編者按：從上世紀(jì)90年代中期至今的10年左右時(shí)間，在中日兩國國內(nèi)以及兩國之間都充滿了“逆轉(zhuǎn)”。

在日本，這10年的前半段，是全社會依然籠罩在“失落的10年”（80年代后期至90年代后期）的陰影之下，日本持續(xù)了30余年、且似乎要一直持續(xù)下去的的高增長神話已徹底破滅，經(jīng)濟(jì)停滯甚至動(dòng)輒出現(xiàn)負(fù)增長，當(dāng)年以“日本第一”之口號傲視全球的國民自信遭到極其沉重的打擊。這是戰(zhàn)后日本國內(nèi)面臨的第一個(gè)巨大逆轉(zhuǎn)。但從2002年至今，日本終于出現(xiàn)了穩(wěn)定持續(xù)的正增長，而且這種勢頭迄今未見衰退。在日本人的希望中，這輪被稱為“小泉景氣”的正增長能成為日本經(jīng)濟(jì)擺脫病態(tài)、朝向健康的一次逆轉(zhuǎn)。

與日本形成鮮明對比的是，中國近10年的經(jīng)濟(jì)處在一路高歌猛進(jìn)之中，這一進(jìn)程在國際上的體現(xiàn)，是中國在全球經(jīng)濟(jì)中的崛起速度令所有的經(jīng)濟(jì)大國不斷發(fā)出驚呼，日本這個(gè)老牌的亞洲第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國也前所未有地對中國經(jīng)濟(jì)的前景顯示了“謙恭”乃至“畏懼”；在中國國民心理上的體現(xiàn)，則是出現(xiàn)了百年來從未有過的自信——這種自信在一些時(shí)候已經(jīng)具有了“自負(fù)”的味道，如在互聯(lián)網(wǎng)上，許多中國網(wǎng)民已經(jīng)開始“藐視”日本了。對中國人而言，這當(dāng)然也是一種不可忽視的“逆轉(zhuǎn)”。

但是，中國人心理上的這一“逆轉(zhuǎn)”真的具有足夠的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)嗎？日本真的“衰弱”到了可以被中國“藐視”的地步了嗎？本刊顧問姜波先生，曾在日本學(xué)習(xí)多年，又以《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》特派記者身份常駐日本多年，1997年回到中國工作，2007年再度造訪日本。他的近距離觀察或許有助于國人尋找上面這些問題的答案。

“10年是一個(gè)過去”

——泡沫經(jīng)濟(jì)后的日本走筆

闊別10年，東京以一場淅瀝而迷離的秋雨迎接了我——迎接我這曾在此地學(xué)習(xí)工作多年的“故人”。

盡管東京的夜晚依然是光怪陸離，盡管市內(nèi)高速公路依然是“首都停車場”，盡管江東區(qū)一帶依然是擁擠不堪的“兔子窩”，盡管銀座新宿等繁華區(qū)依然是人流接踵，但是我知道：東京變了，日本變了，而且是深刻的激變！

相比于轉(zhuǎn)型期中而且經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的中國各城市日新月異的巨變說來，全世界任何城市似乎都“江山依舊”，東京自然也是如此；然而，相比于巴黎、倫敦、舊金山等已經(jīng)“熟透”了的歐美城市說來，東京的變化則是不小的。

從品川出發(fā)夜游東京灣，沿途的明亮燈火讓人有恍然隔世之感。我離開東京時(shí)，彩虹橋已經(jīng)開通，已經(jīng)成為東京的一景，但并沒有像著名的橫濱海灣橋那樣與城市的夜景交相輝映。而現(xiàn)在，品川車站以南原來低矮的廠房和倉庫都變成了幢幢高樓，樓距開闊，路橋縱橫，一改東京狹窄擁擠的形象，給人以雄偉而大氣的印象。原來比較“荒涼”的臺場一帶已經(jīng)成為東京最時(shí)尚的消費(fèi)游樂場所。整個(gè)海灣絢麗而耀眼的燈火吸引著紙醉金迷的“新人類”們。

老市區(qū)的街道還是那樣狹窄，擁擠的建筑還是那樣低矮，但仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，許多居民的房屋似乎已經(jīng)靜靜地翻建過，其建筑風(fēng)格和建筑材料已“舊貌換新顏”了；而在市中心的千代田區(qū)、中央?yún)^(qū)、港區(qū)等地，拔地而起的高大寫字樓讓我陌生；即使在高樓林立、大企業(yè)總部集聚的日本橋中央商務(wù)區(qū)一帶，大型起重機(jī)和成片的網(wǎng)罩也告訴人們，這里不少大樓正在翻建擴(kuò)建。曾是年輕人流連忘返的六本木則矗立起一座238米高的希爾斯（Hills）大樓，盡管它的高度尚不及東京塔，但它已成了東京新的標(biāo)志性建筑，也成為日本一種新的社會現(xiàn)象的代名詞。

