時的IT和電子產(chǎn)業(yè)正如火如荼，全球的芯片需求正以夸張的速度增長，麥卡維所服務的企業(yè)正是該行業(yè)的領(lǐng)導者之一。而當時Crocs只有9名員工……問他做出這個選擇的原因，MBA的他沒有說什么“新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)泡沫化的可能”或更為高深的產(chǎn)業(yè)層面的理由，而只是說，“我就是想碰下運氣。Crocs比電子工業(yè)有趣多了?！?/p>

難怪他母親在他轉(zhuǎn)行的初期覺得他瘋了。但對他而言，他認識了很多人、做起來得心應手的電子領(lǐng)域的工作已經(jīng)沒有挑戰(zhàn)性。他能得到的成就感遠不及成為Crocs亞洲第一個員工并在兩年內(nèi)將員工數(shù)從30變?yōu)?2000。

當然，麥卡維還悄悄透露了他堅持留在亞洲工作的原因，他說：“我有4個姐姐和1個妹妹，我?guī)退齻冏鋈魏问虑?，洗車、定餐、換燈泡……她們覺得我就是個奴隸。所以無論在哪個行業(yè)，我都堅持留在亞洲工作……沒錯，他們消失啦?！丙溈ňS哈哈大笑，加州式的幽默和樂觀全都寫在臉上了。

工作家庭：我不冒犯比我“打得好的人”

聽起來麥卡維像是一個熱愛迎接挑戰(zhàn)的人，但他卻不假思索地說：“打網(wǎng)球，我愛和任何能被我擊敗的人打。除了和兒子?！?他喜歡贏，但他不要對手。這種奇怪的邏輯意志支撐著他的工作和生活。

“Crocs是沒有競爭對手的?！丙溈ňS說，“因為Crocs十分特別。有什么鞋以特殊的橡膠制成，防滑、無味、顏色眾多、重量還不到200克?”

而他的家庭也是同樣，麥卡維和家人居住在新加坡。他有3個兒子，一個17歲，兩個是雙胞胎，14歲，太太是全職主婦，在家中照顧他們。這種家庭構(gòu)成讓人想起《絕望的主婦》。但麥卡維想了一會兒說：“是的，在雙胞胎面前，我妻子也是絕望的女主婦，不過這不能算典型美國家庭。”

在麥卡維的家庭生活中，還是那句老話：“打網(wǎng)球，我愛和任何能被我擊敗的人打”，他從不找，甚至從不冒犯那些“打得好的人’。顯然在家里，兒子和太太都是那些“打得好的人”，能夠打敗麥卡維的人只有兒子和太太。乍看上去，這個典型的美國家庭竟和很多中國家庭中“孩子老大，太太老二，老公排最后”的“等級制度”相似。但麥卡維并不嘗試尋求任何的突破。麥卡維認為，自己工作實在是太忙了，在家的時間并不多，也幾乎很少和家人一起有什么業(yè)余活動?！拔覜]有選擇，只能全都聽太太的吧!”麥卡維說得很嚴肅。

“就像上海女人全都要老公聽他們的話一樣?”麥卡維隨行的中國女同事忍不住發(fā)問。

“這我可沒聽說。不過上海的女人很有美譽度。我一個朋友說，上海女孩子高、漂亮。當然，我沒機會去過夜生活，去酒吧了解。”麥卡維大笑說。

面對選擇：我們別無選擇

麥卡維喜歡比較，喜歡“旁征博引”。他的話語中總是會提及一大串知名的商標。他說，和可口可樂一樣，Crocs使用的橡膠材料沒有申請專利，但品牌及形象有專利：和戴爾類似，crocs采用極為靈活的銷售方式，買家下的訂單可能在世界7個工廠同時制作以便于盡早縮短生產(chǎn)時間：在短期內(nèi)獲得巨大成功一一如果要與google比，麥卡維開始謙虛，盡管他不否認Crocs和google一樣很特別。

問及工作和生活之間的關(guān)系，麥卡維卻不再比較，他很直接，很強勢地說：“是的，因為我的工作，我的家人平時都穿Crocs，他們別無選擇?！悲偪竦柠溈ňS甚至正在考慮給家里的兩條狗穿上crocs，他說：“我認識的一個朋友已經(jīng)這么做了。”

同樣，在生活中面對很多問題時，麥卡維都用“別無選擇”來應對。和很多成功人士“空中飛人”一樣的生活，在全球各地置產(chǎn)性也不同，問麥卡維最喜歡在哪里生活?他很干脆地回答：“新加坡。因為我覺得新加坡可以被稱作亞洲之旅的啟蒙。知道為什么嗎?語言!他們說英語?！丙溈ňS的直率讓很多人不習慣：難道僅僅因為語言上的別無選擇而選擇一個城市嗎?在麥卡維看來，的確如此。

當然，作為一個父親，麥卡維也會關(guān)注居住地教育的狀況。他認為新加坡有不少美國學校，教育比較嚴，比美國的好多了。當然，所有的前提是這些學校都說英語，他們也只會說英語。

他們別無選擇。