從上個(gè)世紀(jì)90年代以來，湖北省秭歸縣水田壩鄉(xiāng)王家橋村在村“兩委”的帶領(lǐng)下。大力發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)，走科技興村之路，全村共發(fā)展柑橘133.33公頃，年產(chǎn)柑橘385萬公斤。人均純收入達(dá)2500元以上，人民生活水平逐步邁向小康，一舉成為全鄉(xiāng)有名的紅旗村、新農(nóng)村建設(shè)示范村。全村面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化，建起了漂亮的村委會(huì)辦公樓和文化廣場(chǎng)，村衛(wèi)生室達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；家家開通了有線電視、程控電話；組組通公路、戶戶引水上缸：標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)拔地而起，農(nóng)戶小洋樓比比皆是。該村之所以能發(fā)生如此大的變化，是因?yàn)橛幸粋€(gè)齊心協(xié)力的好班子，找準(zhǔn)了一條前景廣闊的好路子，總結(jié)出了一套行之有效的好方子。

一、干部帶頭。大戶啟動(dòng)。堅(jiān)持走柑橘致富路

該村過去是一個(gè)糧油大村。糧油豬占農(nóng)業(yè)總收入的大半，村民滿足于養(yǎng)家糊口，許多人思想上不思進(jìn)取。以縣人大代表、支部書記向富柱為首的村“兩委”班子高瞻遠(yuǎn)矚。圍繞擴(kuò)種經(jīng)濟(jì)作物的思路，采取多種形式，探索發(fā)展“一村一品”的道路。重點(diǎn)抓好“五破五立”，即：破除根深蒂固的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念，樹立市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)意識(shí)：破除小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，改變“家有幾畝田，樣樣種一點(diǎn)”的種植模式，樹立面向市場(chǎng)、規(guī)?；?jīng)營、商品化生產(chǎn)、企業(yè)化發(fā)展的意識(shí)；破除小富即安的自滿思想，克服因循守舊、得過且過的思想障礙，樹立敢于致富、善于致富的小康意識(shí)；破除求穩(wěn)怕變的落后思想，克服膽小懦弱、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不思進(jìn)取的錯(cuò)誤傾向，樹立勇闖市場(chǎng)、搏擊風(fēng)浪、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的觀念；破除重發(fā)展輕管理的糊涂認(rèn)識(shí)，樹立認(rèn)準(zhǔn)項(xiàng)目、加強(qiáng)管理、講究效益、持續(xù)經(jīng)營的思想。全村緊緊抓住國家扶貧攻堅(jiān)、長(zhǎng)江中上游水果開發(fā)、退耕還林等大好機(jī)遇，科學(xué)大膽地調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。把95％以上的農(nóng)田全部種上了柑橘。向富柱等村組干部帶頭發(fā)展柑橘。每個(gè)干部柑橘年產(chǎn)量都在1萬公斤以上。村民喬克金貸款發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑橘0.67公頃，如今年產(chǎn)柑橘2萬公斤以上，全年純收入在4萬元以上。在村干部和大戶的帶動(dòng)下，全村的柑橘產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，柑橘大戶如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，其中年產(chǎn)量在2萬公斤以上的有10多戶，在1萬公斤以上的有100多戶，王家橋村一躍成為全鄉(xiāng)柑橘產(chǎn)業(yè)的龍頭大村。

二、依靠科技，推行“三改”。打造過硬品牌

該村通過長(zhǎng)期的種柑橘、賣柑橘經(jīng)歷深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技含量與農(nóng)業(yè)效益是成正比的，只有依靠科技，打好科技牌，在柑橘栽培管理技術(shù)上狠下工夫，才能提高產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)業(yè)效益，也只有不斷地推陳出新、提高柑橘品質(zhì)，才能在瞬息萬變的市場(chǎng)上站住腳，才能進(jìn)一步打造自己過硬的品牌。