建筑業(yè)的開工率是經(jīng)濟(jì)走向的前兆，這大概就是日本把建筑業(yè)開工率作為判斷經(jīng)濟(jì)景氣與否的“先行指數(shù)”的原因吧。的確，從大小商場、酒店、餐館以及地鐵的潮涌般的人流可以看出，日本的經(jīng)濟(jì)似乎恢復(fù)了活力。上世紀(jì)80年代后半期，創(chuàng)造了日元升值背景下經(jīng)濟(jì)高速增長的“神話”以后，日本經(jīng)濟(jì)由于投資、雇傭、貸款的“三重過?！?，陷入了股票、債券、日元匯率的“三重疲軟”，開始了痛苦的泡沫經(jīng)濟(jì)后遺癥的折磨過程。企業(yè)倒閉、銀行破產(chǎn)、失業(yè)上升、收入下降，盡管這期間政府多次加大公共投資以期拉動(dòng)增長，盡管也出現(xiàn)幾次景氣指數(shù)看好的“假黎明”，但誰也沒有想到，泡沫經(jīng)濟(jì)竟重創(chuàng)了日本經(jīng)濟(jì)十幾年！用“掙扎”來形容這十幾年的日本經(jīng)濟(jì)，恐怕并不為過。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2002年，從這一年開始，日本經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù)真正的增長。用財(cái)務(wù)省一位官員的話講，“好不容易，好不容易，終于緩慢地恢復(fù)了?！辈贿^，大概也是誰也沒想到，這次增長竟創(chuàng)下日本戰(zhàn)后增長最長紀(jì)錄，已經(jīng)持續(xù)增長了58個(gè)月。值得注意的是，這種增長不再是靠“護(hù)送團(tuán)隊(duì)”式的國家保護(hù)和巨額公共投資拉動(dòng)，而是基于市場競爭的自主增長。銀行的壞賬已經(jīng)基本清理，企業(yè)的盈利大幅增加，社會商品零售額上揚(yáng)了，出口增加了，地價(jià)開始回升了，在眾多企業(yè)轉(zhuǎn)移中國等海外市場后，國內(nèi)不僅沒有出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化的局面，反而出現(xiàn)了勞動(dòng)力供應(yīng)不足的情況。帶動(dòng)此次經(jīng)濟(jì)增長的竟是以愛知縣為中心的中部地區(qū)。200多米高的名古屋車站雙子塔和豐田國際中心似乎在一夜之間長出，還有已成為觀光一景的中部國際空港，在世博會拉動(dòng)下，全國地價(jià)上升前三位的地段都集中在名古屋；去年日本經(jīng)濟(jì)增長1.7%，愛知縣增長4.4%，愛知縣的工業(yè)產(chǎn)品銷售額占全國的12.9%。

不過，普通的日本人對于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上揚(yáng)，并沒有60年代高速成長和80年代克服日元升值增長的那般全民式的狂喜，其顯露的樂觀是謹(jǐn)慎而低調(diào)的。這不僅是因?yàn)檫@次百分之一二的增幅，實(shí)在無法與高速增長時(shí)期同日而語。有專家分析道，60年代日本經(jīng)濟(jì)曾以10%左右的速度高度增長，70年代克服了石油危機(jī)后增長率仍達(dá)到6%上下，80年代的潛在成長率尚有4%，而泡沫經(jīng)濟(jì)使90年代潛在成長率下降到1%，目前不過剛剛回升到2%。而且泡沫經(jīng)濟(jì)一定程度地改變了日本的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，一定程度地拉大了收入分配的社會差距。雖說目前日本就業(yè)狀況很好，但企業(yè)為節(jié)省開支雇傭的大多是臨時(shí)工。記得十幾年前看過日本政府的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)全國就業(yè)者的平均年收入達(dá)到406萬日元，而2005年平均年收入也就是400萬日元。由于泡沫經(jīng)濟(jì)剝奪了一部分人的財(cái)富，使得創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)加大，自營業(yè)主占總就業(yè)的比例從1990年的14.1%下降到2005年的10.2%。據(jù)說，日本目前有個(gè)流行語：“三百萬時(shí)代”，是說有些就業(yè)者的年收入也就300萬日元。與此同時(shí)，玩IT、風(fēng)險(xiǎn)投資等新興產(chǎn)業(yè)的人們的收入?yún)s暴增，在東京六本木希爾斯大樓里就集中了這樣一批“精英”，被社會憤憤地稱為“六本木希爾斯族”。就在我們抵達(dá)東京之際，警方逮捕了一個(gè)從1600人手中詐騙了320多億日元的“六本木希爾斯族”，引起了不大不小的社會公憤。社會差距拉大，被人們稱為小泉改革的“政績”。不過，客觀地說，日本的收入差距拉大，這是相對于這個(gè)崇尚平等、而且即使在經(jīng)濟(jì)高速成長期間收入分配也一直比較平等的國度而言的。其實(shí)，去年全國最高的東京與全國最低的沖繩之間的人均收入差距，也就是1.9倍，基尼系數(shù)也一直小于0.30；遠(yuǎn)不像中國的上海與貴州之間那樣的10倍以上差距。

更為潛流的是，日本人變得謙虛了。泡沫經(jīng)濟(jì)相當(dāng)程度地打擊了日本人的自尊心，更使日本人清醒了。談起中國經(jīng)濟(jì)，大部分日本人都流露出一種敬畏的情緒，而不是當(dāng)年有學(xué)者在電視上用經(jīng)濟(jì)學(xué)的計(jì)算方法說中國一百年也趕不上日本的自傲了。談起美國，所有的日本人都表示這一種由衷的順從，而不是十幾年前算計(jì)何時(shí)能超過美國經(jīng)濟(jì)的狂妄了。固然，日本的制造業(yè)稱雄全球，但其就業(yè)人口占70%的服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有美國的70%左右，至于像美國那樣運(yùn)用金融手段來改變國際收支，更是難望其項(xiàng)背。謙虛的日本人開始流行LOHAS一詞，就是“重視健康和可持續(xù)發(fā)展的生活方式”的英文打頭字母，不知這是不是標(biāo)志著普通日本人的生活價(jià)值的徹底“轉(zhuǎn)型”。但大都市中卻出現(xiàn)了不少“啃老族”，估計(jì)其人數(shù)上百萬；再加之老齡化及出生率連年下降，絕對人口數(shù)量開始減少，這成了日本人揮之不去的“心病”?，F(xiàn)在，日本1.27億人口中，超過65歲的老人占到了20%多；而且有測算顯示，未來10內(nèi)勞動(dòng)力將減少400萬人，給經(jīng)濟(jì)增長造成0.4個(gè)百分點(diǎn)的負(fù)面影響。

走馬觀花，浮光掠影，蜻蜓點(diǎn)水，一孔之見。不過，我是用心在觀察，用心在感受，觀察著日本的社會的變化，感受著變化深層的潛流……但是，我更知道，日本許多方面沒有變，日本一些本質(zhì)的東西也不可能在短期內(nèi)改變。

日本強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力沒有變。

盡管上世紀(jì)90年代以來，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)4次負(fù)增長；盡管日本政府近年的經(jīng)濟(jì)政策拉大了國民的貧富差距，曾使日本彌漫著一種悲觀的情緒；盡管一些國際輿論似乎也看輕日本，認(rèn)為其國債與GDP之比創(chuàng)世界之最，加之近來索尼、豐田等公司部分產(chǎn)品質(zhì)量問題，不少人認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)大勢已去；但是，日本世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的地位在短期內(nèi)是不可撼動(dòng)的。

