作為進(jìn)入紫薇地產(chǎn)的第一批員工之一，韓紅麗在紫薇地產(chǎn)度過了其人生中最美好的10年。從最初的普通工程預(yù)算員，到今天的紫薇地產(chǎn)總經(jīng)理，同時(shí)身兼西安高科（集團(tuán)）公司總經(jīng)理助理、陜西房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，10年光陰轉(zhuǎn)瞬而過，韓紅麗身上的擔(dān)子也重了許多。

然而，這位掌門人近幾年的表現(xiàn)卻很低調(diào)和謙虛。

韓紅麗一再?gòu)?qiáng)調(diào)，是紫薇地產(chǎn)造就了自己。她坦言，在這個(gè)行業(yè)工作了10年，她從來沒有想過自己會(huì)從工程做到銷售，然后到中層，最后到高層。10年與紫薇地產(chǎn)共同成長(zhǎng)的過程中，她始終認(rèn)為最自豪的是紫薇地產(chǎn)能夠擁有今天的品牌與團(tuán)隊(duì)。而她，也早已將自己與紫薇地產(chǎn)融為一體。

日前，韓紅麗在接受記者的專訪，她說，“我的目標(biāo)是，踏踏實(shí)實(shí)做好眼前要做的事情，并且做到最好。”

紫薇田園都市是多元化居住的混合樓盤

記者：占地2200畝、總建筑面積180萬(wàn)平方米的紫薇田園都市被稱為“西北第一大盤”，你認(rèn)為它主要的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)是什么？

韓紅麗：紫薇田園都市總共12000多戶，設(shè)計(jì)居住人口5.6萬(wàn)人 ，比有些縣城的人口還要多。把它作為一個(gè)城市的概念來說，城市里面就應(yīng)該有各種各樣的、收入有差異的人群，但是他們的人生目標(biāo)又是一致的，即向往一種新生活，希望對(duì)自己的居住有突破。我當(dāng)時(shí)提出一個(gè)觀點(diǎn)，就是房地產(chǎn)一定要混居，尤其對(duì)于一些大盤來說，我不太贊成富人就只和富人住在一起，因?yàn)榧兏邫n的樓盤沒有人氣，人和人之間的關(guān)系非常冷漠，相應(yīng)的配套商業(yè)也起不來。所以，我們紫薇田園都市是多元化居住的混合樓盤，里面花園洋房和Townhouse社區(qū)是相對(duì)位置最好的高檔樓盤，其他都是多層和小高層，但是相互之間又是獨(dú)立的。當(dāng)時(shí)，這種多樣形態(tài)的居住模式在全國(guó)還沒有先例。

開發(fā)商在中國(guó)城市的高速發(fā)展過程中功不可沒

記者：紫薇地產(chǎn)的10年，也是中國(guó)房地產(chǎn)和中國(guó)城市高速發(fā)展的10年，如今你對(duì)這種高速發(fā)展的現(xiàn)象有什么樣的評(píng)價(jià)和思考？

韓紅麗：我覺得不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，在中國(guó)的城市發(fā)展過程中有開發(fā)商們的功勞。以西安這個(gè)城市為例，解放后西安從城區(qū)發(fā)展到二環(huán)用了30年時(shí)間，從二環(huán)發(fā)展到高新區(qū)用了10年時(shí)間，現(xiàn)在再?gòu)母咝聟^(qū)發(fā)展到紫薇田園都市等區(qū)域只用了3年時(shí)間。至于對(duì)房地產(chǎn)商的一些負(fù)面評(píng)價(jià)，有開發(fā)商自身的自律問題，也有政府的城市規(guī)劃不夠具體、不夠規(guī)范的問題，使一些開發(fā)商制造了只迎合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求、經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品。但是總體來說，我確實(shí)認(rèn)為在中國(guó)城市的高速發(fā)展過程中，開發(fā)商們功不可沒。

責(zé)任首先來源于內(nèi)心

記者：您如何看待開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感？紫薇地產(chǎn)又是如何做的？

韓紅麗：我不認(rèn)為一個(gè)企業(yè)給社會(huì)捐獻(xiàn)了多少錢，就代表有多少社會(huì)責(zé)任感。作為企業(yè)，甚至作為每一個(gè)人，責(zé)任首先來源于內(nèi)心，是你對(duì)人、對(duì)社會(huì)的尊重。所以紫薇地產(chǎn)的宗旨是：尊重每一個(gè)人，做自己力所能及的事情，去幫助需要我們幫助的人。

正是基于這一點(diǎn)。我們還在其他方面做了很多事情。比如今年紫薇地產(chǎn)展開的環(huán)保志愿者、古民居保護(hù)及義教資助等活動(dòng)。最近我們計(jì)劃創(chuàng)立的紫薇地產(chǎn)“夢(mèng)想——希望基金”，將從紫薇未來的銷售額中拿出一定比例，用以資助希望工程。

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整過程

記者：作為紫薇地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是如何給企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的？

韓紅麗：俗話說，世事無(wú)常。如果一個(gè)企業(yè)家給企業(yè)制定了一個(gè)一成不變的發(fā)展戰(zhàn)略，是違背常規(guī)的。所謂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我認(rèn)為更重要的應(yīng)是階段性的發(fā)展目標(biāo)，通過對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的觀察，尋求并抓住機(jī)遇，讓企業(yè)合理發(fā)展，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整過程。

從這個(gè)角度來說，在戰(zhàn)略上我是一個(gè)“胸?zé)o大志”的人。如果給企業(yè)制定一個(gè)大而空的戰(zhàn)略并以此當(dāng)作宣傳的話，我覺得是對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)員工的不負(fù)責(zé)。

紫薇地產(chǎn)今后將適度跨區(qū)域發(fā)展

記者：那么，紫薇地產(chǎn)目前的階段性發(fā)展目標(biāo)是什么？

韓紅麗：今年我們調(diào)研了渭南、咸陽(yáng)、延安、寶雞和漢中等陜西中小城市的市場(chǎng)，希望尋求一個(gè)有足夠消費(fèi)潛力和市場(chǎng)支撐度的區(qū)域，在一個(gè)合理、適度的條件下，向省內(nèi)二線城市和西北其他城市進(jìn)行適度的跨區(qū)域發(fā)展。

與人為善，懂得感恩

記者：您希望自己做一個(gè)怎樣的企業(yè)家？

韓紅麗：我希望自己是一個(gè)心態(tài)平和、不張揚(yáng)、知性與感性并存的女人。我信奉“簡(jiǎn)單做人，復(fù)雜做事”；“高調(diào)做事，低調(diào)做人”?！坝鋹?、和平、優(yōu)雅”是我希望的女人的理想狀態(tài)。為此，我在修煉自己。人生是一場(chǎng)過往，用心幫助每一個(gè)需要你幫助的人，“與人為善，懂得感恩”，你就會(huì)快樂而幸福。