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        確立科學(xué)人才觀 做好年輕干部的培養(yǎng)工作

        2007-01-01 00:00:00傅秋蘭張金松
        金山 2007年5期

        當(dāng)前,我們正面臨建設(shè)和諧社會(huì)的重要時(shí)期,確立科學(xué)人才觀,做好年輕干部的培養(yǎng)工作,對(duì)推動(dòng)丹陽(yáng)水利全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展十分必要。

        筆者認(rèn)為做好年輕干部的培養(yǎng)與選拔工作,在我們水利系統(tǒng)要在“三個(gè)提高”上做文章,這樣才能把科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)水利事業(yè)和水利人才的全面發(fā)展。

        首先,進(jìn)一步提高對(duì)抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部緊迫性的認(rèn)識(shí)。江澤民同志在十六大報(bào)告中指出:“按照革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任,經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍……是黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。”認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十六大有關(guān)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要論述,我們應(yīng)該從堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安上,從進(jìn)一步推進(jìn)新老干部合作與交替上,深刻認(rèn)識(shí)加速培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的緊迫性,克服“慢慢來(lái)”、“等等看”的思想和“與己無(wú)關(guān)”的思想。

        第二,進(jìn)一步提高對(duì)解放思想、與時(shí)俱進(jìn)重要性的認(rèn)識(shí)。要順應(yīng)時(shí)代的需要,確立新的用人標(biāo)準(zhǔn),大膽起用“人民公仆”的人,就是要解放思想、與時(shí)俱進(jìn),即破除無(wú)過(guò)便是功的思想,樹(shù)立無(wú)功便是過(guò)的觀念;破除論資排輩的思想,樹(shù)立能者居上的觀念;破除求全責(zé)備的思想,樹(shù)立用人特長(zhǎng)的觀念。當(dāng)前要克服和防止影響年輕干部脫穎而出的三種思想傾向,一是拿年輕干部同老干部比經(jīng)驗(yàn)、比成熟,對(duì)年輕干部不放心;二是認(rèn)為年輕干部有的是提拔機(jī)會(huì),年紀(jì)大的同志到站了,要照顧一下;三是求穩(wěn),怕用錯(cuò)人,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在選拔年輕干部時(shí)缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和能力。

        第三,進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)造有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境的必要性的認(rèn)識(shí)。

        要建立和健全一種能使優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的機(jī)制。

        一要建立健全有效的選人用人機(jī)制。一是在德才標(biāo)準(zhǔn)的掌握上,主要看干部對(duì)黨的基本路線的態(tài)度及貫徹執(zhí)行的實(shí)績(jī);看是否能帶領(lǐng)本單位本部門工作打開(kāi)局面,不斷創(chuàng)新發(fā)展;看是否真抓實(shí)干,有高度的事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感。二是選拔渠道上,要深入基層選擇一批35歲左右的優(yōu)秀干部,尤其要重視培養(yǎng)一批有基層經(jīng)驗(yàn)的本科以上干部。三是具體途徑上,要廣泛發(fā)揚(yáng)民主,充分尊重民意,采取民主評(píng)議和民主推薦等方法,廣泛發(fā)現(xiàn)人才。

        二要建立健全有效的育人機(jī)制。一是把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部放到關(guān)鍵性崗位壓擔(dān)鍛煉。二是有目的、有步驟地做好干部交流。三是因材施教,強(qiáng)化培訓(xùn)。

        三要建立健全有效的用人機(jī)制。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“能進(jìn)能出”制度,對(duì)達(dá)到相應(yīng)任職年齡的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的任期制度;對(duì)即將到期的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,可根據(jù)工作需要和本人實(shí)際,擔(dān)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對(duì)不適崗的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,為優(yōu)秀年輕干部盡快“到位”搭個(gè)輕便的梯子。對(duì)特別優(yōu)秀的,可以“小步快跑”破格使用。對(duì)于那些在成長(zhǎng)的實(shí)踐過(guò)程中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而有某些失誤的同志,只要主流和本質(zhì)好,不“因小過(guò),斬大將”。

        綜上所述,建立科學(xué)的人才使用機(jī)制,是培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部并促使優(yōu)秀年輕干部不斷成長(zhǎng)的基本條件。在水利人才使用方面,要建立以公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)為導(dǎo)向,有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,充分施展才能的選人用人機(jī)制,真正做到愛(ài)才、懂才、育才、用才。要正確把握科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立唯才是舉、唯才是用的觀念,按照黨的干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),大膽選用那些學(xué)習(xí)力強(qiáng)、行動(dòng)力強(qiáng)、能吃苦、肯付出、有潛力的優(yōu)秀年輕干部。對(duì)那些具有潛能的水利人才要克服論資排輩的思想,及時(shí)大膽地給他們授權(quán)、放權(quán),讓其在更大、更高、更新的實(shí)踐平臺(tái)上經(jīng)風(fēng)雨、受磨難、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。

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