重要的是，經(jīng)過多年的“瘦身”，日本企業(yè)的包袱大減，其制造業(yè)仍稱雄全球并掌握大量的核心技術(shù)，其申請專利數(shù)量仍獨(dú)占鰲頭，能源消耗是全世界最低的。即使在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后“失去的10年”中，日本每年都投入相當(dāng)于GDP3%的資金用于技術(shù)研發(fā)，政府加大了對基礎(chǔ)研究的投入，并以產(chǎn)、官、學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行組織管理，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供創(chuàng)新基礎(chǔ)，近些年日本的專利申請量大幅上升，發(fā)明了一大批獨(dú)有的技術(shù)?，F(xiàn)在，全世界每年申請專利數(shù)量在150萬件左右，而日本就達(dá)到40萬件，排在第二的美國才15萬件；在2003年申請專利前10大企業(yè)中，日本獨(dú)占了6家。最近的30年中，日本制造業(yè)的銷售額增長了3倍，而技術(shù)研發(fā)的投入?yún)s增長了10倍。“讓自身成為世界上獨(dú)一無二的企業(yè)”，是日本制造業(yè)大中小企業(yè)的共同目標(biāo)，用京都大學(xué)副校長橫山俊夫的話說，是用“惟一”戰(zhàn)勝“第一”。一家6人的小企業(yè)，年銷售額竟達(dá)到6億日元，關(guān)鍵是開發(fā)出一種直徑為0.2毫米的與蚊子吸管一樣的注射沒有痛感的針頭。東芝濱川崎工廠的廠房建于40多年前，生產(chǎn)設(shè)備也先進(jìn)不到哪里去，但卻生產(chǎn)出世界最大容量的面向發(fā)電站的500千伏—1450兆伏安的三相變壓器，而世界最大容量的330千伏—400兆伏安的煤氣絕緣變壓器，就是因?yàn)榘l(fā)明了把油絕緣改為氣體絕緣的技術(shù)。該工廠變壓器組裝車間的粉塵顆粒度，相當(dāng)于醫(yī)院手術(shù)室的清潔程度。

現(xiàn)在，日本經(jīng)濟(jì)中有兩個(gè)動(dòng)向值得關(guān)注。一是日本出口產(chǎn)品中，汽車等消費(fèi)產(chǎn)品僅占20%左右，其余都是元器件、生產(chǎn)設(shè)備等。本田公司2003年出口摩托車整車84萬臺，但出口摩托車零部件卻高達(dá)740萬臺套。尤其值得注意的是，日本已從“貿(mào)易立國”走向“投資立國”，2005年日本海外投資利息、股票分紅等收入已超過貿(mào)易順差的7.6萬億日元，達(dá)到11.3萬億日元，海外純資產(chǎn)達(dá)到185.8萬億日元，相當(dāng)于GDP的三分之一強(qiáng)。

2006年6月，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省制定了在人口減少的情況下、以強(qiáng)化國際競爭力和搞活地方經(jīng)濟(jì)為兩大支柱的“新經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略”，預(yù)計(jì)到2015年可保持2.2%的年增長率。

我國經(jīng)濟(jì)連年高速增長，縮小了與日本的巨大差距。現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)總量近日本的一半；如按9%左右的增速，加上人民幣升值的因素，預(yù)計(jì)10年后我國的經(jīng)濟(jì)總量就會趕上日本。但是，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平與日本的差距，恐怕至少在30年以上。這一點(diǎn)，人們應(yīng)十分清醒。我國與日本的差距，絕不僅僅是GDP的差距!

日本應(yīng)對危機(jī)的再生能力沒有變。

當(dāng)然，日本的發(fā)展絕不可能一切都順風(fēng)順?biāo)?。不能否認(rèn)，地理環(huán)境對一個(gè)民族性格形成的制約因素。由于島國多災(zāi)，日本上上下下有一種強(qiáng)烈的憂患意識；由于民族相對單一（有人數(shù)極少的阿伊努族），敬畏法律與規(guī)則，便于國家整體動(dòng)員；由于國民素質(zhì)較高（2005年日本18歲青年的大學(xué)入學(xué)率為51.5%），不僅發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會管理的效率很高（2004年日本的汽車保有量為7465萬臺，交通死亡7358人；同年我國汽車保有量為2674萬臺，死亡超過10萬人），而且有較強(qiáng)的處理各種突發(fā)事件和應(yīng)對危機(jī)的再生能力。

早在上世紀(jì)70年代突發(fā)的石油危機(jī)，對于一次性能源85%需要進(jìn)口的國度來說無疑是滅頂之災(zāi)，但日本臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，不僅很快克服了石油危機(jī)帶來的沖擊，使經(jīng)濟(jì)迅速回升，而且以此為契機(jī)，開發(fā)新技術(shù)節(jié)能降耗，建成了典型的“資源節(jié)約型社會”，生產(chǎn)同量GDP所需要的能源和排出的二氧化碳，日本在全世界都是最低的，這成為日本經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大競爭力的一個(gè)指標(biāo)。

1995年1月阪神發(fā)生大地震以后，日本各級政府快速應(yīng)對，災(zāi)后第六天就全面恢復(fù)供電，三個(gè)月后就全面恢復(fù)水、煤氣供應(yīng)。兵庫縣政府在重建的同時(shí)，實(shí)施“創(chuàng)造性復(fù)興”，制定了當(dāng)務(wù)之急的災(zāi)民住房、產(chǎn)業(yè)、公路、鐵路、港灣等基礎(chǔ)設(shè)施的重建計(jì)劃——“緊急復(fù)興三年計(jì)劃”；還制定了為期10年的“阪神淡路大地震復(fù)興計(jì)劃——兵庫不死鳥計(jì)劃”，通過這些計(jì)劃的實(shí)施，不僅實(shí)現(xiàn)了迅速復(fù)興，而且為應(yīng)對即將到來的老齡化社會做好了準(zhǔn)備。