他們著重從兩個(gè)方面抓起：一是抓好技術(shù)培訓(xùn)，促使村民學(xué)科技、用科技。全村每年組織大規(guī)模的培訓(xùn)2次，及時(shí)邀請(qǐng)柑橘專家和農(nóng)技人員講課，每季度印發(fā)技術(shù)資料1次。同時(shí)還多次組織干部群眾到外鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、外村進(jìn)行參觀，拓寬視野。把外地的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)帶回來。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，廣大村民總結(jié)了一套“三肥、三疏、三防”柑橘生產(chǎn)技術(shù)，并常年運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐之中，大大提高了種柑橘效益。所謂“三肥”，即綜合使用專用肥、配方肥和葉面肥，提高土壤肥力，滿足果實(shí)營養(yǎng)需求。提高產(chǎn)品外觀內(nèi)質(zhì)；所謂“三疏”，即疏花果、疏枝、疏樹，合理修剪，適當(dāng)密植，既造成豐產(chǎn)樹型，又提高優(yōu)質(zhì)大果率，還克服了大小年；所謂“三防”，即防凍、防旱、防病蟲，管好樹，保好果，少用藥，綜合防治病蟲害。二是大力推行“三改”，不斷提高柑橘品質(zhì)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所謂“三改”，即改良品種，大力發(fā)展長(zhǎng)紅、紐荷爾、奈維林娜、福羅斯特、紅肉等優(yōu)質(zhì)臍橙；改造果園，通過疏株間移，大樹移栽，改造郁閉的老果園；改進(jìn)技術(shù)，廣泛推行以蟲治蟲、樹冠吊瓶、生草覆蓋、果園掛燈等生物綜合防治技術(shù)，大量生產(chǎn)綠色無公害臍橙。通過科學(xué)指導(dǎo)種柑橘，王家橋的柑橘管理水平實(shí)現(xiàn)了大突破。柑橘品質(zhì)上了檔次，優(yōu)質(zhì)大果率達(dá)85％以上，價(jià)格也不斷上漲。

王家橋村的柑橘越種越好，知名度也越來越高，廣大客商紛紛前來訂貨，每年柑橘在開園上市一個(gè)月左右就被搶購一空。2006年該村的柑橘銷售又打了一個(gè)漂亮仗。平均售價(jià)在2元/公斤以上，大大增加了橘農(nóng)收入。

三、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。開拓市場(chǎng)。把柑橘產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

要發(fā)展壯大柑橘產(chǎn)業(yè)，光靠埋頭果園搞栽培是不夠的，還必須創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，開拓廣闊的市場(chǎng)，尋求多方的支持。該村首先著手興修和改造村組公路，解決交通這個(gè)制約柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。村“兩委”帶領(lǐng)全村人民發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，向窮山惡水開戰(zhàn)，終于修通了所有的村組公路，并全部鋪上了碎石，實(shí)現(xiàn)了組組通公路。戶戶能受益，晴雨都能行，大大改善了全村的交通環(huán)境，為柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。目前該村還準(zhǔn)備全面硬化村干線公路，為發(fā)展柑橘創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。

同時(shí)，該村不斷開拓柑橘市場(chǎng)，建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。支部書記向富柱帶頭闖市場(chǎng)。跑銷售，找關(guān)系，建網(wǎng)絡(luò)。在他的帶領(lǐng)下，村組干部和大戶們紛紛向廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍，通過不斷的跑和闖，為全村建立了一條條銷售渠道。架起了通往市場(chǎng)的“金橋”。給柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展解除了后顧之憂。該村還充分發(fā)揮柑橘協(xié)會(huì)作用，發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，尋求多方支持，形成發(fā)展合力。他們借助水田壩鄉(xiāng)柑橘協(xié)會(huì)的東風(fēng)，聯(lián)合廣大柑農(nóng)自發(fā)地組建了多個(gè)互助組，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同發(fā)展，在柑橘的產(chǎn)、供、銷等方面實(shí)行一體化行動(dòng)，并逐步走上產(chǎn)業(yè)化道路，進(jìn)一步促進(jìn)了柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

“十年辛苦不尋常，發(fā)展臍橙創(chuàng)輝煌，窮山溝溝變了樣”，嘗到甜頭的村民們?nèi)缡钦f。的確，這正是王家橋村民的致富經(jīng)，也是王家橋人永遠(yuǎn)的追求。過去，他們沿著這條路走過來，摘掉了貧窮的帽子，過上了富裕的日子。今后，他們還要堅(jiān)持不懈地沿著“一村一品”的發(fā)展思路走下去，努力把柑橘產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，把王家橋村建成一個(gè)更加富裕、文明、美麗的新農(nóng)村。