互聯(lián)網(wǎng)不一定是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的敵人。雖然互聯(lián)網(wǎng)分流了一部分傳統(tǒng)媒體受眾，但它同時又打開了一扇大門，借助互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體可以盤活沉淀的資產(chǎn)、可以翻番現(xiàn)有產(chǎn)品價值，甚至可以將觸角伸得更遠。但前提是傳統(tǒng)媒體必須學會網(wǎng)絡時代的新商業(yè)模式，同時，在這場內(nèi)容、渠道之戰(zhàn)中，傳統(tǒng)媒體如果不能占據(jù)主導地位，也可能淪為互聯(lián)網(wǎng)的附屬。

最近，Google推出一項新的新聞搜索服務，幫助互聯(lián)網(wǎng)用戶搜索最近200年以來報紙、雜志等出版物或未經(jīng)出版的印刷刊物中的內(nèi)容，其合作伙伴包括《華爾街時報》、《紐約時報》、《時代》等大牌媒體。

Google的用戶可以瀏覽原先這些平面媒體自身網(wǎng)站中的免費內(nèi)容；如果是付費內(nèi)容，用戶會被導向至擁有該報道版權(quán)的相關媒體網(wǎng)站付費閱讀。這樣，Google不僅成為了一個個平面媒體數(shù)據(jù)庫，更是一個占據(jù)終端的超市，將豐富的報刊雜志資源一站式呈現(xiàn)。

報紙、雜志對Google的到來歡迎之至，據(jù)說他們甚至催促Google提供此項服務多年。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)他們可以吸引新生閱讀群體，有助于報紙在現(xiàn)實中品牌影響力的擴大。為了方便搜索引擎的爬蟲對于內(nèi)容的抓取，媒體網(wǎng)站在這幾年對SEO（搜索引擎優(yōu)化）甚為重視，比如提出要用兩套標題系統(tǒng)，原先的標題用在現(xiàn)實中的實體上，另有一套簡單直白的標題用于網(wǎng)站讓爬蟲“讀解”。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)可以讓這些報紙、雜志的“舊聞”發(fā)揮價值。新聞媒體的主要盈利來自廣告，一旦報紙、雜志印刷出版后，新聞將不再有價值，沒有哪個廣告商會在一年前的新聞上再次投放廣告。但是，這些“舊聞”對讀者是有價值的，而且讀者在搜索時得到最多的也是“舊聞”。通過互聯(lián)網(wǎng)，有的“舊聞”需要讀者付費閱讀，有的“舊聞”可以實現(xiàn)廣告的二次售賣，盤活了媒體的沉淀資產(chǎn)。

而Google也借此也向其電子圖書館計劃迂回前進了一大步。電子圖書館計劃在與圖書出版商合作時遭遇強硬抵制，即使Google宣揚數(shù)字圖書館的歷史性意義，但掃描圖書館仍然受版權(quán)保護的圖書，并向讀者提供部份檢索之舉依然讓美國出版商十分不滿，不惜與Google對簿公堂。

造成差別的原因在于，圖書出版業(yè)還沒有學會互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。美國的報紙、雜志在運作自身網(wǎng)站上十分成功，通過廣告和付費閱讀就大多已經(jīng)盈利，通過Google的聚合，媒體內(nèi)容的銷售可以說從“直銷”轉(zhuǎn)而借力于Google更寬廣的渠道。相較之下，傳統(tǒng)的圖書出版商在新媒體商業(yè)模式上孱弱，從Google的圖書搜索計劃中得不到好處。一旦Google在數(shù)字媒體領域掌握了內(nèi)容資源，他們除了“版權(quán)”這道護身符，無法對讀者資源掌控，在此領域只能仰人鼻息。

其實，報紙、雜志也面臨類似風險，將內(nèi)容推向一個更廣闊的平臺是必須的。但正如家電廠商受制于國美、蘇寧一樣，現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)越來越呈現(xiàn)出渠道強勢于內(nèi)容的格局，誰能保證Google將來不會“店大欺廠”呢？