盡管持續(xù)十幾年的泡沫經(jīng)濟(jì)后遺癥給日本以極大的創(chuàng)傷，但日本社會仍然相當(dāng)安定，不僅沒有大規(guī)模的動(dòng)亂，而且犯罪率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美等主要發(fā)達(dá)國家。一方面，泡沫經(jīng)濟(jì)對日本普通人的生活并沒有傷筋動(dòng)骨的打擊，2005年日本每個(gè)家庭平均資產(chǎn)額為3900萬日元（相當(dāng)于30多萬美元），平均儲蓄率為16.7%，恩格爾系數(shù)為21.7%；另一方面，日本人在困難時(shí)刻的民族向心力和凝聚力潛移默化地發(fā)揮著作用。

日本民族文化傳承沒有變。

一個(gè)和諧社會的構(gòu)建，必須有主流的和諧文化。追趕型經(jīng)濟(jì)也好，跨越式發(fā)展也好，都必須與國際慣例接軌，而這個(gè)“慣例”往往是西方國家主導(dǎo)而形成的規(guī)則，不可避免地要與東方的價(jià)值觀念發(fā)生激烈的碰撞。盡管日本在一百多年前就有人一心要 “脫亞入歐”，但對于自己民族的傳統(tǒng)文化，一直是精心呵護(hù)，并在與西方文化的碰撞中，兼蓄并收，形成與時(shí)俱進(jìn)的新的文化形態(tài)。

日本各級政府和國立大學(xué)的辦公條件還是比較寒酸，但社會文化設(shè)施卻更加完備。稍大一點(diǎn)的城市都有自己的博物館，陳列著地區(qū)的歷史；圖書館更是隨處可見，東京的每個(gè)行政區(qū)都有三四個(gè)區(qū)民圖書館；一些城市還有美術(shù)館、科技館；政府還實(shí)行特殊政策，保護(hù)歌舞伎、能樂、文樂、狂言等傳統(tǒng)劇目和古建筑；在計(jì)算機(jī)普及的今天，有的學(xué)校仍開設(shè)珠算課和大楷課。

日本文化傳承的一個(gè)重要方面，就是運(yùn)用社區(qū)等民間力量，鼓勵(lì)全民參與。盡管日本的節(jié)日一律改為公歷，但三月三女孩子桃花節(jié)、五月五男孩子鯉魚節(jié)、七月十五盂蘭盆節(jié)、八月十五中秋節(jié)、春節(jié)等，人們穿著和服，推著花車，去神社，去游行，都過得紅紅火火。民間節(jié)日成為傳承傳統(tǒng)文化的重要載體。

在京都的西陣織會館，常年演出的和服表演美輪美奐，把傳統(tǒng)與現(xiàn)代巧妙地融合在一起。茶道、花道、柔道等起源于中國的藝術(shù)，日本不僅一直保存下來，而且推陳出新，“飛入尋常百姓家”。人們對于主流價(jià)值觀念在潛移默化中接受消化，并形成對祖先、對傳統(tǒng)、對法律、對規(guī)則的自覺敬畏。普通日本人的彬彬有禮、互相謙讓、敬業(yè)、節(jié)儉、務(wù)實(shí)等社會風(fēng)氣，與主流文化的熏陶有很大關(guān)系。

到目前為止，日本不是一個(gè)能產(chǎn)生孔子、亞里士多德、黑格爾、馬克思等人類思想巨匠的民族，但卻是一個(gè)能產(chǎn)生松下幸之助、本田宗一郎等世界級企業(yè)家的民族，一個(gè)能發(fā)明卡拉OK、隨身聽、方便面的民族。那種幾乎是全民的精益求精的匠人精神浸透著日本文化的血脈。

日本列島彌漫的民族主義思潮沒有變。

歷史，是一個(gè)民族的集體記憶。在大多數(shù)日本人的記憶中，戰(zhàn)爭，更多的不是加害亞洲人民的歷史，而是一種扭曲的受害的歷史。明治維新以來，日本列島一直彌漫著一種民族主義的氛圍。從中日甲午戰(zhàn)爭、在中國領(lǐng)土上進(jìn)行的日俄戰(zhàn)爭，到侵華戰(zhàn)爭和第二次世界大戰(zhàn)，可以說日本是全民狂熱，舉國參戰(zhàn)。這就是日本右翼政客頻頻大放戰(zhàn)爭厥詞，卻都能繼續(xù)當(dāng)選議員的政治土壤，這也就是極右的石原慎太郎能在日本最大的民主選舉——近千萬人投票的東京都知事選舉中獲勝的民眾基礎(chǔ)。

表面上謙虛客氣的日本人骨子里有一種傲氣，他們自認(rèn)為是亞洲的優(yōu)等民族，早已“脫亞入歐”了；一些人對二戰(zhàn)的失敗并不服氣，對東京審判忿忿不平，他們處心積慮地尋找機(jī)會改寫歷史。盡管國際上曾嘲笑日本“政治三流”，但日本長期以“經(jīng)濟(jì)一流”而自夸，甚至一度把美國都不放在眼里。泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，相當(dāng)程度地打擊了日本人的信心，他們終于清醒地知道了日本經(jīng)濟(jì)不可能超過美國，甚至中國經(jīng)濟(jì)總量趕超日本，也不會是非常遙遠(yuǎn)的事情。于是，他們便要在政治上尋求突破口。從中曾根康弘的“戰(zhàn)后總清算”，到小澤一郎的“正常國家”，再到小泉純一郎和安倍晉三要“修改憲法”，是一脈相承的。最近，自民黨干事長中川和外相麻生要“公開討論是否可以擁有核武器”的叫囂，內(nèi)閣副大臣下村要重新檢討河野洋平關(guān)于慰安婦談話的言論，都表明“樹欲靜而風(fēng)不止”。美國《洛杉磯時(shí)報(bào)》評論道，“一種惡性的民族主義正在進(jìn)入日本的主流”。

