《2006中國百富榜》公布了,人們又開始津津樂道于最新的富豪,第一個女首富、房地產(chǎn)富豪居多數(shù)……在這津津樂道中人們記住了一個人的名字——胡潤。
胡潤在中國不斷實踐著牛頓先生的一句話:如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了“巨人”的肩上。這里的“巨人”特指“經(jīng)濟巨人”,通俗地說就是“富人”或者說“富豪”?,F(xiàn)在,中國富人隊伍中幾乎沒有人不知道胡潤這兩個字,只不過鮮有人知道這位青年來自歐洲小國盧森堡,其品牌知名度顯然大大超過其祖國的品牌知名度,更是鮮有人知道胡潤這個品牌如何在中國“走紅”以及何以“走紅”?簡單地說,“三級跳”直接將胡潤推至中國富豪陣營的領(lǐng)隊,讓其一步步“走紅”;“三心”則奠定了其成功“走紅”的基礎(chǔ),甚至可以將其滋潤得“大紅大紫”。
“三級跳”:胡潤順理成章做領(lǐng)隊
“借勢”實現(xiàn)“一跳”。最初,胡潤和朋友在上海圖書館通過閱讀大量的黨報,尋找中國最富的人。搗鼓幾個月后,胡潤終于拿出一份包括50人的中國大陸富豪排行榜。隨后,懂得“借勢”的胡潤,輕松找到一個“有分量”的傳播途徑:《福布斯》。之后,胡潤作為獨立的調(diào)研員開始為《福布斯》服務——編制中國大陸富豪榜。2003年初,胡潤結(jié)束和《福布斯》的“婚姻”。在此期間,胡潤的個人品牌和福布斯一起開始為人們熟悉和記憶。
“借資”實現(xiàn)“二跳”。“離婚”后的胡潤,和“歐洲貨幣機構(gòu)投資”亞洲區(qū)總裁史托尼開始“戀愛”,共同投資推出“中國大陸百富榜”。此次,精明的胡潤不僅“借得資金”,而且“借得資訊”——新的“戀人”依據(jù)自己掌握的數(shù)據(jù)庫和信息渠道,給胡潤的“百富榜”提供了可靠的資訊。2005年秋,胡潤正式與其“分手”,原因同樣是,胡潤利用富豪榜做了太多的自我宣傳。在此期間,胡潤品牌的羽翼漸漸豐滿,單飛也漸漸成為必然。
整合資源實現(xiàn)“三跳”。事實上,胡潤早就有單飛的準備,只是此時才算時機成熟。在看到富豪榜魅力正在衰減的時候,胡潤將多年來積累的名聲和資源快速轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式。排行榜只是胡潤的產(chǎn)品之一,其同時大力整合與富豪相關(guān)的資源,和這些富豪以及奢侈品品牌建立關(guān)系,從而可以將觸角逐步伸遠,“豐滿”胡潤品牌,并最終將“無形資產(chǎn)”漸漸轉(zhuǎn)化為自己的“有形資產(chǎn)”,胡潤也順理成章地成為中國富豪陣營的首席領(lǐng)隊,成功實現(xiàn)“三跳”。
“三心”:胡潤品牌枝繁葉茂的土壤
成功實現(xiàn)“三級跳”,《胡潤百富榜》、《胡潤女富豪榜》、《胡潤強勢榜》這一系列排行榜的盛行表明胡潤品牌已經(jīng)在中國枝繁葉茂,原因就在于他巧妙地抓住了中國人的“三心”,這“三心”也成為胡潤品牌生長的肥沃土壤。
其一,社會大眾的崇洋媚外心。外來的和尚好念經(jīng),這句俗話道出了中國社會的一個普遍現(xiàn)象。胡潤這個外來的“和尚”,抓住了社會大眾崇洋媚外的心理,念出了花樣繁多的“百富”經(jīng),讓很多民眾對之深信不疑,甚至壓根就不會去思考,這個排行榜究竟有多少的可信度。若是哪個中國人此時也站出來搞一個“百富榜”,縱使其操作更加客觀和精準,也是很難取得同樣的公信度。這是一種深層次的悲哀,有待改之。
其二,社會大眾的從眾好奇心。閑暇時總要有些談資,不論曲直好壞,不論是非對錯,就像“慘不忍睹”的《夜宴》吸引觀眾無數(shù),成功“淪為”人們關(guān)注的焦點和批判的主題。這是人性使然。絕大多數(shù)人都有很強的好奇心,三五成群時總要覺得“有話可談”,才不至于憋悶。中國人的從眾心理極強,大家都“好奇”了,我也得“好奇”一下,加之中國人和其他國家的人一樣,對富豪也是一向“熱衷”,所以,胡潤的“富豪榜”自然會得到越來越多的社會大眾關(guān)注,胡潤品牌自然可以扶搖直上,直奔蒼穹。
其三,富豪的虛榮心。虛榮心人皆有之,富豪也不例外。對于大部分的富豪來說,能夠登上排行榜是其夢寐以求的事情,不僅自己可以聲明遠揚,光宗耀祖,更可以大幅度提升企業(yè)知名度,促進企業(yè)的快速發(fā)展。成為首富者,個人和企業(yè)更是可以一夜成名天下知,在無數(shù)的鎂光燈下、筆墨紙硯間和鍵盤聲中,盡情坦承自己的心酸血淚和“過五關(guān)斬六將”似的成功秘史,為萬眾矚目,為世人景仰,其瞬間爆發(fā)的威力與央視“標王”相比,有過之而無不及。與此同時,胡潤品牌也就順其自然地為天下人知曉和認可,成為中國富人視野中一顆最耀眼的“明星”。