在創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行各種商業(yè)模式探索的時候，電信運營商已經(jīng)從中收獲利益。

此前一直有電信行業(yè)的分析師認(rèn)為，在第一波互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的發(fā)展過程當(dāng)中，承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)義務(wù)的國內(nèi)電信運營商們并沒有從中獲得足夠的回報。特別是同新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等總價百億市值的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，運營商們從互聯(lián)網(wǎng)熱潮當(dāng)中所獲不多。

為了促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，運營商們自己創(chuàng)建的各地門戶網(wǎng)站并沒有真正發(fā)展起來；另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)免費模式的推行，運營商并沒有取得如后來的移動網(wǎng)絡(luò)那樣對內(nèi)容收費的掌控。視頻互聯(lián)網(wǎng)到來會改變運營商在互聯(lián)網(wǎng)方面的被動地位嗎？

現(xiàn)在來看，至少運營商會從帶寬需求的激增當(dāng)中獲得更多的收入。視頻網(wǎng)站能夠迅速地聚集人氣，在訪問量的成長速度方面遠(yuǎn)超圖文時代的門戶網(wǎng)站，但是與此同時視頻網(wǎng)站的帶寬成本也會以驚人的速度增長。

YouTube的成長模式為國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們羨慕，但是，影立馳CEO吳波卻直言：即使有那樣的發(fā)展速度，國內(nèi)的多數(shù)視頻網(wǎng)站恐怕也不會有那樣的成功，因為帶寬成本是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站很難承受的。帶寬需求的增長卻是電信運營商樂意看到的。

“也該運營商享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果的時候了?！辈痪们?，有地方運營商的高層開玩笑道：“視頻網(wǎng)站們沒有拿到融資，而我們“拿到”融資了，因為這些進(jìn)取心非常強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站很快就要把這些融資用來購買帶寬，以滿足其不斷增長的流量需求。”

在坐收帶寬投入的回報之余，在具體的應(yīng)用方面，運營商同樣不甘寂寞。在幾年前，中國電信、中國網(wǎng)通已經(jīng)通過互聯(lián)星空等寬帶平臺探索影視、視頻應(yīng)用的方向。有些地方運營商為了促進(jìn)自己寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，也通過發(fā)展視頻內(nèi)容的方式來吸引用戶。今年5月，中國網(wǎng)通成立了中國網(wǎng)通集團(tuán)寬帶在線有限公司專門運營國內(nèi)首家全視頻門戶網(wǎng)站CNCMAX，嘗試做一些晚會以及比賽的直播，而目標(biāo)是能在2008奧運會的時候一展身手。

“現(xiàn)在的寬帶視頻其實缺少一個產(chǎn)業(yè)鏈，SP、CP不愿意做，因為帶寬、服務(wù)器等成本問題，也因為他們固有的商業(yè)模式問題，它們不敢輕易試水?！闭劶斑\營商在視頻互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的嘗試，中國網(wǎng)通集團(tuán)寬帶在線有限公司總經(jīng)理左風(fēng)認(rèn)為，“運營商現(xiàn)在就要帶頭啟動這個市場，做出一些成功案例，教育和宣傳這個市場真實的存在，等市場啟動后，我相信SP、CP就會樹立起信心，就會競相跟進(jìn)來?！?/p>

據(jù)左風(fēng)介紹，中國網(wǎng)通已經(jīng)開始嘗試一些新的視頻應(yīng)用，準(zhǔn)備做一些前期的市場探索，而一旦市場啟動之后，“電信運營商就將再次退后，發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢和平臺、管道的價值，比如提供帶寬等資源?！?/p>

對于目前的視頻互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式問題，運營商的高層也普遍認(rèn)為，到現(xiàn)在為止，廣告模式以及增值業(yè)務(wù)應(yīng)用都還在前期的探索當(dāng)中。但是，多數(shù)高層都看好這一方向未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

左風(fēng)認(rèn)為，國內(nèi)消費者對視頻的需求潛力是巨大，必將帶動一個比圖文互聯(lián)網(wǎng)更大的市場，“大產(chǎn)業(yè)形成后自然會出現(xiàn)大生意，盈利問題也會迎刃而解。在電影、電視剛誕生時，人們也看不到未來的商業(yè)模式，但大家都在積極地摸索，現(xiàn)在不也都發(fā)育出成熟的商業(yè)模式了嗎？”