在冷戰(zhàn)結(jié)束、俄羅斯威脅減弱、美國縱容日本一定程度重新武裝而遏制中國的國際大背景下，在多次輿論調(diào)查中過半民眾贊成修改憲法、左翼政黨日益式微而沒有了政治力量制約的國內(nèi)政治環(huán)境中，尤其是朝鮮頻頻試射導(dǎo)彈并要研制核武器，更使得日本有恃無恐地加快了走向“國家改造”的步伐。

……

在東京灣的游船上，一位日本朋友在與我長談后說——“日本有句老話，10年是一個(gè)過去”。20世紀(jì)是日本崛起——慘敗——再崛起的世紀(jì)；而90年代，本應(yīng)該分享冷戰(zhàn)結(jié)束“紅利”，但卻成了日本戰(zhàn)后一帆風(fēng)順發(fā)展過程中遭受重大挫折的年代。

10年是過去了，但導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)的教訓(xùn)是否會警鐘長鳴呢？

中國的貿(mào)易順差是怎樣被制造出來的？

——從一個(gè)普通家庭看日本的平民生活

目前中國的巨額貿(mào)易順差引起了全世界的強(qiáng)烈關(guān)注，也遭到貿(mào)易保護(hù)主義者的陣陣“圍剿”。中國得到了多大的收益？中國是不是在替人“背黑鍋”？分析一下日本兄弟集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，很有些意思。

日本兄弟集團(tuán)的核心企業(yè)是兄弟工業(yè)株式會社，嚴(yán)格地講，公司成立于1908年，一個(gè)叫安井兼吉的人創(chuàng)立了安井縫紉機(jī)商會；1925年安井正義繼承，改名為安井縫紉機(jī)兄弟商會，仍然是銷售縫紉機(jī)，1932年開始自己批量生產(chǎn)縫紉機(jī)，并于1934年成立日本縫紉機(jī)制造株式會社，現(xiàn)在兄弟公司把這一年看為自己的創(chuàng)始年。

不用說，這家企業(yè)以生產(chǎn)縫紉機(jī)為主業(yè)。在過去了的年代里，發(fā)達(dá)國家也曾同后來的中國一樣，家庭把縫紉機(jī)作為一個(gè)“大件”，家用縫紉機(jī)自然有旺盛的需求；但隨著人們生活水平的提高，自家縫補(bǔ)衣服的人越來越少，1936年兄弟公司又瞄準(zhǔn)了工業(yè)縫紉機(jī)；不過，即使在今天，兄弟公司仍沒有丟掉“發(fā)家”本領(lǐng)，仍然生產(chǎn)家用縫紉機(jī)，但其內(nèi)容不斷“與時(shí)俱進(jìn)”，從腳踏縫紉機(jī)，到電動(dòng)縫紉機(jī)，再到電腦控制縫紉機(jī)，后來又發(fā)展為電腦控制調(diào)線縫紉機(jī)、帶繡花的電腦縫紉機(jī)、電腦縫紉繡花一體機(jī)，現(xiàn)在進(jìn)化為縫紉工作站。這個(gè)工作站相當(dāng)于一個(gè)計(jì)算機(jī)終端，人在運(yùn)行的機(jī)器前一坐，過一會就自動(dòng)繡出其臉部的畫像來。至于工業(yè)縫紉機(jī)，現(xiàn)在仍有廣闊的市場，高速平縫機(jī)、包縫機(jī)、電腦繡花機(jī)、自動(dòng)口袋縫紉機(jī)、電腦打結(jié)機(jī)、電腦花飾機(jī)、直接驅(qū)動(dòng)式平縫機(jī)，等等。

與眾多企業(yè)必然要擴(kuò)張一樣，僅僅是縫紉機(jī)的天地似乎也太狹窄了一些，兄弟公司從上世紀(jì)50年代中期開始“多元化”了。其多元化為兩步，一是探索著步入眾多領(lǐng)域，為是早日擴(kuò)大規(guī)模；二是專攻主業(yè)，為的是上層次。

從1954年起，兄弟公司就開始了與縫紉機(jī)相關(guān)的編制機(jī)的生產(chǎn)，一直做到2004年；也是在1954年，進(jìn)軍洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、吸塵器、微波爐、電子琴等家電業(yè)務(wù)，干了30多年，到1991年就全面停止了；從1961年起開始涉足精密加工機(jī)床行業(yè)，從學(xué)校用小型車床做起，攻絲車床、專用機(jī)床等，直到今天還生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)機(jī)械。讓人們意想不到的是，兄弟公司還干過摩托車，那是1956年，剛成規(guī)模生產(chǎn)了300輛，就遇到強(qiáng)臺風(fēng)，廠房被掀翻了，設(shè)備也被毀了，沒有實(shí)力再做下去了，以至于兄弟公司科技館的負(fù)責(zé)人至今還惋惜不已，“要是沒那場臺風(fēng)，說不定又一個(gè)本田了?！?/p>

真正讓兄弟公司大展宏圖的是從打字機(jī)發(fā)展起來的辦公用品和信息產(chǎn)品。

也許真是“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫”。上馬打字機(jī)倒并非出于危機(jī)感才拓展多元化的，而是兄弟公司在美國的銷售人員建議生產(chǎn)的。在上世紀(jì)五六十年代，日本與美國的經(jīng)濟(jì)差距還是相當(dāng)大的，當(dāng)時(shí)美國市場上打字機(jī)需求十分旺盛，而縫紉機(jī)的技術(shù)原理與打字機(jī)十分相近，生產(chǎn)起來難度不大，這也許是兄弟公司“為滿足客戶需求而生產(chǎn)”這一口號的發(fā)端吧。1961年兄弟公司的手提式英文打字機(jī)問世，4年后電動(dòng)打字機(jī)上市，并由此開發(fā)出一系列的相關(guān)產(chǎn)品?，F(xiàn)在，電腦鍵盤、文字處理機(jī)、小型計(jì)算器等已經(jīng)停產(chǎn)了，但由打字機(jī)發(fā)展起來的打印機(jī)、傳真機(jī)、印章機(jī)等，逐漸成為公司的支柱產(chǎn)品，激光數(shù)碼多功能一體機(jī)、噴墨數(shù)碼多功能一體機(jī)、超薄型數(shù)碼多功能一體機(jī)及各種軟件等蘊(yùn)育著尖端信息技術(shù)的高附加值產(chǎn)品，在市場上大行其道。兄弟公司的激光打印機(jī)的全球市場份額僅次于惠普，其傳真機(jī)連續(xù)8年占據(jù)美國市場的頭把交椅。兄弟公司負(fù)責(zé)公關(guān)宣傳的干部提醒人們，不能再說我們是縫紉機(jī)企業(yè)了，我們現(xiàn)在是生產(chǎn)信息通訊器材的企業(yè)。在今年開始的“新三年戰(zhàn)略”中，計(jì)劃用于設(shè)備投資的費(fèi)用是875億日元，而用于技術(shù)研發(fā)的預(yù)算竟高達(dá)1000億日元，可見其以技術(shù)占領(lǐng)市場的雄心。

與眾多成功或不成功的大型企業(yè)一樣，走向海外市場，是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。日本兄弟公司國際化的步伐起始于1947年，那時(shí)僅是向海外出口家用縫紉機(jī)；海外市場的不斷擴(kuò)大，使之在1954年設(shè)立專營出口企業(yè)兄弟國際株式會社，并在美國建立銷售公司，4年后在歐洲設(shè)立銷售公司；公司股票于1963年在東京、大阪、名古屋證券交易所上市；1984年作為正式贊助商，向洛杉磯奧運(yùn)會提供打字機(jī)?，F(xiàn)在，兄弟集團(tuán)以兄弟工業(yè)為核心，在全球18個(gè)生產(chǎn)基地的產(chǎn)品通過39個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷售到全世界的市場上。集團(tuán)有22000多名員工，在日本本土的也就不到3000人，產(chǎn)品市場銷售份額也只有22.4%。打印機(jī)等信息產(chǎn)品占總銷售的67.%，形成了一般大型跨國公司在國內(nèi)研發(fā)、設(shè)計(jì)、試制，在海外生產(chǎn)海外銷售的格局。

從20世紀(jì)90年代起，日本兄弟集團(tuán)把生產(chǎn)基地逐漸轉(zhuǎn)向了中國大陸。1993年開始在珠海兄弟工業(yè)有限公司生產(chǎn)家用縫紉機(jī)，隨著二期擴(kuò)建工程的完工，這家有1922名職工的企業(yè)，占地面積24000平方米，擁有13條自動(dòng)生產(chǎn)線，月產(chǎn)量達(dá)15萬臺。1995年與中國標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)集團(tuán)合資的西安兄弟標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)有限公司開始生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)，這家企業(yè)人數(shù)倒是不多，合資時(shí)僅540人，但投資額為2000萬美元，年產(chǎn)能力為15萬臺，據(jù)公司公開的報(bào)告，今年上半年的凈利潤就達(dá)到6545萬元。2003年投產(chǎn)的兄弟（公園）深圳有限公司是日本兄弟集團(tuán)的獨(dú)資企業(yè)，是其在全球最重要的生產(chǎn)基地，占地64000平方米，現(xiàn)有員工6962人，平均年齡22.3歲，其中87%為女性，生產(chǎn)噴墨打印機(jī)、激光打印機(jī)、精密多功能機(jī)和傳真機(jī)等高技術(shù)通信產(chǎn)品；不過，在深圳只是試生產(chǎn)、加工和組裝，而核心的關(guān)鍵的開發(fā)、設(shè)計(jì)、試制，都在日本國內(nèi)進(jìn)行。

現(xiàn)在，兄弟集團(tuán)在中國共有7家企業(yè)，但在中國的市場銷售份額并不大，盡管新設(shè)立的兄弟（中國）商業(yè)公司去年在三亞舉行非常風(fēng)光的年會，也參與贊助電影明星孫儷等活動(dòng)，可在中國市場銷售量僅全集團(tuán)的2%—3%；而形成鮮明對照的是，兄弟集團(tuán)在中國的員工超過全集團(tuán)的一半，在中國子公司的產(chǎn)值占全集團(tuán)的60%以上！

去年，兄弟集團(tuán)的全球銷售額為5792億日元，約折合50億美元，在中國的產(chǎn)值達(dá)到30億美元以上；在中國市場的銷售額不過是幾億美元，而在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品則主要銷往歐美和日本本土市場。就是說，僅兄弟集團(tuán)一家，就為中國制造了20多億美元的貿(mào)易順差！而中國企業(yè)得到了什么？利潤？人家是獨(dú)資企業(yè)；技術(shù)？核心部分都在本土；市場，主要市場在歐美。

當(dāng)然，對兄弟集團(tuán)，沒有什么應(yīng)指責(zé)和批評的。到勞動(dòng)力價(jià)格便宜、未來市場預(yù)期光明、投資環(huán)境良好的中國投資，是作為一個(gè)跨國公司的理性選擇；而且為中國增加了就業(yè)，提供了稅收，提高了職工素質(zhì)，這是我們舉雙手歡迎的大好事。

但貿(mào)易保護(hù)主義者是要把“賬”記在中國頭上，好像中國剝奪了他們的市場，中國排擠了他們的就業(yè)，中國擠垮了他們的產(chǎn)業(yè)，中國賺取了他們的大錢。從日本兄弟集團(tuán)的生產(chǎn)布局和市場結(jié)構(gòu)就可以看出，這種指責(zé)是多么地不公平，多么地不符合實(shí)際！

從兄弟集團(tuán)的實(shí)況，可以分析出中國大量的貿(mào)易順差是怎么被制造出來的。

在大久保家的一天

——從日本兄弟集團(tuán)發(fā)展歷程看跨國企業(yè)的動(dòng)向

秋日的晨光溫暖地鋪灑在名古屋的大街小巷。大久保義久先生已經(jīng)驅(qū)車幾十公里，早早地趕到飯店接我們?nèi)ニ易隹汀?/p>

大久保并不高大，也就一米七O上下，清癯精干，身板硬朗，他話不多，但一張口就滿臉笑容，真看不出他已經(jīng)63歲了。他家在愛知縣知立市的谷田町，退休前在知立市政府當(dāng)了幾十年的公務(wù)員，現(xiàn)在是知立市日中友好協(xié)會的理事。

谷田町屬于城鄉(xiāng)接合部，東京到大阪、廣島、九州的新干線就在小鎮(zhèn)旁通過，離繁華的名古屋大概有三四十公里的樣子。下了高速公路，汽車在鋪整平坦的柏油小路上七拐八轉(zhuǎn)，就來到了大久保的家。門前是已經(jīng)收割了的稻田和還在生長蔬菜的菜田，幾棵柿子樹和梨樹被鋼架支撐的大網(wǎng)罩著，說是防止烏鴉叼啄，院子里拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等整齊地排列著，那只大黑狗用它的仰天嚎叫通知生人的到來。大久保的房子是傳統(tǒng)的日式建筑，夫人大久保茂子在玄關(guān)以雙腿跪曲、額頭著地的隆重傳統(tǒng)禮節(jié)迎接我們，我們趕緊鞠躬還禮，因?yàn)閷?shí)在有些無法受用。

他家的房子可真大，光是一樓就有四五百平方米，還不算院子里的廂房和倉庫。大久保告訴我們，這是祖?zhèn)飨聛淼?，?1年前建的，他只是簡單地裝修過，宅基地有1200平方米，還有3000平方米的農(nóng)田。屋里的陳設(shè)比較簡樸，客廳的鋼琴是女兒彈的，掛著一臺說是一年也就夏天開上幾天的空調(diào)，說冬天寒冷時(shí)在暖爐下圍著毛毯就可以了，飯廳的電視好像是21英寸的。大久?？次覍α硪婚g房子里墻壁上的神壇感興趣，就把正面的柜子打開了，原來是個(gè)佛龕。佛龕旁有父親母親的遺像，還有母親的照片，他說這佛龕比老人還要老，他把它覆上金箔；里面還真有幾本佛經(jīng)，都是南無阿彌陀佛之類的漢字，不過旁邊有日文的注音。我問他拜佛嗎？他說本來應(yīng)該每天早晨都要拜，但太忙了顧不上，一年只是在春節(jié)、盂蘭盆節(jié)時(shí)才拜兩次。

盤腿坐在榻榻米上，大久保拿出他訪問中國的照片給我們看，他資料保存得可真細(xì)呀，大小地圖、訪華團(tuán)的日程和注意事項(xiàng)等，他都整理得井然有序。這時(shí)，茂子夫人已經(jīng)用古老的茶道制好了日本茶，教我們應(yīng)口對著杯子的正面，轉(zhuǎn)三次才能喝。喝著茶吃著點(diǎn)心看著落地窗外有小松樹和石頭的和式庭院，感覺這個(gè)家庭有一種溫馨的氣氛。

茂子夫人年齡不算大，今年54歲，兩人只有一個(gè)女兒，雖說是星期天，但我們并沒有見到。因?yàn)槭歉呷膶W(xué)生，要為高考沖刺做準(zhǔn)備，去學(xué)校模擬考試了。因?yàn)榫妥x于公立學(xué)校，學(xué)費(fèi)并不貴，高中生每月一萬三到一萬七千日元不等，但去名古屋讀私塾花的錢可就“?！绷巳チ?，一年下來要一百多萬日元，為了女兒的未來，這錢就是咬牙也要出。女兒對設(shè)計(jì)感興趣，去預(yù)備校就是學(xué)設(shè)計(jì)的，明年想去東京上大學(xué)，將來最好能進(jìn)入傳媒界，專門包裝歌星。

要吃午飯了。大久保說茂子夫人怕飯菜不對我們的口味，一周里一直坐立不安，要是我們吃不好，她會流眼淚的；蔬菜是自己種的，絕對的綠色食品，大米也是自己產(chǎn)的，而且是新米。我們吃飯時(shí)，茂子始終在廚房忙碌著，我們請她一起吃，被告知日本的主婦一般是不上桌的；在我們一再地堅(jiān)持下，才跟我們一邊吃飯一邊聊天。

這米可是真香呀，我一口氣吃三碗，樂得茂子合不上嘴，大久保也喜上眉梢，告訴我這是比“越光”還要好的“朝日夢”，是新品種，今年收獲1200公斤的大米，自家留300公斤，其余900公斤委托農(nóng)協(xié)賣了；他還說，其實(shí)賣糧賣菜根本賺不了什么錢。我們問他，那為什么還要種地呢？一是祖上傳下的，舍不得賣了；二是農(nóng)地太便宜，這里的住宅地是每平方米7萬日元，而農(nóng)地每平方米才1萬日元。賣了地還要繳所得稅，最后到手的沒幾個(gè)錢。

不請人幫忙，也不雇工，種那3000平方米、也就是近5畝的農(nóng)田，不是像夫人開玩笑說是健身那般輕松的事情。夫人是不下田的，幾十年來都是大久保利用公務(wù)員的節(jié)假日和周末忙碌的，有人下班喝酒，大久保常常急著回家干農(nóng)活。谷田町5000多人口中，農(nóng)業(yè)人口大約1000人，基本都是像大久保這樣兼營的，專營農(nóng)戶不到10家。

按我們中國的說法，大久保是政府退休干部，工作了一輩子，現(xiàn)在該和茂子夫人閑云野鶴、周游四方、頤養(yǎng)天年了吧？其實(shí)不然。退休后，大久保在知立市福祉體育館找到份工作，每周工作5天，休息2天，帶上夫人準(zhǔn)備好的中午盒飯，開車上班也就十分鐘的路程；夫人則每天下午去小學(xué)校做勤務(wù)四個(gè)半鐘頭，周末休息。兩人都在打工，再加上大久保的退休金，他們的年收有多少？這是我最想知道的問題，但也是人們最隱私的問題。幾次想問，到底是怕失禮硬是自己給憋了回去。

其后，我向多個(gè)日本朋友求證，他們一致認(rèn)為，如果沒有特殊的負(fù)擔(dān)，大久保家屬于典型的“中產(chǎn)階級”。我問泡沫經(jīng)濟(jì)對他家的生活有沒有什么影響？大久保說：記憶深刻的還是石油危機(jī)，那對生活影響真大；而泡沫經(jīng)濟(jì)對在民間企業(yè)工作的人影響很大，而自己是政府的公務(wù)員，可以說幾乎沒有什么影響。

餐桌旁粘在墻上的一張紙引起了我的興趣，這是一周的《義久日程》——

（10月）

看來，這個(gè)大久保義久還挺忙。我知道，日本盡管不像中國這樣有“單位”之說，但其“組織觀念”是極強(qiáng)的，即使是退休在家，即使是家庭主婦，他們都會參加志同道合者組成的大小社團(tuán)；當(dāng)然，也是為了充實(shí)生活。大久保除了在體育館打工掙錢外，還是谷田町的會計(jì)，這活兒完全是盡義務(wù)。他今年當(dāng)會計(jì)，明年要改任副町長，后年應(yīng)就任町長。這大概是因?yàn)樗诵萸笆枪珓?wù)員，受到人們尊重的緣故。谷田町有5000多人，2000多個(gè)家庭，就三個(gè)志愿者組成了領(lǐng)導(dǎo)班子，這讓我有點(diǎn)意外。我們問他雜事多不多。大久保說：事情倒不算多。主要是維護(hù)治安、收集垃圾、組織節(jié)假日祭典活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)會，還有到各家收費(fèi)來進(jìn)行這些社區(qū)活動(dòng)。費(fèi)用不算高，一戶一年為2800日元，外來租房者600日元，但還真有不交的，大約有5%吧。町內(nèi)劃分為40個(gè)小組，費(fèi)用一般由小組收；如果小組說服不了那些不愿交費(fèi)的，町干部就得出面了，但有個(gè)別人你就是磨破嘴皮，他們也不愿交；可是，舉行活動(dòng)時(shí)，有的不交費(fèi)的人卻活躍在最前列。大久?？嘈Φ卣f：沒有辦法。干這些活一點(diǎn)收入也沒有，就是一年最后幾個(gè)人喝一次酒。

大久保顯然為我們的到來做了精心的準(zhǔn)備。午飯后稍事休息，他就駕車帶領(lǐng)我們?nèi)ヒ粋€(gè)叫弘法寺的寺院去參觀。這弘法寺似乎在周邊一帶很有名，經(jīng)常舉辦一些規(guī)模浩大的祈禱會、燈會等民間祭祀，吸引著遠(yuǎn)近無數(shù)的人們；一些人也愿到這里祈求平安、消災(zāi)除邪。據(jù)說，1200多年前弘法大師在這里停留了一個(gè)月講經(jīng)布道普度眾生，并作為佛教的社會實(shí)踐場所而建了這寺院。大久保帶我們帶這里來，很有些自豪的感覺。這個(gè)寺院與別處稍有不同，氣派的正殿不是煙熏火燎般的經(jīng)年已久，而是裝飾得金碧輝煌。盡管大久保與寺院的人都認(rèn)識，但還是掏了一些錢后，寺院的人把我們帶到地下，讓我們自己在一條完全漆黑的甬道里手扶右墻慢慢摸索行走，說這有四大皆空的感受，走到半程會看見極其微弱的燈光照著一座金佛像，這時(shí)許什么愿都特靈。我的確有一種奇特的感受，大久保說這也他一生中第一次體驗(yàn)。

出了弘法寺，大久保又帶我們?nèi)ブ⑸裆?，這神社好像名氣更大。這里也經(jīng)常舉辦大型祭祀活動(dòng)，但從建國祭、明治祭等名目可以看出，這里的政治色彩很濃，神社的小冊子上說明治天皇曾在此休息過。在欄桿圍著的“千戶牌”的一角，一根不高的石柱上竟刻著“松井石根”幾個(gè)字，這不就是那個(gè)沾滿中國人民鮮血、最后被遠(yuǎn)東軍事法庭判處絞刑的戰(zhàn)犯嗎？旁邊橫跨鯉魚池的小橋的柱子上清晰可見“征清勝利紀(jì)念”字樣。在日本各地，這樣的頌揚(yáng)那幾場罪惡戰(zhàn)爭的紀(jì)念物幾乎隨處可見。當(dāng)然，大久保帶我們到這里來，是讓我們看看建于公元850年的木制結(jié)構(gòu)的多寶塔，這是日本國家級文物。他可能看出我們情緒不佳，就匆匆離開此地。

我們向大久保提出去他工作的體育館看看，他很高興，因?yàn)樵谒孪鹊陌才胖袥]有這一項(xiàng)。途中在市文化會館停留了一會兒，68000人的知立市還有圖書館、博物館。這文化會館是政府撥款加市民捐助而建造的，建筑風(fēng)格很清新，也很熱鬧，不過，大多是老年人和婦女。從日程表可以看出，這里經(jīng)常舉行歌舞伎、狂言、能等日本傳統(tǒng)劇目的演出，也有鋼琴音樂會、現(xiàn)代舞劇的演出，還有工藝品現(xiàn)場制作等。左邊墻上掛著一串串小牌子十分醒目，原來是志愿者的胸牌。日本普通的市民都以做個(gè)什么項(xiàng)目的志愿者為他人服務(wù)而引為榮耀。

到了體育館，大久保就如魚得水了，他很自豪地向工作人員介紹說他帶中國客人參觀。這體育館是25年前建的，也是知立市老年人和殘疾人福利中心，設(shè)備有些陳舊，但很齊全。有劍道場、柔道場，有籃球、羽毛球、排球、臺球、乒乓球等專業(yè)場地，市民還經(jīng)常在這里召開歌詠會、美術(shù)作品展示會、免費(fèi)健康咨詢會等。知立市與日本全國一樣，市民的文化教育健身醫(yī)療休閑設(shè)施很齊全，很舍得投入，不過，基本上是以國家撥款為主而建造的。

我們到日本普通人家做客一天的活動(dòng)就這樣結(jié)束了，大久保還要駕車送我們回名古屋。說實(shí)在話，這時(shí)真有些疲勞感，但大久保依然是精神矍鑠。他說，這一天是他特別開心的日子，他和我們相約2008年奧運(yùn)會時(shí)在北京見……